凯恩股份:2022年社会责任报告

关于本报告
报告简介关统计报表、第三方问卷调查、行政文件及报告等。
报告经董事会审核后发布，凯恩股份保证本报告内《浙江凯恩特种材料股份有限公司2022年度企业容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。
社会责任报告》是凯恩股份正式发布的第三份企业社会责任报告。报告本着客观、规范、透明和全面称谓说明的原则，详细披露了凯恩股份2022年在经营、环境、为了便于表述和阅读，本报告中“浙江凯恩特种材社会等责任领域的实践和绩效。
料股份有限公司”也以“凯恩股份”“公司”或“我时间范围们”表述。此外，报告涉及的分子公司称谓说明如下：
浙江凯丰新材料股份有限公司：凯丰新材；浙江凯
2022年1月1日至2022年12月31日。为增强报
恩新材料有限公司：凯恩新材。
告可比性和完整性，部分内容适当溯及以往年份。
发布周期报告获取
本报告以电子版形式发布，您可通过深圳证券交易本报告是年度报告。
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本报告组织范围为浙江凯恩特种材料股份有限公司联络方式及凯恩股份在中华人民共和国运营的子公司的业务。
联系人和编制依据联系方式
董事会秘书 ESG 工作小组姓名杨照宇董成龙中国国家标准《社会责任报告编制指南》（GB/T办公地址北京市朝阳区曙光北京市朝阳区曙光西里36001-2015）、中国社会科学研究院《中国企业 西里甲 5 号 H 座 甲 5 号 H 座社会责任报告编写指南》（CASS-CSR 4.0）、国 传真 010-64656585 010-64656585
际标准化组织《ISO 26000：社会责任指南（2010）》、 电话 010-64656586 010-64656586全球可持续发展标准委员会《GRI 可持续发展报告 电子信箱 kanyzy@qq.com 17794418068@163.com标准》（GRI Standards）、《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第1号——主板上市公司规范运作》、联合国 2030 可持续发展目标（SDGs）。
数据来源与可靠性保障
报告遵循重要性、量化、平衡和一致性原则，使用数据来源包括政府部门公开数据、凯恩股份内部相董事长致辞走进凯恩公司治理党建融合可持续生产
目录
03董事长致辞05走进凯恩
05公司简介
09年度主要数据
11发展历程
13凯恩荣誉
公司治理党建融合可持续生产
17优化管治体系35党建引领39科技创新
26加强公司信息披露管理36学以致用45产品管理
26加强投资者关系管理51供应链管理
27股东回报
28 ESG 治理绿色治理 安全管理 员工与社会 未来展望 附录
85寄语未来86附录
86内部制度对照官方制度表
87指标索引
88意见反馈表
绿色治理安全管理员工与社会
55环境管理67安全管理体系73员工发展
61绿色产品与生产68安全管理工作81社会和谐发展
69职业健康与安全董事长致辞走进凯恩公司治理党建融合可持续生产
董事长致辞
2022年是我国“十四五”发展的关键之年，也是第二个百年奋斗目标的开局之年。凯恩股份牢牢坚持以新
时代中国特色社会主义思想为指导，全面融入新发展理念，积极探索“转型创新、美好共生”的有效路径，形成了一条具有凯恩特色的高质量可持续发展之路。
03绿色治理安全管理员工与社会未来展望附录
坚持长期价值主义，赓续打造百年老店
2022年，我们赓续精神、传承创新，加强与利益相关方的有效沟通，将长期价值主义贯穿战略升级，在决
策层面设立董事会战略与可持续发展委员会、在执行层面设立 ESG 工作小组和风险管理小组、在具体业务
