佛塑科技:佛塑科技2022年度环境、社会、公司治理（ESG）报告

关于本报告
欢迎阅读佛山佛塑科技集团股份有限公司发布的第一份ESG报告。本报告对公司在经济、社会及 时间范围环境方面的责任理念、实践及绩效进行全面阐述，以供读者了解。
本报告为年度报告，时间跨度为2022年1月1日至12月31日，部分信息内容追溯了必要的历史数据。
组织范围信息来源
为便于表达，文中以“佛塑科技”“公司”等称谓表示一个整体的“佛山佛塑科技集团股份有限公司”；以“广新集团”指代公司控股股东“广东省广新控股集团有限公司”；分公司、子公司本报告的数据主要摘自统计报告、相关文件及内部资料整理。公司承诺本报告不存在任何虚假记称谓使用详见释义。载、误导性陈述，并对其内容真实性、准确性和完整性负责。
释义项释义内容参考标准东方包装膜分公司佛山佛塑科技集团股份有限公司东方包装膜分公司
报告编写立足行业背景，突出企业特色，力求符合业界同行的可持续发展信息披露相关标准。重点东方烟膜分公司佛山佛塑科技集团股份有限公司东方烟膜分公司
参考的报告编制标准包括：
东方电工膜分公司佛山佛塑科技集团股份有限公司东方电工膜分公司
全球报告倡议组织《可持续发展报告指南（GRI Standards）》三水东电分公司佛山佛塑科技集团股份有限公司三水东电分公司
国务院国资委《关于国有企业更好履行社会责任的指导意见》经纬分公司佛山佛塑科技集团股份有限公司经纬分公司
南宁经纬分公司 佛山佛塑科技集团股份有限公司南宁经纬分公司 中国社会科学院《中国企业社会责任报告指南（CASS-ESG 5.0）》
鸿基分公司佛山佛塑科技集团股份有限公司鸿基分公司深圳证券交易所《上市公司自律监管指引第1号——主板上市公司规范运作》
纬达光电佛山纬达光电材料股份有限公司深圳证券交易所《上市公司社会责任报告指引》金万达公司佛山金万达科技股份有限公司华韩公司佛山华韩卫生材料有限公司报告获取方式东莞华工佛塑公司东莞华工佛塑新材料有限公司
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易事达公司佛山易事达电容材料有限公司
电话：0757-83988189合捷公司广东合捷国际供应链有限公司
E-mail：dmb@fspg.com.cn富大公司佛山市富大投资有限公司顺通公司佛山市三水顺通聚酯切片有限公司长丰公司佛山市三水长丰塑胶有限公司来保利公司佛山市来保利高能科技有限公司
02 2022 年度 ESG报告 01目录
领导致辞04勇毅前行以人为本关于佛塑科技0620共谋高质量发展42共建幸福家园公司简介06规范公司治理22赋能人才成长44业务概览07深化党建引领26维护员工权益48组织架构08恪守廉洁从业30关心员工生活50企业文化10责任荣誉10
ESG管理 12 32 科技驱动 和谐致远责任专题： 14 共创品牌价值 52 共筑美好明天创新引领升级34响应低碳发展54精益管理深融入奋进共生促发展匠心铸就品质38压实安全责任58坚持和合共赢40回馈社会期待60展望202361附录62关键绩效表62
遵循的国际、国内环保法律法规65指标索引67读者反馈68
02 2022 年度 ESG报告 03领导致辞 关于佛塑科技 ESG 管理 责任专题 勇毅前行 共谋高质量发展 科技驱动 共创品牌价值 以人为本 共建幸福家园 和谐致远 共筑美好明天 展望 2023 附录
领导致辞
时序更替，岁月流金。北交所上市，提升上市公司市值和价值创完善市场化激励和约束机制，激发员工干造能力。事创业热情，推进人企共进、协同发展；
2022年不仅是党和国家历史上极为重要的
加快绿色低碳转型，统筹推动清洁生产，一年，更是佛塑科技“十四五”战略规划这一年，公司紧抓创新发展，加大技术创通过能源体系认证，完成17个绿色节能的立柱架梁之年，公司认真贯彻落实国家新平台建设及成果转化，以技术迭代保持环保项目改造；围绕安全生产专项整治三
重大战略部署，积极应对各种不确定性，头部领先地位，培育“专精特新”企业，年行动方案，实现生产安全事故“四个为迎难而上，主动作为，开创各项工作新局在2021年推动金万达公司获评国家级零”、环境污染事故为零，促进人与自然面，实现现状产能边界下的最佳业绩，不专精特新“小巨人”企业的基础上，继续和谐共生。
断增强企业活力、创新力与竞争力，公司助力纬达光电、东莞华工佛塑公司等5家在服务全省经济社会发展大局中展现更大单位获评广东省“专精特新”中小企业；知不足而奋进，望远山而力行。2021年作为。报告期内，公司顺利通过“国家认定企业是公司的夯实基础年，2022年是公司的技术中心”和“国家知识产权优势企业”精细化管理提升年。2023年，则是公这一年，公司聚焦管理升级，持续规范公复评，荣获中国塑料加工工业协会“双向司“十四五”战略承前启后、最为关键司治理，大力推动现代企业制度建设，拉伸薄膜行业”十强企业称号，让科技创的一年，佛塑科技将以“最坚决”的态提升风险防控能力，持续为股东创造稳定新“关键变量”成为高质量发展的“最大度、“最坚强”的担当、“最过硬”的作的价值回报；全力加强党的领导和党的建增量”。风，以不达目标不罢休的决心，向最难之设，制定落实党建工作“12345”工程，以处攻坚，向最关键处挺进，在新征程中坚高质量党建引领高质量发展；全面推进精这一年，公司积极履行社会责任，持续关定信念，奋力开创高质量发展新格局！益管理变革，打造全价值链精益管理运营注社会民生，以企业发展成果惠及更多利系统，为市场提供更多高质量的产品和服益相关方。尊重每一位为公司创造价值的务；强化资本运作，成功推动纬达光电在奋斗者，畅通员工晋升和职业发展通道，
04 2022 年度 ESG报告 05领导致辞 关于佛塑科技 ESG 管理 责任专题 勇毅前行 共谋高质量发展 科技驱动 共创品牌价值 以人为本 共建幸福家园 和谐致远 共筑美好明天 展望 2023 附录
关于佛塑科技业务概览
佛塑科技是国家火炬计划重点高新技术企业、国家技术创新示范企业，专注于高分子功能薄膜与复合材料的研发与生产，围绕新材料主业发展定位，形成以渗析材料、光电材料和阻隔材料三大系列产品为框架的产业布局，核心产品偏光膜、电容薄膜、透气膜、高新农用功能薄膜和高阻隔包装薄膜等新型材料在市场中处于前列。
包括微压拉伸透气膜、无孔透
渗析湿防水薄膜等产品，主要应用材料于妇婴卫生护理、医疗防护用
品、户外服装等领域。
包括偏光膜、粗化电工膜、耐高
温电容器用薄膜等产品，主要应光电
材料用于液晶显示、特高压输变电
工程、电网工程、电容器、新能
源、新能源汽车等领域。
公司简介佛山佛塑科技集团股份有限公司是佛塑科技坚持以创新驱动引领发户有美国杜邦、花王、金佰利等国中国塑料新材料行业的龙头企业，展，作为“国家认定企业技术中际知名公司。成立于1988年6月，前身是佛山市心”，搭建国家博士后工作站、广佛塑科技将坚决贯彻落实战略部塑料皮革工贸集团股份公司；1994东省塑料工程技术研究开发中心等署，把握新发展机遇、贯彻新发展年，更名为佛山塑料集团股份有限多个国家级和省级以上技术创新平理念、构建新发展格局，加快建设包括复合塑料编织材料、高阻公司；2000年5月，公司在深圳证券台；是全国塑料制品标准化技术委世界一流企业、打造国有企业原创阻隔隔尼龙薄膜、热收缩烟膜等产交易所挂牌上市（证券简称：佛塑 员会SC1委员，参与制定国家、行业技术策源地，不断提升核心竞争力材料品，主要应用于现代农业、建科技，证券代码：000973）；2009等标准39项；拥有授权专利291项，和持续发展能力，推动高质量发筑防渗、高端消费品等领域。
年，广新集团成为佛塑科技的控股其中发明专利104项；拥有“汾江展，成为高分子功能薄膜与复合材股东；2011年，公司更名为佛山佛牌”“鸿基牌”“双象牌”等多个料产业的引领者和链主企业。
塑科技集团股份有限公司。著名商标；全球战略合作伙伴和客
06 2022 年度 ESG报告 07领导致辞 关于佛塑科技 ESG 管理 责任专题 勇毅前行 共谋高质量发展 科技驱动 共创品牌价值 以人为本 共建幸福家园 和谐致远 共筑美好明天 展望 2023 附录
组织架构股东大会东方包装膜分公司东方烟膜分公司监事会东方电工膜分公司佛山纬达光电材料股份有限公司董事会三水东电分公司佛山金万达科技股份有限公司分公司东方分公司佛山华韩卫生材料有限公司经纬分公司发东莞华工佛塑新材料有限公司展审薪提预计酬名算南宁经纬分公司战成都东盛包装材料有限公司略监与委管与察考员理临汾经纬分公司委核会委佛山易事达电容材料有限公司投资员委员员鸿基分公司审会会广东合捷国际供应链有限公司会议双龙分公司委佛山市富大投资有限公司员会佛山市三水顺通聚脂切片有限公司控股企业佛山市来保利高能科技有限公司领导班子佛山市三水长丰塑胶有限公司佛山市金辉高科光电材料股份有限公司长期投资企业佛山杜邦鸿基薄膜有限公司佛山市亿达胶粘制品有限公司经财董党人法纪供安战技非控股企业宁波杜邦帝人鸿基薄膜有限公司营务事群力务检应全略术管资会工资与审链环投创佛山东林包装材料有限公司理金办作源风计管保资新中中公部部险部理部中中心心室管部心心湖南和铄包装材料有限公司理部广东省广新创新研究院有限公司
08 2022 年度 ESG报告 09领导致辞 关于佛塑科技 ESG 管理 责任专题 勇毅前行 共谋高质量发展 科技驱动 共创品牌价值 以人为本 共建幸福家园 和谐致远 共筑美好明天 展望 2023 附录
企业文化经纬分公司的“纤维编织层加强的防渗土工膜”、东方烟膜分公
司的“新型热收缩聚丙烯功能薄膜”、鸿基分公司的“耐高温、高强度环保聚酯材料”、金万达公司的“一种微孔树脂薄膜”
3月广东省高新技术企业协会
创新 进取 “符合美国四级防护要求的手术衣面料（SMS）”“一种一次性医用透气阻隔病毒的袖子制品”分别荣获“广东省2021年名优高成为高分子功能薄膜与复新技术产品”称号企业精神合材料产业的引领者和链
“十四五”主企业。金万达公司、东莞华工佛塑公司、易事达公司、长丰公司、来保战略目标4月-6月广东省科技厅利公司分别入选“广东省2022年科技型中小企业”名单务实卓越
南方财经全媒体集团、广东
6月纬达光电获评第二届“创牛奖”最具创新力新三板企业奖
经济科教频道责任荣誉
8月佛塑科技荣获“双向拉伸薄膜行业十强企业”称号中国塑料加工工业协会
时间所获荣誉及称号名称发布单位
8月佛塑科技荣获“2021年制件卓越影响力品牌”称号广东省塑料工业协会
佛塑科技入选“广东企业500强”（第462位）、“广东创新企业广东省企业联合会、广东省
1月
100强”（第80位）企业家协会佛山市企业联合会、佛山市10月佛塑科技入选“佛山市制造业企业100强”（第77位）企业家协会
纬达光电《液晶显示用偏光片高耐久关键技术研究及应用》、金1月万达公司《热塑性聚醚酯弹性透汽防渗阻隔病毒薄膜及其面料的佛山市科技人才协会10月佛塑科技通过“国家知识产权优势企业”复评国家知识产权局研发和产业化》荣获佛山科技先锋奖（科技进步奖）
