宝钢股份:宝钢股份2020年可持续发展报告

2020
可持续发展报告
宝山钢铁股份有限公司
宝钢股份
目录
关于本报告 02
管理者致辞 04 01 02 03 04 05
先进制造 环境生态 人力资源 携手合作 社区发展关于我们
公司简介 06 质量保障 22 环境管理 34 员工概况 50 供应商管理 58 精准扶贫 64
企业管治 08 绿色研发 25 气候变化 36 薪酬福利 51 战略合作 60 美好社区 66
奖项荣誉 11 竭诚服务 29 降低排放 40 人才发展 51 行业参与 61
ESG 管理 12 水资源管理 44 健康与安全 53
生物多样性 47 员工关怀 55
专题：抗击疫情附件 1 GRI 准则内容索引（核心方案） 68
健康保障 16
社会支援 17 附件 2 可持续发展目标内容索引 72
附件 3 验证声明 73宝钢股份
宝山钢铁股份有限公司 2020 可持续发展报告
ABOUT THIS REPORT关于本报告
报告范围及边界 编制依据 报告编制流程
除非有特殊说明，本报告主要描述宝山钢铁股份有限公司 本报告主要依据全球报告倡议组织《可持续发展报告标准》 本报告经过工作小组组建、资料收集、利益相关方访谈、（简称“宝钢股份”、“宝钢”、“公司”或“我们”） （GRI 标准）核心方案和《中国企业社会责任报告编写指南 利益相关方问卷调研、框架确定、报告编写、报告设计、钢铁主业各生产单元（公司、直属厂部、钢管条钢事业部、 CASS － CSR4.0》进行编写，参照《上海证券交易所上市 部门与高层审核等环节完成编制。 对本报告的内容如有疑问，请致电或致信武汉钢铁有限公司、宝钢湛江钢铁有限公司、上海梅山钢 公司环境信息披露指引》的通知，同时参考与回应了联合 于我们进行咨询。我们的联系方式如下：
铁股份有限公司、宝钢股份黄石涂镀板有限公司），以及 国可持续发展目标（SDGs）、摩根斯坦利资本国际公司环境、上海宝钢国际经济贸易有限公司、上海宝信软件股份有限 社 会 及 管 治（Environmental Social and Governance，宝山钢铁股份有限公司公司等单位的经济、环境、社会方面的管理和绩效成果。 简称“ESG”）评级（即 MSCI ESG 评级）以及道琼斯可持除特殊说明外，报告中涉及的货币均为人民币。 续发展指数（DJSI）等评级指标。 中国 上海市 宝山区富锦路 885 号邮政编码：200941* 注：1）以下出现的“中国宝武”“集团公司”“宝武集团”电话：0086-21-26649025均为“中国宝武钢铁集团有限公司”的简称，不再赘述。
传真：0086-21-26649109邮箱：esg@baosteel.com报告时间范围 资料来源及可靠性保证 确认及批准
本 报 告 覆 盖 的 周 期 为 2020 年 1 月 1 日 至 2020 年 12 月 本报告披露的信息和数据来源于公司统计报告和正式文件， 本报告经管理层确认后，于 2021 年 4 月 25 日获董事会通过。
31 日（简称“报告期”），部分内容追溯以往年份及涵盖 并通过相关部门审核。本公司承诺本报告不存在任何虛假2021 年第一、二季度。 记载或误导性陈述，并对内容真实性、准确性和完整性负责。
02 03
宝山钢铁股份有限公司 2020 可持续发展报告
ADDRESS管理者致辞
董事长 总经理
2020 年是极其不平凡的一年。除了全球抗击新冠肺炎疫情 一指挥，快速响应，第一时间启动公共卫生应急预案一级 行动。公司四大基地不断提升对废弃物、气候变化、水资 优化供应链管理，共建高质量钢铁生态圈和“十三五”收官以外，宝钢人还迎来了中国宝武 130 年 响应。对不同基地，我们精准施策，保证员工健康安全的 源及生物多样性的管理，推动绿色低碳发展水平不断提升。 作为钢铁行业的领导者，宝钢股份在实现供应链可持续发的重要历史时刻。展望“十四五”，宝钢股份将在习近平 同时确保生产正常运行，统筹多方打通供应链，确保主要 2020 年，主要环保指标实绩得到持续改善，重点污染源在 展方面持续发力。我们将可持续发展理念深入供应链各个新时代中国特色社会主义思想指引下，坚守“钢铁报国” 单元生产“零间断”。同时，我们主动承担社会责任，为 线排放 100％过程达标，环保系统稳定经济运行，无重大 环节，通过绿色采购、阳光采购、智慧采购等方式，不断的初心使命，持续践行绿色发展理念，更加积极主动地承 海外合作伙伴捐赠保障物资。 环境风险事件。 提升供应商管理水平。我们依托自身的资本优势和综合竞担绿色发展责任，在环境、社会、管治三个维度构建与城统筹推进智慧制造，驱动企业核心变革 宝钢股份主动回应国家“碳达峰”、“碳中和”目标，深 争能力，不断寻求战略合作机遇，积极与政府、企业、高市发展定位相一致的企业发展价值取向，以绿色供应链体宝钢股份把绿色作为可持续发展的底色和生命色，加快创 化技术领先战略，通过“富氢碳循环高炉”、“氢冶金”校开展合作培训，促进先进制造业和现代服务业融合发展，系共建高质量生态圈，用绿色产品支撑经济社会绿色发展。 共建共享廉洁合规和低碳产业的理念，打造可持续钢铁生宝钢股份将在深入绿色制造、深化产城融合的基础上，将 新步伐，以科技创新引领全球钢铁业低碳发展，依靠智慧等低碳冶金技术的开发与应用，推进关键核心技术攻关，力争 2023 年实现“碳达峰”。同时，公司抓住低碳机遇， 态圈。
自身打造成为城市别具一格的新名片，实现城市钢厂的新 制造打造极致效率，实现钢铁生产过程、钢铁产品使用过升级和布局绿色产品引导和挖掘客户的绿色低碳需求。
升华，成为全球钢铁绿色发展的杰出引领者。 程的绿色化。我们继续推进以“四个一律”为核心的智能 助力扶贫攻坚事业，打造美好优质社区化工厂建设，加快大数据中心建设，促进流程再造、管理 深化人才培育机制，持续加强人才队伍建设 宝钢股份在实现自身高质量发展的同时，积极履行应有的加强风险管控，全面提升企业抗风险能力 变革。为提升公司决策的科学性和前瞻性，我们深化经营宝钢股份将员工视为公司发展的核心资源，持续加强员工 社会责任，响应国家脱贫攻坚号召，深度融入美好社区建设。
宝钢股份关注公司发展过程中的内外部风险，不断加强风 中心建设，推进智慧经营决策支持系统项目开发，推动数队伍建设，深化“双元制”培养，补充优质血液，盘活优 我们结合定点扶贫县实际需求，携手钢铁生态圈伙伴，创险管控，全面提升企业抗风险能力，提升可持续发展水平。 字化转型，大数据赋能，构建面向流程、价值链的“一公化人力资源，加大各基地间以及各基地内部的人力资源共 新扶贫新模式，为 2020 决胜全面建成小康社会、决胜脱贫我们重点聚焦质量风险、合同风险、环保合规风险和国际 司多基地”经营管控体系。
享，提升人力资源利用率。我们积极维护职工合法权益， 攻坚贡献自己坚实的力量。此外，我们通过一系列志愿活动、化发展风险等，完善公司重大风险监控指标体系，抓好各类风险的监测预警、识别评估和研判处置。 明确客户至上观念，打造产品服务新优势 鼓励员工参与公司日常管理，致力于构建和谐的劳工关系。
环保宣传等方式运营贡献所在社区的发展，拉近了宝钢人宝钢股份持续深化“以用户为中心”运营机制，面向下游 我们构建“对外竞争，对内公平”的薪酬体系，为不同类与社区邻里的距离。
为提升公司管治和商业道德水平，宝钢股份持续深化党风 用户群，成立产销研一体化推进组。公司设立建筑、交通 型的人才提供全面多样的职业发展机会和专业培训，促进 “绿动宝钢、绿创未来” ，宝钢股份将与社会各界一道，廉政建设和反腐败工作，一体推进“不敢腐、不能腐、不 运输、桥梁、海工船舶、能源、汽车、硅钢等“5+2”行业 岗位创新和价值创造。我们时刻明确员工安全是重中之重， 不忘初心、奋发进取，在携手共建高质量钢铁生态圈的道想腐”，推动责任落实，强化制度建设，深化廉政教育， 解决方案中心，推进研发体系面向市场的变革。我们坚持 建立完善的职业健康和安全管理体系，全面压实安全生产 路上，实现与城市的共生共荣。我们将竭尽所能反哺城市，严格监督问责，进一步促进管理层廉洁示范和廉洁从业。 差异化新产品发展道路，深度挖掘和创新用户需求，提升 责任，提升员工安全意识与技能，规范安全行为，夯实安 孜孜以求守护碧水蓝天，让绿意盎然、智慧高效的城市钢厂，上下齐心抗疫，夺取抗疫保产双胜利 面向用户的综合解决方案策划和落实能力。
全管理基础。除此以外，我们打造关爱员工的企业文化氛围， 为城市的可持续发展贡献更大力量。
持续增强归属感和主人翁意识，实现员工和企业共同发展。
新冠肺炎疫情以来，宝钢股份把员工生命安全和身体健康 贯彻新发展理念，推进绿色发展新蓝图
放在第一位，全力以赴实施疫情防控。我们坚定信心，统 宝钢股份持续建设城市钢厂，推进“三治四化”“长江大保护”
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宝山钢铁股份有限公司 2020 可持续发展报告
ABOUT US 通过对标找差，持续实施成本削减，形成高效、高品质、低成本协同制造能力，确成本变革
关于我们 保公司成本削减目标的实现。
紧密关注中国高端制造业如核电、高铁、新能源汽车等产业的高速增长，发展包括技术领先
超高强钢、取向硅钢在内的高端产品，并研发储备更高端新材料技术。
宝钢股份将秉承和落实中国宝武“成为全球钢铁业引领者”的愿景和“共建高质 多制量钢铁生态圈”的使命，坚持精品发展、绿色转型和智慧升级，深入探索钢铁企 造业与现代都市的共融共生之道，积极与员工、客户、投资者和社会公众共享企业 基 坚持“以客户为中心、以市场为导向”的企业运行机制，从产品结构优化、产品认证、地 服务先行
发展所收获的丰硕成果。 管 产销研一体化、绿色产品推进等方面促进公司产品竞争力提升。
理模
式 响应数字化和智能化趋势，建立覆盖公司全厂的智慧制造系统，提升生产效率，推智慧制造动人工智能核心技术研发和产业化能力建设。
秉持“创新、协调、绿色、开放、共享”理念，立足于城市的资源环境现状与规划城市钢厂
公司简介 发展要求，着力持续提升绿色制造水平，建设产城融合、生态和谐的“城市钢厂”。
宝钢股份“1+5”战略公司概况
宝山钢铁股份有限公司是全球领先的现代化钢铁联合企业， 我们的钢铁主业专业生产高技术含量、高附加值的碳钢薄是《财富》世界 500 强中国宝武钢铁集团有限公司的核心 板、厚板与钢管等钢铁精品，主要产品被广泛应用于汽车、企业。公司专注于钢铁制造业，同时从事与钢铁主业相关 家电、石油化工、机械制造、能源交通等行业。公司聚焦 经济表现的加工配送、化工、信息科技、金融以及电子商务等业务。 核心战略产品群，从制造、研发、营销、服务四大维度， 报告期内，新冠疫情带给全球经济带来严重冲击，宏观经济疲软。面对疫情挑战，公司供产销体系紧密协同，快速行动，积极公司拥有上海宝山（简称宝山基地）、武汉青山（简称青 形成汽车用钢、电工钢、长材、能源与重大工程用钢、高 落实推进疫情防控和复工复产各项举措，有效化解新冠疫情带来的各项困难，生产、建设和防疫工作稳步推进，公司铁、钢与山基地）、湛江东山（简称东山基地）、南京梅山（简称 等级薄板、镀锡板等六大战略产品，产品出口日本、韩国、 商品坯材产量达到时间进度。梅山基地）等主要制造基地，是全球碳钢品种最为齐全的 欧美等七十多个国家和地区。
钢铁企业之一。
截至 2020 年 12 月 31 日，宝钢股份主要经济指标如下 1： 亿元项目 2020 年 2019 年
一、营业总收入 2844.4 2924.3历史发展 历史发展 二、营业总成本 2719.9 2817.7宝钢股份前身为上海宝山钢铁总厂，2000 年正式成立“宝 1978.12 宝钢工程动工 其中：营业成本 2529.4 2598.7山钢铁股份有限公司”，迄今已经历 20 余年历史变革，拥 1985.9 宝钢一号高炉点火 销售费用 29.3 33.8有雄厚的实力基础和丰富的资本积累。我们坚守“做钢铁 2000.2 宝山钢铁股份有限公司创立管理费用 43.5 56.1业高质量发展的示范者、做未来钢铁的引领者”的企业使 2000.12 在上海证券交易所上市（SH600019）命，敢为人先，争创一流，勇于自我否定，积极变革创新， 2015.9 湛江钢铁一号高炉点火 研发费用 87.3 88.6赶超最强竞争对手，努力实现从跟随者向引领者的跨越。 2017.2 宝钢股份换股吸收合并武钢股份 财务费用 14.6 24.6资产减值损失 2.2 3.2
投资收益 31.4 35.0
战略发展 三、营业利润 169.6 161.2四、利润总额 160.2 156.0宝钢股份坚持高质量发展，不断深化践行“1+5”战略：以多制造基地管理模式为基础，持续提升成本变革、技术领先、服务先行、 五、净利润 139.9 138.7智慧制造、城市钢厂五大能力，并每 3 年对战略规划进行修订调整。公司积极探索、实践未来钢铁，努力成为全球领先的钢铁企业。
1:2019 年及 2020 年主要经济指标均来源于 2020 年宝钢股份年度报告
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宝山钢铁股份有限公司 2020 可持续发展报告
企业管治 风险控制
为了降低风险事件概率，避免公司蒙受巨大经济损失，我 风险涉及的业务领域，我们成立了重点风险项目工作团队，宝钢股份秉持“诚信、协同”的核心价值观，不断规范企业 行规划、管理和决策，与外界关键利益相关方高层沟通，们制定了《重点风险管理办法》，覆盖公司各个单位，对 明确风险主要责任单位和风险辅助责任单位，围绕项目目管治，对投资人、股东、客户、供应商诚信相待，实现与利 并定期向董事会进行汇报。会议的召集、召开符合法定要求，重点风险项目的申报、计划下达后，项目实施过程中各单 标制订项目年度实施方案，按照“融入业务、进入流程、益相关方的共同发展。我们严格遵守相关法律法规和上市管 重大事项均履行了相关的审批程序，独立董事按规定对相位的主要职责、业务流程以及管理要求进行了规定。依据 发挥作用”的原则组织推进，并定期汇报风险监控情况。
理规定，建立了完善的企业管治体系，督促公司良性发展。 关事项发表独立意见。其中，战略、风险及 ESG 委员会负责对公司可持续发展，以及 ESG 等相关事项开展研究、分公司董事会已成立战略、风险及 ESG 委员会、审计及内控析和风险评估，提出可持续发展的制度、战略与目标，协合规管理委员会、薪酬与考核委员会及提名委员会，统筹助董事会管理公司 ESG 相关议题。
负责公司治理相关业务。各大委员会需对公司重大事项进项目推进 日常管理
董事会 以项目为单位，重在研究、建 组建工作团队，开展风险预立风险管理策略和风险应对 警及监控，固化业务流程和方案，将形成的风险管理要求 管理要求纳入各业务运作流程围绕相关业务运行情况开展
以公司重点风险项目形式推 风险评估和分析，形成风险进形成的风险管理策略和风 监控报告，为决策层提供决战略、风险及 ESG 委员会 审计及内控合规管理委员会 薪酬与考核委员会 提名委员会 险应对方案 策依据管治架构风险管理商业道德
本公司遵守商业道德规范，发布了《诚信准则》，对对外交往、职业操守、内部关系、公司利益、社会责任进行要求， 廉洁建设为员工日常的职业生活提供行动指南。此外，为进一步规 交往外范公司道德准则，公司积极践行宝钢股份《社会责任宣言 对 宝钢股份高度重视廉洁文化建设，对腐败、舞弊等不合规 采购、销售等10个重点领域，着重关注敏感岗位人员1470名，管理标准》，恪守职业操守，参与市场公平竞争，并由战略、 行为坚决零容忍。我们按照相关标准的相关要求，规范员 并分层管理敏感岗位人员，约谈教育提醒，强化日常交流风险及 ESG 委员会统筹负责商业道德的监管工作。 工行为，聚焦反贿赂、反欺诈和洗钱、利益冲突、不正当 和监督。
诚信准则 竞争等方面制定了《员工廉洁从业规定》，我们为每位员为了进一步提高员工的廉洁意识，我们积极开展反贪腐和工提供廉洁培训，并每年针对新员工和关键岗位员工提供反舞弊培训工作，加强对职能人员和管理层的廉洁教育，针对每位新晋员工，公司都会 专项培训。报告期内，我们针对采购、营销部门体制变革、做到“不敢腐、不能腐、不想腐”。我们以案例教育、警对其开展商业道德规范培训， 业务模式切换和工程建设项目的推进等情况，结合近年来示提醒、廉洁宣传等种形式不断推进廉洁文化建设，聚焦培训覆盖率达 巡视巡察、问题线索核查、监督检查中发现的电子红包等100% 公司利益 制度宣讲、法纪教育、警示案例学习，对直管干部、职能新问题，推动重点领域部门修订 4 份员工廉洁从业的负面人员和外派人员全方位开展廉洁从业专项教育。报告期内，行为清单，累计新增修订 9 条。公司聚焦“六稳”“六保”公司范围内共开展警示教育 3358 场、94505 人次，党规涉及的生产经营重点领域、关键环节，围绕“控风险、促党纪教育 1779 场、55934 人次。
