中兵红箭:2021年度社会责任报告

中兵红箭股份有限公司
2021年度社会责任报告
2022年6月中兵红箭股份有限公司2021年度社会责任报告
目录
第一章编制说明.............................................-2-
第二章董事长寄语............................................-3-
第三章公司简介.............................................-5-
第四章股东和债权人权益保护.......................................-8-
第五章供应商、客户权益保护......................................-11-
第六章职工权益保护..........................................-13-
第七章环境保护与可持续发展......................................-17-
第八章公共关系和社会公益事业...................................-19-
第九章展望..............................................-20-
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第一章编制说明
一、上市公司社会责任是指上市公司对国家和社会的全面
发展、自然环境和资源，以及股东、债权人、职工、客户、消费者、供应商、社区等利益相关方所应承担的责任。
二、本报告时间范围为2021年1月1日至2021年12月31日。
为了便于表达，本报告中的“中兵红箭股份有限公司”简称“公司”。
三、本报告根据国务院国资委、深圳证券交易所的有关规定，以2021年度履行社会责任、公司治理、环境保护方面的具体情况编制，真实、客观地反映了公司及全资子公司在从事经营管理活动中履行社会责任方面的重要信息。
三、本报告以公司合并口径统计编制，数据来源于公司正
式文件与统计报告，以及相关职能部门提供的专项数据。
四、本报告经公司第十一届董事会第五次会议审议通过。
五、报告获取方式及延伸阅读
您可以在巨潮资讯网（http://www.cninfo.com.cn/）下载本报告的电子文本并获取更多关于公司社会责任信息。
六、联系方式中兵红箭股份有限公司
地址：河南省南阳市仲景北路1669号
电话：0377-83880276
邮箱：zqswb@zhongnan.net
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第二章董事长寄语
2021年是中国共产党成立100周年，人民兵工创建90周年。
这一年是“十四五”规划开篇之年也是守正创新、继往开来、
工作取得优异成果的一年。面对新冠肺炎疫情反复、极端天气突发等不利影响，公司带领全体员工披荆斩棘、砥砺奋进，圆满完成了董事会年初制定的各项任务。
公司是中国兵器工业集团有限公司（以下简称“兵器集团”）所属豫西工业集团有限公司（以下简称“豫西集团”）
的控股上市公司，是以生产军用、民用产品为主的大型军民融合性企业。公司始终秉承“敢担责、履好责、不失责”的责任文化，2021年，公司抓机遇促发展，装备保障任务顺利完成，科技创新取得新突破，改革发展不断深入，党的领导、党的建设全面加强，全年主营业务收入增长迅速，利润总额、净利润创历史新高，超额完成年度目标，员工收入稳步增长，发展质量显著提高。
公司在履行“服务国家国防安全，服务国家经济发展”企业使命的同时，始终坚持“回报股东、回报社会、惠及职工、依法经营、以人为本、绿色发展、履行义务、实现高质量发展、保障利益相关方权益”的社会责任观，不断完善社会责任管理体系，加快实现高质量发展，坚决履行公司的政治责任、经济责任和社会责任。
2022年是党的二十大召开之年公司将以习近平新时代中
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国特色社会主义思想为指引，深入贯彻落实党的十九大、十九届历次全会、中央经济工作会等精神，准确把握发展定位，认真履行上市公司社会责任，完整、准确、全面贯彻落实新发展理念坚持稳中求进工作总基调，突出高质量发展主题，突出科技创新和管理创新“双轮驱动”，坚定不移将企业做强做优做大，确保全面实现公司发展目标，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
