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菲利华:2021年限制性股票激励计划实施考核管理办法

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菲利华:2021年限制性股票激励计划实施考核管理办法

万家灯火 发表于 2021-8-6 00:00:00 浏览:  284 回复:  0 [显示全部楼层] 复制链接

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湖北菲利华石英玻璃股份有限公司
2021 年限制性股票激励计划实施考核管理办法
为保证湖北菲利华石英玻璃股份有限公司(以下简称“公司”)限制性股票
激励计划的顺利进行,建立健全公司长效激励机制,吸引和留住优秀人才,提升公司竞争力,并充分调动核心业务、技术、管理骨干的积极性,确保公司发展战略的实现。根据国家有关规定和公司实际,特制定本办法。
一、考核目的
进一步完善公司法人治理结构,建立和完善公司激励约束机制,保证股权激励计划的顺利实施,并在最大程度上发挥股权激励的作用,进而确保公司发展战略和经营目标的实现。
二、考核原则
考核评价以公开、公平、公正的原则为基础,严格按照本办法和激励对象的业绩进行评价,以实现股权激励计划与激励对象工作业绩、贡献紧密结合,从而提高管理绩效,实现公司与全体股东利益最大化。
三、考核范围
本办法适用于参与本计划的所有激励对象,包括公司在任的董事、高级管理人员、中层管理人员、核心团队人员,所有激励对象在本激励计划考核期内均在公司(含下属子公司)任职并与公司签署劳动合同或聘任合同。
四、考核机构
(一)董事会薪酬与考核委员会(以下简称“薪酬与考核委员会”)负责领导和审核对激励对象的考核工作。
(二)公司人力资源部组织考核工作小组负责具体实施考核工作。考核工作小组对董事会负责并向薪酬与考核委员会报告相关工作。
(三)公司人力资源部、财务部等相关部门负责相关考核数据的收集和提供,并对数据的真实性和可靠性负责。
(四)公司董事会负责考核结果的审核。
五、绩效考评评价指标及标准
(一)公司层面业绩考核
本激励计划首次授予的限制性股票的考核年度为 2021-2024 年四个会计年度,每个会计年度考核一次。
归属安排 归属时间 归属比例
以 2020 年经审计的营业收入为基数,2021 年收入增长率不
第一个归属期 30%
低于 23%
以 2020 年经审计的营业收入为基数,2022 年收入增长率不
第二个归属期 30%
低于 53%
以 2020 年经审计的营业收入为基数,2023 年收入增长率不
第三个归属期 20%
低于 89%
以 2020 年经审计的营业收入为基数,2024 年收入增长率不
第四个归属期 20%
低于 134%
若预留部分的限制性股票于 2021 年度授予完成,则各年度业绩考核目标如下表所示:
归属安排 归属时间 归属比例
以 2020 年经审计的营业收入为基数,2021 年收入增长率不
第一个归属期 30%
低于 23%
以 2020 年经审计的营业收入为基数,2022 年收入增长率不
第二个归属期 30%
低于 53%
以 2020 年经审计的营业收入为基数,2023 年收入增长率不
第三个归属期 20%
低于 89%
以 2020 年经审计的营业收入为基数,2024 年收入增长率不
第四个归属期 20%
低于 134%
若预留部分的限制性股票于 2022 年度授予完成,则各年度业绩考核目标如下表所示:
归属安排 归属时间 归属比例
以 2020 年经审计的营业收入为基数,2022 年收入增长率不
第一个归属期 40%
低于 53%
以 2020 年经审计的营业收入为基数,2023 年收入增长率不
第二个归属期 30%
低于 89%
以 2020 年经审计的营业收入为基数,2024 年收入增长率不
第三个归属期 30%
低于 134%锁定期内,公司各年度归属于母公司股东的净利润及归属于母公司股东的扣除非经常性损益的净利润均不得低于授予日前最近三个会计年度的平均水平且不得为负。
若公司未满足上述业绩考核目标的,则所有激励对象对应考核当年计划归属的限制性股票均不得归属或递延至下期归属,并作废失效。
(二)个人层面业绩考核要求
根据公司制定的《限制性股票激励计划实施考核管理办法》,董事会薪酬与考核委员会根据激励对象上一年度综合考评结果,将激励对象划分为五个等级
(A、B、C、D、E)。考核结果等级分布如下:
A B C D E考核结果
优秀 良好 合格 待改进 不合格
标准系数 1 0.75 0.65 0.50 0
个人当年实际归属额度=标准系数×个人当年计划归属额度。
六、考核期间与次数
(一)考核期间激励对象归属限制性股票的前一会计年度。
(二)考核次数限制性股票激励期间每年度一次。
七、归属
(一)董事会薪酬与考核委员会根据绩效考核报告,确定激励对象的归属资格及归属数量。
(二)绩效考核结果作为限制性股票归属的依据。
八、考核程序
公司人力资源部在董事会薪酬与考核委员会的指导下负责具体的考核工作,保存考核结果,并在此基础上形成绩效考核报告上交董事会薪酬与考核委员会。
九、考核结果的反馈及应用
(一)被考核者有权了解自己的考核结果,薪酬与考核委员会应当在考核结束五个工作日内向被考核者通知考核结果;
(二)如被考核者对考核结果有异议,可在接到考核通知的五个工作日内向
董事会薪酬与考核委员会提出申诉,薪酬与考核委员会可根据实际情况对其考核结果进行复核,并根据复核结果对考核结果进行修正;
(三)考核结果作为限制性股票归属的依据。
十、考核结果归档
(一)考核结束后,人力资源部须保留绩效考核所有考核记录。
(二)为保证绩效激励的有效性,绩效记录不允许涂改,若需重新修改或重新记录,须当事人签字。
(三)绩效考核结果应作为保密资料归档保存至少 3年。
十一、附则
(一)本办法由董事会负责制订、解释及修订。若本办法与日后发布实施的
法律、行政法规和部门规章存在冲突的,则以日后发布实施的法律、行政法规和部门规章规定为准。
(二)本办法经公司股东大会审议通过并自股权激励计划生效后实施。
湖北菲利华石英玻璃股份有限公司董事会2021年8月6日
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