履职、强作风”三维度，组织完成 44 个专项监督检查项目，审计纪检 现场检查 336 次，提出整改建议 272 条，推动完善制度 此外，我们在《员工廉洁从业规定》为员工提供了清晰的举52 项。 报途径和举报人保护办法，督促员工在日常工作中自觉践行我们通过探索整合审计、纪检、巡视巡察等监督力量，制 审计范围覆盖公司所有部门。报告期内，我们根据 RBA（责“宝钢人的知与行”。举报方式包括举报电话、举报邮箱、定《宝钢股份内部监督工作会商制度》，构建大监督格局、 任商业联盟）要求，对公司内社会责任、安全、环保、劳工、 我们高度重视廉洁风险防控工作，积极开展廉洁风险动态邮寄信件等。公司对举报人的个人信息严格保密，严禁任何凝聚大监督合力、发挥大监督效能。我们定期开展内部审 反腐等方面开展社会责任专项审核并获得认可。 辨识评估和廉洁风险关键环节评估。报告期内，我们修订单位和个人对举报人打击报复或进行人身威胁与攻击。
计，对采购、生产、营销、经营保障等不同环节进行审核， 了《宝钢股份深化廉洁风险防控工作的实施意见》，突出08 09内部关系守职业操任社会责
宝山钢铁股份有限公司 2020 可持续发展报告
信息安全 奖项荣誉企业的正常运作离不开信息资源的支持，信息安全是实现 价及控制管理办法》《信息系统资产分类分级及风险评价企业可持续发展的基本保证。宝钢股份高度重视信息和隐 计算标准》等相关制度文件，依据全生命周期（规划、设计、 我们以“成为全球最具竞争力的钢铁企业和最具投资价值的上市公司”为愿景，致力于为客户提供优质的产品和服务，为股东私保护工作，成立了专业的授权管理体系，负责公司的网 建设、运行、使用、退役 / 变更）管理原则，全面保障公 和社会创造最大价值。报告期内，经过不断努力，宝钢股份的公司治理及投资者关系工作赢得了来自社会各界的认可。
络安全、主机安全和数据安全。我们制定并颁布了《信息 司数字化发展过程中的信息安全。系统与网络安全管理标准》《信息系统资产识别、风险评信息安全保护措施
· 建立信息系统与网络安全管理机构和安全事件响应流程，确保信息安全事件发生时能够及时进行评估、组织人员 荣获《新财富》杂志社 荣获全景投资者关系金奖（2019）
管理 报告 优秀 IR 团队
· 开展信息安全教育，全面提升员工的信息保护意识，并建立员工在信息安全活动中的奖惩机制 第十六届金牌董秘奖信息资产 · 建立加密云盘，通过数据防泄漏软件进行监控管理 · 根据信息系统资产的敏感度和重要性，对其进行分类，周期性地进行风险评估，并采取相应的管理措施· 通过访问控制技术、加密技术、网管技术、安全设备、安全协议等方式，保障通信安全通信和运行
管理 · 信息系统及网络系统的管理员、运维操作人员的活动应记录日志，并定期进行安全性分析和评估· 建立信息安全事件响应机制、流程和对应的联络体系，在信息安全事件发生时能够及时进行评估、报告 荣获中国上市公司百强高峰论坛 荣获“上市公司最佳领航人”“中国百强二十年特别贡献 企业奖” “新财富最佳上市公司”
开发和维护 · 在开发新系统之前，应确认安全需求，在设计中采用合适的控制措施管理 · 系统功能新增、变更上线时，必须充分测试安全性功能，确保符合设计要求公司每年定期对包括标准财务管理系统 (BFMS)、一体化销 公司参照 ISO 27001 信息安全管理体系建立管理架构，制售管理系统 (SIM)、采购供应链系统 (PSCS) 等 10 个重要系 造管理系统获得“信息安全管理体系证书”。
统进行年度授权复核，确保公司信息安全体系的有效性。
投资者沟通 荣获《证券时报》社第 14 届中国 荣获《财经》杂志“2020《财经》上市公司价值评选“社会责任奖” 长青奖——可持续发展效益奖”
为了进一步促进公司诚信自律、规范运作，我们高度重视 流程以及投资者关系团队的职责。报告期内，我们借助新投资者关系维护，致力于通过顺畅的沟通渠道和充分的信 媒体、网络、电话等传播工具，持续推进了投资者沟通活动，息披露来加深投资者对公司的了解和认同。我们建立了内 实现了对资本市场及时、公平、高效的信息传递和交流。
部《投资者关系管理办法》，详细规定了投资者活动原则、投资者沟通活动 频次 备注
· 网上业绩说明会（年报暨一季报、半年报、三季报）业绩发布 7 次 ·“视频直播 + 电话会议”发布（年报暨一季报、半年报） ·年报暨一季报网上业绩发布会·上海辖区上市公司集体接待日活动
投行策略会 33 次 ·参加高盛、摩根大通等境外投行策略会 21 场 ·参加中信、国泰君安等内资券商策略会 12 场电话会 46 次 ·2 月召开疫情专题电话会、10 月底召开三季度业绩电话会各 1 次 ESG 专题电话会 2 次 ·以嘉宾身份参加投行、券商策略会 42 次接待投资者来访 9 批 /25 人 ·受疫情影响，频次有所下降10 11
宝山钢铁股份有限公司 2020 可持续发展报告
ESG 管理 利益相关方沟通 员工
宝钢股份积极承担社会责任，为利益相关方创造价值。公司建立 政府部门和监管机构宝钢股份持续完善公司治理结构，加强董事会在可持续发 目标、战略、风险、政策等行使领导和监管职能；战略、 与利益相关方的常态化沟通机制，定期和利益相关方开展沟通， 股东和投资者客户
展工作的参与度，推动公司的可持续发展，提升公司的 风险及 ESG 委员会由董事会授权，负责提出 ESG 目标、战 全面收集各方的诉求和建议，并将利益相关方所关注的问题纳入 社区人士、组织和非政府组织ESG 管理水平，增强公司核心竞争力。公司建立了自上而 略及制度，开展 ESG 相关研究、分析和风险评估，并统筹 到公司的战略决策中。公司通过对价值链的梳理，识别出主要的 供应商、服务商和承包商下的三级 ESG 管治架构，由董事会，战略、风险及 ESG 委 协调管理公司 ESG 相关政策、管理、表现及目标的实施； 利益相关方以下八类： 行业合作伙伴、行业协会和科研院校员会以及 ESG 工作小组组成。其中，董事会作为公司 ESG ESG 工作小组负责制定符合 ESG 目标和战略的相关政策和 媒体事宜管理及公开披露的最高责任机构，对公司整体的 ESG 行动计划并实施落地。
各类利益相关方所关注的主要议题以及和公司的沟通方式如下：
利益相关方组别 主要关注议题 沟通渠道 / 反馈方式
· 审议 ESG 事宜相关风险及重要性 员工权益与福利 多元与平等 各类员工活动
· 审议、批准 ESG 发展战略与目标 员工 晋升与发展 职业健康与安全 内部刊物（报纸、杂志）· 监督、检讨 ESG 事宜相关政策、管理、表现及相关目标进度 人才培养与留任 员工沟通 员工绩效考核董事会 · 审议、批准就 ESG 相关事宜表现的公开披露 环境管理体系 废弃物管理· 审议、检讨公司重大 ESG 负面事件 能源使用效率 温室气体排放新能源使用 生物多样性 现场调研政府部门和监管机构
水资源使用效率 废钢循环利用 会谈
废气排放 环保技术研发
废水排放 碳减排与碳中和
· 确保公司在关系全球 ESG 议题的立场及表现符合时代和国际标准，对公司 ESG 领域，包括 经济绩效与财务表现但不限于气候变化、健康与安全、环境、 人权、反腐的相关政策进行制定并提出更新建议 股东大会公司治理投资者见面会
· 确保公司在关系全球 ESG 议题的立场及表现符合时代和国际标准，对公司 ESG 领域，包括 ESG 管理体系建立股东和投资者 业绩发布会战略、风险及 风险及危机管理 但不限于气候变化、健康与安全、环境、 人权、反腐的相关政策进行制定并提出更新建议 新闻稿 / 公告ESG 委员会 商业道德
· 对公司 ESG 等相关事项开展研究、分析和风险评估，提出 ESG 的制度、战略与目标 现场调研气候变化风险与机遇· 组织协调公司 ESG 相关政策、管理、表现及目标进度的监督和检查，提出相应建议产品质量与安全 负责任营销
· 审阅并向董事会提交公司 ESG 相关报告 客户满意度调查
客户服务 隐私与信息安全
· 审议年度环境及社会责任和 ESG 绩效目标的达成度并与管理层绩效报酬挂钩 客户 客户专线知识产权保护 绿色产品研发官方媒体平台
· 审议与公司战略及 ESG 有关的事项 技术与创新 绿色工厂
· 前“战略及风险管理委员会”的相关职能社区参与与融合
· 董事会授权的其他事宜 社区人士、组织、非 新闻稿 / 公告公益慈善政府组织 各类公益事业抗击疫情供应商准入及评价
· 制定符合 ESG 战略与目标的 ESG 事宜相关政策及行动计划 供应链合作
供应商、服务商和承 供应商资质审核· 管理日常运营过程的 ESG 相关风险及事宜 供应链道德合规管理包商 供应商交流大会
供应链 ESG 管理
· 负责与相关部门、分子公司的沟通，协调推进 ESG 相关事宜落地执行 冲突矿产ESG 工作小组 · 收集、整理、编制就 ESG 相关事宜表现的公开披露· 其他 ESG 相关事宜 行业合作伙伴、行业 行业发展与共赢 行业协会协会和科研院校 智慧制造 展会媒体见面会
媒体 信息披露
新闻稿 / 公告
ESG 治理架构
12 13
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分项 序号 议题
ESG 重要性议题 高度重要性议题
2 公司治理
为更好回应利益相关方的诉求与期望，宝钢股份向八类利 我们确认了 17 项高度重要议题和 24 项中度重要议题，并 经济及管治 5 商业道德6 信息披露
益相关方分发了调查问卷，收到有效问卷回复共 317 份， 据此绘制重大性议题矩阵。这些议题将在报告后续的章节7 环境管理体系
我们发现利益相关方对产品质量与安全、抗击疫情、环境 中予以披露，以回应利益相关方的诉求。
8 能源使用效率
管理体系和技术创新等议题的关注度较高。基于此次调研，11 废气排放环境
12 废水排放
宝钢股份重大性矩阵 13 废弃物管理
17 绿色工厂
21 产品质量与安全高
22 客户服务
23 知识产权保护
21 24 技术与创新 社会
25 智慧制造
24 26 绿色产品研发
23 29 行业发展与共赢
29 225 43 抗击疫情中度重要性议题
26 43
1 经济绩效与财务表现
25 2 经济及管治 3 ESG 管理体系建立
28 7
33 4 风险及危机管理对
利 30 6 9 新能源使用
益 31
相 27 10 水资源使用效率
关 32 8 12
方 4 13 11 14 温室气体排放
的 19 环境 15 碳减排与碳中和重
大 20 17 16 气候变化风险与机遇性
15 19 废钢循环利用9 39 20 环保技术研发14
42 1 27 负责任营销
28 隐私与信息安全
41 10
16 30 供应商准入及评价37 35 31 供应链合作3
32 供应链道德合规管理
36 33 供应链 ESG 管理40
18 35 员工权益与福利38 社会
36 晋升与发展
34 37 人才培养与留任
38 多元与平等
39 职业健康与安全
40 员工沟通
41 社区参与与融合
对宝钢股份的重大性 42 公益慈善
低 高 低度重要性议题
经济及管治议题 社会议题 环境议题 环境 18 生物多样性
社会 34 冲突矿产
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宝山钢铁股份有限公司 2020 可持续发展报告
TOPIC FIGHTING THE EPIDEMIC 疫情发生后，公司下发《关于做好新型冠状病毒感染肺炎疫情防控工作的通知》，进一步明专题 确了疫情防控工作体系，强化了四基地协同体系能力，组建了应急物资保障、生产运行保障抗击疫情 两个采购专业工作组，将各项工作要求落实到每个单元、每个岗位，第一时间协调所需物资和物流配送等环节工作。生产运行作为应急物资保障责任部门，设备资材采购中心党委以“使命必达”的信念，充分发挥“一公司、多基地”的资源协同优势，为公司应对疫情提供强大2020 年，一场突如其来的新冠肺炎疫情从武汉迅速向全国蔓延，牵动着每个人的心。 防疫物资采购 物资保障，为战“疫”赢得主动权和宝贵时间。在物资最为紧要的第一周内，先后组织 53 万一方有难，八方支援，宝钢股份携公司上下、基地之间、客户之间、国境内外通力 支口罩、2.7 万瓶消毒水、1500 瓶洗手液、243 套防护服，送达宝钢股份各单位，确保了公合作、主动协同，集一切可用之力量，全力保障物资供应，对内对外开展多项举措 司生产经营活动的正常开展。
投入到这场“战疫”中，以实际行动坚决打赢疫情防控阻击战。
面对疫情的重要性、艰巨性、复杂性和紧迫性，宝钢股份在第一时间组建新型冠状 宝山基地各级党组织创新工作方式方法，在保证原料进厂、生产物流稳定的同时，提前做好病毒感染肺炎疫情防控工作指挥体系，加强统一领导、统一指挥，把各项工作做细、 工艺交底，确保产品质量。青山基地各级党组织直面有关地区实施交通管制，部分供应商未做实，提出疫情期间管理办法，切实保障全单位员工的身体健康安全。利用自身区 复产复工对原燃料、资材、物流等造成的不利影响，努力克服困难，持续加强沟通协调，尽位优势和产业优势，为湖北武汉提供钢材、氧气等特殊物资，员工化身志愿者坚守 量把疫情带来的影响降到最低。湛江钢铁党委提前策划、统筹安排，有序组织 2600 余名施抗疫一线，为全社会做出杰出表率。本着“诚信协同”的价值观，宝钢股份向海内科学有序 工人员返岗，做到防疫施工两不误，为湛江钢铁三高炉系统建设项目全面复工提供组织保证。
外合作伙伴积极分享抗疫经验，无私援助，助力海内外同胞战胜疫情。 推动复产复工 梅山基地各级党组织协同破解原辅料“进不来”产成品“出不去”仓库“摆不下”等实际问题，基层党组织不断探索，形成了“宣”“查”“保”三字防疫工作法、“三到位”等工作方法，克服疫情防控给生产保障带来的巨大压力，有序拉开复工战“疫”序幕。
健康保障
宝钢股份把人民群众生命安全和身体健康放在第一位。各单位党政主要领导作为疫情防控第一责任人，坚守岗位、靠前指挥， 社会支援及时掌握疫情，及时采取行动，做到守土有责、守土尽责。公司下移防控工作重心，层层落实责任，把职能业务部门业务室和现场作业区作为基层管理单元，及时掌握人员信息和在岗状态，做到上下联动、联防联控。 在抗击疫情这场没有硝烟的战斗中，宝钢人义无反顾、挺身 宝钢人主动担当、敬业奉献、守望相助的忙碌身影。
而出，筑起了戮力同心的钢铁长城，谱写着感人至深的生命宝钢股份在驰援火神山雷神山医院建设、全力保障医院用氧、赞歌。雷神山医院迅速供材、火神山医院驰援建设、防疫物全力保障民生需求、志愿者支援武汉抗疫等方面开展了一系新型冠状病毒来势凶猛，宝钢股份第一时间召开紧急会议，建立新冠疫情防控工作体系，由 资连夜采购、放弃休假坚守岗位、主动请缨爱心捐助……在 列举措：
公司党委书记、董事长担任指挥，党委副书记、总经理担任副指挥，其他公司领导担任成员， 疫情防控与稳产保供的每一条战线上，都留下了可爱可敬的统一部署公司有关疫情防控工作。指挥体系应急办公室（简称“应急办”）设在公司办公室，承担日常工作，下设六个专业小组，分别负责公共卫生管理、安全保卫管理、应急物资保障、设立 协力人员管控、生产运行保障和舆论引导与心理疏导。各单位坚持属地化管理原则，结合实 驰援火神山、雷神山医院建设应急专业小组 际情况，成立相应的应急工作机构，制订明确的预案，措施坚决，杜绝侥幸心理；落实好疫 青山基地全速生产，累计供应 223 吨彩涂板用于火神山、雷神山医院建设。基地临危受命、紧急牵头组建“战疫情情日报告和零报告制度，不瞒报、不漏报、不误报。 先锋队”，集结一批管网焊接的能工巧匠，分 6 个批次、130 余人次为火神山、雷神山医院建设贡献力量。
宝钢股份总部从餐饮、通勤、指中区域、客户服务中心大楼四个方面制定了详细的工作方案。
各相关单位坚决服从公司疫情防控指挥部统一指挥、统一协调、统一调度，做到令行禁止，全方位 切实做好各项防控工作。同时将相关方案迅速传达、宣贯到每一位员工，严格抓好落实，确防控工作方案 保疫情防控工作高效有序顺畅，确保员工生命安全和身体健康，确保生产安全顺行，坚决打赢疫情防控阻击战。