层面设立绿色发展委员会和安全生产领导小组，形成了三层架构的 ESG 治理体系；对照 ERM 框架建立了公司风险管理架构，将经济责任、环境责任、社会责任纳入风控体系，责任目标落实到业务部门，形成了完整、可持续的价值管控生态。
面对市场环境的剧烈变动，我们全面推进精细化管理、推动数字化转型，着力增强自身造血能力，提质增效、减负瘦身，实现了全面战略转型第一步，全年市场表现跑赢深证成指，有力保护了投资者权益；在国家火炬计划重点高新技术企业、国家级绿色工厂等基础上，接连新获浙江省“隐形冠军企业”、“专精特新中小企业”、“智能工厂（数字化车间）”等荣誉称号，全力实现经济与社会效益等多方面协调发展。
坚持美好共生理念，转型重构崭新未来公司坚定不移走可持续发展道路，以人为本、构建和谐劳动关系；以效为核、强化生产服务升级；以治为力、推进绿色低碳转型；以和为链、促进产业生态协同。
我们尊重和维护每一位员工的各项权益，高度注重员工健康快乐及职业发展，持续完善健康与安全管理体系，持续提升员工培训投入，助力员工实现个人价值。我们加快构造供应链协同，将 ESG 管理要求融入供应商管理体系，推动产业链协同与高质量发展。我们不断集结公司资源，在数字化转型和智能制造的道路上不断探索、奋力前行，着重生产服务升级，紧抓运营发展效率。积极开展志愿服务，支持属地共同富裕基本单元发展建设，为美好社会贡献力量。
我们积极响应国家碳达峰、碳中和工作要求，密切关注气候变化、积极保护生物多样性，打造国家级绿色工厂，构建可持续发展的绿色园区生态；扩大自建光伏项目大力推广清洁能源使用；促进减排治污和设备升级，不断提高能源使用效率；引领“以纸代塑”，加大绿色产品研发创新投入，领跑行业绿色低碳转型。
凯恩股份“因纸而生、向绿而兴”，未来我们将继续携手伙伴在新发展理念的引领下，不断夯实主体责任、持续提升发展能力、积极践行绿色行动，全面推进高质量可持续发展，助力双碳实现、拥抱美好未来！凯恩股份董事长、总经理刘溪女士
04董事长致辞走进凯恩公司治理党建融合可持续生产
走进凯恩公司简介浙江凯恩特种材料股份有限公司（英文名称：Zhejiang Kan Specialities Material Co.Ltd.；英文简称：KAN）成立于 1998 年，2004 年登陆深交所（股票代码：002012），系丽水市第一家上市公司。公司总部位于北京市朝阳区，在浙江省丽水市、衢州市拥有两个生产基地。公司是以高附加值纸基功能材料为主业的国家火炬计划重点高新技术企业，先后获得国家创新型试点企业、国家级绿色工厂、中国电子元件百强企业、浙江省隐形冠军企业、浙江省专精特新中小企业等荣誉称号。
公司理念及定位
企业宗旨服务客户、回报股东、贡献社会、利益员工事业愿景建设世界一流的特种纸研发和生产基地
核心价值观客户第一、勇于担当、以人为本、开放创新
05绿色治理安全管理员工与社会未来展望附录
主要产品及服务、行业地位工业特种纸民用特种纸电解电容器纸烟用配套用纸衬垫配套用纸超级电容器纸食品配套用纸数码配套用纸绝缘纸医用配套用纸装潢配套用纸
丽水基地主要生产电容器配套元件之电解电容器纸、超级电容隔膜等，先后开发一百多个品种的低、中、高压电解电容器纸，为全球销量第一的电解纸龙头企业。
衢州基地致力于为肯德基、麦当劳、星巴克等连锁餐饮巨头提供高端特种食品包装，为中国烟草等烟草行业巨头提供烟用接装原纸、为柯达等传统影像巨头提供数码类用纸，同时配套食品滤纸、胶带原纸、不锈钢衬纸、医用材料和装潢配套用纸等业务，整体行业市场占有率名列前茅。
06董事长致辞走进凯恩公司治理党建融合可持续生产
工业配套纸
电气及工业用配套材料主要产品包括电解电容器纸、超级电容器隔膜和绝缘纸等。
