泰尔股份：关于建设数字化工厂项目的公告

证券代码：002347 证券简称：泰尔股份 公告编号：2021-29泰尔重工股份有限公司
关于建设数字化工厂项目的公告
本公司及董事会全体成员保证信息披露内容的真实、准确和完整，没有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。
泰尔重工股份有限公司（以下简称“公司”）第五届董事会第十一次会议审
议通过了《关于建设数字化工厂项目的议案》，公司拟通过开展企业数字化转型，建设符合冶金装备行业及泰尔特色的数字化工厂。
一、项目背景
2018 年的中央经济工作会议指出，要推动制造业高质量发展，坚定不移建设制造强国。钢铁行业通过结构调整、产能优化实现绿色、低碳、循环发展，通过信息化和工业化深度融合，以智能化为抓手，提高智能生产与管控，实现行业发展的质量变革、效率变革，赋能钢铁行业转型升级。
二、项目必要性
国家高质量发展以及冶金钢铁行业的绿色化、智能化转型发展的趋势，对公司的产品质量和服务提出新的需求。因此，公司从满足客户需求及自身发展出发，拟通过开展企业数字化转型，建设符合冶金装备行业及泰尔特色的数字化工厂，全面支撑智能公司智能运维总包建设平台落地，实现公司向科技型、服务型战略转型。
三、项目建设方案
1、项目建设内容
（1）产品数字化实施内容：
? 基于 PLM建立研发项目管理平台；
? 导入数字孪生技术，依托三维设计和仿真工具并集成 PLM 建立产品三维数字化设计与仿真；
? 集成 PLM平台建立基于统一模型的结构化工艺设计、工艺规划及仿真。
（2）制造数字化实施内容：
? 以核心制造理念牵引，标准化、模块化、精益化、自动化的原则对现有产线进行重新梳理和规划，通过设备技改及新增、自动化设备和自动物流设备的引入，实现产线智能化升级改造；
? 对 MES 进行升级改造，通过工业物联网采集设备及生产信息，对计划、质量、设备、生产、能效全过程闭环管理，实现从制造执行到制造运营的全流程管理；
? 搭建 APS，建立三层计划体系；
? 集成 SRM，实现技术、质量、成本及交期数据的相互协同；
? 现场数字化看板展示，实现成产过程及时化响应和透明化管理；
? 建立 MRO 产品服务系统，通过产品在线监测，实现产品服务数据分析和管理，以更好的服务客户。
（3）数字化工厂实施内容：
? 数字化 VR工厂（虚拟调试）
? 知识库的建立，大数据分析（设计、工艺、仿真、制造）。
2、投资计划数字化工厂项目计划总投入 16082.99 万元，具体情况如下：
? 第一阶段拟投入 4572.98 万元，其中：产品数字化 531.39 万元，制造
数字化 4041.59万元；
? 第二阶段拟投入 7240.23 万元，其中：产品数字化 1227.05 万元，制
造数字化 6013.18 万元；
? 第三阶段拟投入 4269.78 万元，其中：产品数字化 282.21 万元，制造
数字化 1657万元，数字化工厂 2330.57万元。
四、项目实施计划
数字化工厂项目的建设周期 3年。项目分三个阶段进行，具体如下：
第一阶段（2021 年 8月至 2022年 7月）产品数字化阶段：建立产品算法和标准，通过导入数字孪生技术建立产品数字化模型；以核心制造、标准化、模块化为指导思想，通过工艺流程优化、工艺资源（工装、夹具、检具、刀具）优化及新购、设备精度复原等措施实现工厂工艺布局的调整和优化。
第二阶段（2022年 8月至 2023年 7月）制造数字化阶段：在第一阶段工厂布局的基础上，以自动化、数字化为指导思想进行自动化集成（包含设备引入、机加工连线自动化、焊接自动化、自动物流、人机协作式装配线、涂装线改造等）及信息化改造，实现产线自动排程（APS）及派工（MES）、生产过程可视透明（MDC数据采集分析）、质量可追溯。同时，搭建产品全生命周期管理平台（PLM）实现产品数据的全面管理（模型、结构化工艺、质量数据），打通从营销、设计、生产、物流到服务的纵向贯通。
第三阶段（2022年 8月至 2024年 7月）数字工厂阶段：通过引入 AR设备、数字样机及数字化制造仿真软件平台实现设备虚拟调试，同时不断完善迭代知识库，实现基于大数据分析（设计、工艺、仿真、制造）的数字化工厂。
五、项目效益及风险分析
数字化工厂项目实施后，公司的生产效率预计将提高 30%，运营成本预计将降低 25%，产品不良品率预计将降低 25%，能源利用率预计将提高 15%。
数字化工厂项目的详细实施方案尚未确定，公司将根据项目进展情况及时履行相应的披露义务，请投资者注意投资风险。
特此公告。
泰尔重工股份有限公司董事会
二〇二一年七月三十一日