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宝山钢铁股份有限公司 2020 可持续发展报告全力保障医院用氧
青山基地为武汉市一半以上的医院供应医用氧气，累计向湖北省 118 家医院供应医用氧 5295 立方米，折合气态 423万立方米。疫情期间，青山基地立志“宁愿高炉少氧，也要保医院供氧”，气体公司不断调整工艺参数，24 小时开足马力，日供应量为疫情前的 4 倍，先后参与金银潭医院、天佑医院等 56 家医院供氧系统诊断和对接改造。
口罩运输 捐赠物资真心奉献，向海外合作伙伴分享防疫举措2 月 26 日上午，宝钢股份海外发展办公室接到我们海外意 细介绍了宝钢股份应对疫情的防控措施和确保生产运行的大利合作伙伴打来的咨询电话。面对意大利新冠疫情的大 应急预案。专家和相关负责人员一一解答对方关心的问题，爆发，宝钢股份在第一时间做出响应，立即安排了视频电 为对方钢厂抗击疫情提出了合理的建议。
话会议，由公司办公室和直属炼铁厂的专家向合作伙伴详全力保障民生需求
青山基地能源环保部肩负着青山区八个街坊、白玉山整个地区及武钢医院等区域供电以及从江边水站送水到港东水厂 向香港同胞伸出援手的职责。疫情期间，能源环保部对供第二医院发热门诊的变电所实行重点管控，安排专人对社区供电线路和江边供水 宝钢股份携手中集集团发挥央企担当，快速协同配合，仅用 24 小时就完成了香港管网进行 24 小时不间断巡查，为整个社区和后方医院的安全供电、供水保驾护航。 新冠疫情隔离病房项目用钢的规格确定、交期协调、合同下发，为该项目如期高质量建成打下了坚实基础。
“一方有难，八方支援，愿宝钢和中集一起携手履行社会责任，不负国家和香港特区政府所托！”面对战略用户的紧急保供请求，为最快最大程度响应客户紧急保供需求，商贸公司协同热板与工程材料销售部立即制定接单方案，争分夺秒与客户沟通磋商，24 小时内完成热轧 669 吨、厚板 262 吨共计 931 吨材料的规格确定、交期协调和合同下发。
第一批隔离病房模块于 9 月 29 日从客户生产基地运抵香港，为香港抗疫保驾护航。
为香港抗疫保驾护航
开辟保供通道，缓解停工危机为了驰援北京冬奥会建设所需工程机械用材，宝钢股份千 速出炉。在确保产品质量的前提下，整个生产流程的工艺“纵有疾风起，伙伴不言弃”。在全球抗击新冠疫情的严峻形势下，宝钢股份一直铭记“成为 方百计开辟保供通道，热轧产销研团队火速集结，从工艺 窗口向保供产品倾斜；检修、操调等日常维护都在生产计全球最具竞争力的钢铁企业和最具投资价值的上市公司”的愿景，在自身做好疫情防控工作， 优化、生产组织优化等多个维度进行保供策划。热处理产 划的协调下进行了相应调整；针对可能出现的工序间的各顺利开展复工复产的同时，不忘回报社会，积极开展对外合作，与行业伙伴同行，彰显了社会 品需要经过十几道复杂工序，常规生产周期约为 45 天。为 种异常，团队制订了相应的应急预案。最终，经过团队成担当和守望相助的企业精神。 保证交付进度，团队成员顶住压力，进行了大胆尝试和工 员的努力，驰援的第一批产品完成发货，保证了客户对项艺优化，一项利用存量资源进行适应性改进生产的方案快 目建设的顺利衔接。
滴水之恩，当涌泉相报在战“疫”最紧张的时刻，海外友好合作伙伴纷纷伸出援手、 购中心、企业文化部、各海外公司、钢管条钢事业部等部雪中送炭，捐赠或帮助宝钢股份从境外采购口罩、测温枪 门和单位，组成团队，向海外友好合作伙伴捐赠抗疫物资。
等防疫物资，既解了企业之急，又解了员工之忧。为报答 报告期内，宝钢股份分别向 100 多家海外合作伙伴捐赠防海外合作伙伴的恩情，应急办主动牵头，会同设备资材采 疫口罩 27 万多只。
热处理产品 热处理产品
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ADVANCED
MANUFACTURING先进制造宝钢股份坚持走“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展之路，拥有享誉全球的品牌、世界一流的技术水平和服务能力。
宝钢股份
宝山钢铁股份有限公司 2020 可持续发展报告质量保障
质量理念 有害物质管控 文化宣导
良好的品质是发展的基础。宝钢股份将保障产品质量作为 报告期内，宝钢股份四大基地均通过质量管理的外部体系关键要务，依托各基地获得的 ISO 9001 质量管理体系认证， 认证。 宝钢股份及时跟踪涉及产品环保法规及客户需求的动态， 宝钢股份将质量理念融入到日常的运营中，通过开展各类建立完备的质量体系。宝钢股份实施集中一贯质量管理， 依托有害物质联合评估小组，以多年来在钢铁产品制造领 质量相关培训，增强全员质量意识。报告期内，宝钢基地从产品研发、原材料采购、产品制造、产品销售各个过程， 体系类别 体系名称 域的经验以及原料供应商提供的原材料信息，对各基地产 共开展 10 项质量管理培训，总计培训 533 人次，其中主要实施全过程质量把控。宝钢股份坚持以用户为中心的质量 品的合规性进行评估。公司根据 QC 080000 建立有害物质 培训包括：ISO 9001一贯管理，以成本为中心的铁钢一贯管理，以合同为中心 质量管理体系 管理体系并通过 BSI 的体系认证，同时组织开展四大基地的钢轧一贯管理。 IATF 16949 钢铁产品的第三方检测并公布第三方检测报告。结果显示， 潜在失效模式及后果分析（FMEA）公司的热轧、酸洗、冷轧、热镀锌、电镀锌、热镀铝锌、 质量管理体系标准 (IATF16949、ISO 22000、核电、电镀锡、覆膜铁、家电彩涂、电工钢产品等所有碳钢板材 API 等）培训、研修保障措施 产品符合欧盟 RoHS 指令、中国电器电子产品有害物质限 质量管理体系 (IATF16949、ISO 22000、核电、API 等 )制使用管理办法（中国 RoHS）、美国有毒物质控制法（TSCA） 内审员培训研发过程 禁止或限制使用的对象物质（第 6 条）、日本化学物质审 有害物质管理体系研修查限制法等法规相关要求。 JAVA 编程培训在研发过程中，宝钢股份研发团队将质量作为核心要素进 实验室检测能力提升（检测标准、测量不确定度、质量2020 年完成新产品开发设计评审的牌号共行考量，在不断进行绿色产品研发的同时，始终保障产品 管理等等）质量。从新产品的原料选择，到工艺开发，宝钢股份在每 121个个环节都融入质量管理理念，在不断进行创新的同时，持 案例续提升产品质量。2020 年完成 49 次共 121 个牌号的新产 宝钢股份组织质量主题研修项目品开发设计评审，着重关注产品设计的工艺难点，并强化应对措施的落实。 制造管理 报告期内，为不断提高质量管理能力，宝钢股份围绕 技术质量主题研修 TOP10 的培训项目，包括“超低技术质量主题开展“多基地铁钢工序对标找差，提升 排放”主题研修、“汽车板用户质量提升”主题研修、宝钢股份的产品以客户为导向，公司持续推进先期介入宝钢股份对生产制造进行全过程监控，对关键生产指标进 极致效率”“板坯质量与连铸机功能精度研修”等主 “长江大保护”主题研修、“产品技术领先 ( 超高强钢 )”
（EVI）模式，在客户早期研发阶段介入，充分了解客户对
行密切关注，对重点生产设备设施进行定期维保，确保优 题研修项目。同时，宝钢股份选派核心业务骨干参加 主题研修等。
原材料性能的需求，从而为客户提供个性化、高性能的材料，良的生产状况，最大程度降低不良品率。2020 年公司聚焦为客户创造出更多价值。
用户端、现场端的问题改进，重点对于难点质量问题、关键工序过程控制开展审核，策划过程审核项目 14 项，并将控制计划日常检查（工艺巡检）与过程审核有机衔接，把原材料保障 工艺巡检作为过程审核的一部分，及时发现共性和系统性的问题，推动问题整改和措施落地。同时，我们开展公司原材料品质对整体质量管理而言至关重要。宝钢股份建立 级产品审核，从顾客期望与要求、内外部顾客投诉 / 抱怨、原材料供应标准，对原材料进行严格把控，最大程度消除 质量异议与批量性质量问题、风险研究的认识、顾客满意原材料对产品质量的影响。公司积极推进多基地配煤配矿 度调查与测试报告的结果、法律要求或法律规定的检测、统一管理，针对铁矿石供应商，选取重点品种和重点质量 战略重要性及其他（工艺调整与产线变更等）等多方面考指标，以项目化形式持续改善进厂铁矿石实物质量。 虑策划审核的方案。针对质量设计、检验过程、包装、标记、质量证明书等各个环节，公司对标准实施情况进行监督检查，确保管理落地。
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宝山钢铁股份有限公司 2020 可持续发展报告
数字化管控 绿色研发宝钢股份在完善的质量管控体系基础上，以“贯彻四个一律，宝钢股份在产品研发设计上始终秉持绿色发展理念，积极 在关键核心技术攻关上，供国家重大科技工程霞浦快堆用打造全流程智能化产线群”为目标，以“加强成熟技术推确立系统功能超过 探索低碳解决方案，以高等级汽车板、高效电工钢、长材、 SA387 钢板、新型耐热刻痕取向硅钢、顶煤气循环氧气高广、强化项目效益效率输出”为抓手，统筹策划，强化管控，220多项 能源及管线用钢、高等级薄板、镀锡板、高等级厚板组成 炉等取得突破。推进智慧制造工作，利用科技进一步提升质量管理水平。
战略产品群，在行业内处于领先地位。
报告期内，宝钢股份宝山基地工序质量一贯系统完成云平 报告期内，宝钢股份在第二十四届全国发明展上共选送项台环境搭建，确立系统功能超过 220 多项，包括控制计划 2020 年， 宝 钢 股 份 研 发 投 入 率 3.1%， 新 产 品 销 售 率 目 104 项，其中荣获金奖 16 项、银奖 34 项、铜奖 32 项，CP 模块功能、上线智慧管控系统、全工序流向平衡管控系 公司各制造基地启动智慧制造项目 13.9%，独有新试产品比例 32.0%；专利申请量 1271 件， 取得了获奖率高达 78.8% 的优异成绩。
统三热轧 - 五冷轧条线物流平衡功能等系统功能，实现从手 其中发明专利比例 91.9%；科研直接新增效益 30.9 亿元。
工到系统的转变；公司各制造基地启动智慧制造项目 90 项， 90 项减少操作室 62 个，帮助 600 余人脱离繁重的体力劳动。 发展政策 管理体系同时，公司还形成“生产计划智能排程”“设备智能运维 帮助脱离繁重的体力劳动 宝钢股份持续深化经营中心建设，推进智慧经营决策支持 宝钢股份以重大项目统一策划，规划、年度计划统一编制，诊断”、“质量自动判定与溯源”、“ 5G 技术应用及无人 系统项目开发，推进数字化转型，大数据赋能，构建面向 科研项目管理模式统一，重大项目统一管理的“四个同一”机巡检”等一批智慧制造实践成果。 600 余人 流程、价值链的“一公司多基地”经营管控体系。 为原则，让集中管理和属地管理相结合。同时，公司采用科技管理 BeS 系统和知识管理 BKM 平台，运用科技的力产品结构 量实现管理全覆盖，构建适应多基地管理的科技管理模式。
宝钢坚持绿色发展战略，致力于为客户提供绿色低碳产品。
案例 宝钢股份自主研发的新一代汽车高强钢、取向电工钢、高 组织等级家电用钢、能源海工用钢、桥梁用钢等高端产品处于 架构“智能制造”打好防控疫情守卫战国际先进水平。宝钢股份的产品用于以下领域：
多
在疫情爆发的特殊时期，宝钢股份把平衡疫情防控和 基本实现机器代人，每条产线只有 2 至 3 名工人流动 科技 流程基 绩效 制度生产顺行、维护上下游产业链整体稳定作为第一要务， 检视；无人吊机用“钢爪”将一卷卷银色的成品钢卷 汽车家电 管线 集装箱 轨道 工程机械 地科 构建适应
通过远程运行维护、大数据、人工智能等综合智慧手 精准调运，与一辆辆驶来的无人驾驶重载框架车紧密 技 多基地管理的段，将宝山基地的冷轧热镀锌智能车间变成了一座 24 协作。操作人员和工程师即使在同一个车间，也可以 管 科技管理模式理
小时运转却不需要多人值守的“黑灯工厂”。 两条 实现“不碰面生产”，既保证了疫情期间的病毒防控， 宝钢股份产品 体 费用 科研200 米长的生产线已通过机器人作业和行车无人化， 也实现了高效的生产运转。 系 管理 管理知识
海洋平台 船舶 石油钻采 压力容器 建筑 产权宝钢股份科技管理体系绿色产品
宝钢股份在《碳钢板材绿色产品定义及分类细则》中将绿色产品（环境友好产品）定义为：以符合环保法规为最低要求，并在钢铁产品设计和制造过程中采用节能减排、降低消耗的工艺，而且极大满足和促进下游行业产品设计、制造、运输、使用、回收、再利用和废气等全生命周期内节省资源，降低消耗，减少污染物排放，减少对环境质量和人体健康的负面影响。
宝钢股份用环境绩效指数（BEPI 指数）对钢铁产品进行环境绩效评价，将绿色产品分为三个等级：
BASE（基本）型符合各国的环保法规要求作为基本的交货条件。
BETTER（优良）型
具有良好的环境绩效，在产品轻量化、优化工艺、环境保护、提高寿命和回收性能等方面有明显特征，在国内处于领先水平。
BEST（尖端）型
具有优越的环境绩效，代表行业发展方向，采用改善环境的突破性技术，市场前景和经济效益显著，在国际上处于领先水平。
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宝山钢铁股份有限公司 2020 可持续发展报告报告期内，宝钢股份绿色产品取得了优异的销售成绩： 宝钢股份的典型绿色产品包括：
Better 及 Best 绿色产品销量 案例 案例
宝钢股份高强度耐候桥梁钢 Q690 宝钢股份应用产品全生命周期评价助力可持续发展
Better 产品销量（万吨） Best 产品销量（万吨） 高强度钢：高强度钢板较一般钢板而言，强度更高，寿命更长。在汽车制造过程中采用高强度钢，能提 宝钢股份在十三五国家重点研发计划“高性能桥 世界钢铁协会设立“Steelie 奖”，旨在表彰过去高汽车碰撞被动安全型，同时可以节约材料，从而 梁用钢”项目支持下，联合中铁大桥院、中铁宝 一年对钢铁业作出突出贡献，及对行业产生影响力269 达到“减重节能”的目的。 桥等单位开展系列攻关，通过材料成分工艺设计 的会员公司及个人。
224 219 涂镀产品：家电、食品包装、建筑等行业中，涂镀 和组织调控，深入研究钢的微观机理等，突破了 2020 年 10 月 14 日，世界钢铁协会揭晓第十一届858 产品被广泛应用。宝钢股份涂镀产品在通信机柜、高强钢在低屈强比、低温韧性、焊接性、耐候性、“Steelie 奖”获奖名单，宝钢股份凭借“LCA 在175 机顶盒外壳制造等方面应用的涂镀产品不仅美观， 止裂性等方面不易兼顾的难题，用 DQ 技术开发139 碳交易市场决策中的应用”荣获“生命周期评价卓817 824 还具有良好的耐蚀性。在食品包装方面，宝钢股份 出当今最高强度等级的桥梁钢 Q690，并率先在 越成就奖”。
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710 产品持续减薄，不断降低碳排放，近年来，宝钢股江汉七桥应用。
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份生产的单个钢罐碳排放总量减少 15%。 中央研究院能源与环境研究所 LCA 团队作为开展627 2020 年 11 月 26 日，江汉七桥顺利实现了主拱 LCA 研究的核心团队，自 2003 年以来，在中国率电工钢：电工钢包括高效无取向电工钢和高磁感取 合龙，并通过使用宝武高等级桥梁钢，使得自重 先开展钢铁产品生命周期评价的研究工作。经过近向硅钢。高效电工钢主要应用于电机铁芯中，可降 从 3 万吨级减轻到 2 万吨级。 二十年发展，从建立基于全生命周期绿色评价方法低空载电流、提高电机效率、改善综合运行指标。 学与标准体系，评价与应用模型开发，到在上下游高磁感取向硅钢主要应用于变压器铁芯制造，可有 全产业链几十个行业应用，升华到产品的生态设计效降低变压器能耗。高效无取向电工钢和高磁感取 层面，逐步形成了一整套应用体系，为中国钢铁行向硅钢的制造是钢铁企业制造水平的重要标志，而 业绿色发展提供了系统化方法与示范。该团队负责宝钢股份已全面掌握了关键工艺技术路线，且实现 制订了中国钢铁行业 LCA 技术规范国家标准，研了批量生产。 发的 LCA 模型和方法论获得了国际权威机构的第2020 2019 2018 2017 2016 2015 三方认证，为宝钢股份 9 大类产品获取了国际认可的产品绿叶标识。LCA 研究不仅追求钢铁制造过程案例 的绿色，更致力于让钢铁企业“成为绿色产业链的驱动者”，促进钢铁行业全产业链、全社会的绿色高效环保变压器用极低铁损取向硅钢 化。项目成果曾于 2012 年获得世界钢铁协会第三极低铁损取向硅钢代表了取向硅钢发展方向，是特高 了从跟跑型向领跑型的转变，引领我国钢铁行业高质 届“Steelie 奖”，2018 年获得该奖项的提名奖，压、高能效输变电变压器的核心材料，标志着一个国 量发展，还将有利支撑“中国制造 2025”高端电力 2017 年获“中国冶金科学技术一等奖”。