董事长：魏军
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第三章公司简介公司于1993年10月在深圳证券交易所挂牌上市（证券代码000519），于2013年成为兵器集团所属豫西集团控股上市公司。公司办公地位于河南省南阳市，现拥有8家全资子公司，分布于河南、山东、吉林、四川等省份。
公司目前拥有特种装备、超硬材料、专用车及汽车零部件
三大业务板块：
（一）特种装备业务板块该板块业务由公司全资子公司吉林江机特种工业有限公司（以下简称“江机特种”）、河南北方红阳机电有限公司（以下简称“北方红阳”）、南阳北方向东工业有限公司、山东北
方滨海机器有限公司（以下简称“北方滨海”）、南阳北方红
宇机电制造有限公司承担。上述子公司均通过 GJB9001C-2017质量管理体系认证且安全生产标准化体系达标，具有多种产品科研试验、试制和生产条件，拥有专业化试验场和部分产品危险性评估试验场，生产能力处于国内先进水平。
（二）超硬材料业务板块该板块业务由公司全资子公司中南钻石有限公司（以下简称“中南钻石”）及其下属分子公司承担。中南钻石是“高新技术企业”、“国家技术创新示范企业”、“单项制造冠军示范企业”，拥有国家认定企业技术中心、国家认可超硬材料检测中心、河南省金刚石制品工程技术中心。中南钻石打破金刚-5-中兵红箭股份有限公司2021年度社会责任报告
石领域国际顶尖企业的技术封锁，保持工业金刚石、立方氮化硼、复合片产品优势，全力发展培育金刚石、CVD金刚石、大尺度多晶金刚石技术，积极推进金刚石功能性材料在战略性新兴产业和国防军工领域的应用，致力于打造国际一流超硬材料科研生产企业。
中南钻石的主要产品包括工业金刚石和立方氮化硼单晶
及聚晶系列产品、复合材料、培育钻石、高纯石墨及制品等。
中南钻石是超硬材料行业龙头企业，技术力量雄厚，具有较强的科技创新能力及整合创新能力，拥有超硬材料产品全流程技术优势，其主导产品工业金刚石产销量及市场占有率连续多年稳居世界首位，立方氮化硼国内第一。培育钻石产品是中南钻石进军消费品领域、实现转型升级的重要战略产品，市场前景广阔，在大尺寸产品方面占据技术优势地位，目前已可以稳定生产30克拉以内的大尺寸高温高压法宝石级培育金刚石单晶，能批量供应3克拉以上高品质高温高压法宝石级培育金刚石产品。
中南钻石秉承“客户至上，诚信经营”的理念，贯彻“创新求优质，诚信铸品牌”的质量方针，着力加强品牌建设，精心打造“中南”品牌，目前已成为行业公认的工业金刚石产品首选品牌，在国内外享有很高的知名度和美誉度。
（三）专用车及汽车零部件业务板块该板块业务由全资子公司郑州红宇专用汽车有限责任公司（以下简称“红宇专汽”）、北方滨海和成都银河动力有限
-6-中兵红箭股份有限公司2021年度社会责任报告公司（以下简称“银河动力”）承担。红宇专汽爆破器材运输车市场占有率位居全国第一，冷藏保温车市场占有率位居全国前列。北方滨海围绕商用车零部件的科研和制造，聚焦大客户，在打造国内厢式挂车零部件生产检测基地方面不断取得进展。
银河动力持续推动产品转型升级，军用发动机缸套活塞和光束军刀产品成功开发和推广应用，致力于建成国内先进的车用动力零部件生产企业。
2021年末，公司总资产140.31亿元，净资产90.11亿元。
实现营业总收入75.14亿元，净利润4.85亿元。
公司始终牢记强军使命，践行“把一切献给党”的人民兵工精神，聚焦强军首责，强化科技引领，深化军民融合，推动高质量发展，打造国家级综合性特种装备研发生产基地，建设国内一流的现代化军民融合型企业。
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第四章股东和债权人权益保护
公司按照相关法律法规和中国证监会等监管部门的要求，建立了高效规范的公司治理体系和内控机制，股东大会、董事会、监事会和专门委员会责权分明、各司其职，形成了规范有效的运营管理平台，切实保障了股东和债权人的合法权益。
1.规范公司治理体系，加强企业内控建设
公司始终认真贯彻落实证监会、深圳证券交易所等监管机
构的相关要求及《公司法》、《证券法》、《上市公司治理规则》、《深圳证券交易所股票上市规则》、《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第1号——主板上市公司规范运作》等
法律法规的指引，完善公司法人治理和制度体系，为公司合法合规及稳健经营筑牢根基。