12月 佛塑科技在“2022上市公司董事会秘书履职评价”中荣获4A评级 中国上市公司协会
全国高新技术企业认定管理
1月金万达公司、易事达公司通过国家高新技术企业认定
工作领导小组办公室纬达光电、金万达公司、华韩公司、东莞华工佛塑公司、易事达
12月广东省工业和信息化厅公司、来保利公司分别入选“2022年创新型中小企业”名单
2月佛塑科技以“良好”成绩通过“国家认定企业技术中心”复评国家发展改革委办公厅纬达光电、华韩公司、长丰公司、来保利公司分别通过“2022年
12月科技部高新技术企业”认定
3月佛塑科技入选国务院国资委“科改示范企业”名单国务院国资委纬达光电技术品管部暨周文贤劳模和工匠人才创新工作室荣获“广
3月广东省总工会东省五一劳动奖状”“广东省先进女职工集体”两项荣誉称号
10 2022 年度 ESG报告 11领导致辞 关于佛塑科技 ESG管理 责任专题 勇毅前行 共谋高质量发展 科技驱动 共创品牌价值 以人为本 共建幸福家园 和谐致远 共筑美好明天 展望 2023 附录
ESG 管理 利益相关方 期望与需求 沟通与回应
佛塑科技作为地方国有控股上市公司，持续深化责任意识，将ESG理念与公司治理、经营深度融合，积极优符合宏观政策导向响应政府号召
化完善管理机制，不断提升ESG履责能力，以高度的政治责任感和历史使命感，为实现企业高质量发展、经 依法纳税、增加就业 依法足额纳税济社会可持续健康发展不懈奋斗。守法合规经营遵守法律法规政府部门深化反腐倡廉提升廉洁从业能力
佛塑科技按照ESG顶层计划和管理要求，结合企业实际，建立起高层统 规范公司治理 完善董事会制度筹、跨部门联动的ESG报告编制工作机制。公司领导层积极推进报告编写 确保收益持续稳定 健全科学的治理结构发布工作，负责报告最终决策和审核；公司董事会办公室负责报告编写全强化风险内控管理保障投资安全流程沟通和协调，联络动员各职能部门及各经营责任体及时提交相关素股东与投资者信息透明披露定期、不定期发布公告、报告材，并对素材质量严格把关；其他职能部门及各经营责任体为配合单位，发挥各自专长，收集报告相关素材并协助报告审核。遵守劳动法律法规维护员工权益完善人才培养体系健全发展通道加强安全生产管理确保工作环境健康安全员工关注员工健康发展平衡工作与生活开展丰富的员工活动
ESG治理 加强科研攻关实力完善科技创新机制健全质量监督机制精益产品质量保障产品供应与品质提供优质服务客户完善售后服务利益公平公正采购坚持合规性采购相关方沟通诚信履约定期开展供应商审核供应商与产业链互惠共赢业务拓展与合作共赢可再生能源使用完善环境管理体系应对气候变化创新节能环保技术
佛塑科技高度重视与利益相关方的沟通交流，通过构建有效的沟通机制，强化节能降碳打造绿色工厂保障利益相关方的知情权与参与权，提升利益相关方对公司的了解和认环境减少“三废”排放提高资源使用效率同。2022年，公司通过官方指定信息披露平台、社交媒体、企业官方网站与公众号等多种形式，积极向利益相关方披露履责进展；通过参加行业论坛及会议，举办投资者关系交流会等，传播企业理念及履责动态，与外部投身公益事业关注社区发展开展志愿者活动
利益相关方进行深入而广泛的交流，充分掌握其利益需求点，并在实际运开展公益活动参与社区共建营环节中用行动作出回应。社区
12 2022 年度 ESG报告 13责任 为赋能公司“十四五”战略发展，构建湾区国资国企高质量发展的生产管理体系，2022年，佛塑
专题精益管理深融入科技在准确研判内外发展形势、找准功能定位与产业发展要求的基础上，以“五个阶段、四条主线”为主要路径，打造“指标一流、现场一流、人才一流、流程一流”的精益管理运营系统。精益管理作为提升企业资源价值的“金钥匙”，被融入公司“十四五”战略规划中。佛塑科技聚焦奋进共生促发展发展中的关键和突出问题，通过精益理念、方法、工具的导入，凝聚共识、做好统筹，打造一支专业化的精益人才团队，提升整体战斗力与核心竞争力，展示“人心向齐，人心向上”的良好精神面貌，形成制造业改造升级的“佛塑经验”，为践行广新集团“2218”战略目标、推动公司高质量发展再立新功、再创佳绩。
育成精益人才公司坚持以组织精健化激发奋进动力，把精益理念贯穿人才工作的全过程，健全人才培养、引进、评面对高质量发展的新形势、新任务、新要求，佛塑科技成立价、使用、激励等机制。制定《精益人才培养方系统谋划精益管理委员会，充分发挥统一思想、凝聚共识、统一方向2022年，公司共完成案》《内训师管理办法》等内部管理制度，突出上管理手段再升级的领导作用，从“时时、处处、事事、人人”出发，通过党下协同作用，建立内部知识库，引入云学习线上平员干部“带头学”、线上线下“广泛学”，面对面“深入精益培训参训台，组织周辅导培训、实战班培训、领导力训练营学”等创新方式，全面提升公司精益管理效能。
54949等专题培训，帮助员工转变观念、更新知识、提升场人次技能，实现精益经验的复制、推广与传承；针对表
培训满意度达开展精益文化宣传活动现优秀的员工和班组进行表彰，激发全体员工主动求变、精益求精、创先争优的决心，以争做精益的
95%79次实践者、推动者和责任者为方向，朝着实现“人才夯实管理基础公司聚焦管理升级，根据结果导向、问题导向和目标导向，一流”的精益目标奋发努力。
全面导入“三精管理”理念，文化宣传组、人才育成组、参观通道打造组、五星班组等7个专项组各司其职、互相配合，将精益管理运用到企业管理全流程，为精益管理项目的顺利开展奠定坚实基础；系统搭建科学规范、运行高效的精益管理体系，整体谋划、一体推进，各阶段召开月度总结会、季度总结会等，明确路径、指明方向，确保精益管理各项工作出业绩、出成效、成体系。
2022年，公司共输出精益管理工具155个；推动7个试点单位
实施精益管理，6S及可视化、TPM、SOP、业绩提升等7大模佛塑科技精益管理季度总结会
块全面推开，在部分经营责任体推广精益管理标准和工具，“精益领导力训练营”培训“精益管理”系列培训积累相关经验。
14 2022 年度 ESG报告 15案例 打开精益管理之门——佛塑科技开展“精益管理”系列公开课培训 打造精益管理项目 公司重视以点带面，运用精益理念，优化管理流程，做好试点标杆
融合打造和复制推广，推动各经营责任体互相借鉴创新做法和典型为构建佛塑科技精益管理体系，打造高质量的精益管经验，在生产交付、质量管理、成本管理等方面总结可复制、可推理人才队伍，8月，佛塑科技精益办组织开展精益管理“一个人主动就是一分可能性，大家都主动时广、可输出的管理思路、管理方式，形成具有佛塑特色的精益管理系列公开课培训，超100人通过线上线下相结合的形就是无限的可能性。在这一个月中，公司以多体系和模式。2022年，公司加快推进金万达公司、华韩公司两个年规划不合理的痛点出发，对车间大力整改，式参加。培训讲师通过精益管理的起源及核心思想、试点，实现资源优化、产业链互补，达到1+1大于2的效能。
增加物品分类可视化，让生产操作增加便利，七大浪费管理、目视化管理、SMED 快速切换和标准工 精益管理让车间有了无限的可能性。”时管理等五节专题培训的讲授，帮助学员们提升对精 ——金万达公司 徐其域 案例 “6S”精益管理项目——金万达公司与华韩公司打响样板打造第一炮益管理的理解，掌握具体的工作方法，达成对精益管理的高度共识，为后续项目推进打下坚实基础。
“在进行 6S 区域打造的过程中，每天都很 7 月，佛塑科技精益办一行前往金万达公司与华累，但是，当看到一个又一个的推广区域通 韩公司，就首批 6S 管理标杆区及推广区进行验收，过验收的时候，心中有满满的自豪感和成就经过全体成员一周的努力，标杆区精益改造成效感。通过验收只是开始，持续改善并维持才 显著。在 6S 精益生产标杆区域打造汇报大会上，是最终的目标。实行精益，就是要打破固有 两家公司代表分别回顾了标杆区导入 6S 精益管理的思想并作出改变，以更高的标准要求自己，的实施过程，并总结汇报整改对比情况。佛塑科只有这样，才能真正成为精益管理的实践者、技精益办领导肯定整改成果，并为表现优秀的精推动者、责任者。”益改善班组颁奖。通过 6S 精益生产标杆区域打造——纬达光电何智鹏活动，帮助金万达公司及华韩公司全体员工熟悉“6S”管理的基本思路和改善流程，为赋能公司“金万达公司与华韩公司作为整个佛塑精益管理项“十四五”战略发展、构建精益管理体系作出重目的试点，也是未来其他公司学习的标杆，应该要要贡献。更严格要求自己。相信我们有能力做到，也是必须塑造精益形象公司不断优化精益管理的制度、标准和流程，通过小微改善、宣传交要做到的。我们应该珍惜这次培训的机会，学习精流、全员参与，推动五个单位打造参观通道，开展参观通道选址、线益管理的思维，并运用到今后各项工作中。”路规划、看板设计等工作，让精益求精文化在企业生根发芽。2022——金万达公司与华韩公司董事长林裕卫年，公司共打造5个参观通道、147个6S区域。其中，华韩公司在时间短、任务紧的情况下，快速推进参观通道、精益作战室的规划和看板设计，完成参观通道文化走廊、车间可视化、作战室看板42块，精益宣传标语4条，楼梯企业文化宣传30条及车间通道8块指示牌的安装，以崭新的企业介绍、生产工艺流程、精益文化等，宣传和塑造新形“创先争优”凝聚动力公司紧贴“奋进新征程、建功新时代”主题，深入开展“创先争华韩公司精益宣传标语象，彰显国企新担当。优”劳动竞赛，增强企业向心力和凝聚力。推动各经营责任体、广大员工深入学习领会党的二十大精神，将其转化为做好各项工作的强大动力、谋划科学发展的全新思路、推动落实的有力举措；聚焦主营业务能力提升，以三精管理为主线，推动质量佛塑科技秉持“一次把事情做好”的精益精神，以更高标准、更严变革、效率变革、动力变革，把追求高标准、执行高标准落实精益赋能要求、更强力度推动精益管理项目，通过典型引路、强化对标对到岗位工作中；创新“轮流坐庄”的组织方式和技能竞赛内容，表、推动全员参与精益和“创先争优”劳动竞赛有机融合，让精益进一步提升基层员工参与技能竞赛的主动性和积极性，展现昂扬挖潜增效再提速管理理念内化于心，从实践中不断丰富精益管理的内涵，达到降本向上、奋勇争先的精神风貌，为推动公司高质量发展提供有力支增效、改造升级，助力公司打造行业标杆。持。2022年，公司各基层工会组织开展技能竞赛24场次，参与职纬达光电开展技能竞赛活动工1600人次，营造了比学赶超、创先争优的浓厚氛围。
16 2022 年度 ESG报告 17提质增效成果显著 公司紧扣以客户为中心的理念，以精益管理为抓手，以服务生产经 佛塑科技坚持党建领航，积极推动公司党建工作“12345”工程，通过