家钢铁工业的整体技术水平。 装备战略性新兴产业发展及我国电力行业节能减排。 产品生命周期评价 未来，随着生命周期思想逐步纳入国家政策体系，生命周期评价技术正在成为绿色产品低碳评估、生2020 年，宝钢股份独有的耐热刻痕工艺技术开发成 全生命周期评价（LCA）贯穿产品全链，对能源消耗和污染 态设计、绿色制造、清洁生产、循环经济、政府政功 并 顺 利 投 产。B18R055 和 B20R060 两 个 新 牌 号 物排放进行全过程量化分析，并针对其作用于生态环境、 策制订、可持续发展和工艺改进实施的极具发展前全球首发，铁损和磁感性能均已逼近理论极限，其 人体健康的影响进行评估。全生命周期评价是行业产品碳 途的有力工具和准入门槛，中央研究院在该领域的中 B20R060 比 同 规 格 国 际 最 高 等 级 高 三 个 牌 号， 足迹计算、绿色产品认证的有效工具，是发布产品环境生 持续研究与应用，将为公司发展做出更大贡献。
B18R055 为目前世界上损耗最低的取向硅钢 适用于 命的重要依据。
高能效（≥ 2 级）变压器制造，扩大了宝钢薄规格产品领先优势。通过深入解析产品特性，已经成功制造 宝钢股份应用钢铁产品生命周期评价，致力于开发环境友多台 S15 变压器。这两个牌号代表了宝钢股份硅钢产 好产品，从延长钢铁使用寿命、提高资源利用率出发，大品技术水平，不仅标志着我国取向硅钢制造技术实现 力开发高效钢材，包括高强钢、电工钢、涂镀产品及高耐候产品等，减少用户钢材使用量。
高耐候产品：集装箱、铁道车厢、市政建设等领域经常会应用高耐候产品。宝钢股份在高耐候产品的开发过程中，致力于保证相同耐候性能条件的同时，提高钢材强度，从而进一步实现节能减排。
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知识产权 竭诚服务
宝钢股份积极推进知识产权体系优化建设，支撑知识产权业务规划有序运行。报告期内，宝钢股份持续优化知识产 宝钢股份坚持以客户为中心，着眼客户真实需求，通过多 服务路径权激励机制，加大境外专利激励力度，修订科技成果奖励 标准管理 商标管理 种沟通渠道，全面了解客户对产品及服务的反馈，不断完标准，完善配套奖项激励机制。 善服务，及时解决客户问题，切实保障客户权益。
工作模式
宝钢股份坚持知识产权发明专利导向，专利质量和数量并 优化重，并积极推进境内外专利布局。报告期内，宝钢股份新 服务体系 客户活动 客户走访技术秘密
增申请境内专利 1271 件，其中发明专利 1168 件，境外 管理 软件著作权 宝钢股份践行“以客户为中心”“以市场为导向”，打造“极布局申请 PCT 专利共 57 项，紧紧围绕汽车用超高强钢系列、 致客服”的平台，带给客户高效化、专业化、个性化的服新能源汽车用棒线材、冷轧真空镀膜装置、热态渣高值利 务体验，创造、传递客户价值。宝钢股份区域技术服务团用及协同处置关键技术等公司战略产品和“三性”技术等 队提供零级服务，实现近地化即时服务客户，快速响应客在境内外市场的连续性布局。
专利管理 成果管理 户需求、抱怨，实施用户端问题解决方案。营销中心提供宝钢股份强化风险预警，加强重点产品和技术的侵权分析、 一级服务，识别客户需求，开展技术支持与合作，实施应技术规避等风险预警服务，降低产品销售的专利风险。同时， 用技术、供应链解决方案。研究院、制造基地提供二级服务，投诉应对 智慧服务
公司持续推进商标整体策划与布局申请，助推宝钢股份商 宝钢股份知识产权管理体系 开发、提供材料整体解决方案。
标在各基地使用许可，并积极开展商标维权行动。报告期内， 主动用户服务公司提出 14 件商标维权案件，另有 7 件商标维权案件获胜。
公司策划实施知识产权主题活动和系列培训，不断提高员宝钢股份新增申请境内专利
工知识产权运用能力和保护意识。报告期内，宝钢股份策划实施“4.26 知识产权” 系列活动，有序开展“专利创意 1271件 工作模式优化奖评选、专题宣传”等“4.26 知识产权” 宣传周等主题活动。宝钢股份致力于不断优化产销研工作模式，以持续为客户提供优质服务。报告期内，宝钢股份根据市场形势变化及 案例科研激励 公司战略发展方向，对公司产销研一体化组织体系设置及 将绿色安全融入产销研一体化其推进重点进行了优化。一方面，以行业维度为主设置产报告期内，宝钢股份聚焦行业绿色、安全的发展宝钢股份持续开展员工创新激励，包括常规奖励和中长期 销研一体化组织，以满足客户、行业发展需求为出发点，5%以技术解决方案、供应链解决方案为载体，为客户提供所 理念，全面完成纯电动新能源白车身的开发，国激励，从而营造良好的技术创新氛围，激发广大员工勇攀需的高价值产品和服务；另一方面，推进价值营销，提升 内钢厂首次搭建了纯电动车数字化研发平台，助技术高峰，做钢铁业高质量发展的示范者。 19%为客户创造价值的能力，以对标找差为启示，以高效率为 力整车在安全性和轻量化方面达到国际先进水常规奖励目标，快速聚焦客户亟待解决的具体问题，并最终实现客 平；同时，宝钢股份响应环保需求，加大与新能主要包括研发奖励类、各层级科技成果类激励、持续改 47% 户满意。 源车企合作；针对建筑涂镀行业的不同适用环境，进类奖励等。 宝钢股份推出能源行业、洁净行业及畜牧行业的10% 2020 年，宝钢股份国内客户满意度为 92.6%，相比往年持 彩涂解决方案；根据光伏支，架行业的现状和发中长期激励 续上升。满意度调查覆盖所有行业的重点客户，产品涉及 展趋势，宝钢股份从安全、成本及环境影响纬度，针对技术人员的创新贡献实施中长期激励，包括贡献累 所有宝钢产品，满意度调查对象近 1000 家。 系统策划解决方案。
积金和利润分享计划等，激励作出突出贡献的项目团队， 19%并调动技术人才持续创新的积极性。
科研类 成果类 技术移植类 宝钢股份国内客户满意度为
利润效益类 其他 92.63%
2020 年公司科技激励分布图
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客户走访 投诉应对 客户活动
宝钢股份对客户走访管理的流程、功能、内容进行了梳理、 宝钢股份以减少客户损失、不影响客户生产为原则建立客 宝钢股份积极开展各类会议活动，通过产品推介会、新品发布会等活动，和客户分享公司在新产品研发、行业动态、技术改进、完善和优化，将客户走访过程中获得的有价值或需流转处 户异议处理流程和标准，保障客户生产、减少客户损失， 质量改善等新进展，加强和客户的沟通交流。
置的信息实现互联、互通、互享。报告期内，受新冠肺炎 解决客户问题，让产品不断满足客户的使用要求。宝钢股疫情带来的持续不良影响，面对面的客户走访交流活动被 份利用各渠道公司属地化的优势，实施跨区域服务工作，限制。面对困境，宝钢股份鼓励借助互联网平台，利用视 各区域实现相互委托、就近处理客户抱怨，降低服务成本、频会议、网络交流、电话沟通等方式与客户保持和加强联系， 提高服务效率。
确保服务不停顿。
宝钢股份 2020 年客户投诉解决率 96%，比 2019 年相比上升 9.6%。
智慧服务案例
宝钢股份致力于开发智慧服务平台，应用移动互联、图像 协助解决南方区域某微波炉涂装不良问题识别、中台微服务、业务数据可视化等技术为业务赋能， 涂装不良是某微波炉制造商的一个顽症。疫情期利用大数据、AI 等技术手段向客户提供高效、智慧化的服 间宝钢服务不间断，服务团队就加工存在的涂装务新模式，提升服务体验，逐步实现协同价值最大化与共 不良问题多次召开视频会议讨论，复工复产后，享的智慧服务。 宝钢股份南方区域客户代表第一时间到达现场对 宝钢彩涂品牌发展研讨会宝钢股份建立质量风险客户端验证机制和初物管理系统， 开平、清洗、涂装工序的质量状况进行排摸和查从合同评审、产品认证、生产工艺变更、库存角度，建立 找原因，随后由宝钢股份产销研相关部门组成的质量风险验证缺陷库 30 项。通过用户端快速验证，将重大 涂装、防腐会诊专家团队到达各工序现场，对微供货风险和批量供货风险消除在萌芽阶段，确保批量交付 波炉清洗、脱脂、陶化工艺过程的存在问题进行材料一次满足客户要求。 了诊断，从改进涂装工艺及原材料加工质量控制上寻求突破口，形成集加工工艺、质量过程控制为一体的解决方案，开展使用技术指导。经使用反馈，问题得到解决，未再发生涂装不良现象，主动用户服务 大大改善客户端加工效率和加工质量。
宝钢股份建立“满足用户使用要求”为标准的需求识别、异议处理、质量改进机制，将客户需求识别前置，建立需求识别数字化管理流程及机制，并形成用户树、产品树， 第十届中国（重庆）汽车技术展将信息向渠道公司开放和共享，实现渠道公司“先询单、后订单”。宝钢股份建立了客户感知预警机制，选取 130 隐私安全 责任营销家代表客户，跟踪质量稳定性客户感知指数，并对具体客户的感知情况及趋势进行分析，从而降低客户抱怨频次。 宝钢股份对于客户信息档案、客户技术协议以及顾客财产 在营销方面，我们严格遵守《中华人民共和国消费者权益建立相应的授权管理制度。宝钢股份发布《钢铁产品技术 保护法》《中华人民共和国广告法》等在内的法律法规，评审管理办法》，对客户财产进行管理，客户信息系统内 为客户提供真实信息，切实满足客户需求，拒绝虚假广告的信息视作顾客财产予以严格保密，仅限在公司内部使用， 宣传。
未经顾客同意，不得泄露给任何第三方。报告期内，公司未发生泄露客户隐私事件。
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ENVIRONMENTAL
ECOSYSTEM环境生态
宝钢股份以“两于一入”为目标，“三治四化”为抓手，聚焦全面对标找差，推动绿色低碳发展水平不断提升。公司持续推进环保风险管控，强化源头减排，持续提升环保绩效，保持环保系统稳定经济运行，确保各类排放全面达标。
宝山钢铁股份有限公司 2020 可持续发展报告
环境管理 环境管理战略宝钢股份发布了《宝钢股份城市钢厂整体规划纲要（2019- 融合，构筑共享价值，充分发挥钢铁企业工艺设备特点以宝钢股份积极推进“三治四化”环保工作，通过技术改革与创新持续提升能源效率，严格落实废水、废气、固废管控与减排工 2024 年）》。公司一方面继续推进绿色工厂建设，实现行 及在能源、资源转化利用中的作用，实现对城市的资源贡作，致力于建设“两于一入”（高于标准、优于城区、融入城市）绿色城市钢厂。 业引领，立足于城市资源环境现状和规划发展要求，实现 献和资源共享，推动城市循环经济建设。公司持续打造“低钢铁制造全流程的装备节能环保水平升级，以及全流程的 碳、低排、高效、智慧”的绿色生态工厂，倾力构建都市环境管理制度 系统节能减排和工厂管理提升；另一方面，初步形成产城 生态和谐、产城融合的示范型城市钢厂。
宝钢股份严格遵守《中华人民共和国环境保护法》等法律 制度，有效履行环保管理责任，防范和降低环境风险，强法规，制定《环境环保过程管理办法》《环保绩效评价和 化环境事故追责，提高环保责任意识。
报告期内，宝钢股份在环保方面的费用化投入为 62.4 亿元，资本化项目投入为 35.3 亿元。其中资本化各板块投资如下：
环保问责管理办法》《环境保护合规性管理办法》等环保环境管理组织框架 环保投资板块 投资金额（亿元）
大气污染治理投入 27.5
宝钢股份采用三级能源环保管理构架。一级为宝钢股份能 级为能源环保部，负责规划统筹公司总体的环境规划、管理；
污水排放治理投入 1.5
源环保管理委员会，主要负责对重大能源、环保风险评判 三级为各基地能源环保体系，对能源体系和环保体系的建及决策审定，同时引导城市钢厂内部管理和外部交流；二 设、管理和监测采取属地化管理。 废弃物循环利用投入 5.3环保研发投入 0.2
维修工程投入 0.4
能源环保管理委员会 能源环保专业职能管理 各基地能源环保体系（股份公司） （能源环保部） （四基地） 其他投入 0.5
重大能源、环保决策； “三流一态”能源管理 属地化负责能源体系体系 ； 建 设， 能 源 生 产 及 供重大能环风险评判与对
应、 节 能 技 术、 地 方 环境绩效管理 环境管理认证策审定； 环 保 统 一 策 划、 分 层碳排放机制 ；
管理 ； 环境保护是企业的生命线。宝钢股份制定《环保绩效评价 截止 2020 年 12 月 31 日，四大制造基地均通过了包含环城市钢厂规划审定与实属地化管理环保体系 和环保问责管理办法》和《环保事件问责管理标准》等文件， 境管理、能源管理等外部体系认证，在公司的日常生产经施督导； 总体管理。
建 设、 环 境 事 件、 环 将环保绩效纳入管理者的薪酬体系中。公司如发生环保事 营中以体系相关规定为准绳，接轨国际，优化管理，提升外部城市钢厂可持续发 境监测、环境成本等。 件或在内部环保督察中发现重大问题，则对责任单位及管 效益。
展战略层面沟通。 理责任者进行问责，并依据环保事件重大性等级界定是否给予责任单位绩效否决及管理者经济处罚、行政处分等。 体系类别 体系名称环境管理体系 ISO 14001
能源管理体系 ISO 50001（GB/T23331）宝钢股份于 2007 年首批获评中国钢铁工业协会“清洁生产环境友好企业”称号。2019 年 7 月 18 日，湛江基地荣获国家工信部“绿色工厂”荣誉称号。2020 年 12 月，宝山基地、青山基地、东山基地整体完成“清洁生产环境友好企业”复审。
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宝山钢铁股份有限公司 2020 可持续发展报告
气候变化 案例氢能重卡在宝山基地投入使用
气候变化是近年来影响企业生产运营、品牌声誉的主要因 公司关注全球温室气体排放的趋势，积极响应国家层面的素之一。宝钢股份积极应对气候变化，将气候变化的相关 碳排放管理计划以及国际《巴黎协议》中碳排放目标。一 2020 年 12 月，60 辆宝钢股份定制的 42 吨半挂氢能风险纳入公司的 ESG 管理体系中，并依据该类风险推动“城 方面，公司积极参与中国碳市场的试点建设，在早期就积 重卡在宝山基地交付并正式投运，这是全球一次性批市钢厂可持续发展”的产能结构调整和优化。 极与相关部门探讨钢铁行业纳入碳交易市场的相关政策和 量投入最大的氢能重卡商业化运营项目。氢能重卡的指标制定，并参与试点地区的碳排放交易；另一方面，公 投运是宝钢股份实现清洁运输转型升级的一大重要举公司发布《紧急事件应急预案管理程序》，针对不同极端司对标国际竞争同行，抓紧低碳冶金的工程可行性研究， 措，有助于减少运输过程中的温室气体排放。
天气下可能带来的灾害编制应急预案，并聘请外部专业第同时抓住低碳机遇，提高高牌号硅钢和高强度汽车板的应三方作为公司检修维护、运营保护的主要供应商，以保证 为保障项目实施，宝山基地厂区内配套建设一座日加氢用。公司持续推进钢铁产品的全生命周期评价（LCA）研究，各个基地在极端天气下的复产复工。 500 公斤以上的加氢站，为示范运营车辆的氢气供应提对主要产品提出环境绩效评价比较方法并建立评价模型，供全流程服务，积累运营的安全性、持久性、氢耗等第持续提升产品的绿色属性。
一手数据，为后续产业发展起到推动作用和示范效应。
能源管理
宝钢股份通过推进“三流一态”2 能源价值管理体系，着眼 开展系统协同等多个方面提升能源使用效率。宝钢股份每主要能源使用和关键能源绩效参数的改进，确保节能工作 年制定绩效考评方案，采用“核心考评指标 + 专业管理指取得持续效果。公司按照“两于一入”原则，从提升余能 标”的绩效考核架构，以计分的方式对各个部门进行评价，回收水平、提升能源加工转换效率、推进工序节能降本、 并实施经济奖惩制度。 案例世界最大屋顶光伏发电项目产业结构调整