2021年，公司共召开11次董事会、7次监事会、4次股东大会，股东大会采用现场结合网络投票的方式召开，并就与中小股东利益密切相关的议案采取中小股东单独计票方式，保障股东对于公司决策事项的知情权、参与权和表决权。公司董事勤勉尽责，依法行使权利并履行义务，独立董事对相关议案充分发表意见，监事会充分发挥监督作用，切实维护公司全体股东的合法权益。各项会议及定期报告均在规定时间保质按时完成，各项决策程序均合法合规，确保各项披露信息及时、准确、合规。
对接监管部门，强化上市公司规范治理。保持与深圳证券-8-中兵红箭股份有限公司2021年度社会责任报告
交易所、湖南证监局的沟通和联络，积极配合监管部门组织的信息统计及调研等日常管理工作。
报告期内，公司规范决策程序，组织开展内控体系建设和全面风险管理培训，对社会责任、质量管理、合规管理、安全管理、科研管理、人力资源管理、党建管理等相关制度从合
规性、一致性、合理性、适宜性4个维度，重点梳理排查制度体系存在的空白点、冲突点、风险点，对50项制度开展了制度评价，并根据评价结果，分阶段有序开展制度制修订工作，全年共计制修订制度36项。提升了管理人员的风险防控能力，企业内控建设持续加强。
2.落实现金分红政策，持续关注股东回报
公司一贯重视对股东的合理回报，自觉维护中小投资者的合法权益，在保证健康持续发展的前提下，让投资者的支持和信赖获得长期稳定的回报，积极构建与股东、投资者的和谐关系。公司严格按照中国证监会、深圳证券交易所关于现金分红的监管要求及《公司章程》中有关规定制定并实施年度利润分配方案。
公司自2014年以来，累计向投资者派发现金红利2.34亿元。其中，2019年度现金分红5709万元，2021年度拟现金分红6963万元。
3.提升信息披露质量，提高投资者管理水平
2021年，公司严格遵守真实、准确、完整、及时等信息披
露的要求，全年共发布定期、临时公告172份。财务会计报告-9-中兵红箭股份有限公司2021年度社会责任报告
经会计师事务所审计，并出具标准无保留意见的审计报告。除履行法定信息披露义务外，公司积极维护投资者关系，通过召开年度业绩说明会，参加湖南辖区上市公司投资者网上集体接待日、“走进兵器工业”上市公司投资者交流活动，举行投资者及机构调研，接听投资者咨询电话，积极回复互动易平台投资者提问等多种方式和渠道与投资者进行广泛沟通，及时将投资者建议向管理层反馈，有效促进了公司投资者关系管理水平的不断提高。
公司制定了《信息披露与投资者关系管理制度》、《重大事项内部报告和保密制度》、《信息披露暂缓与豁免业务管理制度》等专项管理制度作为信息披露的保障。同时，不断完善信息披露相关制度，持续提高信息披露质量，能够做到真实、准确、完整、及时、公平的履行信息披露义务，保证所有股东的合法权益。同时，持续加强子公司信息的上报管理工作，建立了畅通的内部信息传递渠道，不断提升公司信息披露水平。
4.诚信守法经营，维护债权人权益
公司在经营决策过程中充分考虑债权人的利益，与债权人保持良好的沟通合作关系，及时向债权人反馈与其债权权益相关的重大信息，自觉按照合同履行义务，积极控制自身经营风险与财务风险，保障债权人合法权益，实现公司与债权人的共同发展。公司与银行建立稳定的合作关系，无不良信用记录。
公司在保持企业发展的同时，自觉强化纳税意识。
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第五章供应商、客户权益保护
公司充分尊重并保护供应商和客户的合法权益，通过技术创新不断提升产品和服务质量，获得客户的持续信任与支持，深化与供应商、用户利益共同体建设，携手当下，共创未来。
（一）优化采购管理体系，规范采购过程管理
围绕全年生产经营目标，以市场为牵引，构建体系化采购管理机制，对供应商实行动态管理。围绕采购管理机制建设、两级集中采购、上网采购、供应商管理等七项重点工作，印发了2021年度采购管理工作要点，明确工作目标，从公司和子公司两个层面制订了33项工作措施，推动采购管理机制覆盖全供应链并保证其运行有效。
积极落实上级部门集中采购、公开采购和上网采购要求，规范了采购合同管理工作流程，对合同订立、履行、变更、解除、终止等全过程进行管控；加强监督管理，严格把控采购质量，对采购物资或服务进行严格质量追溯和跟踪管理，对订购、入库、保管、复验、发放全过程实行严格的质量监控，有效防控了采购风险，保障了采购体系规范化运行，实现了供应链安全可靠。
（二）维护客户合法权益，与客户共创利益最大化
公司质量体系健全，各子公司均通过了行业质量体系认证，产品质量管理制度完善，质量管控措施落实到生产环节，-11-中兵红箭股份有限公司2021年度社会责任报告
产品质量受控并持续提升，确保客户利益不受损害。