营、突出管理实效为核心，将精益改善与生产经营指标改善结合，打造“精益标杆”影响一片、带动一片，促进党建工作与精益管理工作让精益管理成为企业发展的助推器。2022年，公司13个经营责任体榜样领航深度融合。期间，涌现了一批敢闯新路、敢于胜利且积极践行精益管理达成52个经营关键指标，落实60项质量攻坚、137个降本增效关键指的先进集体与优秀骨干，在公司掀起全员精益管理学习热潮，形成“人标改善，25个精益业绩提升专项课题。奋斗热潮再升温人讲改善、处处有改善”的良好氛围，着力在更广领域、更深层次释放管理效能。2022年，公司共评选出3个优秀改善小组、3名精益领航者和8名改善之星。
东方包装膜分公司：东方电工膜分公司：
加强二、三期链条维保，优化工自主翻新改造横拉设备，全年降等案例影响一片、带动一片，优秀改善小组敢闯新路、收获胜利艺，产量创历史新高，增产创效损耗减少75吨；优化工艺，实现降
261万元；本626万元；
华韩公司 6S 可视化小组——数智工厂：
提出500多条改善建议，涵盖安全管理、设备优化及工作效率提高等方面，寻物时间效率提高76%，设备的操控性由繁金万达公司、华韩公司：东莞华工佛塑公司：到简，验收一次通过率达100%。
优化配方工艺，实施边料切边收窄通过包装桶回收、创新洗釜工艺等方和回收料消耗等项目，产品收得率式，累计降本377万元。
提升，累计降低成本超400万元；
金万达公司 6S 可视化小组——一车间：
在保障正常生产且时间紧迫、人员不足的情况下，以分解区域，逐步完成全区域166个改善点，进一步提升生产现场的规范化、标准化、精细化水平，全力提升生产效益。
纬达光电 6S 可视化小组——准备室：
善于总结经验，主动与其他车间分享方法，营造全员精益的良好氛围，整改后，准备室空间利用率提升30%，通过设备定位，优化操作流程，效率提升60%。
纬达光电上胶车间验收 金万达公司D2车间验收
什么是精益管理？
精益管理，源自于精益生产（lean production），衍生自丰田生产方式的一种管理延展哲学。“精”，强调去粗取精，找到解决问题的最佳方案；“益”，强调效益为阅读本，解决问题最终要落脚于效益。概括而言，精益管理就是以更少的资源创造更大华韩公司数智车间验收东方电工膜分公司检验室验收的价值，及时响应客户需求、应对供应链与价值链变化，在生产中不断追求卓越。
18 2022 年度 ESG报告 19领导致辞 关于佛塑科技 ESG 管理 责任专题 勇毅前行 共谋高质量发展 科技驱动 共创品牌价值 以人为本 共建幸福家园 和谐致远 共筑美好明天 展望 2023 附录
勇毅前行共谋高质量发展
佛塑科技持续完善公司治理体系，深化落实风险管理，全面提升依法合规治理能力；以“双链驱动”党建工
作体系为指引，精耕细作党建工作“12345”工程，积极推进新时代党的建设新的伟大工程，将党建优势转化为竞争优势和发展优势；深化党风廉政建设，有效发挥“监督兜底”作用，崇德尚廉蔚然成风，公司“十四五”开局势头良好，发展后劲显著增强。
（一）规范公司治理22
（二）深化党建引领26
（三）恪守廉洁从业30
20 2022 年度 ESG报告 21领导致辞 关于佛塑科技 ESG 管理 责任专题 勇毅前行 共谋高质量发展 科技驱动 共创品牌价值 以人为本 共建幸福家园 和谐致远 共筑美好明天 展望 2023 附录
依法合规运营公司搭建合规管理组织体系，制定《佛塑科技合规管理制度（试行）》《佛塑科技合规管规范公司治理理强化年实施方案》《佛塑科技合规手册》《佛塑科技合规审查指引》及合规风险案例库，为公司持续健康发展提供坚实保障；对所属经营责任体开展合规管理现场检查工作，不断提升责任体合规经营能力；开展“工程类制度合规性专项检查”“法律合规风险专项排查”等专项检查工作，根据检查情况形成专项报告并进行督导完善；完成合规审查流程上线及操作指引编写，实现合规专项审查流程化、信息化。
优化管理机制公司建立权责清晰的组织架构和治理结构，建立完善《股东大会议事规则》《董事会议事规则》《监事会议事规则》《总裁办公会议议事规则（试行）》等治理制度，明确股东大会、董事会、监事会和管理层等各治理主体的权责边界，提升决策管理的科学性和内控合规管理三道防线有效性；完善董事会运行机制，制定《董事会授权管理办法》，全面加强公司和子公司的?第一道防线：总部各业务部门、各经营责任体董事会建设，指导6家子公司梳理各自治理主体的决策权限和授权清单，确保行权规范、?第二道防线：总部各管理部门有效制衡、协调运作。2022年，公司在“2022上市公司董事会秘书履职评价”中荣获4A
?第三道防线：总部纪检审计部和合规管理委员会评级。
公司董事会由7名董事组成，其中独立董事3人，非独立董事4人。董事会设董事长1名。
董事会分别设立薪酬与考核委员会、审计监察委员会、发展战略与投资审议委员会、提
公司高度重视风险管控，积极推进合规、风控、法务“三位一体”大风控体系建设；制定名委员会、预算管理委员会5个专门委员会，成员全部由董事组成。其中，薪酬与考核委强化风险管控《全面风险管理工作制度》，建立风险评估、风险预警和风险报告等风险管理流程，落员会、审计监察委员会全部由公司3名独立董事组成，并由会计专业的独立董事担任召集实“事前预警、事中控制和事后分析”的风险管理模式，及时防范化解风险。2022年，公人；提名委员会中独立董事占多数，并由法律专业的独立董事担任召集人。公司制定专门司未发生重大风险事件。
委员会议事规则，明确专门委员会的人员构成、委员任期、职责范围和议事规则等相关事项，为有关事项提出审核意见和建议，为董事会决策提供参考依据。
每年至少进行一次全面覆盖的风险识别评估，并适时根据内、外部环境变风险化进行滚动调整；对识别出的风险进行定性和定量分析，并按照重要性原评估则进行排序，划分出高级、中级和低级风险。
次数审核议案数次数审核议案数
3次15项9次38项建立风险预警制度，及时收集风险信息，每月进行风险预警，确
风险保风险总体可控，针对预警事项分析原因，提出落实解决方案，预警
股东大会董事会会议达到事前预警、事中控制和事后分析。
报告期内召
开会议情况风险识别和评估风险，按照季度和年度制定风险报告，反馈风险的处置和化解报告情况。
次数审核议案数
6次16项
监事会会议
22 2022 年度 ESG报告 23领导致辞 关于佛塑科技 ESG 管理 责任专题 勇毅前行 共谋高质量发展 科技驱动 共创品牌价值 以人为本 共建幸福家园 和谐致远 共筑美好明天 展望 2023 附录
落实审计监督公司坚持公司党委领导、纪委统筹，融合“三条防线”监督资源，认真实施《综合监督体案例蓄势待发，智赢未来——纬达光电成功登陆北交所系建设实施方案》，领悟、活用综合监督“十种打法”；严格按照《审计问题整改管理办法》压实整改责任，确立“三个导向”指导工作实践，做实专项监督检查，配合完成自查自纠工作，扎实做好审计整改“后半篇文章”。2022年，公司不存在内部控制重大缺陷、12月，纬达光电成功在北京证券交易所上市。在上市仪式上，公司党委副书记、总裁马平三表示，纬达光电重要缺陷。成功上市后，将进一步发挥资源和技术优势，凝聚发展合力，为纬达光电实现高质量发展提供强大助力，为佛塑科技“十四五”战略规划实现提供重要支撑。未来，纬达光电将充分发挥现有技术实力、创新储备及市场资源，强化创新引领，将科技创新成果及时转化为发展动能，积极打造原创技术策源地，为纬达光电实现高质量在专项监督中，纪检审计部确立“三个导向”指导工作实践发展、为佛塑科技实现“十四五”百亿蓝图贡献力量。
围绕公司战略及合规发展，覆盖重点经营责任体。问题导向风险导向聚焦重点项目（项目投资与建设）、重点环节（权力审批环节）、关键少数（中层管理人员）的监督。
加大事前事中监督力度，并通过“回头看”，巩固和拓展审计整改成果。预防为主纬达光电上市敲钟现场纬达光电三期建设项目奠基仪式启动现场
深化国企改革公司围绕国企改革三年行动方案，全面推进三项制度改革，对标“产业发展、人才先行”要求，坚持党管干部与市场化选人用人有机统一，把政治标准、能力标准、廉洁标准作为保障投资者权益沟通联络选优配强各级领导干部的准则条件，实施市场化公开竞聘和竞争上岗的人才管理机制；精公司不断提升投资者关系管理工作水平，通过“互动易”平台、电话沟通、组织召开网上准分类实施考核机制，突出业绩创造的鲜明导向，推动形成“干部能上能下，员工能进能业绩说明会、参加上市公司投资者网上集体接待日等活动，维护公司与投资者良好沟通关出，收入能增能减”，构建公司高素质专业化人才发展“一盘棋”格局。2022年，公司顺与投资者沟通系，使投资者能够准确、有效了解公司经营情况和战略定位；做好每日舆情监控，关注与利完成国企改革18项任务和三项制度改革目标。148公司有关媒体报道和股价走势情况，及时报告对公司股价可能造成影响的信息。2022年，人次通过“互动易”、电话沟通等方式与投资者沟通148人次。
强化资本运作公司深入研讨资本市场对于做强做优做大国有资本和国有企业的重要价值和意义，强化资本运作和上市公司管理，提升上市公司市值和价值创造能力。2022年，推动纬达光电获得信息披露北交所上市委员会审核通过，成为佛山市首家北交所过会企业。纬达光电经过多年偏光片公司修订完善《公司信息披露管理办法》《公司内幕信息管理办法》，制定《下属子公司技术的经验积累，成为国内首家具备高耐久染料系偏光片生产技术的企业，报告期内获评对外发布公告信息公开管理办法》《新闻宣传工作管理办法》，细化临时报告内容和信息披露审核流
第二届“创牛奖”最具创新力新三板企业。
63程，增加子公司重大事项报告流程；严守信息披露红线，强化内幕信息保密义务，落实内次幕信息知情人登记办法，规范新闻宣传发布流程等，切实加强信息披露等事务管理，避免泄露内幕信息。2022年，公司对外发布公告63次，其中定期报告4次、临时报告59次。
24 2022 年度 ESG报告 25领导致辞 关于佛塑科技 ESG 管理 责任专题 勇毅前行 共谋高质量发展 科技驱动 共创品牌价值 以人为本 共建幸福家园 和谐致远 共筑美好明天 展望 2023 附录
案例佛塑科技召开学习贯彻党的二十大精神宣讲报告会深化党建引领
11月，广新集团党委委员、副总经理，佛塑科技党委书记、董事长唐强为佛塑科技党员干部职工作题为《以高质量发展推进中国式现代化为实现抓牢政治建设公司党委深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，认真贯彻习近平总书记关中华民族伟大复兴而团结奋斗》的宣于国企改革和国企党建的重要论述，始终把政治建设摆在首位，不断增强政治判断力、讲报告。唐强强调，学习宣传贯彻党政治领悟力、政治执行力。深刻认识“两个确立”的决定性意义，增加“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，发挥国有企业党组织“把方向、管大局、促落的二十大精神是当前和今后一个时期实”作用，严格贯彻中央、省委、省国资委和广新集团党委的决策部署，抓好企业改革的首要政治任务，要精心部署、真抓发展稳定各项工作，展现国有企业的政治担当。实干，确保党的二十大重大决策部署落地见效。