宝钢股份以控制产能规模、控制资源消耗和排放总量、提升单位产品盈利水平为基本原则，根据地方区域特点，对产 宝钢股份已建成光伏发电容量达到 97 兆瓦，是世界 年可以为宝钢股份节省超过 200 万元的碳排放合规成业进行结构调整与优化。公司通过提高废钢使用比例、拓宽冶炼喷吹可替代原料、降低生产制造过程消耗等措施，提 最大的屋顶光伏发电项目。年约发电 8000 万千瓦时、 本，发挥了行业清洁能源利用的率先示范作用。
升产品的能源使用率，降低单位产品排放。 减排二氧化硫 1956 吨、减排二氧化碳 6.5 万吨，每清洁生产技术引领的升级改造
宝钢股份在四大基地快速、有序地推进行业最新 BAT 技术的全流程覆盖，在过程提标及领先减排技术、工艺源头节能减排技术、节能低碳流程衔接技术、系统节能技术等方向对装备升级改造。
基于总量减控、环保要求和技术经济性的能源结构优化宝钢股份充分利用工艺装备结构调整、外购清洁能源、自建新能源和循环利用设施、交通燃料电力化替代等手段，优化以煤炭等碳基化石燃料为绝对主导的能源结构。
基于智慧制造特征的绿色生态工厂建设报告期内，宝钢股份四基地的能源消耗量如下表：
宝钢股份通过分布式物联网、生产过程信息网络和大数据等技术，将能源环保管理体系与生产制造、设备维护、物流运输、厂容环境监测、安保系统、风险识别与预警、调度管制等过程深度在线融合；结合工厂总图物流优化调整和道路改造、 2020 年四基地能源指标大气无组织排放综合治理、水系和土壤提标治理与防护、厂容绿化立体提升、园区智慧交通、厂界布控管理等，实现绿色制造工厂的在线智慧管控和生态园区特征的动态管理，展现节能、环保、低碳、智慧的先进制造形象。 573 kgce/ 吨粗钢 1150000 MWh单位产品综合能耗 外购清洁能源电量
基于“低碳、低排、高效、生态”的节能环保技术研发宝钢股份技术研发积极融入“低碳、低排、高效、生态”城市钢厂战略实施过程的钢铁生产优化与流程再造，布局节能环保技术研发，完成钢厂与城市协同，生产与生活、生态融合的城市钢厂技术研发与成果输出。
2: “三流一态”指能源流，制造流，价值流，设备状态。
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宝山钢铁股份有限公司 2020 可持续发展报告气候变化应对和减少温室气体排放案例
宝武集团承诺，力争 2023 年实现二氧化碳排放达到峰值， 富氢碳循环高炉低碳冶炼技术开发2025 年具备减碳 30% 工艺技术能力，2035 年力争减碳30%，2050 年力争实现“碳中和”。宝钢股份依据宝武集 富氢碳循环高炉低碳冶炼技术可大幅度提高喷煤量，团目标，推动碳目标行动计划的落地。 降低焦比，同时采用煤气循环，降低高炉炼铁的固体燃料比，进而减少二氧化碳排放。宝钢股份投资将宝钢股份绿色低碳发展主要思路是以绿色发展为统领，以 八一钢铁基地 430m3 高炉改建成了富氢碳循环高炉，低碳冶金和智慧制造实现钢铁生产过程的绿色低碳无害化， 并与欧冶炉及其它辅助配套工艺装备一起，集成为宝以精品化实现钢铁产品使用过程的绿色低碳化，为构建碳 武低碳冶金创新试验平台，于 2020 年 7 月 15 日建成中和社会做贡献。
节能、内部能源结构优化、外购低碳能源比例提升的持续 投运。在 2020 年达成第一阶段试验目标，突破了传在提升能效的基础上，宝钢股份积极参与碳市场交易。公 改善路径，正在实施城市生活垃圾发电、煤气化工产品化 统高炉的富氧冶炼极限。
司宝山、东山、青山基地分别参与当地的试点碳市场， 和光伏发电自愿减排项目，研发氢冶金（DRI）、高炉天然逐步建立起稳健的碳资产管理体系，2020 年通过市场拍 气喷吹、富氢碳循环试验高炉、微波烧结等一系列先进低卖、二次市场交易和线上邀请比价方式足额购买碳配额和 碳冶金技术。同时，公司开始探索碳捕捉、利用与封存技CCER，全部顺利完成履约。 术（CCUS）与碳汇技术，包括碳捕捉与储存（CCS）、二 案例氧化碳冶金流程再利用、二氧化碳化工资源利用、冶金流除完成碳市场的履约之外，宝钢股份密切追踪和积极应用 程协同碳汇等，形成钢铁行业碳中和概念模型，为联合国 微波电加热烧结新工艺研发钢铁行业低碳工艺的前沿技术，坚持钢铁生产全流程技术 气候框架公约提供中国解决方案。
微波烧结是一种利用微波高温加热来对材料进行烧结的工艺技术。传统的加热是依靠发热体将热能通过对流、传导或辐射方式传递至被加热物而使其达到某一案例 案例 温度，热量从外向内传递，烧结时间长，也很难得到细晶。微波烧结则可以将具有的特殊波段与材料的基氢冶金技术 开展天然气喷吹实验 本细微结构耦合而产生热量，材料的介质损耗使其材将氢气用于钢铁制造的氢冶金工艺为变革性技术， 宝钢股份开展高炉喷吹天然气燃料试验，用清洁 料整体加热至烧结温度而实现致密化。
是钢铁产业优化能源结构、变革工艺流程、彻底实 能源天然气代替传统煤粉，实现节煤和减少温室现低碳绿色化可持续发展的有效途径之一。宝钢股 气体排放。宝山基地一高炉喷吹天然气试验已于份正积极研发采用富氢煤气作为还原剂，替代传统 2020 年 10 月试验完成。
工艺中的焦炭，以大大减少炼铁的过程排放。 因 2020 年碳排放未经第三方审计，本报告披露宝钢股份 2019 年四基地的二氧化碳排放量。
2019 年四基地温室气体排放
指标 单位 数据温室气体排放总量（范围一 + 范围二） tCO2 93979950温室气体排放（范围一） tCO2 89302826温室气体排放（范围二） tCO2 4677124
温室气体排放强度 tCO2/ 吨粗钢 1.94
注：温室气体排放按《中国钢铁生产企业温室气体排放核算方法与报告指南（试行）》核算。
范围一二氧化碳：范围一温室气体排放指涵盖区域拥有或控制的业务直接产生的温室气体排放。
范围二二氧化碳：范围二温室气体排放指涵盖来自公司内部消耗（外购电力）产生的间接温室气体排放。
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宝山钢铁股份有限公司 2020 可持续发展报告降低排放案例
宝钢股份通过各项工程、管理和技术手段，不断加强环保过程管理，确保污染物排放全面合规、受控，主要环保指标实绩持续 钢渣分选加工技术提升钢渣高值化利用率改善。报告期内，公司无重大环境风险事件。
钢渣加工中心项目设计三条生产线，分别为滚筒渣生 钙和游离氧化镁，产生冶金辅料、路基材料、钢渣微产线、转炉地渣生产线及金属提纯生产线，该技术可 粉原料、水泥原料等副产品，实现钢渣分选加工生产生产原料及固体废物 将热态渣一次处理短流程、钢和渣分离彻底、有效控 工艺环保化、产品化、集约化和高效化。
宝钢股份坚持循环利用“3R”（减量化、再利用、再循环） 案例 制钢渣的颗粒级配及形貌、降低钢渣尾渣中游离氧化原则，减少生产过程中的废弃物产量，最大化实现废弃物宝钢股份的危险废物管理
的就地循环再利用。依据 “固废不出厂”的行动方案，围绕《工业固体废物管理办法》《建筑废弃物出厂处置管理 宝钢股份发布《危险废物管理办法》。针对固体废办法》《危险废物管理办法》等制度，宝钢股份四个主要 物中返生产利用或处置的危险废弃物，宝钢股份设基地分别制定《固体废物管理办法》或《2020 年“固废不 有专门的运输部负责基地内运输，其他危险废物则出厂”行动方案》。公司将固废管理作为生产过程纳入到 交由有资质的第三方负责运输和处置。
主体生产组织管理，以项目化管理模式全面推进固废减量化、资源化、无害化，使生产组织和固废管理高度融合，有力地促进了源头减量、返生产利用工作。
案例
2020 年主要固废管理行动 宝金刚垃圾焚烧项目助力实现“固废不出厂”
宝金刚垃圾焚烧项目位于宝山基地原罗泾厂区，其设 气发电合计约 8 亿度，总发电装机容量为 120 兆瓦，计处置能力为生活垃圾焚烧 3000 吨 / 天和湿垃圾处 每年预计可减少碳排放 56 万吨。
理 800 吨 / 天，建成后可实现年均垃圾焚烧发电及沼减量化 / 无害化 再循环
市政污泥无害化项目建设 建设转底炉项目实现铁尘泥固废安全返生产除尘布袋返转炉消纳
控制无价污泥发生量 钢渣环保处理改造项目提升固废综合利用水平
铅蓄电池、含汞光源绿色采购炉窑内部协同处置废油桶等废弃包 新建标准化危废贮存仓库装物重点固危废返生产利用和源头减量
焚烧炉异地改造项目处置生产源及 管控社会源危险废物
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宝山钢铁股份有限公司 2020 可持续发展报告
为破解固废产品化后市场认可程度低的困境，宝钢股份推 除此以外，宝钢股份还凭借先进的技术和产品质量管控，进外部利用固废产品化工作，加快所有出厂类二次资源全 编制固体废物再循环利用标准，协助监管部门规范市场环 案例部产品化认证进程，变废为宝，推进资源全面节约和循环 境，推动绿色经济的发展。报告期内，公司起草的《水泥利用。截止 2020 年 12 月 31 日，公司完成高炉水渣、钢 铁质校正原料用钢渣》通过团体标准，填补国内这一产品 四基地积极开展超低排放改造铁尾渣、粉煤灰、脱硫石膏、氧化铁皮铁红、含铁尘泥、 标准的空白。 青山基地 2020 年共实施废气治理项目 52 项，截止 宝山基地 2020 年针对 3#4# 烧结脱硫脱硝设施开展超废耐材、煤矸石等大宗固体废物产品化认证工作。公司固报告期内，宝钢股份四基地投入的原料以及固体废弃物相 2020 年底，焦化公司焦炉煤气质量提升改造、炼铁厂 低排放适应性改造：开展燃气锅炉超低排放改造、一废产品化率从 2016 年的 78% 稳步提升，至 2020 年已基关指标如下表： 运二 A 区料场环保改造、四炼钢新增三次除尘改造等 炼钢除尘、高炉区域除尘、圆方坯电炉除尘等超低排本实现 100% 产品标准全覆盖。 17 个项目已完成。能源环保部热力分厂〇七电站锅炉 放改造；3、4 期焦炉干熄焦高硫气体脱硫改造；高炉烟气净化改造、青山基地一烧结增设烟气脱硝装置等 供煤和焦矿皮带封闭改造。
19 个项目正在施工中。
2020 年四基地原料投入量及固体废物产生及利用量
梅山基地于 2020 年针对氮氧化物实现超低排放进行改
指标 单位 数据 造， 2020 年 10 月份脱硫改造全部完成并达超低排放原料消耗 要求。
铁矿石 万吨 　7583 东山基地 2020 年针对废气减排改进措施主要是增设烟
废钢 万吨 　598 气处理设施：球团新增烟气 SCR 脱硝设施、烧结新增烟气 SCR 脱硝设施、石灰回转窑新增 SCR+SNCR 脱其他辅料 3 万吨 1479
硝设施、石灰双膛窑除尘超低排放改造、球团工艺除固体废物 尘器超低排放改造、原料单元除尘系统升级改造等。
固体废弃物产生总量 吨 29869089
危险废弃物产生量 吨 445984报告期内，公司四基地各项废气污染物的排放密度分别为：氮氧化物 0.7 千克 / 吨粗钢、硫化物 0.2 千克 / 吨粗钢、颗粒物 0.2危险废弃物无害化处置量 吨 445984 千克 / 吨粗钢，各项废气污染物的排放数据如下：
一般废弃物产生量 吨 29423105 2020 年四基地各项废气排放
一般废弃物循环利用量 吨 29313107 指标 单位 排放量
4 许可排放量
一般废弃物处置量 吨 109998 氮氧化物排放 吨 32339 65066
硫化物排放 吨 11268 32059
废气排放 颗粒物排放 吨 9736 26220
减少生产过程对周围环境的影响、改善空气质量是宝钢股 择性催化还原脱硝 SCR、臭氧氧化 + 循环流化床脱硫脱硝份坚持不懈的努力方向。公司严格落实钢铁行业超低排放 协同吸收工艺等先进工艺，最大限度的降低该类指标，实 废气主要污染物排放水平指标 废气主要污染物三年排放变化改造工作方案，通过各项工程、管理和技术手段，不断加 现超低排放。
强环保过程管理，确保污染物排放全面合规、受控，主要 排放量 许可排放量 氮氧化物排放 硫化物排放 颗粒物排放除生产过程的废气排放外，宝山股份还优化运输过程中的废环保指标实绩持续改善。报告期内，公司四基地全面启动气排放管理。东山、青山基地清洁运输比例分别达到 92%、 45000废气超低排放改造，分别制定了超低排放改造方案与计划。 4000083%，超过超低排放 80% 清洁运输比例的要求；梅山基地 颗粒物排放 35000废气排放的主要指标包括二氧化硫、氮氧化物和颗粒物。 清洁运输已通过超低排放评估监测并完成公示；宝山基地制 30000硫化物排放 25000公司围绕以上指标，通过采用催化法烟气脱硫 + 中低温选 定了《清洁运输行动方案》，清洁运输比例为 70%。 2000015000
氮氧化物排放 100005000
20000 40000 60000 80000 100000 2018 2019 2020
3: 其他辅料包括白云石和石灰石 4: 2020 年四基地废气排放量数据为有组织排放数据。
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宝山钢铁股份有限公司 2020 可持续发展报告
水资源管理 报告期内，宝钢股份四基地水资源利用指标如下：
四基地水资源利用指标
水环境风险管理 指标 单位 2018 2019 2020
稳定的水资源是钢铁行业在炼铁、炼钢、轧钢等主体生产 水库，不仅保证自身生产生活用水，也为周围的市政用水 年度新鲜水用水量 百万立方米 170 165 150中的重要保障。宝钢股份关注各个基地新水的可获得性和 提供保障。宝钢股份定期对有条件的基地周围的水源进行 吨钢耗新水量 立方米 / 吨粗钢 3.3 3.1 2.9水质，不断评估自身的水资源管理责任，积极探索水资源 水质监控和分析，记录水质多个指标的变化趋势。公司首的最佳利用方式，保障用水安全性和稳定性。公司青山、 创了“避污取清”长江取水与水库“保鲜”技术，解决海 吨钢耗新水量下降率 % - 3.9% 6.0%梅山、宝山三个基地都在中国最长河流长江边上，有稳定 水倒灌和排污时影响取水水质、水库生态治理的技术难题，可靠的水源保障供应，东山基地采用海水淡化、厂区雨水 降低原水水质风险，科学评估水源管理，在减少水资源风年度新鲜水用水量变化 吨钢耗新水量
收集池、鉴江引水确保了公司的水源供应。宝山基地自建 险对生产的影响的同时，保证区域的用水安全。
年度新鲜水用水量变化 吨钢耗新水量
案例 175 3.3
170 3.2
水库保障宝山基地及上海市民用水 3.1165 3.0
160 2.9
宝钢水库是宝钢生产服务的配套水库，水质较清澈， 2.8155 2.7
水中氯离子浓度等各项指标优异。其作为宝钢的生产 2.6150 2.5的水源保障之外，还肩负避咸蓄淡，在长江咸潮来袭 145 2.42.3之际，协助陈行水库向上海市民供应优质原水的责任。 140 2.22018 2019 2020 2018 2019 2020
宝钢股份对水质监控分析，做好长江原水氯离子和电导力报表和趋势分析图。在长江咸潮来临时，做好设备检修，确保设备正常运行；关键岗位负责人 24 小时值班，抓住契机积极取水，发挥应急联动机制，有力 废水排放缓解咸潮对上海市民用水的影响。
围绕宝武集团下发的废水零排放专项行动工作方案，宝钢 宝钢股份与宝武水务签订水处理业务委托管理协议，将四股份全面开展“废水零排放”专项活动。公司引入专业化 基地相关水处理系统交由宝武水务托管，助力各基地持续水资源消耗 团队对宝山基地、青山基地、东山基地、梅山基地的水处 提升运营和管理效率，降低生产运维成本。
理系统进行统一管理，深化公司内水资源管理。报告期内，宝钢股份将废水零排放与工序节水相结合，持续降低新水 宝钢股份长江沿岸基地编制了“长江大保护”行动方案等消耗量。公司重点实施各工序源头节水减排、梯级利用； 文件，严格按照国家及地方取水许可要求，对取水总量指加大力度实施工业废水和生活污水截污，实施雨污分流和 标进行管理，严格按照许可水量取水，实现水资源消耗总 案例初期雨水收集处理回用。 量和强度双控达标。在生产中大力推进节水工艺、设备的湛江钢铁三高炉焦化废水处理工程使用，减少耗水量和取水量。
2020 年 4 月 5 日，宝钢湛江钢铁三高炉系统项目焦化案例 废水处理工程正式开工建设，包括一套 90 立方米 / 小宝山基地降低吨钢耗新水量 时处理量生化处理系统、一套 250 立方米 / 小时处理宝山基地在 2020 年持续深入开展水资源的多级 / 串级 量活性炭吸附再生装置及相关公辅设施。该项目计划使用和分质使用，提高水资源的循环使用率、降低新 于 2021 年 3 月建成。