围绕核心产品和业务，满足不同层次客户需求；紧跟客户关切，发挥专业化优势和相关资源整合优势，联合客户共同开发市场潜力大、市场前景好的新产品，解决客户个性化需求，通过深度合作，实现双赢。
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第六章职工权益保护
公司始终秉承员工是实现高质量发展的第一资源，是增强企业核心竞争力的第一要素。始终致力于打造公平公正公开的发展平台，尊重、保护员工的各项合法权益，在和谐的工作环境中实现企业和员工共同成长。
（一）规范劳动用工管理，保障员工合法权益
公司严格遵守《劳动法》《劳动合同法》等相关法律法规，与员工签订书面合同，为保护员工权益提供法律依据。按时足额为在职员工缴纳各项社会保险、住房公积金，以健康和谐的劳动关系保障员工的合法权益。
（二）完善人才培养机制，强化人才队伍建设
公司着力破除束缚人才发展的思想观念和体制机制障碍，坚持产业结构与人才结构协同提升，坚持人才引进和人才培养协同配合，分阶段、分步骤整体提升人才队伍建设质量。一是实施需求目标导向型人才引进工作，利用校园招聘平台、智联招聘平台及各大院校“空中双选会”等平台开展大型网络招聘，通过线上简历筛选、线上面试等程序，有效推进人才招聘相关工作。二是积极储备青年后备力量，为公司高效发展凝心聚力。
年度内选拔推荐2名优秀青年人才分别到北京理工大学、大连
理工大学跟研访学，加快青年人才培养。三是围绕公司发展战略，以“123人才工程”为牵引，畅通人才发展通道，初步形成了科技人才和技能人才三层六级的发展通道。年度内考核选-13-中兵红箭股份有限公司2021年度社会责任报告
拔2名首席技师、8名关键技能带头人参加兵器集团带头人评选，助推年轻技能人才快速成长。
（三）机制创新，增强薪酬水平竞争力
以增强企业活力、激发员工积极性为目的，建立了工资总额与主责主业相统一、与经营绩效相对等的激励机制。充分发
挥考核分配的正向激励和负向约束作用，推动员工工资平稳可持续增长。同时，积极探索多种方式的中长期激励工作模式，采用“以点带面，先试先行”的方式进行超额利润分享计划探索。该项举措在年度内顺利实施，真正实现了企业和员工共担风险共享成果的激励机制。稳步提升公司在当地劳动力薪酬水平的竞争力。
（四）构建安全生产保障激励机制，提升一线员工安全生产执行能力
深入贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述，始终坚持贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“人民至上、生命至上”的管理理念，把公司各个组织层级作为安全管理的主体，把产品全生命周期的各个业务环节作为安全管控的对象，针对安全管理工作要求，真正做到体系完整、架构清晰、流程顺畅、责任明晰、运行高效的安全责任共同体，在公司内部构建体系化的安全生产保障激励机制，推动“全层级、全流程、全要素、全员参与”安全生产管理体系建设，提高一线员工安全生产执行能力，切实增强一线员工的荣誉感、使命感、归属感，营造全员参与、自觉参与抓安全的浓厚氛围，全-14-中兵红箭股份有限公司2021年度社会责任报告
面提升全员安全意识和能力，筑牢公司安全发展根基。
（五）加强民主管理，维护公司稳定大局
公司秉承“以人为本”理念，充分发挥工会的民主监督作用，认真落实职工代表大会制度，加强民主管理，对关系职工切身利益的职工薪酬、福利待遇、劳动安全卫生等重大事项进行讨论，充分征求职工意见，保障职工合法权益。公司注重倾听职工呼声，对发现的矛盾和问题及时反馈并解决，不断提高职工满意度，依法维护职工合法权益，维护了公司团结稳定大局。
（六）关心关爱职工，强化帮扶济困机制
积极推进“我为群众办实事”实践活动，聚焦职工群众的需求，聚焦改革发展亟待解决的难点问题，聚焦长期未能解决的历史遗留问题等，分级、分类、多渠道形成“我为群众办实事”重点项目清单，重点推进解决了一批民生问题。持续完善困难职工帮扶长效机制，坚持开展“新春慰问、夏送清凉、金秋助学、冬送温暖”活动，将日常帮扶和专项帮扶有机结合起来，多渠道、多形式的关心和帮助困难职工，全年共计发放慰问金等26.19万元。公司通过关心职工，帮助职工解决实际困难，使职工切实感受到企业的关怀和温暖。
（七）加强企业文化建设，提升员工的凝聚力
2021年，公司开展了一系列丰富多彩的活动，增强了干部、职工的凝聚力、向心力。组织开展了春节团拜会、女工“三八”节活动、举办庆祝建党100周年文艺汇演、职工摄影比赛、