加强理论武装公司党委持续深化思想政治建设，推动“第一议题”学习制度化规范化，印发《进一步落实佛塑科技各党总支（支）部会议“第一议题”制度的通知》，全年梳理并下发政治理论学习内容73项；围绕学习宣传贯彻党的二十大精神等五大专题，组织召开专题学习会114场次。
案例佛塑科技掀起学习“奋进共生”企业文化热潮
以“青年说”、党的二十大知识竞赛、班组学习日志等形式，教育引导全体党员干部职工创新为宣贯践行广新集团“奋进共生”企业文化，佛塑科技高度重视、精心部署，以公司党委牵头、基层党支部压实、学习形式深刻领会“两个确立”的决定性意义，营造全员覆盖学习的浓厚氛围。党员干部积极响应“三级推进方式”组织学习领会文化大纲精神，迅速掀起学习贯彻的热潮。同时，组织开展“奋进共生”企业文化宣贯暨“青年说”主题团日活动，从“奋进共生”文化大纲的目标导向、党建引领、使命驱动等三方面遵循原则出发，进一步深入理解当前今后的攻坚目标，激励佛塑青年永葆奋进精神、敢于担当作为，为公司高质量发展注入青春动力。
开设学习宣传党的二十大精神专栏专刊，制作宣传海报和总部宣传栏，推动党的二十大精丰富
宣传载体神进车间、进班组，增强国企基层党组织的政治属性。
26 2022 年度 ESG报告 27领导致辞 关于佛塑科技 ESG 管理 责任专题 勇毅前行 共谋高质量发展 科技驱动 共创品牌价值 以人为本 共建幸福家园 和谐致远 共筑美好明天 展望 2023 附录
夯实组织建设公司认真督导基层党组织建设，通过开展组织生活会、党员职工谈心谈话和青年大学习等活动，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用；针对基础党务和技能竞赛等不同专题召开6次党务干部座谈会，广泛征求听取党群系统的工作建议。2022年，公司新发展党员9名，按打造一个品牌搭建四个载体
期转正党员11名，根据组织架构改革，同步成立东方包装膜分公司党总支并优化调整所属
3个支部组织建设，不断织密建强基层组织体系。“创先争优”党建工作品牌书记项目、项目党小组、党员示范岗、共建优秀党组织深化两个服务佛塑科技党建工作
服务公司战略以及服务职工“12345”工程创新青年五个一
青创工程和青年文明号工程、思想政治
用好三个抓手教育、青年说、志愿服务、青春集会（读书会、演讲、文体活动等）
抓思想政治建设、组织建设、作风建设
案例学习二十大，永远跟党走——佛塑科技举办2022年“青年说”年度总决赛暨“青创工程”启动会
11月，佛塑科技举办2022年“青年说”年度总决赛暨“青创工程”启动仪式，纬达光电、金万达公司和东方
佛塑科技开展党务干部培训活动
电工膜分公司三位青年代表，详细介绍以“创新、创效、创才、创优”为目标的“青创工程”项目，充分展现佛塑青年在开发新产品、创造新工艺、推广新技术、转化新成果、创新新方法等五个维度实现的新突破。在“青年说”总决赛现场，31位参赛选手以学习贯彻党的二十大精神为指引，分享在科技创新、三精管理、市场开拓、培育党建工程公司积极发挥党建融合功能，促进党建与经营深度融合，推进党建工作和生产经营同频共基层党建等方面的工作体会。公司以“青年说”“青创工程”等项目为抓手，不断推动党建工作“12345”工振、同向发力，促进党的决策部署在企业落地生效。全力打造党建工作“12345”工程，发挥党建工作“四个载体”和“青年五个一”平台功能，不断加强各级班子建设，进一程落地见效，引领广大佛塑青年怀抱梦想又脚踏实地，为推进公司高质量发展贡献青春力量。
步增强基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力，以基层党建工作的力量推动战略工作落地书记项目整体目标达成见效。
率实现
2022年，公司充分发挥党建工作“四个载体”服务公司生产经营作用，纬达光电北交所上
90%市、东方电工膜分公司国产电工膜粒子联合开发和产品推广等16个书记项目亮点纷呈，整
体目标达成率实现90%；东方包装膜分公司提高尼龙二期年度产量、鸿基分公司降低EG消耗等21个项目党小组实现生产制造的提质增效；精益生产5支党员突击队和5支青年先锋队
围绕“青年五个一”开彰显党员亮身份、当先锋、作表率的影响示范作用；围绕“青年五个一”，举办青年说半展活动覆盖员工超决赛、总决赛，推动“青年说”进基层60场次，覆盖青年职工超1500人次；开展青创工程
1500项目，征集青创建议，审核确定10个立项培育的青创方案。人次
28 2022 年度 ESG报告 29领导致辞 关于佛塑科技 ESG 管理 责任专题 勇毅前行 共谋高质量发展 科技驱动 共创品牌价值 以人为本 共建幸福家园 和谐致远 共筑美好明天 展望 2023 附录
案例佛塑科技组织党员干部参观反腐倡廉教育基地恪守廉洁从业
9月，佛塑科技党委组织中层以上干部和总部党员共60余人到广州市反腐倡廉教育基地——白云山神农草堂
中医药博物馆参观学习，通过领略丰富的传统中医药文化内涵，深刻体会“上工治未病”“未病先防，重在预防”的理念精髓，以此帮助各党员干部深度感悟党风廉政建设和反腐败工作机理，持续发扬彻底的自我革命精神，补短板、强弱项、固根本，防源头、治苗头、打露头，保证自身思想和党的肌体健康，永葆先进纯洁，为顺利构建管理体系公司始终坚持全面从严治党战略方针，制定实施《进一步落实全面从严治党主体责任清实现公司“十四五”各项任务目标添砖加瓦、保驾护航。单》《党风廉政建设主体责任清单》《加强对“一把手”和领导班子监督的实施意见》等制度，落实党风廉政建设责任制；制定年度《党风廉政建设责任书》和《政治责任提醒函》，开展年度党风廉政建设专项检查，组织经营责任体“一把手”谈心谈话，持续推进全面从严治党向纵深发展。
重视作风建设公司认真学习、传达、贯彻中央八项规定精神，组织开展纪律教育学习月活动，以“勇于自我革命、永葆先进纯洁”为主题，通过举办业务讲座、开展廉洁从业集体谈话会、参观廉洁教育基地等方式，强化廉洁思维与合规意识，引导党员干部严守廉洁之身；紧盯重要节假日时间节点，把形式主义、官僚主义问题作为监督执纪的重点内容，规范做好问题线索处置工作，以斗争精神全力履行监管职能，强化各级党员干部的家风建设，以好家风涵养积极向上、干事创业的工作作风。
健全举报机制公司健全完善廉洁邮箱、举报信箱和廉政热线工作机制，提倡、鼓励实名检举控告；积极落实问题线索处置决策制度和请示报告审批制度，做好问题线索的集中管理、动态更新、集体研判、汇总统计；认真处置上级交办、职能监督移送、群众信访以及在日常监督和专
项检查治理发现的问题线索，及时报告并抓好处理意见的落实。
佛塑科技举办廉政教育专题讲座
纪审热线：0757-83987088
纪审邮箱：jshotline@fspg.com.cn佛塑科技开展党章党规党纪专题培训
30 2022 年度 ESG报告 31领导致辞 关于佛塑科技 ESG 管理 责任专题 勇毅前行 共谋高质量发展 科技驱动 共创品牌价值 以人为本 共建幸福家园 和谐致远 共筑美好明天 展望 2023 附录
科技驱动共创品牌价值
佛塑科技坚决贯彻落实创新驱动发展战略，不断完善科技创新体系，加强基础性、紧迫性、前沿性技术研究，建设完善创新平台与载体，实施高新技术企业培育计划，以“专精特新”为方向，努力打造原创技术策源地；聚焦“客户需求、产出效益”导向，通过提供更高品质服务、创造更多价值，增强企业核心竞争力；积极探索多边合作路径，与伙伴携手奋进，共谋长远发展，共促行业进步。
（一）创新引领升级34
（二）匠心铸就品质38
（三）坚持和合共赢40
32 2022 年度 ESG报告 33领导致辞 关于佛塑科技 ESG 管理 责任专题 勇毅前行 共谋高质量发展 科技驱动 共创品牌价值 以人为本 共建幸福家园 和谐致远 共筑美好明天 展望 2023 附录
创新引领升级聚焦战略发展目标
按照公司“十四五”战略规划，明确科技创新与研发、高质量发展等层面目标，持续增强企业创新驱动发展新动力，加快形成核心业务发展新动能，推动重点领域科技创新迈上新台阶，力争成为高分子功能薄膜行业的引领者和链主企业。
夯实创新基石公司坚持战略导向，加大科技研发投入，加快创新平台建设，强化正向激励，持续攻克关键核心技术，全面提升自主创新能力，努力构筑“制造业当家”硬核实力。2022年，公司研发投入达研发投入达1.3亿元，占营收5.17%，入选国务院国资委“科改示范企业”名单；截至2022建设完善创新平台与载体年底，拥有国家认定企业技术中心、国家级博士后科研工作站、广东省博士工作站等9个实施高新技术企业培育计划，培育孵化“专精特新”企业，打造高质量发展核心动力；
1.3亿元省部级以上技术创新平台。配置2.2万平方米技术开发场所、中试基地、国家认可委员会实验室，全力支撑研发项目开展。近三年，公司新增1个国家级研发平台、2个省级研发平台；培育1家国家级专精特新“小巨人”企业，5家省级“专精特新”中小企业，7家创新型中小企业，2家市级“专精特新”企业。
推动产学研融合
与四川大学、华南理工大学、北京化工大学、中科院广州化学所等在高分子领域具有领先
优势的高校、科研院所深度合作，联合攻关，多路径实现技术突破，并与多个国际知名行业领先企业强强联合，实现细分市场国内技术领先。
强化队伍建设公司重视培育高端创新型人才、行业领军人才，激发各类人才的积极性和创造性，促进共同创新、共享成果、互利共赢。着重做好博士和博士后工作站管理，筛选和吸收内外部技术人才、技术专家并进行定向培养，组织形式多样的技术研讨会、专题讲座、培训会等，提升技术创新与研发能力；借助科改示范企业的改革契机，完善并推动实施短中长期相结合的风险共担、利益共享的市场化科研创新考核机制与激励容错机制，召开技术创新大会，奖励表彰技术创新成果及优秀科技工作人员，不断完善激发内生动力，打造高水平科技人才队伍。
截至2022年底，公司拥有科技人员400余人，涵盖高分子材料、化工、材料检测、机械、电气自动化等领域；其中中级以上职称技术人员100余人，高级职称人员15人。
34 2022 年度 ESG报告 35领导致辞 关于佛塑科技 ESG 管理 责任专题 勇毅前行 共谋高质量发展 科技驱动 共创品牌价值 以人为本 共建幸福家园 和谐致远 共筑美好明天 展望 2023 附录
案例佛塑科技召开“二维高分子薄膜材料在光电领域中的研究与应用”专题讲座推进数字化转型公司积极推进信息化、数字化、智能化，构建数字化运营管控平台、智能分析平台及数字展厅，加快数字车间、数字工厂与智慧工厂建设，提升精益生产、柔性制造水平，让数字技术赋能新制造，助推产业转型升级。2022年，CRM系统、SRM系统全面启动上线，推动