水消耗。后续拟开展机组合理、梯级用水，提高循环 项目采用连续吸附再生工艺，出水流入人工湿地进水浓缩倍数，降低工序耗水。同时，宝山基地对全厂 行水体自净化后，用于高炉冲渣，无废水外排。项废水管网进行改造，收集无序排水和无组织排放水回 目预计每年可为三高炉系统焦化单元处理蒸氨废水用至全厂串接水系统；确保单元排水回收利用及单元 79 万吨。
内的自平衡。
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宝山钢铁股份有限公司 2020 可持续发展报告生物多样性案例案例
宝山基地 2030 冷轧废水项目 宝钢股份持续关注生产环境与周围自然生态的适配。公司 宝山水库纳入第一批上海市重要湿地宝山基地 2030 冷轧废水项目将冷轧废水从源头实现浓稀分离、酸碱分离，采用电气浮深度氧化、电吸附除盐、磁 在做好生产经营的同时，不断加强厂区环境的改善，在考宝山水库为保证水库周围的生态环境不受人为活动
混凝提纯锌金属和反渗透制工业水，实现了废水回用和资源化再利用的双重目标。废水回用率达 60% 以上，处理 虑植物品种的适地性和多样性的前提下，改变传统厂区环规模 480 立方米每小时。 境，提高绿植覆盖率。此外，公司在项目建设初期评估项影响，已多年实施全封闭管理，积极开展湿地保护目建设对生态环境的影响，避免项目建设在生态脆弱的地 的各项工作。该地区于 2019 年被纳入第一批上海区；在项目运营期持续保持对周边生态环境的监测，积极 市重要湿地，已记录 120 多种鸟类，常见的水鸟开展对生物多样性的保护。 包括白鹭、斑嘴鸭、绿翅鸭、红头潜鸭、凤头潜鸭、黑水鸡、骨顶鸡，以及鹬类等 40 余种。该水报告期内，宝钢股份四基地废水排放及相关指标如下： 库还发现 3 只国家Ⅱ级保护动物角??（Podiceps2020 年四基地废水排放及相关指标 auritus），此物种在 2015 年被 IUCN 红色名录列案例为易危物种。
指标 单位 排放量 5 许可排放量 青山基地花园式工厂建设COD 吨 711 1917 2020 年，青山基地编制完成《武汉钢铁有限公氨氮 吨 47 173 司厂区景观生态环境综合提升规划》，围绕绿色发展指数提升，持续开展厂容厂貌综合整治，实废水排放 百万立方米 46 -
施精准拆房建绿，全面推行厂区环境网格化管理，努力维护好花园式工厂建设成果，全年累计拆除建筑面积 13.62 万㎡。在全面清理既有绿地的基废水主要污染物三年排放变化 废水主要污染物排放水平指标础上，推进生态修复、增建隔离林带、坚持开展COD 氨氮 排放量 许可排放量 义务植树和绿化整治活动，新增绿地面积 55.111200 万㎡，青山基地总绿化面积达 500.56 万㎡，厂1000 区绿化率达到 28.2％，比 2019 年增加 3.1%，800 氨氮 完成绿色发展指数年增加 3% 的目标。
600案例400
COD 钢厂中的动物园200
宝钢动物园坐落于宝山基地，饲养着 54 头国家一2018 2019 2020 500 1000 1500 2000 2500 级保护野生动物梅花鹿，以及 116 只蓝孔雀和数十羽鸽子。宝钢在完成高质量生产运营的同时，构建良好的生态环境，形成绿色钢铁与生态环境的和谐5: 2020 年四基地 COD 和氨氮排放量数据为有组织排放数据。
统一。
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HUMAN
RESOURCES人力资源
宝钢股份坚持以人为宝的理念，始终尊重并保障所有员工在雇佣、薪酬福利、培训发展等方面得到平等的合法权益，尊重、认可并善待每一位员工。我们承诺充分保护员工合法权益，为人才提供成长与发展的平台，设立多样化的培训机制，创造健康安全的工作环境，缔造温馨的工作氛围，让所有员工与宝钢股份共同成长、发展。
宝山钢铁股份有限公司 2020 可持续发展报告
员工概况 薪酬福利
宝钢股份严格遵守相关的法律法规，为员工打造公平公正 免使用童工，我们会审核新员工的身份证明文件，以确保 宝钢股份积极构建“对外具有竞争力，对内具有公平性” 宝钢股份通过贴心的福利关爱，增强员工的归属感、凝聚的雇佣环境。我们制定《运营管理手册》，在工时、薪酬、 所有员工达到法定就业年龄。我们杜绝将劳工雇佣相关的 的薪酬体系。我们严格按照国家地方的薪资管理规定，建 力，构建高忠诚度的员工队伍。我们实行多层次的保险福福利、绩效等多个方面设立了严格的规章制度，体现了宝 政策与性别、残疾、民族、地域、宗教等个人特色挂钩， 立薪酬管理的标准体系，制定持续提高员工收入的运行机 利体系，满足员工的生活需求、提高生活品质。除了按国家、钢股份尊重员工合法权益的态度和公平公正的人力资源管 保证员工群体多元化与公平的企业文化。截至 2020 年 12 制，为员工提供有竞争力的薪资，倡导凭借价值贡献获取 地方政府相关规定，按时、足额交纳各类社会保险金等国理理念。宝钢股份四基地均已通过 ISO 45001 职业健康安 月 31 日，公司的少数民族比例为 2.1%。 回报，保障员工获得与劳动成果对应的报酬。 家法定福利外，我们同时设有企业自主福利。在休假方面，全管理体系，并按照该管理体系标准开展年度公司内审， 员工依法享受所有法定假期，并提供带薪假、婚假、产假、我们通过社会招聘 、校园招聘等渠道不断吸纳与我们有相 为鼓励员工与公司共同发展，激励为公司做出突出贡献的积极保障员工权益。 事假等。
同信念的人才。结合未来人员缺口，我们通过采用“双元 员工，我们构建并不断完善中长期激励机制，包括优秀骨公司发布《劳动用工风险防范管理标准》，我们严格杜绝 制”6 人才培养模式，广泛搭建与院校的合作平台，拓展企 干员工股权激励，利润分享计划、技术创新人才贡献累计 报告期内，公司的社保覆盖率为 100%。
童工劳动，不参与强迫劳动，并努力消除就业歧视。为避 校联合培养规模及专业，开展定向人才培养。 金计划、创值团队激励等。
截至 2020 年 12 月 31 日，公司员工共计 47710 人。员工离职率为 1.2%，员工按性别、职级、年龄和地区划分的情况如下：
租房安家 体检休养 养老保障 健康保障
员工总数 男性员工 女性员工
47员工7总1数0 41男性9员7工0 5女性7员工40 租房补助 补充体检 上调年金缴费 意外综合险增值服务
47710 41970 5740 扩大可申请对象 增加大脑、消化、 优化年金领取方式 向外派人员提供家上调补贴标准 心脏、血液等方 属陪诊服务增设安家费 面的专项检查 雇主综合险
自主锻炼 针对身故、残疾，结合员工需求调 以雇主财险的渠道
30岁以下员工数量 7327人 30-40岁员工数量 15422人
7327人 15422人 整场馆功能 补偿员工损失30岁以下员工数量 30-40岁员工数量优化场馆社会化
40-50岁员工数量 16896人 50岁以上员工数量
40-50岁员工数量 16896人 50岁以上员工数量 8065人8065人 运营，提供更好服务体验试行疗休养员工权益宝钢股份部分福利保障
宝钢股份认为，所有员工都应当了解、参与和监督我们的 年新一轮集体合同协商，并在宝钢股份工会第三届第一次管理，并帮助我们不断改善与进步。我们通过厂情通报及 会员代表大会上通过了集体合同草案。截至 2020 年 12 月动员会、职工代表座谈会和职工思想动态收集等载体，鼓 31 日，宝钢股份在职员工均为工会会员。 人才发展励广大员工多渠道表达利益诉求，参与企业日常管理，并为畅通员工咨询投诉渠道，加强民主沟通，我们制定了《员要求相关部门制定完善方案。 宝钢股份始终以人才能力建设为核心，秉持企业与员工共同发展的理念，致力于培育并激励员工不断成长发展。
工抱怨及申诉管理办法》，并设有劳动争议调解委员会，为构建和谐的劳工关系，保障员工权益，我们成立工会， 专业负责员工劳动争议调解。同时，我们设有不同的员工并在新员工入职以后，向其说明入会的权利和义务，尊重 沟通渠道，员工可以选择来电、来信、来函、来访、网信 职业发展其入会意愿。我们遵循《中华人民共和国工会法》《集体 等方式，实名或匿名向公司工会、办公室、纪检监督部反合同技规技能定能人》人员《员晋上晋升海升通市通道集道体合同条例》等有关法律法规，技技并术术人人员员晋晋升映升通事通项道道。 管理管人理员人晋员升晋通升道通道 宝钢股份持续打造畅通的员工职业发展通道，为不同类型 资格标准，开展任职资格评价和辅导，帮助员工实现职业由工会作为代表与企业签订《宝山钢铁股份有限公司 2020- 的人才提供了多样的职业发展机会。我们明确各个职业类 发展。宝钢股份共设有技能人员、技术人员及管理人员三2021 年集体合同》。报告期内，我们还完成了 2021-2022 别与职级的发展通道，通过设置职业发展等级，建立任职 个职业类别。
技能专家
6: 双元制：“一技元能”专指家企业，另“一元”指职业学校，即企业与学校合作办学，把职业技能和工艺知识教育同专业理论和普通文化知识教育相结合，根据企业的需求量身打首造席未操来作工人应有的技能。 首席工程师首席操作 首席工程师
高级操作 高级主任工程师 厂部正职
高级操作 高级主任工程师 厂部正职
50 主要操作 主任工程师 厂部副职 51
主要操作 主任工程师 厂部副职
一般操作 区域工程师 分厂管理
一般操作 区域工程师 分厂管理
预备岗 技术协理 作业长
预备岗 技术协理 作业长
员工总数 男性员工 女性员工
47710 41970 5740
30岁以下员工数量 7327人 30-40岁员工数量 15422人
40-50岁员工数量 16896人 50岁以上员工数量 8065人
宝山钢铁股份有限公司 2020 可持续发展报告案例
技能人员晋升通道 技术人员晋升通道 管理人员晋升通道
跨基地轮岗锻炼：“双子星 7”计划为支撑“一总部多基地”管理模式深度推进，培养一 “双子星”计划。通过岗位实战、认知升级和分享转技能专家 批具有多基地工作思维和业务能力的专业管理、技术 化三个模块，以及承担一块业务、参与一个项目、撰首席操作 首席工程师 人才队伍，并在跨基地岗位锻炼互动中挖掘各基地高 写一份报告、开展一次交流、转化一个成果五个关键高级操作 高级主任工程师 厂部正职 效基因，交互学习提升，我们开展了跨基地轮岗锻炼 环节的“三模块五环节”培养模式，进行针对性培养。
主要操作 主任工程师 厂部副职
一般操作 区域工程师 分厂管理
预备岗 技术协理 作业长员工培训
宝钢股份致力于培养更多高素质人才，通过建立完整的员 力以及法律法规和行业要求等培训。同时，我们鼓励员工工培训体系，设计多样化的培训课程，以期实现员工潜力 根据岗位需求，利用业余时间自主参加学历（位）、职业的最大化，帮助员工和公司共同成长。我们通过现场调研 资格类等各类、各层次的学习培训，并制定《员工业余自以及 EHR 学习培训模块系统线上收集的方式收集培训需求， 主学习培训管理办法》规范了员工自主学习的支持与奖励 100% 5866502小时 123 小时制定培训计划，并定期开展专业技能、管理能力、创新能 体系。
我们的培训覆盖率达到 员工受训总小时数为 员工平均培训时长为
案例 健康与安全
推动数字化：智慧制造系列培训 确保员工安全是宝钢股份的首要任务，我们致力于为员工提供安全健康的工作环境，在保护员工身心健康的同时提升生产力。
为适应智慧制造技术的应用与发展，满足公司现场智 位员工能力提升的需求。我们从数字知识普及和数字能化装备应用与维护人才培养的需求，我们建立了数 化人才培养两大方面着手，依托“宝钢 - 费斯托智能 职业健康与安全管理体系字化能力提升培训机制，采用公开授课、专项培训、 制造技术联合训练中心”平台，做到全员由上及下达 建立完整的职业健康安全管理体系是减少员工安全风险的 公司推行属地化管理模式，各个基地根据各地条件制定环实战训练以及职业资质认定等多种方式，满足不同岗 到统一共识，形成技术协同，建立体系力量。 基础。我们严格遵守《中华人民共和国安全生产法》《中 境、健康与安全（EHS）管理体系。宝钢股份四大基地均华人民共和国职业病防治法》与《生产安全事故应急预案 已通过 ISO 45001 职业健康安全管理体系认证。管理办法》等法律法规，制定《职业卫生管理程序》《劳伤害频率（百万工时伤害人数）防用品管理程序》《职业病危害岗位职工脱岗休养管理程序》伤害频率（百万工时伤害人数）
《安全事故报告、调查处理管理程序》《劳动保护监督检查管理办法》等管理办法，对所有员工的职业健康安全制定规范管理措施。我们明确了个人防护装备的配置和使用 0.13标准，并按要求配备、建立并维护职业卫生档案，定期检 0.11测和评价职业病危害因素，对职业病危害因素接触者进行 0.09职业健康体检。报告期内，公司员工职业健康体检覆盖率 0.06达 100%，职业病发病人数为 0。 0.05 0.052020 2019 2018 2017 2016 2015
7:“双子星”计划：宝钢股份为培养具有多基地工作思维和业务能力的专业管理人才和技术人才的跨基地轮岗锻炼实践，是公司探索推进“一总部多基地”管理模式的重要支撑。
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宝山钢铁股份有限公司 2020 可持续发展报告
健康安全培训与演练 员工关怀案例
为了强化员工对从业场所安全与健康危害的防范知识与技 宝钢股份致力于创造关爱员工的企业文化氛围，制定并实 宝体中心焕新颜 健身活动增保障能，我们组织开展相关培训与演练，提升员工应急响应能 案例 施员工健康关爱计划，聚焦增进员工身心健康，关心保障力，加强自身防范意识和技能。我们积极推广“宝钢之家” 员工生活，通过资源的合理利用向广大员工提供帮困保障，我们始终把员工冷暖挂在心上，想员工之所想、实施管理者安全履职培训
微信公众号中“掌上学习”的“班组学堂”功能，通过信 并组织各种活动，提升员工工作的满足感与幸福感。工会急员工之所急、干员工之所盼。宝钢体育中心是息化手段将公司安全学习要求与员工岗位技能提升需求紧 我们立足岗位，强化安全培训与演练，邀请了国 每逢节假日为员工准备慰问品，结合季节交替变化开展“冬宝钢员工日常文体活动的主要场所，自建成以来密结合，切实提升班组安全学习实效和员工安全技能，努 家级应急专家对 101 名厂部、分厂及作业长开展 送温暖，夏送清凉”关爱活动。针对困难员工，我们制定了《帮为员工丰富多彩的文体活动提供了广阔的空间。
力实现“安全第一、违章为零、隐患为零、事故为零”的 安全法律法规培训，提升管理者安全技能与履职 困送温暖管理制度》，设立困难和送温暖补助、重大病医 报告期内，我们对宝钢体育中心的设备设施进行安全目标。 能力。我们持续开展作业长安全资质认证，其中 疗救助、“爱心助学”资助、“帮困基金”补助，并组织 了优化升级，并增加了新的锻炼设施，为员工营67 名作业长通过安全理论水平取证和实务技能认 开展“一日捐”活动，在员工最困难、最需要帮助的时候 造了快乐工作、健康生活的浓厚氛围。
同时，我们开展安全隐患排查治理整改，不断加强现场的 证，切实提升了安全管理实务技能。同时，我们 给予救助。
劳动保护监督检查与落实工作，防范职业安全风险。 组织推进新任职责任者和管理者安全管理实务网报告期内，我们策划实施了一系列关心关爱员工实事项目，报告期内，我们在安全生产总投入为 6.4 亿元，安全培训 络培训，共计 168 人参加，合格率 100%。 包括工作餐保温、开通员工自主疗休养项目，利用非工作人次为 102541，安全培训覆盖率为 100%。 日组团出游，搭建“网上读书”平台，疫情期间海外职工的特殊关爱等，把温暖带给员工，让员工切实感受到“家”的温暖。
宝钢股份大力推进完善消防设备、设施管理。定期召开消防设备、设施管理专项推进会，每年制定并严格实施功能 改造后的体育场测试和检测计划，全年功能测试和检测 100% 完成。各单 6.4亿元位每年按计划开展消防应急处置预案实战演练，提升员工 宝山基地在安全生产总投入为应急响应能力。组织开展“119 消防月”等主题活动，开展 案例各项消防宣传教育活动，提升员工消防意识和技能水平。
2020 年，公司结合社会责任审核的要求，修订完善应急疏 “钢铁荣耀 铸梦百年—中国宝武 130 年”职工文化艺散路线图管理标准与公司《通用技术规程 - 消防篇》。 100 术系列活动%为更好满足职工多层次、多样化、多方面的文体活动报告期内，宝钢股份集中开展火灾隐患专项整治。聚焦阶 全年功能测试和检测完成需要，报告期内，我们策划组织了宝钢股份“加油跑”段性消防管理重点，从电缆系统、消防安全重点部位、氧系列活动、“贺中秋 庆国庆”红色庆典半马跑活动、乙炔气瓶及油脂存放点、消防设施等方面，部署、开展集中国宝武网球双打比赛、绿色宝钢骑行活动、以及太中整治与检查，督促各单位梳理完善管控措施，督促落实极拳、乒乓球、桥牌、羽毛球、台球等系列比赛活动，管理责任。