电解电容器纸电解电容器纸（又称电解纸）是构成电解电容器的三大关键材料之一，它作为电解液的吸附载体，与电解液共同组成电解电容器的阴极，同时起到隔离两极箔的作用，也被称为隔离纸。电解电容器纸既属于特种纸范畴，又是电子元件材料，因此电解电容器纸不仅需要具有苛刻的物理要求和极高的化学纯度，而且要具有优良的电气性能，它的生产工艺不仅需要造纸技术，还涉及了电气、基础化学、高分子材料化学、纯水制备等技术，属于技术密集型产品。它是生产电解电容器的必不可少的重要原材料，具有电子元件的行业特征，其市场容量与电解电容器的市场容量同步。电解电容器被广泛应用于家电、工业控制、新能源、航空航天、轨道交通、电动汽车、军工等领域。
公司是国内唯一能够系列化生产电解电容器纸的企业，是国内重要的电子元器件材料生产配套企业，电解电容器纸的销量排名全球第一。因电解电容器纸具备电子元件特征，公司曾被中国电子元件行业协会多次评为“中国电子元件百强企业”。
超级电容隔膜绝缘纸
超级电容器隔膜用于超级电解电容器中，是超级电容器绝缘纸是电绝缘用纸的总称，又称必备的三大核心材料之一（电极+电解液+超级电容隔电力电缆纸，具有良好的绝缘性能膜），其作用是隔离正负极，防止电极相互接触而短路，和机械强度。采用100%优质硫酸同时吸收和保持电解液，提供离子通道。在超级电容隔绝缘浆制造，不含任何填料和胶料。
膜材料领域，公司已有多年的研发经验，研发实力处于适用于制造变压器使用的电磁线及国内领先地位。公司主导起草了国内超级电容隔膜材料起皱纸、点胶纸等电力电缆和其它的行业标准与浙江制造标准，曾被评为“中国超级电容电器绝缘设备。器优秀材料供应商企业”。
07绿色治理安全管理员工与社会未来展望附录
民用配套纸吸尘袋纸过滤材料公司主要生产滤纸原纸（指一主要用于制作吸尘器集尘袋外层种用于加工各种有过滤透气要用纸，具有较高的强度、耐破度、求的原料纸）等产品，通过自撕裂度、挺度，透气性好，又有主研发拥有多项核心技术，在集尘性高的特点。公司产品纸质均匀，色彩多样，该产品环境友好、行业内处于领先地位。主要产易降解。
品为茶叶滤纸和吸尘袋纸。
茶叶滤纸茶叶滤纸分为热封型茶叶滤纸和非热封型茶叶滤纸两种。该产品具有良好的透气性能和滤水性能，同时又有相当好的抗张强度和热封性，热封型茶叶滤纸有低克重茶叶滤纸、本色茶叶滤纸及咖啡滤纸等几类产品。公司产品具有较大的湿强度和较好的过滤速度，耐沸水冲泡，同时具有适应袋泡茶自动包装机包装的干强度和弹性。公司产品环境友好、易降解，广泛用于食品、化工、医药等行业，适用包装茶叶、咖啡、药草保健茶等颗粒粉状物质。公司通过自主研发拥有多项核心技术，在行业内处于领先地位。
特种包装材料
公司生产的特种包装材料主要包括特种食品包装材料、高端烟用接装原纸（主要是水松原纸）、医用包装材料等。
特种食品包装材料的技术高端烟用接装原纸主要用医用包装材料方面，通过在纸张创新主要集中在包装材料于卷烟过滤嘴的包装用表面涂覆功能化学品获得多层复
的功能化与新型化学品的纸，具有较高印刷适应性，合结构，可实现纸张抗菌、防水开发，近几年，随着人们满足烟厂印刷需求，被国防油等功能。而医疗器械的特性、对食品安全重视程度不断内绝大部分知名卷烟厂使预期灭菌方法、使用效果、失效提高，加上日益提高的消用。日期以及运输与贮存过程都对包费标准，催生高端食品包装设计与医用包装材料的选择提装用纸的需求。出了较高要求。
08董事长致辞走进凯恩公司治理党建融合可持续生产
年度主要数据总资产净资产营业收入
23.01亿元14.93亿元13.92亿元
净利润归母净利润
7630.24万元5342.67万元
新加入子公司合并数据绿色采购投入
77141.26万元
占营业收入
55.43%
科技研发投入技术改造投入
9751.13万元7793.14万元
占营业收入占营业收入
7.01%5.60%
员工福利投入节能降耗投入数字化转型投入