1 月，佛塑科技工程技术开发中心与人力资 供应链和营销体系运营质量与效率。东方包装膜分公司上线设备管理App，实现在线设备源部联合举办了“二维高分子薄膜材料在光点检、设备档案和维修保养记录共享。电领域中的研究与应用”专题讲座，华南理工大学华南软物质科学与技术高等研究院院长程正迪现场讲解国内外高分子材料在光
电领域中的研究和应用、光学补偿膜的原理和应用及聚酰亚胺在该领域上的分子设计思路，帮助技术研发人员了解高分子薄膜材料的前沿资讯，开阔眼界，拓宽思路，充分体现了公司对科技创新和研发人才的重视。
案例佛塑科技开展2022年研发费用归集知识培训
为提升科研项目管理质量，增强公司技术创新佛塑科技数字化展厅能力，6月，佛塑科技开展2022年研发费用归集知识培训。禅城区知识产权保护协会专家案例 佛塑科技召开 CRM项目实施启动会团队，通过理论与实践案例相结合的方式，系统讲解会计、高新技术企业与加计扣除三类研
发费用归集口径、归集范围等内容，并与学员 为加快销售环节的信息化和智能化进程，构建产供销联动系统，3 月，佛塑科技召开 CRM 项目实施启动大会。
们展开深入交流与互动。会上，公司党委副书记、总裁马平三提出，提升信息化和数字化水平是公司围绕高分子功能薄膜与复合材料主业定位、贯彻落实“十四五”战略规划、实现“百亿佛塑”目标的关键举措，上线 CRM 系统是公司布局数字化版图迈出的关键一步。未来，佛塑科技的内部团队将汇聚共识，提升认知，学习变革，主动求进，用执行力、系统力打造基础，全力以赴推进 CRM 项目和公司数字化工作。
科技成果转化公司强化科技创新力度，健全完善科技创新成果转化机制，侧重关键性和“卡脖子”技术突破，推动“国产粒料电容器膜”“偏光片用二色性染料合成”等重点项目攻关落地，促进科技创新工作迈向新台阶。近三年，公司获省部级以上科技奖励6项，其中，“一种纤维编织层加强的防渗土工膜及其制备工艺”“一种制备热塑性树脂薄膜的方法”分别获中
国专利优秀奖，“新型功能性防水透湿薄膜及其复合织物的关键技术与应用”获广东省科技进步奖二等奖；纬达光电、金万达公司两项科技项目获佛山科技先锋奖。
保护知识产权公司重视知识产权保护工作，严格遵守《中华人民共和国商标法》《中华人民共和国专利法》《中华人民共和国著作权法》等法律法规，多举措提升知识产权保护力度，维护自身合法权益，同时坚决反对任何侵犯他人知识产权和商业秘密的行为，获评国家知识产权优势企业、广东省知识产权示范企业，有效提升行业技术话语权，赋能高质量发展。截至
2022年底，公司共获得授权专利291项，其中发明专利104项。报告期内，新增申请专利78项，其中发明专利17项；获授权专利65项，其中发明专利14项。
36 2022 年度 ESG报告 37领导致辞 关于佛塑科技 ESG 管理 责任专题 勇毅前行 共谋高质量发展 科技驱动 共创品牌价值 以人为本 共建幸福家园 和谐致远 共筑美好明天 展望 2023 附录
案例纬达数字工厂项目启动会召开纬达光电金万达公司华韩公司
创 新 开 发 中 耐 久 D N 、 车 载 V A 、 致力于无孔防水透气膜及其复合产品 作为成功研发、生产透气与非透气个
为进一步推进数字化转型的落地实施，提升管理效率 IPS、OLED系列等新产品型号42 的研发、生产与销售，其防水透湿及 人护理基材薄膜的企业，已通过质量与质量，6月，纬达数字工厂项目召开启动会，开启款，开拓车载后视镜、物联小家电阻隔病毒性能获相关检测认证。及环境管理体系认证。
数字化智能化建设新征程。纬达数字工厂项目是积极显示等应用领域。
响应佛山市制造业数字化智能化转型发展，广新集团“数字化管控、数字化制造、数字化服务、数字化生东莞华工佛塑公司态”四管齐下转型战略的重要举措，也是推动企业管理变革的重要手段。未来，公司将努力把纬达数字工研发改进透明高耐磨鞋底材料、慢厂打造成为行业标杆，提升内部数字化转型实施能回弹发泡材料及双组分无溶剂胶粘力，播下数字化转型种子。剂等，提升产品质量。2022年，公司成品合格率达99.95%，同比提高
0.09%。
“佛塑科技按照市一级数字化智能化示范工厂的高要求高标准启动建设，将带动禅城区更多企业开展数字化智能化转型。”长丰公司——禅城区经济和科技促进局局长李凯
狠抓质量攻关，积极开发半硬质消光膜、光白标签膜、车衣膜等产品，其中薄型玻璃保护膜产品佛塑科技“新型热收缩聚丙烯功能薄金万达公司“一种微孔树脂薄膜”改进生产工艺，有效解决了易生膜”产品获名优高新技术产品证书产品获名优高新技术产品证书汗斑问题。
匠心铸就品质
专注优质服务公司坚持客户至上，认真了解客户需求，完善产品服务方案，加强客户沟通交流，为客户提供高品质服务，提升客户满意度。其中，东方包装膜分公司由专人负责录入跟踪处理订提升产品质量公司不断优化产品质量管理体系，围绕降本挖潜和质量管理提升，全年实施推动60项“质单、合同、交货、收款等相关情况，并根据客户使用时反馈的信息，不断调整工艺、完善量攻坚、降本增效”专项和137个改善指标，实施工艺改进、原材料替代、设备效能提升产品；定期组织质量技术部门与客户进行沟通交流，开展产品使用培训，加深客户对产品等措施，组织产品质量检测，用心塑造全员品质文化，以精益求精的态度筑造优质的产品的了解；及时了解物流送货时效，积极应对客户投诉；每年开展客户满意度调查并进行分和服务。析总结，指导提升改善产品质量与服务，并评选年度优质客户授予优质客户奖座。
2022年，公司开展10家责任体强化现场管理专项工作，导入精益生产理念，细化6S检查标准，全年现场检查共提出整改建议292项，已全部完成整改；持续推进跑冒滴漏自查自纠整改，督导推动13个单位落实自查问题项575项，推动实现自查问题PDCA管理闭环。
东方包装膜分公司东方电工膜分公司经纬分公司严格遵守《中华人民共和国国家标以客户需求为导向，结合新能源储开展《优化扁丝品质，减少扁丝种GB/T2018-2021》等国家、行业标 能、风电及光伏应用场景，在功耗、 类》《47g直出布基品质提升》项准，大力开发圆球膜、浅网印刷用低噪、耐温及耐压等方面提升产品性目，完成多个新型号材料的筛选和BOPA及耐温BOPE膜等新品，通过 能，升级迭代研发系列新能源产品； 应用试验，持续深化进口白色种和抽检、第三方检测等，确保产品质瞄准国际市场，协同客户联合研发高管材各种色种的替代试验，成功开量稳定。端汽车新能源超薄电膜。2022年，发多款编织新产品和管材新产品，公司通过16949质量管理体系认证。丰富公司产品结构，推动产品质量提升。东方包装膜分公司为优质客户授予奖座
38 2022 年度 ESG报告 39领导致辞 关于佛塑科技 ESG 管理 责任专题 勇毅前行 共谋高质量发展 科技驱动 共创品牌价值 以人为本 共建幸福家园 和谐致远 共筑美好明天 展望 2023 附录
坚持和合共赢
释放合作动能公司坚持利益共享、携手共进，推动国有企业优势与市场化机制优势结合，充分发挥“链主”企业的聚合带动效应，带动产业链及上下游企业壮大发展，积极搭建交流合作平台，佛塑科技参与艾邦东莞复合铜箔会议佛塑科技参加第六届国际氢能与燃料电池技术及产品展览会持续拓展与科研院所、优质企业之间的技术合作，努力构建协同增效、多边共赢的组织生态，实现优势互补、风险共担、互利共赢。
推进责任采购公司重视采购管理与供应商管理，不断完善阳光、透明、高效的采购体系，规范供应商信息管理、评审体系管理等，保障供应商合法权益，营造与供应商互惠互利、共赢共生的友院所合作及高校交流好局面，携手供应商共创更大价值。
与华南理工大学聚合物新型成型装备国家工程研究中心瞿金平院士团队、清华大学新能源
材料与器件研究中心、季华实验室、省科学院生态环境材料团队等权威院所进行多轮次技采购管理术交流。
公司完善采购管理制度体系，规范采购流程，组织月度采购会议，通过收集、整理、分析和论证数据，及时发现问题并制定改进措施；加强采购监管，收集经营责任体已签订的大上下游单位技术交流宗原材料采购合同，开展月度汇总统计和采购计划对比，确保采购价格合理性；组织加工贸易业务自查自纠，对相关经营责任体开展《海关AEO高级认证企业自查对照表》内部评广泛参与上下游企业方技术调研，加强与设备供应商之间的沟通；不定期与下游客户开展 审，预防违规行为；启动SRM系统建设与维护，并在所有经营责任体中完成上线，提升管技术交流，力促形成原料、设备、加工技术及应用场景的闭环集成创新，为后续精准合作理效率与质量。
奠定基础。
案例佛塑科技、中原石化、化销华中三方签署战略合作意向书7月，为深化合作，促进党建与生产经营深度融合，
佛塑科技、中原石化、化销华中三方在中原石化
召开工作交流会，就电工膜产品开发、生产、推广以及电容器膜试用等情况展开交流，并签署战略合作意向书。三方企业将集聚各方优势资源，加深共建各方在聚丙烯电工膜专用粒子、聚丙烯
薄膜技术、产品质量提升等方面的沟通交流，共佛塑科技召开SRM项目实施启动会，持续推进采购“阳光化”“数字化”和“智能化”同打造“民族品牌”。
供应商管理
助力行业发展 公司持续深化行业内外合作交流，参与修订《普通用途双向拉伸聚丙烯（BOPP）薄膜》 公司持续规范供应商管理，制定《大宗原材料供应商管理细则》，秉持集中管理、动态管《锂离子电池封装用尼龙薄膜》《双向拉伸聚乙烯（BOPE）薄膜》等标准，积极参加艾邦 理、系统管理的原则，明确供应链管理部及各经营责任体采购业务部职责；构建供应商管东莞复合铜箔会议、第六届国际氢能与燃料电池技术及产品会等行业交流活动，推广行业理信息系统，完善供应商信息管理台账及档案，集中管理供应商信息；根据供应商资信、公司主导或参与制定国家、技术与理念，促进实现全方位、多领域、深层次的互鉴合作，进一步提升在专业领域内的经营情况、履约记录等建立量化评审体系，强化供应商评审分类，并要求在执行采购计行业标准 知名度和影响力。作为全国塑料制品标准化技术委员会SC1委员单位、广东省塑料与塑料 划时，优先选择一级、二级和三级供应商；建立供应商动态跟踪评估机制，定期对供应商
39制品标准化技术委员会秘书处承担单位，截至2022年底，公司主导或参与制定国家、行业进行评审，动态调整供应商级别及合作方式；积极识别、分析供应链管理面临的风险与机项标准39项。遇，有效防范供应链风险，保持生产运营稳定。
40 2022 年度 ESG报告 41领导致辞 关于佛塑科技 ESG 管理 责任专题 勇毅前行 共谋高质量发展 科技驱动 共创品牌价值 以人为本 共建幸福家园 和谐致远 共筑美好明天 展望 2023 附录
以人为本共建幸福家园
佛塑科技坚持“人才是企业发展的第一资源”，充分尊重和保护每一位员工的基本权益，全面激发员工潜能，关心员工身体健康，以多元活动丰富员工生活，努力营造企业与员工奋进共生的良好氛围，做到人尽其才、才尽其用、用有所成、成有所得，不断提升员工获得感、幸福感、安全感和满足感。
（一）赋能人才成长44
（二）维护员工权益48
（三）关心员工生活50