丰富员工业余文化生活，增强企业向心力、凝聚力。
职工钓鱼比赛案例应急救援中心获多项奖项
宝钢应急救援中心在上海市 2020 年度执勤岗位练兵
竞赛中获得了多项荣誉，连续三年获得宝山区 5 个项
目第一名和团体第一名，并被上海市消防救援总队授
予 2020 年度多种形式消防队伍执勤岗位练兵比武竞
赛“先进集体”、“先进个人”等荣誉称号。
羽毛球联谊赛 健步走活动
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COLLABORATION携手合作
宝钢股份持续提升供应链管理水平，结合可持续发展的理念，加强与上游企业全面联动，助力高质量生态圈建设，实现产业圈共荣。
宝山钢铁股份有限公司 2020 可持续发展报告
供应商管理 供应商绿色管理
稳定和谐的供应链是我们实现可持续发展的重要基础。宝 购、阳光采购、智慧采购等方式，不断提升供应商管理水平， 我们优先采购绿色产品和绿色制造的产品，并积极向供应 我们对可能涉及冲突矿产的供应商开展尽职调查，确保该钢股份将 ESG 理念融入供应链管理中，致力于通过绿色采 并积极投身行业活动，携手合作伙伴共同发展。 商倡导资源节约、环境友好、产品全生命周期价值最大化 程序符合其原产地证书和由责任矿物报告模板（CMRT）开的理念，践行我们的环境承诺。我们优先与环保业绩良好 发的冲突矿物报告模板矿物倡议（RMI），并在合同中规定的供应商、分包方合作，提升供应商在可持续发展方面的 禁止使用冲突矿物，如发现会立即停止与供应商合作。报管理办法 意识和绩效，共同打造绿色供应链。报告期内，宝钢股份 告期内，我们所有的供应商均已位列美国 CFSI（无冲突矿宝钢股份的供应商主要分为原料供应商和设备资材供应商 场审核管理办法》《原料供应商评价标准》等内部规章制度， 共有 1590 家供应商通过 ISO 14001 环境管理体系认证， 产采购计划）网站发布的审计符合名单。两类。为规范供应商管理流程，我们制定了《原料供应商 系统化管理供应商准入、审核、分级和评估等环节的工作。 公司资材备件绿色采购比例为 25%。管理办法》《设备资材供应商认证管理办法》《供应商现 海运是宝钢股份原料运输的主要方式之一，在 2020 年，国宝钢股份严禁在受冲突影响及高风险地区从事矿产资源开 际海事组织（IMO）决定所有船舶使用燃油的硫含量标准从
采、交易、处理和出口，充分尊重矿区劳工权益，重视可 不高于 3.5% 降低到不高于 0.5%。公司与各家船东开展沟供应商管理办法 能产生的环境和社会影响。我们在《资材备件采购管理办法》 通，听取船东反馈，对原有合同进行修改调整，积极推动中承诺不采购原料来自于受冲突影响和高风险区域的冲突 航运的低排放。
供应商准入 供应商审核 供应商评估 矿物，如 3TG（钽、锡、钨和黄金等金属矿物）、钴等产品，并将该承诺公开发布。
? 根据客户需求，严格筛选新进 ? 针对新进供应商填写“供应商 ? 结合综合评价体系（供应商实阳光采购供应商，并提出质量、安全、 资质审核表”，交由分管领导 绩、实物质量、价格水平、合环境保护等专业管理和资质要 和采购中心审核后方可生效 同履约、现场服务、异议处理、求（如ISO 14001、ISO 9001等） 用户意见等），给予供应商年 为了共同维护廉洁、公平、公正、公开的供应链环境，我 良事件处罚手段，依法招标采购，督促供应商合法、合规。
? 针对已建立稳定关系的供应商，度综合评分 们实施“阳光采购”，坚决反对贪腐、垄断等不正当竞争 报告期内，公司与全部供应商均签订廉洁协议。
? 针对不同类型供应商（生产型、 通过建立年度审核计划，定期 行为。我们要求供应商订立廉洁协议，并通过不断完善不贸易型、物流服务型等）实行 开展现场质量审核 ? 依据评分结果，将供应商分为分类管理，要求提供特定许可 A、B、C、D、E 五 级，D 级? 对审核中提出的不合格项，指 智慧采购文件 以下为不合格供应商，考虑终导供应商制定整改措施，并对止合作整改效果跟踪验证 本公司积极推进生态圈采购业务合作，以“优质商品资源 欧贝商城8 宝钢专区整体推进运行状况良好，已实现四大的极大丰富、多业务模式的支持贯通、智能可视化的操作 钢铁基地以及宝武铝业的应用覆盖，商城资源品类持续拓体验”为目标，打造便捷高效的电商化智慧采购平台。 展，已贯通制造商全系列商品上商城流程。商城订单数累计 94411 条、 订 单 金 额 累 计 19134 万 元、 商 品 总 数 逾依据上述管理办法，报告期内，本公司原料和设备资材累 智慧采购平台优势责任供应 13000 个品种（SKU ）9，京东快速物流与宝钢仓库厂内配计供应商 3875 家。供应商按照地域的分布情况如下： 送有效衔接，发挥内外优势，实现快速交付，商品平均交付我们在积极承担企业自身责任的同时，也致力于将可持续 ? 实现了从供应商送货到收货、入库、 期控制在 5 个工作日内，较常规采购周期大幅缩减。
发展的理念延伸到原料、设备资材采购等供应链的各个环181 配送、发料的全程移动应用家 3694 节。我们建立了《资材备件采购管理办法》等采购政策，智慧物流
2020 年公司宝山、青山、东山、梅山四基地的资材备件采家 优先与通过 ISO 14001 环境管理体系和 ISO 45001 职业 购与供应商的电子化协同水平进一步提高，电子询报价、电5% 95% 健康安全管理体系认证的供应商合作，引导供应商文明健? 实现了资材备件与工程设备的供应商统 子合同、电子订单协同指标实绩如下：
康、清洁生产，追求经济效益、环境效益和社会效益的协 一管理 电子化协同实绩（比例）调发展，共同打造充满阳光、共担责任的和谐供应链。报 统一管理 ? 打通了供应商全系列产品上商城的流程按地域分布的 告期内，我们共对 33 家供应商开展了现场审核，审核中 99%供应商数目 包含了社会责任的内容，未发现涉及劳工、环境等方面的? 物品代码新流程的功能开发重大违规事件。
国内 国外
功能开发 ? 应急采购系统的在线流程开发 96% 96%
电子询报价金额 电子合同份额 电子订单协同金额
8: 欧贝商城是宝钢股份旗下欧冶工业品股份有限公司构建的全新供应链生态平台。
9 :SKU (Standard Product Unit)：标准产品单位58 59
宝山钢铁股份有限公司 2020 可持续发展报告稳定供应案例
稳定的供应渠道是保障产品质量的关键，我们致力于打造 如其来的新冠肺炎疫情，我们多基地高效协同，快速响应， 霞浦核电示范快堆工程——践行“大国重器”政治使命柔性供应链以降低采购风险。报告期内，面对 2020 年初突 有效联动现场与市场，为稳定生产保驾护航。
霞浦核电示范快堆工程是从国家战略全局出发决策部 团队精心设计实施工艺及各工序控制要点，制定了周疫情期间稳定供应举措 署的重大核能工程，工程所需的核电蒸汽发生器用 密的新冠疫情应对方案，按照节点圆满完成保供任务，SA387MGr22Cl1 钢板是目前宝钢股份厚板承接的要 钢板质量优异，实现我国示范工程蒸汽发生器用关键信息共享 资源调动 有序复工 求最高、生产难度最大的碳钢产品。报告期内，为确 材料首个高温持久和蠕变 10000 小时性能验证试验保股份公司“使命类产品”首项任务顺利完成，项目 的材料，保障国家使命类工程按节点推进。
? 借助多基地同一采购平 ? 发动供应商进行资源 ? 各项目组紧密结合，梳台的优势，掌握不同地 调动，采用多渠道物 理重点合同清单，对制区的原料和库存信息 流方式 造厂复工情况、制造情 企企合作况进行滚动跟踪? 建立“生产性物料库存 ? 各 基 地 之 间 协 同 互 依托自身雄厚的资本实力和对市场的整体性把控能力，我跟踪表”，根据疫情发 助，资源共享 ? 做好疫情管控，进行消 们不断开拓发展机遇，积极与各领域伙伴签署战略合作， 案例展不同阶段进行汇报 毒、测温 努力成为全球行业内最具竞争力的品牌企业。 宝钢股份 - 与南通通达矽钢冲压有限公司建立联合实验室
案例 报告期内，“宝钢股份—通达矽钢联合实验室”揭企业扶持 携手开展无取向硅钢与电机设计制造的 EVI（供 牌暨战略合作协议签字仪式在江苏南通举行。联合应商先期介入）合作 实验室将以硅钢研发为基础，共同推进高端产品的公司积极履行社会责任，依托自身雄厚的资本实力和对市场 除此以外，公司积极支持中小企业发展，定期跟踪各基地 应用，营销系统与硅钢事业部要协调推进相关具体报告期内，卧龙电气驱动集团股份有限公司（简称“卧的整体性把控能力，不断扶持当地企业以及各类中小型企业 项中小企业设备资材采购的实绩（参照《中小企业划型标 工作，把以客户为中心的服务机制做到极致。联合龙电驱”）与宝钢股份达成战略协议，将以无取向硅发展，建立自身与地方市场的紧密联系，促进地方经济发展。 准规定》（工信部联企业〔2011〕300 号），采用注册资 实验室的成立和战略合作框架协议的签订，将进一钢为合作基石，打造从无取向硅钢材料研究、应用研金≤ 1000 万元人民币的标准界定为中小企业供应商）。报 步巩固和深化宝钢与南通通达矽钢冲压有限公司的究到电机设计制造、全寿命周期服务等一体化产业链公司支持当地企业发展（公司宝山、东山、梅山、青山四告期内，公司四基地向中小企业采购设备资材金额为 53 亿 合作成果，共同促进双方在各自领域竞争力的提升，合作典范。该项目将通过无取向硅钢与电机设计制造基地采购注册分别在上海市、广东省、江苏省和湖北省的元，采购设备资材比例为 16.5%。 树立上下游合作的典范。的 EVI（供应商先期介入）合作模式，共同推进无取供应商界定为本地企业）。报告期内，公司四基地本地设向硅钢新产品在电机制造业的产业化应用并共享技术
备资材采购金额达 114 亿元，采购比例为 35.5%。
成果，增强双方产品的市场影响力，实现合作共赢。
沟通与培训
供应商作为价值链的关键组成，亦是我们的重要合作伙伴。 链体系，促进供应商与公司共同发展。报告期内，公司对我们不定期开展供应商研讨会、座谈会、专业培训等活动， 供应商开展多次社会责任培训，培训时长超过 280 个小时，宣传公司采购政策、供应商管理理念、公司经营情况以及 超过 400 人次参与。
最新的发展情况，打造“干净、开放、双赢”的采购供应战略合作政企合作
宝钢股份积极践行共建共享理念，通过与政府、企业和高 作为中国一流的钢铁公司，积极响应政府要求是我们的重 行业参与校合作，促进先进制造业和现代服务业融合发展，推动钢 要职责。我们积极融入城市产业发展，并结合企业特点，铁行业的人工智能核心技术研发和产业化能力建设，打造 携手探索新的商业合作模式，支撑国家或所在城市规划的 作为社会价值链的参与者，宝钢股份积极与社会各界伙伴通力合作，致力于营造和谐共赢的行业“环境”，共同促进产业良高质量钢铁生态圈。 战略新兴产业发展。 性发展。我们已加入世界钢协、中国钢铁工业协会等 95 个社会组织，通过与各大成员的交流学习，打造可持续发展的行业生态。
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COMMUNITY
DEVELOPMENT社区发展宝钢一直秉持“做钢铁业高质量发展的示范者，做未来钢铁的引领者”的企业使命，秉承“诚信协同”的核心价值观，坚持以创新驱动企业发展，不断深入践行“宝钢人的知与行”。我们在实现企业蓬勃发展的同时，时刻铭记履行社会责任，依据中国宝武消费扶贫有关通知文件关注并助力扶贫攻坚项目，严格遵照2020捐赠项目计划，共建美好社区家园，积极投身公益慈善事业等领域，为社会发展贡献自己的力量。
报告期内，宝钢股份社会捐赠总金额为7334.8万元。
宝山钢铁股份有限公司 2020 可持续发展报告精准扶贫案例
宝钢股份将消除贫困，打赢脱贫攻坚战作为公司的责无旁 持续发力，探索多渠道、多模式助力云南定点扶贫县攻坚 共建基层党（总）支部，推进脱贫攻坚走深走实贷的政治责任和经济责任，向贫困地区捐赠大量资金，派 克难，决战决胜脱贫摘帽。报告期内，宝钢股份结合定点 为进一步做好云南省宁洱县、镇沅县、江城县和广南 在脱贫攻坚的冲刺阶段，开展与贫困村党（总）支部出管理团队长期在贫困地区工作，帮助当地经济发展和改 扶贫县实际需求，在规范履行捐赠流程的基础上，共投入 县的定点扶贫工作，助力云南巩固脱贫攻坚成果，接 共建帮扶共 10 对，组建“劳模扶智团”到扶贫县企业善当地贫困人口生活现状，认真履行社会责任，聚焦“精 扶贫资金 6664 万元，共计帮扶 69 个扶贫项目。 续推进四县全面脱贫与乡村振兴有效衔接，宝钢股份 送教上门，做到扶贫、扶志、扶智相结合。准扶贫”“精准脱贫”基本方略，瞄准短板、精准施策、案例
携手钢铁生态圈伙伴，助力云南脱贫大业宝钢持续深入推进定点扶贫工作，积极探索实施消费 云南定点扶贫四县打赢脱贫攻坚战招商引资项目推介扶贫新模式，帮助贫困县增强“造血”功能，坚持“授 会”，宝钢 77 家供应商企业共百余人参加，与钢铁生人以渔”，把坚持产业扶贫作为根本之策、经久之策， 态圈伙伴一同在深化定点扶贫工作中共寻更多共赢发持续巩固脱贫成果。2020 年 8 月，宝钢召开了“助力 展的机遇，凝聚起助力打赢脱贫攻坚战的强大正能量。案例
一厂对一校，推进“手牵手”公益助学为持续推进“手牵手”公益助学行动，弘扬志愿精神， 生 105 名，金额 271000 元，在此基础上，联合中国从 2017 年起，宝钢股份团委联合宁洱县教育局、宁洱 宝武团委，向广南县 53 名贫困学生捐款 94069 元。
县团委开展当地品学兼优家庭贫困学生结对帮扶活动，采取“一厂对一校”的形式，发动宝钢股份总部及宝山 此外，公司 2020 年向云南省江城县捐赠 33.6 万元，基地员工资助贫困学生完成学业，截至 2019 年累计捐 为江城县整董镇中心完小新建一栋校舍，主要用于学助 88 万余元。2020 年，宝钢股份捐助宁洱县贫困学 生用餐、雨天学生室内活动和教职工办公教研活动。
案例
开展劳模直播带货，打造扶贫新模式我们结合“五一”劳动节对劳模精神的弘扬，策划举 播和线下展销，全员助力扶贫公益事业。其中云端“劳办劳模直播带货及扶贫产品展销活动。我们邀请全国 模直播带货”3.1 万人次在线，点赞 41 万，现金支付劳动模范和挂职扶贫干部，发动员工积极参与线上直 金额超 18 万元，企业团购意向金超 346 万元。
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宝山钢铁股份有限公司 2020 可持续发展报告美好社区
我们持续关注自身在社区可持续发展、员工志愿活动、环 和居民慰问等。通过开展关爱下一代、爱心捐赠以及绿色 案例保意识宣贯等方面的表现，每年公司都会设立专门预算， 守护等形式多样的公益活动，积极承担企业公民的责任， 保护长江岸线，靓化码头环境用于资助当地社区的教育、居住环境改善、基础设施建设 多方面回馈社会。 梅山基地所辖的几公里长的江岸线上，经常可以看到 的环境生态。重点开展“保护长江岸线，靓化码头环佩戴“环保志愿者”袖标的员工，默默地捡拾垃圾， 境”绿色专项行动，定期组织员工清捞长江漂浮物，案例 用自己的微光，照亮环境保护的底色。梅山基地精心 清理码头岸线的枯树、杂物、白色垃圾等。报告期内，厂部联合走进社区，拉近宝钢与邻里社区距离 策划党员环保志愿者行动方案，发挥党员队伍的示范 共开展绿色专项行动 56 次，1200 余人次参加，清理引领作用，带动身边的群众和外来船员共同维护码头 垃圾杂物 40 余吨。
2020 年，炼铁厂、钢管厂、能源环保部、冷轧厂等厂 毛巾和洗手液等生活物资。活动中有的党员与社区老部开展“党员七一便民服务”、“学四史、担使命、 人们促膝围坐，面对面地亲切交谈，认真倾听老人们守初心、为人民”、“粽香浓情飘万里 企居共建和谐 在敬老院中的生活状况；有的党员则协助社区保洁人美”等活动，拉近了宝钢和邻里社区间的距离。宝钢 员打扫卫生，清理生活垃圾。 HUMAN股份党支部为社区的群众们送去了牛奶、大米、食用油、 RESOURCES案例