1988.40万元1568.29万元1480.12万元
09绿色治理安全管理员工与社会未来展望附录
直接、间接范围总碳排放量总用电量
159603吨12165万千瓦时
同比降低太阳能发电总量
4.58%754.93万千瓦时
总耗水量能源消耗总量
562.85万吨1114904.8
水循环与再利用总量百万千焦
3946.58万吨
2022年2021年2020年直接（范围1）温室气体排放量（吨）750516437064864间接（范围2）温室气体排放量（吨）84552102891103084直接（范围1）温室气体排放密度（吨/万元）53.9235.1841.84间接（范围2）温室气体排放密度（吨/万元）60.7556.2366.5
用电量（万千瓦时）121651239512448
能源消耗总量（百万千焦）1114904.80
太阳能发电总量（万千瓦时）754.93
总耗水量（万吨）562.85
水循环与再利用的总量（万吨）3946.58
2022年2021年2020年
科技研发投入97511340.4894224558.5781574529.17
其中：知识产权保护投入（商标专利申请等）281986.50138377.65201719.45
数字化转型投入14801158.5518984814.295991150.41
安全生产投入2817954.022417234.841614159.87
绿色采购投入（原材料、水电光伏电等采购）771412628.26719447965.54733173646.36
技术改造投入77931380.9768986550.4928211529.00
节能降耗投入15682881.0611135796.9817041445.50
爱心捐赠投入210000.0040000.001200000.00
总营收1391801132.271829712079.641550229940.91
科技研发占比7.01%5.15%5.26%
绿色采购占比55.43%39.32%47.29%
技术改造占比5.60%3.77%1.82%
10董事长致辞走进凯恩公司治理党建融合可持续生产
发展历程
1958年1978年
1940年公司合并改制为“地方国公司产品耐高温干电解电容器纸获得第一届全
公司前身“开成纸厂”营遂昌造纸厂”国科学大会奖设立经营
2020年
积极探索高质量
发展之路，启动战略转型；剥离
传统资产，注入新发展活力
20192015年
实控人变更，新一子公司凯丰新材成届董事会及管理团功在新三板挂牌上队带领公司迈入新市（股票代码：2023年发展阶段835427）
处置传统资产收讫4.8亿元
全部股权转让款，成功迈出历史性一步
11绿色治理安全管理员工与社会未来展望附录
1998年
1996年完成股份制改造，成立浙江凯恩纸业
公司正式关停草浆制浆股份有限公司
生产线、全部改用商品浆，彻底消除制浆污染
2002年公司更名为“浙江凯恩特种材料股份有限公司”沿用至今
2003年
子公司凯丰新材成立，落户省级经济开发区衢州龙游工业园
2004年
1月总书记（时任浙江省委书记）来公司考察指导7月公司成功登陆深交所上市
12董事长致辞走进凯恩公司治理党建融合可持续生产
凯恩荣誉国家级
社会类国家高新技术企业、国家火炬计划重点高新技术企业、国家创新型
试点企业、国家级绿色工厂等省部级
浙江省“五个一批”重点骨干企业、浙江省龙头股干企业、浙江省
专利示范企业、浙江省 AAA 级“守合同重信用”单位、浙江省“专精特新”中小企业、浙江省“隐形冠军”企业、浙江省绿色企业、
浙江省工业循环经济示范企业、浙江省能源计量示范单位、浙江省
博士后工作站、省级企业技术中心等行业级
中国电子元件百强企业、浙商500强、超级电容隔膜纸等数十项国
家行业标准制定者、全国造纸标委会技术用纸分技术委员会、浙江造纸协会副理事长等市县级