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健步走活动、纳凉晚会、歌咏和演讲比赛等文体活动。通过活动的开展，丰富了职工业余文化生活，调动了职工积极性，促进了企业文化建设，为推动企业可持续、高质量发展提供了不懈动力为企业健康发展营造良好的人文环境。
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第七章环境保护与可持续发展公司始终将环境保护和能源资源节约作为企业高质量可
持续发展的重要内容，自觉履行社会责任通过源头控制、过程减排、末端治理、节能降耗等，保障公司高质量绿色低碳发展。报告期内公司未发生环境污染事件、未发生被生态环境保护主管部门通报情形、未发生被新闻媒体曝光情形。
（一）合规处置污染物
公司主要污染物包括废水、废气和固体废物；污染防治设
施包括水污染防治设施、大气污染防治设施和固体废物库房，污染防治设施稳定运行，污染物排放满足国家和地方排放标准。积极开展污染防治硬件能力建设，主动实施废切削液、液压油回收再利用、喷漆废气提标改造、危废库房改造等项目，污染防治能力不断强化，污染物治理水平不断提升。
（二）积极防范环境风险
公司建立了完整的环境污染源、风险源监控管理制度，对环境污染源、风险源实施分级分类管控。制定有环境保护应急预案，定期组织演练；组织环保监督检查，扎实开展问题隐患对标整改工作，规避环保风险。
（三）坚持节约能源资源
倡导高效用能，低碳生产，开展用能设备节能改造，减少能源的非必要消耗；深入分析公司碳排放现状，制定碳达峰工作措施，明确碳达峰碳中和工作目标和任务，全面推进碳达峰-17-中兵红箭股份有限公司2021年度社会责任报告
碳中和工作；开展“三网降耗”专项工作，深入分析公司水网、电网及热网存在问题针对性采取降耗措施，以全面促进绿色低碳转型。
（四）营造绿色低碳氛围
以“六五环境日”“节能宣传周”等多项活动为契机，利用网络、宣传栏、宣传展板、视频播放等形式，在全公司开展习近平生态文明思想学习、环保法律法规教育培训和应知应会
专项答题等活动，提高全员环保意识，营造良好的绿色低碳工作氛围。
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第八章公共关系和社会公益事业
公司始终牢记企业的社会责任与使命，聚力社区公益，助力脱贫攻坚，以积极的态度服务社会、奉献社会，全力推动社区建设及社会发展。
坚决履行企业的政治责任、经济责任和社会责任，以巩固拓展脱贫攻坚成果保持帮扶力度不降全面推进乡村振兴为目标，认真做好帮扶工作，主动与帮扶对象和帮扶对象所在地政府对接，区别不同情况，分类精准帮扶，按照所在地党委政府提出的“‘签约结对、村企共建’、‘结对帮扶全覆盖’、‘四个不摘’”等要求继续积极参与定点帮扶工作。通过扶持农业生产、改善村容村貌、提升教学设施标准、金秋助学和节
日慰问等方式，助力帮扶对象在乡村振兴伟业中不掉队。
2021年，公司对外捐赠101.80万元，用于购置和改善教
学设备与设施、修建水毁桥梁、基础设施提升、开展节日慰问、
金秋助学、向困难户购买农资等，展现军工企业有力担当。
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第九章展望
2021年，公司在股东及投资者权益保护、员工权益保护、供应商权益、客户权益、环境保护、巩固拓展脱贫攻坚持成果
等方面承担了相应的社会责任，也取得一定成绩，促进了公司与社会、环境以及相关利益群体的协调发展。
2022年，公司将继续完善社会责任管理，在提高企业经济
效益的同时，不断完善公司治理结构，提升公司治理水平，积极回报股东、保护员工的合法权益。同时，积极参与社会公益事业和生态环境保护，提高资源利用率，进一步强化社会责任意识，健全社会责任管理体系建设，在更多的领域更好地承担和履行企业的社会责任，为社会、经济、环境的和谐发展贡献更大的力量。
“十四五”期间，公司将始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，履行强军首责，推动高质量发展。到“十四五”末，企业运行质量持续改善，绿色、安全的发展理念更加深入人心，实现质量效益型可持续发展；公司管理能力和管理水平稳步提升，治理结构更加完善高效，股东权益得到有效保障；人才队伍建设得到加强，培养和引进一批优秀管理人才、高水平科技人才、高素质技能人才；全面融入区域经济
发展格局，有效提升在地方的战略地位，积极践行社会公益事业，企业知名度、美誉度显著提高；广大员工共享发展改革成果，收入稳步增长，归属感、幸福感得到大幅度提升。