钢铁走进社区，携手共创美好家园宝钢股份能源环保部与月浦镇政府开展“学四史、守 积极助力月浦老旧社区的环境提升和设施改善项目，初心，携手同行齐奋进”主题活动并向月浦困难老人、 周边居民深切感受到了公司的社会责任担当和宝钢人学生捐赠能环部党员爱心捐款四万六千多元。在春节、 给予社区的关怀。报告期内，宝钢股份为月浦镇、杨重阳等传统佳节，公司组织各厂部党组织为结对社区 行镇进行定向捐赠 250 万元。
困难居民送上慰问金和节日问候。公司的定向捐赠还66 67
宝山钢铁股份有限公司 2020 可持续发展报告
附件 1 GRI 准则内容索引（核心方案）
披露议题 / 披露议题 /
披露项 披露项标题 章节索引 披露项
披露项标题 章节索引
GRI 101：基础 102-51 最近报告日期 关于本报告GRI 102：一般披露 102-52 报告周期 关于本报告组织概况 102-53 有关本报告问题的联系人信息 关于本报告
102-1 组织名称 关于我们 - 公司简介 102-54 符合 GRI 标准进行报告的声明 关于本报告
102-2 活动、品牌、产品和服务 关于我们 - 公司简介 102-55 GRI 内容索引 附件 X GRI 准则内容索引102-3 总部位置 关于我们 - 公司简介 实质性议题
102-4 经营位置 关于我们 - 公司简介 经济
102-5 所有权与法律形式 关于我们 - 公司简介 GRI 201：经济绩效102-6 服务的市场 关于我们 - 公司简介 201-1 直接产生和分配的经济价值 详情请见年报
102-7 组织规模 关于我们 - 公司简介 201-2 气候变化带来的财务影响以及其他风险和机遇 环境生态 - 气候变化
102-8 关于员工和其他工作者的信息 人力资源 - 员工概况 201-4 政府给予的财政补贴 详情请见年报
102-9 供应链 携手合作 - 供应商管理 GRI 204：采购实践102-10 组织及其供应链的重大变化 无重大变化 204-1 向当地供应商采购支出的比例 携手合作 - 供应商管理
102-11 预警原则或方针 关于我们 - 公司简介 GRI 205：反腐败102-13 协会的成员资格 携手合作 - 行业参与 205-1 已进行腐败风险评估的运营点 关于我们 - 企业管治
战略 205-2 反腐败政策和程序的传达及培训 关于我们 - 企业管治
102-14 高级决策者的声明 管理者致辞 205-3 经确认的腐败事件和采取的行动 关于我们 - 企业管治
道德和诚信 环境
102-16 价值观、原则、标准和行为规范 关于我们 - 公司简介 GRI 301：物料 关于我们 - 企业管治 301-1 所用物料的重量或体积 环境生态 - 降低排放管治 301-2 所使用的回收进料 环境生态 - 降低排放
102-18 管治架构 关于我们 - 企业管治详情请见年报 301-3 回收产品及其包装材料 环境生态 - 降低排放
利益相关方参与 GRI 302：能源102-40 利益相关方群体列表 关于我们 -ESG 管理 302-1 组织内部的能源消耗量 环境生态 - 气候变化
102-41 集体谈判协议 人力资源 - 薪酬福利 302-2 组织外部的能源消耗量 环境生态 - 气候变化
102-42 利益相关方的识别和遴选 关于我们 -ESG 管理 302-3 能源强度 环境生态 - 气候变化
102-43 利益相关方参与方针 关于我们 -ESG 管理 302-4 减少能源消耗量 环境生态 - 气候变化
102-44 提出的主要议题和关切问题集体 关于我们 -ESG 管理 302-5 降低产品和服务的能源需求 环境生态 - 气候变化
报告实践 GRI 303：水资源102-45 合并财务报表中所涵盖的实体 详情请见年报 303-1 按源头划分的取水 环境生态 - 水资源管理
102-46 界定报告内容和议题边界 关于本报告 303-2 因取水而受重大影响的水源 环境生态 - 水资源管理
102-47 实质性议题列表 关于我们 -ESG 管理 303-3 水循环与再利用 环境生态 - 水资源管理
102-48 信息重述 关于本报告 GRI 304：生物多样性102-49 报告变化 关于本报告 组织所拥有、租赁、在位于或临近于保护区和保护区外生物多样304-1 环境生态 - 生态保护102-50 报告期 关于本报告 性丰富区域管理的运营点
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宝山钢铁股份有限公司 2020 可持续发展报告
披露议题 / 披露议题 /披露项标题 章节索引 披露项 披露项标题 章节索引披露项
304-2 活动、产品和服务对生物多样性的重大影响 环境生态 - 生态保护 GRI 405：多元化与平等机会304-3 受保护或经修复的栖息地 环境生态 - 生态保护 405-1 管治机构与员工的多元化 人力资源 - 员工概况
受运营影响区域的栖息地中已被列入 IUCN 红色名录及国家保护 GRI 406：反歧视304-4 环境生态 - 生态保护
名册的物种 406-1 歧视事件及采取的纠正行动 人力资源 - 员工概况
GRI 305：排放 GRI 407：结社自由与集体谈判305-1 直接（范畴 1）温室气体排放 环境生态 - 气候变化 407-1 结社自由与集体谈判权利可能面临风险的运营点和供应商 人力资源 - 员工概况
305-2 能源间接（范畴 2）温室气体排放 环境生态 - 气候变化 GRI 408：童工305-4 温室气体排放强度 环境生态 - 气候变化 408-1 具有重大童工事件风险的运营点和供应商 人力资源 - 员工概况
305-5 温室气体减排量 环境生态 - 气候变化 GRI 409：强迫或强制劳动305-7 氮氧化物（NOX）、硫氧化物（SOX）和其他重大气体排放 环境生态 - 气候变化 人力资源 - 员工概况409-1 具有强迫或强制劳动事件重大风险的运营点和供应商GRI 306：污水和废弃物 携手合作 - 供应商管理306-1 按水质及排放目的地分类的排水总量 环境生态 - 水资源管理 GRI 412：人权评估306-2 按类别及处理方法分类的废弃物总量 环境生态 - 降低排放 412-1 接受人权审查或影响评估的运营点 人力资源 - 员工概况
306-3 重大泄漏 报告期内未发生重大泄露 412-2 人权政策或程序方面的员工培训 人力资源 - 人才发展
306-4 危险废物运输 环境生态 - 降低排放 412-3 包含人权条款或已进行人权审查的重要投资协议和合约 人力资源 - 员工概况
306-5 受排水和 / 或径流影响的水体 环境生态 - 水资源管理 GRI 413：当地社区GRI 307：环境合规 413-1 有当地社区参与、影响评估和发展计划的运营点 社区发展 - 美好社区307-1 违反环境法律法规 未发生重大违规事件 GRI 414：供应商社会评估GRI 308：供应商环境评估 414-1 使用社会标准筛选的新供应商 携手合作 - 供应商管理308-1 使用环境标准筛选的新供应商 携手合作 - 供应商管理 414-2 供应链对社会的负面影响以及采取的行动 携手合作 - 供应商管理
308-2 供应链对环境的负面影响以及采取的行动 携手合作 - 供应商管理 GRI 416：客户健康与安全社会 416-1 对产品和服务类别的健康与安全影响的评估 先进制造 - 质量保障
GRI 401：雇佣 报告期内没有涉及产品和服401-1 新进员工和员工流动率 人力资源 - 员工概况 416-2 涉及产品和服务的健康与安全影响的违规事件 务的健康与安全影响的违规事件
人力资源 - 薪酬福利
401-2 提供给全职员工（不包括临时或兼职员工）的福利
人力资源 - 员工关怀 GRI 417：营销与标识401-3 育儿假 人力资源 - 薪酬福利 报告期内未发生涉及产品和417-2 涉及产品和服务信息与标识的违规事件
GRI 402：劳资关系 服务信息与标识的违规事件人力资源 - 薪酬福利 报告期内为发生涉及市场营
402-1 有关运营变更的最短通知期 417-3 涉及市场营销的违规事件
人力资源 - 员工概况 销的违规事件
GRI 403：职业健康与安全 GRI 418：客户隐私403-1 劳资联合健康安全委员会中的工作者代表 人力资源 - 健康与安全 报告期内没有发生与侵犯客
403-2 工伤类别，工伤、职业病、损失工作日、缺勤等比率 人力资源 - 健康与安全 418-1 与侵犯客户隐私和丢失客户资料有关的经证实的投诉 户隐私和丢失客户资料有关403-3 从事职业病高发职业或高职业病风险职业的工作者 人力资源 - 健康与安全 的投诉
人力资源 - 员工概况 GRI 419：社会经济合规403-4 工会正式协议中的健康与安全议题
人力资源 - 健康与安全 报告期内没有违反社会与经
419-1 违反社会与经济领域的法律和法规
GRI 404：培训与教育 济领域法律法规的重大事件404-1 每名员工每年接受培训的平均小时数 人力资源 - 人才发展
404-2 员工技能提升方案和过渡协助方案 人力资源 - 人才发展
404-3 定期接受绩效和职业发展考核的员工百分比 人力资源 - 人才发展
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宝山钢铁股份有限公司 2020 可持续发展报告
附件 2 可持续发展目标内容索引 附件 3 验证声明可持续发展目标（SDGs） 倡议介绍 2020 可持续发展报告通过消除绝对贫困和确立为了所有人的社会保障制
SDG1．无贫穷 社区发展 - 精准扶贫度，在所有地方结束贫困人力资源 - 薪酬福利
以可预防的水平管理疾病 提供必需的保健服务并
SDG3．良好的健康与福祉 人力资源 - 员工关怀 验证声明构建普遍的医疗保障体系
专题：抗击疫情消除对女性的差别化 保障女性在经济 社会的所 SGS通标标准技术服务有限公司可持续发展活动报告 – 宝山钢铁股份有限公司提交的
SDG5．性别平等 人力资源 - 员工概况
有领域平等参与 2020年度可持续发展报告
保障安全的饮用水和卫生设施，实现减少水污染和SDG6．清洁饮水和卫生设施 环境生态 - 水资源管理
水资源管理等目的 查证/验证的性质和范围
SGS通标标准技术服务有限公司（以下简称“SGS”）经宝山钢铁股份有限公司（以下简称“宝钢股份”）的委托，对其2020年度可持续发展报告进行独立验证。根据SGS可持续发展报告验证方法，验证范围包括本报告所含文本以SDG7．经济适用的清洁能源 以适当价格提供可靠，现代化的可持续能源 环境生态 - 气候变化 及附随表格中的数据，并对位于中国上海市宝山区富锦路885号的宝山钢铁股份有限公司进行了现场验证，其它披露的数据及信息不在验证流程范围之内。
人力资源 - 员工概况
支持小规模创业，保护劳动者权利，提供优质就业SDG8．体面工作和经济增长 人力资源 - 薪酬福利 宝钢股份的2020年度可持续发展报告中的信息及报告由其公司董事会战略、风险及ESG 委员会负责。通标标准技术岗位
携手合作 服务有限公司并未参与其2020年度可持续发展报告任何材料的准备。
我们的责任旨在告知所有宝钢股份的利益相关方，在以下规定的范围内表达对文本、数据、图表和声明的意见。
建立安全的社会基础设施并应用环保的研究技术，SDG9．产业、创新和基础设施 先进制造 - 绿色研发鼓励包容性和可持续的工业化 SGS已根据国际公认标准和指南，包括全球报告倡议组织标准（GRI STANDARDS）的准确性和可靠性原则，以及AA1000系列标准中的验证等级，为可持续发展报告验证开发了一套规章。
SDG10．减少不平等 保障机会平等 减少结果的不平等 人力资源 - 员工概况
本报告以中级审查进行验证，所用规章用于：
确保城市和居住区的包容性、安全性、复原力和可 · 评估内容真实性:SDG11．可持续城市和社区 社区发展 - 美好社区
持续发展 · 根据GRI STANDARDS评估报告。
先进制造 - 绿色研发 验证包括验证前调研、访谈相关员工，必要时与外部机构和/或利益相关方进行文档和记录审查和确认。
SDG12．负责任消费和生产 实现可持续的生产和消费，努力减少废弃物的产生 环境生态 - 降低排放独立审计的财务账户中的财务数据，并未作为本验证流程的组成部分与来源数据进行核对。
携手合作 - 供应商管理独立性与能力声明
应对气候变化及其引发的自然灾害，强化恢复和重SDG13．气候行动 环境生态 - 气候变化 SGS是全球领先的检验、鉴定、测试和认证机构，是公认的质量和诚信的基准，在全球140多个国家运作2600 多个建的能力 分支机构和实验室，构成了全球性的服务网络。通标标准技术服务有限公司申明与宝钢股份为完全独立之组织，对该机构、其附属机构和利益相关方不存在偏见和利益冲突。
保护森林、湿地、山区等所有陆地生态系统，保护SDG15．陆地生物 环境生态 - 生物多样性
生物多样性，防止沙漠化 验证团队是由具备与此项任务有关的知识、经验和资质的人员组成的，包括社会责任报告主任审验员、SAI注册的SA8000审核员、CCAA注册的ISO 9001、ISO 14001、ISO 45001审核员、ISO 14064查证员等。
增进和平和包容的社会，完成接近正义的透明治理SDG16．和平、正义与强大机构 关于我们 - 企业管治 查证/验证意见结构 基于上述方法论和所进行的验证，宝钢股份的2020年度可持续发展报告中包含的信息和数据是准确的、可靠的，对宝钢股份在2020年度的可持续发展活动提供了公正和中肯的陈述，使我们感到满意。
SDG17．加强执行手段，重振可持续重振可持续发展全球伙伴关系 先进制造 - 竭诚服务
发展全球伙伴关系 验证团队认为，该报告可由报告机构的利益相关方所使用。
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宝山钢铁股份有限公司 2020 可持续发展报告
SGS相信，该机构已在报告中选择了适当的符合性方案。 审验局限性本次验证没有深入至其它成员企业验证原始数据；
全球报告倡议组织《社会责任报告标准》结论、发现和建议本次验证只对相关部门主管和部分员工进行访谈和查阅相关文件，访谈并未涉及到外部利益相关方；
SGS认为，宝钢股份的2020年度可持续发展报告符合GRI STANDARDS核心方案中所有关于内容和报告原则的要求 鉴于援引于 2020 年度财务报告的财务信息已经通过独立的验证，本次验证不包含对此类信息的溯源及验证。
原则利益相关方参与
宝钢股份识别了组织的利益相关方，建立了利益相关方沟通与参与的渠道和平台，并采取不同方式进行沟通和交流。
签字：
可持续发展背景
宝钢股份通过从经济、环境和社会相关的利益相关方分析，在数据披露方面考虑了这些影响因素。
实质性
宝钢股份能根据确定的利益相关方关注议题，反映了组织对经济、环境和社会的重要影响，同时合理地披露了对利益相关方的评价和决策有实质性影响的重要议题和指标。
完整性 代表通标标准技术服务有限公司
宝钢股份按照确定的利益相关方关注的议题为框架来披露相关信息和数据，较完整地反映了重大的经济、环境和社会影响。 辛斌 总监认证及企业优化部平衡性中国北京市阜城路73号世纪裕惠大厦16层
可持续发展报告能够遵守平衡性原则，对正面及非正面信息进行了一定的披露。
2021 年 5月 24 日可比性
宝钢股份的报告中披露了宝钢股份 2020 年度的各项相关绩效指标，部分绩效指标披露了历史数据。 WWW.SGS.COM准确性
宝钢股份报告数据收集机制客观完整，能够向利益相关方公开披露更多角度的信息，体现了可持续发展议题绩效与利益相关方的期望保持一致。
时效性
宝钢股份披露的数据都是在报告周期中的，并使利益相关方及时获取信息，做出合理决定。
清晰性
报告采用文字描述、数据表、图形、照片等多种表达方式，并结合案例分析叙述，能让利益相关方易于理解。
可靠性
通过内部收集、记录、编排、分析及披露的方式，数据和信息皆可被追溯和验证，并可确保信息的质量及实质性。
管理方法其报告中能清晰描述每个议题的管理方法及评估管理方法的有效性的说明。
一般披露
报告中一般披露项的披露满足GRI STANDARDS核心方案的要求。
议题专项披露
对组织的经济、环境和社会影响的重要性及对利益相关方的评估和决策具有实质性的影响等实质性议题能详尽描述。
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