丽水市2022制造业企业管理对标五星企业、衢州市制造业标杆企
业、工业企业上台阶之星奖等个人级
享受国务院津贴2人、获得“全国五一劳动奖章”3人；多名全国轻工行业劳动模范、浙江省青年工匠、市级劳动模范、市级“115人才”等
13绿色治理安全管理员工与社会未来展望附录
资本市场类
合规方面 IR 方面
2020 年、2021 年 第四届中国卓越 IR 年度评选之
深交所信息披露考核评价“A 级” “最佳信批奖”
第十一届中国上市公司投资者关系 第五届中国卓越 IR 年度评选之
“天马奖”之“优秀董事会奖”“最佳信批奖”
第六届“金桔奖”同花顺企业号“2020年度榜单”之
之“高质量发展上市公司奖”“最佳新媒体奖20强”
第十七届中国上市公司董事会同花顺企业号“2021年度榜单”之
“金圆桌奖”之“优秀董事会奖”“投关先锋奖”
中国上市公司协会“ESG 优秀实践案例” 2021 年度“全景投资者关系金奖”
之“中小企业投资者关系互动奖”浙江上市公司协会
“IR 进取奖”
“规范运作优秀典型案例”中国上市公司协会
“2022董办最佳实践案例”
14董事长致辞走进凯恩公司治理党建融合可持续生产
公司治理
17优化管治体系
26加强公司信息披露管理
26加强投资者关系管理
27股东回报
28 ESG 治理
15绿色治理安全管理员工与社会未来展望附录
16董事长致辞走进凯恩公司治理党建融合可持续生产
优化管治体系公司治理架构
规范治理公司严格按照《公司法》《证券法》《上市公司治理准则》及中国证监会、深
圳证券交易所发布的有关上市公司治理的规范性文件要求，持续完善公司治理结构，包括股东大会、董事会、监事会、管理层权责、运作规范等，健全内部
2022年度
控制制度体系，积极开展信息披露、投资者关系管理等方面的工作。同时以公公司共召开股东大会
司治理专项活动为契机，深入开展公司治理活动，认真完成了各项自查工作，
2次取得了良好的效果，公司的法人治理结构更加完善，公司的规范运作、治理水
平进一步得到提升。此外，公司已建立企业绩效评价激励体系，经营者的收入董事会与企业经营业绩挂钩，高级管理人员的聘任公开、透明，符合法律、法规的规定。
7次
监事会
7次
股东与股东大会公司严格按照《上市公司股东大会规范意见》《公司章程》等规定，规范召集、召开股东大会，平等对待所有股东，特别是社会公众股股东，保障其充分行使股东权利。公司控股股东严格规范自己的行为，没有超越股东大会直接或间接干预公司的决策和经营活动。公司拥有独立完整的业务和自主经营能力，公司董事会、监事会和内部机构独立运作。
董事与董事会公司董事会设董事人数5至9名，目前董事7名（包含2名女性董事），其中独立董事3名（超过董事会成员占比42%），董事会的人数及人员构成符合法律、法规的要求，独立董事具备与公司经营实际高匹配度的专业性，与擅长经营的非独立董事形成良性互补。各位董事依据《董事会议事规则》《独立董事工作制度》认真学习有关法律法规，按时出席董事会和股东大会，勤勉尽责地履行职责和义务。
17绿色治理安全管理员工与社会未来展望附录
董事会成员概况女，中国国籍，无境外永久居留权，本科毕业于北京大学，研究生毕业于伦敦政治经济学院。曾供职于新时代证券有限责任公司、中植企业集团副总裁等。现任凯恩股份董事长、刘溪总经理、厦门强云网络科技有限公司董事长、浙江凯恩新材料有限公司执行董事。
男，中国国籍，无境外永久居留权，中共党员，毕业于香港中文大学，硕士研究生，取得深圳证券交易所董事会秘书资格证书。曾供职于深圳证券交易所、中国证监会、中信证券股份有限公司、修正药业集团等。现任凯恩股份党委副书记、董事、副总经理、董杨照宇事会秘书。曾荣获浙江省上市公司优秀董秘、中国上市公司价值评选主板优秀董秘奖、上海证券报金质量优秀董秘奖、上报集团金勋章年度董事会秘书奖等。