42 2022 年度 ESG报告 43领导致辞 关于佛塑科技 ESG 管理 责任专题 勇毅前行 共谋高质量发展 科技驱动 共创品牌价值 以人为本 共建幸福家园 和谐致远 共筑美好明天 展望 2023 附录
健全培养体系公司按照“产业发展、人才先行”的思路，制定“远航者特训营”“启航者计划”等实施方案，着力开展“远航者”中青年后备特训营、“启航者”青年人才专项培训班等针对性赋能人才成长投入员工培训资金培养项目；深入推动精益人才育成，引进云学堂线上学习平台，开展营销团队户外拓展、研发技术人员专项培训等，全面激活各级员工活力，为企业高质量发展提供人才保证与智
100万元力支持。
2022年，公司投入员工培训资金100万元，培训总时长达11196小时，人均培训3.54小时，
实现培训全覆盖。
广纳多方英才公司根据战略发展和业务经营需要，布局规划引进核心业务所需人才，健全市场化选人用人制度、市场化选聘职业经理人管理办法等，完善人才引进政策汇编，为高层次人才引进提供制度保障；优化招聘流程，依据岗位要求建立人才画像，明确选人标准；多渠“远航者特训营”人才培养项目道获取行业资源和信息，定向开展人才挖掘与测评，提高招聘效率与选人质量；拓宽招聚焦关键岗位绩效制定行动课题，通过课题工作坊、复盘工作坊、冲刺工作坊三阶段任务聘渠道，新开拓多个猎头与网络招聘渠道；积极打造雇主品牌，借助广东国资和佛山人提升系统问题分析解决能力；阅读学习《经营致胜》《新机与新局》《三精管理》等书才网等公众号发布招聘信息，广泛吸纳符合公司战略发展要求、与公司文化相匹配的籍，锻炼经营思维；搭建“远航者大讲堂”分享交流平台，开设追梦人青年训练营，带领员工。学员传承内部优秀管理经验和案例。2022年，公司共开展专项培训学习活动12次。
2022年，公司开展线上带岗活动2次、专场校园招聘会5场，市场化引进博士、硕士等高层次人才7名。
“远航者特训营”开展“行动课题－创新工作坊”活动
“启航者计划”人才培养项目
通过讲党课、“十四五”战略宣导、企业文化宣传等，帮助学员提高岗位胜任度和职业化累计输出案例水平、增强综合管理能力；开展《目标管理与计划执行》《跨部门沟通与协作》等专题课
244程，提升学员沟通协作与团队管理能力；组织开展课后专项练习、每日金句分享等，推动份理论知识转化为实践能力，累计输出案例244份。
佛塑科技入选猎聘非凡雇主名单
“启航者计划”开展“目标管理与计划执行”专题课程培训
44 2022 年度 ESG报告 45领导致辞 关于佛塑科技 ESG 管理 责任专题 勇毅前行 共谋高质量发展 科技驱动 共创品牌价值 以人为本 共建幸福家园 和谐致远 共筑美好明天 展望 2023 附录
云学堂线上培训平台畅通发展通道公司重视员工发展，不断加强人才队伍建设，完善人才晋升通道和人才管理体系，以多样化、多层次的竞技活动支持员工发展，提升员工能力和专业素养，让人才发展与公司发展平台于8月19日上线，设立外部课程836门、内部课程18门，内容涵盖基中高层管理、财务相结合。
管理、销售管理、卓越生产管理、研发与产品双引擎等16个类别，满足不同层级和职能类别员工的学习需求，实现人才培养和人才发展数据可视化管理。
优化晋升渠道
根据岗位特征，构建“管理人才”和“专业人才”双通道职级管理体系，明确岗位、职级晋升的规则与要求；按工作性质将岗位划分为行政管理、专业技术、经营类及驻派财务类，并在行政管理序列、专业技术通道中设置五个层级，员工可根据自身发展目标及个人能力，选择适合自身的职业发展路径，有效激发员工工作热情及主观能动性。2022年，公司完成10人职称评审，同比增加3人。
强化人才管理
持续探索技能竞赛新模式，以技能提升促进生产经营质量提升，营造劳动热潮。2022年，全年开展各类技能竞赛公司启动“创先争优”劳动竞赛，制定“一季度开门红”“冲刺四季度”工作方案，创
24新“轮流坐庄”组织方式和技能竞赛内容，全年开展各类技能竞赛24场次，参与职工1600场人次，营造比学赶超、创先争优的浓厚氛围，鼓励广大职工在岗爱岗建功立业，不断增强
实现“百亿佛塑”的信心和动力。
研发技术、营销团队专项培训
邀请华南理工大学程正迪院士、公司研发总监组织开展研发技术类公开培训，开拓研发技术人员的思维和眼界；举办“TRIZ创新理念”专题课程培训，帮助员工提高创新意识、拓宽工作思路，推动公司技术研发创新；组织“乘风破浪，共创佳绩”——销售精英团建活动，加强销售团队沟通与协作，助力提升市场开拓能力和领导能力。
经纬分公司开展技能竞赛活动
“TRIZ创新理念”专题课程培训
TRIZ为“发明问题解决理论”缩写，是基于知识、面向人的创新性解决问题的系统化方法学，由前苏联发明家阿奇舒勒于1946年创立，为解决问题和发明提供大量工具和方延展阅读 法。目前，80%以上的全球500强企业采用TRIZ开展产品创新，由一种纯粹解决问题的工具发展成为众多世界知名公司的创新平台。
46 2022 年度 ESG报告 47领导致辞 关于佛塑科技 ESG 管理 责任专题 勇毅前行 共谋高质量发展 科技驱动 共创品牌价值 以人为本 共建幸福家园 和谐致远 共筑美好明天 展望 2023 附录
案例佛塑科技人才公寓正式启用维护员工权益
为积极践行以人为本理念，聚焦员工急难愁盼问题，做好人才配套服务保障措施，12月，佛塑科技举行“情暖佛塑筑梦未来”佛塑科技人才公寓启用仪式。新启用的人才公寓选依法雇佣公司严格遵守《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规，址交通便利、生活服务配套成熟，家具电器持续完善劳动用工管理，依法与员工签订劳动合同，构建和谐稳定的劳动关系，营造开放、包容的职场环境。2022年，公司劳动合同签订率为100%。等设施一应俱全，物业管理服务细致周全，还配备有影音室等休闲区域，能够帮助员工在入住后培养积极健康的兴趣爱好，丰富工作之余的文化生活。
人才公寓启用仪式员工总数女性员工数量少数民族员工数量残疾人雇佣人数女性管理者占比员工流失率
民主管理公司支持员工参与企业管理，不断完善以职工代表大会为基本形式的民主管理制度，召开职工代表大会审议公司年度职代会工作报告、工作总结及重点工作报告等事项，选举新一届监事会职工监事，切实保证员工的知情权、参与权、表达权和监督权；积极推进
2020年3302人1160人329人—63%12%集体协商工作，充分发挥工会桥梁纽带作用，代表职工与公司签订集体合同，充分听取
基层员工的意见和建议，了解基层员工的基本需求，进一步激发员工工作积极性、主动性和创造性。
2021年3153人1113人311人—57%14%
2022年3165人1087人320人10人60%15%
薪酬福利公司总部员工实行岗位绩效薪酬制，建立基于岗位价值、能力素质、业绩贡献的内部工资分配机制，持续优化管理、技术双通道薪酬管理体系；加强经营责任体工资总额管理，强化效益联动和过程对标管理，确保工资水平与企业经济效益相适应；以结果和价值贡献为导向，完善绩效考核体系和中长期激励，制定总部经营班子、责任体领导班子、总部员工绩效考核方案、责任体中长期战略绩效考核激励机制、投资项目奖励办法等；依法为员工缴纳社会保险、住房公积金等，并为员工提供人才公寓、二次医保、节日慰问、生日祝福、退休离岗慰问等福利项目。
2022年公司社保覆盖率2022年，公司社会保险覆盖率达100%；在“二次医保”项目中，向2401名基层职工群
100%体投入23万，完成理赔52人次，理赔金额共5.6万元。
12月，佛塑科技工会召开第七届第三次职工（会员）代表大会，投票表决通过《佛塑科技所属经营责任体中长期战略绩效考核与奖励办法》
48 2022 年度 ESG报告 49年
领导致辞 关于佛塑科技 ESG 管理 责任专题 勇毅前行 共谋高质量发展 科技驱动 共创品牌价值 以人为本 共建幸福家园 和谐致远 共筑美好明天 展望 2023 附录
组织“夏日送关爱到基层”活动慰问一线员工
关心员工生活服务公司领导在酷暑天气、节日期间积极走访慰问基层一线员工，通过向每一位员工发放夏日4439名基层员工补给、节日礼品等表达关爱。2022年，公司组织“夏日送关爱到基层”活动为4439名基层员工发放清凉饮品1.3万份；统筹发放慰问品4002人次，合计66万元。
发放清凉饮品
1.3万份
职业健康公司关注员工身心健康，严格遵守《职业病防治法》等法律法规，定期组织职业危害因素检测与职业病危害现状评价，根据检测和评价结果，针对职业危害因素接触岗位实施员工案例佛塑科技工会开展“送清凉，送关爱”慰问系列活动上岗前、在岗和离岗前职业健康体检，将有职业禁忌症的员工调离存在危害因素的岗位，并为员工购置环保空调，发放耳塞和防尘、防有机溶剂口罩等职业健康防护用品；组织员7-8月，佛塑科技领导班子主动走进基层、走近一线职工，工参加职业健康体检，开展职业病危害事故应急演练，强化全员职业健康意识和能力，营了解各经营责任体职工防暑降温工作情况，向在炎热天造安全健康的工作环境。
气仍坚守岗位的广大职工表达衷心感谢，为职工们送上截至2022年底，东方电工膜分公司、三水东电分公司、东方包装膜分公司、鸿基分公清凉饮品，提醒职工们注意保重身体，倡导各基层工会司、经纬分公司和合捷公司6家经营责任体成功通过ISO 45001职业健康管理体系认证。 切实保障职工的劳动生产安全，全力打造稳定有序的生产生活环境，让广大职工深切感受到“娘家人”的关心员工关怀公司树立“发展就是为了职工”的理念，积极组织员工关爱活动，竭力解决员工最急、爱护。本次活动累计惠及一线职工4千余人次，实现基最忧、最愁盼的紧迫问题，加大困难员工帮扶力度，关心关爱女性员工，心系一线员层员工全覆盖。
工，有效凝聚共同奋斗合力。
帮扶困难员工文体活动为减缓员工工作压力，丰富员工生活，增强员工对公司的归属感，公司积极组织丰富多落实困难职工帮扶机制，开展“金秋助学”等活动，解决员工所急，在物质和精神层面鼓彩的文体活动，让员工在工作之余感受生活的魅力，用最积极、最饱满的心态面对工作励员工，帮助员工克服生活困难。2022年，公司共帮扶困难员工29人次，争取帮扶资金与生活。
16.4万元。
关爱女性员工组织女职工代表座谈会，表彰先进女职工集体、巾帼女标兵、建功立业女能手；举办“三八妇女节”系列节日活动等，增强广大女职工幸福感与获得感。2022年，纬达光电技术品管部暨周文贤劳模和工匠人才创新工作室获“广东省先进女职工集体”称号；经纬分公司
等3家公司获广新集团“先进女职工集体”称号，多名员工获“巾帼女标兵”“建功立业女能手”称号。
佛塑科技开展庆元宵节活动
佛塑科技举办庆祝“三八”国际劳动妇女周文贤劳模和工匠人才创新工作室佛塑科技举办“绘画知心”沙龙讲座节活动
50 2022 年度 ESG报告 51和谐致远
共筑美好明天