男，中国国籍，无境外永久居留权，中共党员，获吉林大学法学学士学位、英国杜伦大学法学硕士学位、法律职业资格证书。曾供职于广东深兴律师事务所、北京市天银律师事务所、北京市浩天信和律师事务所、财富中国（香港）控股有限公司资本业务部投资
孙志超总监、恒大集团资本运营中心副总监、中国电信集团投资有限公司业务总监。现任凯恩股份董事、副总经理。
男，中国国籍，无境外永久居留权，中共党员，研究生学历，高级经济师。曾供职于遂昌县工业局副局长、遂昌县乡镇企业局副局长、凯恩股份董事长。现任凯恩股份董事、那然王白浪生命文化股份有限公司董事、浙江遂昌益泰投资有限公司监事、浙江凯恩特种纸业有限公
司董事长、上海银帝投资管理有限公司董事。
男，中国国籍，无境外永久居留权，硕士研究生学历，高级会计师、注册会计师。曾供职于湖南财信金融控股集团有限公司党委副书记、董事、总经理，湖南省国有资产投资经营有限有公司董事长、总经理，财富证券有限责任公司党委书记、董事。现任凯恩股胡小龙份独立董事、宇环数控机床股份有限公司独立董事，湖南友谊阿波罗商业股份有限公司独立董事。
男，毕业于中国政法大学研究生院，经济法专业，研究生学历。现任凯恩股份独立董事、龚志忠北京嘉润律师事务所律师、合伙人、重庆路桥股份有限公司独立董事。
女，中国国籍，无境外永久居留权，中共党员，毕业于南京大学，理论经济学博士。现杨帆任凯恩股份独立董事、东南大学国际经济与技术合作研究所副所长及专任教师。
18董事长致辞走进凯恩公司治理党建融合可持续生产
董事会下设各专业委员会概况
公司2022年战略与可持续发展委员会召开会议共计2次，结合国内外经济形势、战略与可持续 公司所处行业等特点，深入分析公司 ESG 体系建设、经营现状、发展前景、所处发展委员会行业的风险和机遇，为公司发展战略的实施提出了宝贵的建议，保证了公司发展规划和战略决策的科学性，为公司持续、稳健发展提供了战略层面的支持。
公司2022年审计委员会召开会议共计7次，严格按照相关规定履行职责，详细了解公司财务状况和经营情况，审议了公司的定期报告、内审部门日常审计、专审计委员会
项审计工作等，审查了公司内部控制制度的制定及执行情况，对公司财务状况和经营情况实施了有效的指导和监督。
公司2022年提名委员会召开会议共计3次，严格按照相关规定履行职责，对公提名委员会司董事、高级管理人员的任职资格等事项进行了深入的讨论论证，积极参与公司董事会换届董事及高级管理人员的推荐及选举工作。
公司2022年薪酬与考核委员会召开会议共计1次，董事会薪酬与考核委员会对薪酬与考核委员会公司董事、高级管理人员的薪资、津贴等发放进行了审议与核查，为公司董事、高管的薪酬管理及激励管理提供了指导意见。
19绿色治理安全管理员工与社会未来展望附录
监事与监事会公司监事会设监事3名，其中职工代表监事1名，监事会的人数和构成符合法律、法规的要求。各位监事能够按照《监事会议事规则》等的要求，认真履行自己的职责，对公司重大事项、财务状况以及董事、高管人员履行职责的合法合规性进行监督。
内控体系股东大会监事会董事会秘书董事会战略与可持续发展委员会审计委员会提名委员会
ESG 工作小组 风险管理小组 薪酬与考核委员会绿色发展委员会总经理安全生产领导小组职能部门凯丰新材凯恩新材办财法凯行生市技行生市技公务务恩政产场术政产场术室部部投板板板板板板板板资块块块块块块块块
20董事长致辞走进凯恩公司治理党建融合可持续生产
合规及风险管理
合规体系公司秉持合法合规的治理理念，持续完善内部管理，保证公司所有环节正常有序、合规有效地运行。严格规范采购合同，定期检查和评价采购过程中的薄弱环节，建立完善的供应商开发、认证、评价及退出机制；严格执行相关质量控制标准，对产品从开发到生产全过程进行严格监管和检测，规避重大产品质量和违规风险；建立完善的销售及收款管理制度，标准作业、规范化销售。对资金活动、资产管理、研究开发、预算管理等过程进行全面管理优化，确保公司的各项经营活动都处于合法合规的框架下。