佛塑科技以“双碳”目标为导向，坚定不移走生态优先、绿色低碳发展道路，推进清洁生产，打造“绿色工厂”，助力实现企业发展与自然和谐共生；始终把安全生产放在首位，创造和谐稳定的安全生产环境，保障经营活动平稳高效运行；以公益之心回馈社会，用实际行动践行初心使命，肩负起湾区国企的使命与担当。
（一）响应低碳发展54
（二）压实安全责任58
（三）回馈社会期待 60领导致辞 关于佛塑科技 ESG 管理 责任专题 勇毅前行 共谋高质量发展 科技驱动 共创品牌价值 以人为本 共建幸福家园 和谐致远 共筑美好明天 展望 2023 附录践行环保文化响应低碳发展
公司以绿色发展为出发点，制定年度环境保护和“双碳”主题培训计划，开展环境保护和节能降碳的教育培训，不断提升环保管理人员绿色发展意识和环境管理能力；广泛开展节能减污、低碳行动的宣传工作，营造良好的宣传氛围，把绿色理念转化为员工的具体行动，并融入生产流程中。
坚持绿色发展公司以国家环境保护政策为指引，不断完善环境管理体系，加强环境风险预控，鼓励员工低碳生活，营造节能环保办公氛围，组织开展低碳环保培训宣贯活动，用实际行动践行绿色文化。
规范环境管理
公司成立安全环保暨消防安全、职业健康管理委员会，建立由公司董事长为首要负责人的环境管理领导小组，实现环境管理从上至下层层落实；建立《环境保护工作管理制度》《环境保护重大事项报告制度》，不断加强环境管理体系建设；严格按照“三同时”要求，落实新、改、扩项目环保工作和相应的环境影响评价、审批及污染防治佛塑科技设置“全国节能宣传周”信息专栏佛塑科技张贴“双碳”知识海报工作；构建科学严谨的环保工作考核体系，制定《安全环保目标、主题和重点工作任务》和环保考核总体方案，强化考核结果运用。
推进节能减排 公司按照GB/T 23331规范建立《能源管理手册》和《能源管理体系作业指导书》，健全完截至2022年底，公司13家下属经营责 善能源管理体系，全面推广绿色能源，推动17个绿色节能环保项目实施，修订完善能源任体通过环境管理体系ISO　14001认 管理手册和作业文件，顺利通过能源管理体系认证，新增南宁经纬分公司和三水东电分证，覆盖率86.7%，9家通过清洁生产公司2家单位建立能源管理；组织开展水平衡测试和整改，获得“佛山市节水型企业”审核。其中，东方烟膜分公司和东方称号。
电工膜分公司获得省级“清洁生产企业”称号。金万达公司、合捷公司和顺通公司已推行使用光伏发电，实现光伏发电与普通用电的无缝转换应用。目前，合捷公司光伏用电占总用电的34.8%；金万达公司及顺通公司光伏用电占总用电的30%。
防范环境风险案例探索屋顶发电新模式，以绿色能源助力节能减排公司重视环境风险防控，制定《环境风险评估报告》，使用科学评估工具在项目启动前进行环保风险评估，提供化解方法及建议；针对不同内容的环境污染风险事件，2022年，纬达光电、华韩公司、三水东电分公司积极开展突发环境事件应急演练，不断提升环境风险管控水平和强化环境应急应对能探索绿色能源发展新模式，推进光伏发电项目应用，充力。2022年，公司应用评估体系对多个投资项目进行实例测试，有效指导纬达光电三分利用屋顶闲置资源建设连片光伏设施。光伏电站项目期建造项目开展安全环保前期风险分析。建设完成后，一方面能够改善屋面的隔热状况，平均可以降温4—6摄氏度，另一方面在国家大力提倡节能减排和保护环境的大背景下，项目建成后可节约1091吨倡导绿色办公标煤，减少二氧化碳排放约2973吨，减少二氧化硫排放约0.65吨，减少氮氧化物排放约0.69吨，有效减少公司积极营造健康、友好的绿色办公环境，倡导全体员工自觉践行绿色办公理念，通常规能源的消耗和温室气体及其他有害气体的排放，在过实施云桌面应用项目、推行视频会议、促进办公场所节约用电、强化无纸化办公等优化能源结构、促进节能减排方面发挥了积极作用。
措施，把绿色办公理念转化为日常的切实行动，以实际行动减少能源消耗与废弃物排合捷公司光伏发电应用放，为可持续发展增添动力、贡献力量。
54 2022 年度 ESG报告 55领导致辞 关于佛塑科技 ESG 管理 责任专题 勇毅前行 共谋高质量发展 科技驱动 共创品牌价值 以人为本 共建幸福家园 和谐致远 共筑美好明天 展望 2023 附录
加强污染防治公司制定《经营责任体工业固体废物（含危险废物）管理制度》《大气污染物排放控制程序》《污染物处理设备程序文件》等，积极探索污染防治的方法和途径，持续提升污可以使电容器的体积缩小，容量变大，让同样容量的电容器使用薄型电力染物治理能力和水平，不断改善环境质量。薄膜量减少16%，避免能源资源消耗，为解决资源消耗、促进生态文明建设发展贡献力量。电容器膜以环保的聚乙烯为主要原材料，攻克 PE 材料的喷绘适应性问题环保型聚 以及电晕值衰减的难题，可取代传统 PVC 基材灯箱布，具有可回收、无增塑剂、与无毒无污染的水性油墨适应性好等优点，引领乙烯灯箱布广告喷绘行业走上绿色环保的道路，该项技术成果曾荣获中国轻工业联合会科学技术进步奖三等奖。
合理利用循环系统，减少生产过程或污染物处理系统产生的废水；完善工业废水收集系打造绿色工厂公司加快构建绿色制造体系建设，制定《佛塑科技绿色工厂中长期规划》，形成绿色发开展源头结构调整、污染治理统，做好废水收集工作；对不加强生产过程管理，推动工业固展长效机制；开展创建“绿色工厂”现场勘查及访谈工作，深挖生产环节节能、节水及和全过程精细化管理，通过集具备自行处理能力的单位，委废源头减量化、资源再生及综合降耗潜力，提升源头减污及末端治污能力；积极推动碳排放核查，识别重点碳排领域和气系统改造，加大废气收集效托有资质公司进行回收处理。利用，从而降低环境治理成本；工艺，编制《碳排放报告》并获得《温室气体排放核查证书》；根据绿色工厂评价要率，减少污染物无组织排放；加强固体废物的合规性管理，落求，结合公司自身绿色制造转型升级的需要，在各生产管理领域内开展对标完善和整改逐步淘汰低效治理工艺，对治实工业固废（含危险废物）的合工作，完成自评价报告及第三方评审报告。
理设施进行升级改造；对油规处置工作，对无法循环利用的炉进行低氮燃烧改造，降低固体废物需委托资质单位回收处NOx（氮氧化物）排放。 理，做好污染防治工作。
案例长丰公司积极整改臭气浓度超标问题
4月25日晚间至4月26日凌晨，佛山市生态环境局三水分局针对长丰公司组织开展厂界臭气浓度检测。在多
次多点检测中，发现2处检测点存在臭气浓度排放超标的情况。针对此情况，长丰公司充分吸取教训，及时作出整改措施。对车间区域、压延机生产线进行围蔽，减少无组织废气逸散；升级改造环保设备，增加一套旋流塔+干式过滤器+活性炭吸附箱，定期更换活性炭、缩短喷淋水更换期、定期检修环保设备设施等，提高污染佛塑科技绿色工厂第三方评价及自评价报告物治理效果及治理效率。此后，长丰公司定期委托第三方机构进行废气排放检测，检测结果均达标，排放符合环保有关标准，以确保正常生产经营不受重大影响。案例佛塑科技召开“绿色工厂”创建启动会议
5月，佛塑科技召开“绿色工厂”创建启动会议。会上公司总裁马平三详细介绍了绿色制造体系的内容、“绿色工厂”创建范围、工作目标及重点任务，明确指出研发绿色产品公司注重产品的绿色、环保性能，坚持使用绿色环保材料，产品的可回收利用率基本达到99%以上。此外，公司根据产品特性出具产品回收指导表，倡导客户对产品采取相应将“绿色工厂”作为绿色制造的核心支撑单元，并将的回收方式进行再次利用，为环境保护、节约资源及提升社会效益作出贡献。其作为企业践行低碳发展的关键因素，要求全员不断强化绿色发展理念，提升绿色发展能力，以绿色创新赋能经济社会高质量发展。
56 2022 年度 ESG报告 57领导致辞 关于佛塑科技 ESG 管理 责任专题 勇毅前行 共谋高质量发展 科技驱动 共创品牌价值 以人为本 共建幸福家园 和谐致远 共筑美好明天 展望 2023 附录
落实专项整治公司深入推进安全专项整治三年行动，围绕2个专题和5个专项方案，以消防安全对标压实安全责任提升行动为抓手，指导所属经营责任体完善设备安全设施、消防设施、电气线路、作业环境等环节，有效提升设备安全生产能力、员工生产安全和消防安全意识；开展安全生产专项整治三年行动终期评估，做到“有进展、有反馈”，进一步提升安全生产治理水平。2022年，公司实现一般事故级别及以上生产安全事故“四个为零”的管理目标。
安全生产管理公司紧跟法律、法规变化，颁布实施《安全环保评估体系（试行版）》和《安全生产隐患举报奖励办法（试行）》，统筹推进安全生产工作；重新修订《安全生产、消防安排查安全隐患公司建立健全安全生产双重预防机制，前移风险管控，从源头遏制风险产生。危险源辨全、职业健康责任制》《安全环保和消防安全约谈办法》《佛塑科技总部及所属经营责识方面，组织所属经营责任体开展危险源年度辨识，提高全员安全防范意识，开展岗位任体安全生产及环保月度考核制度》等30份管理制度，完善安全环保管理制度体系建明白卡落实工作，实现生产一线员工全覆盖；隐患排查治理方面，开展日常安全监督检设；明确层级安全生产主体责任，组织签订24份公司级《安全生产责任书》，督促所属查，举办“强化现场管理评比活动”“职业卫生”等专项督查活动，有效落实各类风险各经营责任体全员签订《安全生产责任书》，促进各级安全生产责任落实。防控和隐患整改。2022年，公司总共查出1101项安全隐患，到期整改率100%。
佛塑科技党委书记、董事长唐强前往各经佛塑科技设置岗位明白卡（危险源明白卡）营责任体开展节前安全检查佛塑科技召开2022年安全生产工作会议
强化应急能力公司以应急和安全管理需求为导向，开展专项应急预案演练、现场处置预案演练等活动；创新应急能力培养形式，利用消防宣传月契机，组织开展秋冬季应急预案演练比赛，充分调动员工积极性；督促各经营责任体制定年度应急演练计划并按时开展，提高开展应急预案演练
员工应急救援和应急处置能力。2022年，公司开展应急预案演练88场次，参与人数达
88场次1515人次。
参与人数达
1515人次
佛塑科技开展应急预案演练活动佛塑科技组织开展秋冬季生产安全事故应急预案演练比赛
佛塑科技颁布实施《安全环保评估体系（试行版）》
58 2022 年度 ESG报告 59领导致辞 关于佛塑科技 ESG 管理 责任专题 勇毅前行 共谋高质量发展 科技驱动 共创品牌价值 以人为本 共建幸福家园 和谐致远 共筑美好明天 展望 2023 附录
展望2023回馈社会期待
党的二十大报告指出，要“坚持把发展经济的着力点放在实体经济上，推进新型工业化”“支持专精特新企业发展，推动制造业高端化、智能化、绿色化发展”。2023年，公司将持续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，主动适应新形势新任务新要求，深耕细作党建工作“12345”工程，为实现“十四五”战略规划提供坚强的政治保证。
公司热心公益事业，积极开展金秋助学帮扶活动，为贫困学子铺筑成才之路；以引领青年、凝聚青年、服务青年为抓手，创建青年志愿服务队，着力发挥志愿服务队的优势和力量，带领团员青年投身志愿者活动，彰显社会责任担当。2022年，公司参公司将坚决贯彻新一轮国企深化改革要求，以更大力度打造中国式现代化企业，完善全价值链精益与社区志愿者服务、学校志愿者活动共计37场次，参与人数185人次。
管理运营系统，推动实现“指标一流、现场一流、人才一流、流程一流，实现客户满意、业绩增长”的精益目标，守牢质量底线，全面提升产品和服务质量。
参与社区志愿者服务、学校志愿者活动参与人数
公司将坚持锚定“高分子功能薄膜与复合材料产业引领者和链主企业”的目标，坚持创新驱动，转
37场次185人次型升级，增强发展韧性，突出集聚优势，全力攻克“卡脖子”关键技术，持续培育孵化“专精特新”企业，勇当打造原创技术策源地的先行军。
公司将紧密对标“产业发展、人才先行”要求，激发创新创效，营造干事创业氛围，锻造新时代高案例佛塑科技开展志愿服务交流活动素质专业化人才队伍；公司将持续夯实安全管理基础，守住经营发展底线；持续深化落实“双碳”战略部署，突出减污降碳协同增效，突出打造环境保护示范样板，彰显地方国企担当。
3 月，佛塑科技团委一行前往南海区桂城街道新时代文明实践所、夏南一志愿 V 站参观学习，全面了解义工联
的发展历程和各类志愿服务活动具体内容，学习其极具特色的“七色彩虹”实践模式与人才培育、表彰激励、新时代绘织新蓝图，新征程吹响新号角。2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是项目运行三种运行机制，为公司志愿服务队扎根、服务基层打下坚实基础。公司高质量发展的关键之年。佛塑科技全体员工将勠力同心、勇毅前行，共筑公司高质量发展新格局，为实现“百亿佛塑”战略目标贡献力量，奋力谱写更加美好的“佛塑明天”！60 2022 年度 ESG报告 61领导致辞 关于佛塑科技 ESG 管理 责任专题 勇毅前行 共谋高质量发展 科技驱动 共创品牌价值 以人为本 共建幸福家园 和谐致远 共筑美好明天 展望 2023 附录
附录关键绩效表经济绩效社会绩效名称单位2020年2021年2022年名称单位2020年2021年2022年营业收入亿元22.9924.5726.52员工总数人330231533165
利润总额（税前）亿元1.11.71.92男性员工人数人214220402078
纳税总额亿元0.901.030.82女性员工人数人116011131087少数民族员工人数人329311320
纳税总额同比增长%-59.0914.44-20.39
残疾人雇佣人数人--10
净利润亿元1.001.611.81
女性管理者比例%635760
资产总额亿元38.9839.6845.38
30岁及以下员工人数人321279314
净资产亿元26.7228.0632.61
31-40岁员工人数人10199761029
净资产收益率%3.795.885.9641-50岁员工人数人134513271316
国有资产保值增值率%108.93117113.6551岁及以上员工人数人617571506
资产负债率%31.4629.2928.15研究生及以上学历员工人数人363945
全员劳动生产率万元/人18.2621.3822.93本科学历的员工人数人365364375累计科技投入万元101881217813633专科及以下学历的员工人数人290127502745
研发投入强度%4.434.965.14报告期内吸纳就业人数人323392492申请专利数项284578吸纳应届毕业生人数人843
新增专利数（授权）项262565员工流失率%121415
劳动合同签订率%100100100
产品合格率%97.6597.2897.77
社会保险覆盖率%100100100
客户满意度%93.0793.5093.60年人均带薪休假天数天--5.4
投诉解决率%99.3199.5199.54
困难员工帮扶金额万元10.813.616.4
法律合规培训次数次--14困难员工帮扶数量人232429
法律合规培训人数人--102员工培训投入万元--100
员工培训总时长小时--11196
员工人均培训时长小时--3.54
员工培训覆盖率%--100
晋升员工总人数人--77
晋升女性员工人数%--19
62 2022 年度 ESG报告 63领导致辞 关于佛塑科技 ESG 管理 责任专题 勇毅前行 共谋高质量发展 科技驱动 共创品牌价值 以人为本 共建幸福家园 和谐致远 共筑美好明天 展望 2023 附录
名称单位2020年2021年2022年遵循的国际、国内环保法律法规安全生产投入万元489494623安全培训场次场10609471423序号所遵守法律法规安全培训参与人次人次490074689655028
1.联合国气候变化框架公约
安全培训覆盖率%100100100
安全应急演练次数次--882.保护臭氧层维也纳公约
安全生产事故数次0003.中华人民共和国循环经济促进法
员工伤亡人数人0004.中华人民共和国环境保护税法
千人死亡率%0005.中华人民共和国环境保护法
员工志愿者人数人--1856.中华人民共和国大气污染防治法
员工志愿时长小时--1110
7.中华人民共和国土壤污染防治法
8.中华人民共和国水污染防治法
9.中华人民共和国噪声污染防治法
环境绩效10.中华人民共和国固体废物污染环境防治法
11.中华人民共和国清洁生产促进法
名称单位2020年2021年2022年环保总投入万元691.371760.581075.4312.中华人民共和国环境影响评价法
环保培训次数 次 30 36 42 13. 大气污染物综合排放标准（GB 16297-1996）
全年能源消耗总量 吨标准煤 25175.48 26571.54 23595.88 14. 环境空气质量标准（GB3095-2012）
全年能源消耗减少量 吨标准煤 - -1396.06 2975.66 15. 广东省地方标准大气污染物排放限值（DB44/27-2001）
单位产值综合耗能 吨标准煤/万元 4935.36 4783.09 4638.38 16. 广东省地方标准水污染物排放限值（DB44/26-2001）
氮氧化物（气） 吨 9.79 10.79 11.51 17. 污水综合排放标准（GB8978-1996）
二氧化硫（气）吨0.270.470.30
18.广东省排放污染物许可证管理办法
颗粒物（气）吨1.681.082.00
19. 家具制造行业挥发性有机化合物排放标准（DB44/814-2010）
有机废气（voc、非甲烷总烃）1 吨 51.16 71.67 69.3220. 合成树脂工业污染物排放标准（GB31572-2015)化学需氧量（COD）（水） 吨 1.122 0.933 1.449氨氮（NH3－N）（水） 吨 0.131 0.027 0.034 21. 锅炉大气污染物排放标准（DB44/765-2019）总氮（以N计）（水）2 吨 0.005 0.001 0.003 22. 饮食业油烟排放标准（GB18483-2001)一般固体废物产生量 吨 - 3631.74 5237.72 23. 工业企业厂界环境噪声排放标准（GB 12348-2008）
危险废物产生量 吨 87.48 101.55 126.72 24. 声环境质量标准（GB3096-2008）
危险废物回收量 吨 92.39 99.40 124.56 25. 危险废物贮存污染控制标准（GB18597-2001）
注： 1　责任体监测指标按排污许可证、环评或属地要求开展，监测指标为 voc 或非甲烷总烃，计算口径两者取其一进行统计。 26. 国家危险废物名录（2021年版）　　　2　纬达光电为间歇排放，其他经营责任体生产采用循环用水工艺。
64 2022 年度 ESG报告 65领导致辞 关于佛塑科技 ESG 管理 责任专题 勇毅前行 共谋高质量发展 科技驱动 共创品牌价值 以人为本 共建幸福家园 和谐致远 共筑美好明天 展望 2023 附录
序号所遵守法律法规指标索引
27. 危险废物鉴别标准 通则（GB 5085.7—2019）
28. 一般工业固体废物贮存、处置场污染控制标准（GB18599－2001）一级标题二级标题中国社科院《中国企业社会责任报告指南报告位置
29. 中华人民共和国放射性污染防治法 (CASS-ESG 5.0)》
30. 放射性同位素与射线装置安全和防护条例（2014年7月29日修订） 关于本报告 P1.1-P1.3
领导致辞 P2.1 P04
31.放射性同位素与射线装置安全和防护管理办法
公司简介 P4.1-P4.2 P06
32.放射性同位素与射线装置安全许可管理办法
业务概览 P4.3 P07
33.中华人民共和国核安全法
关于佛塑科技 组织架构 P4.1 P08
34. 建设项目环境影响评价分类管理名录（2021年版） 企业文化 P4.2 P10
35. 建设项目环境保护管理条例 责任荣誉 G3.11 P10
36. 排污许可管理办法（试行） ESG 管理 G3.1、G3.6-G3.7 P12
37. 固定污染源排污许可分类管理名录（2019年版）（部令11号） 责任专题：精益管理深融入，奋进共生促发展 P3.1 P14
38. 排污许可管理条例 规范公司治理 G1.1-G1.3、G1.10 P22
勇毅前行　　　　　
39. 关于印发《污染影响类建设项目重大变动清单（试行）》的通知 深化党建引领 / P26共谋高质量发展
恪守廉洁从业 G1.6-G1.7 P30
40.企业事业单位突发环境事件应急预案备案管理办法（试行）（环发〔2015〕4号）
创新引领升级 V2.1-V2.4 P34
41.突发环境事件应急管理办法科技驱动　　　　　　　
匠心铸就品质 S4.1、S4.4-S4.5、S4.7 P38
42.广东省环境保护条例共创品牌价值
坚持和合共赢 S5.1-S5.2、V2.5-V2.8 P40
赋能人才成长 S2.1-S2.4，V3.2 P44
以人为本　　　　　
维护员工权益 S1.1-S1.9 P48共建幸福家园
关心员工生活 S1.10、S3.1 P50
E1.1、E1.3-E1.7、E2.1-E2.4、E2.9、E2.14、E3.1、
响应低碳发展 P54
和谐致远 　　　　　　 E3.3-E3.6、E3.8、E3.10
共筑美好明天 压实安全责任 S3.4-S3.11 P58
回馈社会期待 V3.4、V3.7 P60
展望 2023 A1 P61
关键绩效表 A2 P62
遵循的国际、　　　　　　　　
/ P65附录国内环保法律法规
指标索引 A4 P67
读者反馈 A5 P68
66 2022 年度 ESG报告 67读者反馈
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