廉洁诚信公司根据“舞弊三角”理论，完善升级、迭代更新反舞弊廉洁合规体系，为指导纲领、制度规范、实施细则、操作指引四个层级配套相对应的、详细的制度规定。旨在将廉洁合规要求全过程、全方位融入经营管理之中，引导全体员工恪守底线、遵章守纪，促进企业健康可持续发展。
我们积极遵守商业道德规范，承诺以严谨的态度和高度的社会责任感开展商业行为，始终维护用户、供应商、员工、社会公众以及其他利益相关方的合法权益。是否遵守或拥有同类行为准则或合规准则，也作为我们选择商业伙伴时的重要依据之一。与所有职员工签订《廉洁诚信保密协议》，每年为各层级员工准备对应内容和形式的反贪腐培训，并将“一票否决”加入晋升机制。与供应商严格进行准入考核与持续管理，要求其遵守《保密协议》、《供应商行为准则》等要求。开设专门投诉通道，鼓励举报违规违纪行为。
内审监督公司陆续颁布《审计监察制度》、《项目招投标程序》、《内部审计人员职业道德规范》、
《采购程序》、《内部管理投诉和处理程序》等规定，并严格执行，其中包括所有项目必须招投标、审计监察部全过程监督、内审人员严禁接受被审单位的任何宴请、礼金、并不得以个人名义与施工单位私下商谈等。
公司充分授权内审部有权对公司日常经济活动实施随时的监察、审计，包括合同的最终审核权、材料采购价格的监察审核权、发现异常的调查和处罚建议权等。历年来，通过对公司收支活动的事先预防（招投标）、事中监察（可变价格审核）、事后审计（决算和异常调查）等，基本防止了商业活动中不正当行为发生，也未发现重大商业贿赂事件。
21绿色治理安全管理员工与社会未来展望附录
薪酬公开公司董事、监事及高级管理人员的薪酬遵循严格的决策程序，首先由薪酬与考核委员会负责制定董事、监事及高级管理人员的薪酬计划，然后经董事会及股东大会审议通过后才能最终实施与落实。同时，监事会及独立董事作为监督机构，应当就薪酬计划是否有利于公司的可持续发展、是否存在明显损害公司及全体股东利益的情形发表意见。公司倡导以价值为导向的绩效文化，对董事、监事及高级管理人员实施绩效考核，对其收入采取“固定工资+短期激励+长期激励”的薪资结构。在董事会的授权下，薪酬与考核管理委员负责薪酬考核，以公司设定的业绩指标为基础，以各阶段设定的考核指标或工作表现为考核依据，保证绩效考核和评估结果充分反映员工的真实绩效表现和能力水平，保证考核的透明度。
良性竞争公司一直严格遵守《反不正当竞争法》、《关于禁止侵犯商业秘密行为的若干规定》等
相关法律法规，明确规定不得运用非法的手段，收集竞争者的商业秘密或其它机密信息，非法侵入、窃盗、窃听、贿赂取得及偷取等而明显违法的行为；高度重视客户价值及权益，明确禁止发布虚假或误导广告信息，与同行合谋定价扰乱市场次序等违法行为。
责任落实公司建立了20余项内部控制制度，持续完善公司内部控制管理体系，负责任营销生产、推进精细化管理，将重点责任细致划分至专业对应部门。
责任内容主要责任部门
合规运营董办、法务部、财务部、内审部
组织治理董办、人力资源部安全生产生产制造中心
可持续供应链营销中心、原料管理部、内审部
绿色治理能源中心、研发中心、生产制造中心
员工及社区发展党委、工会、办公室
22董事长致辞走进凯恩公司治理党建融合可持续生产
优化风险管理公司将风险管理提升至董事会战略层面，在董事会战略与可持续发展委员会下设风险管理小组，并以廉洁合规定责分工体系为执行方案，对照 ERM 框架建立公司风险管理架构。
董事会监督风险管理措施的执行情况，各定责部门定期审核上报；同时针对战略风险、组织风险、财务风险、法律风险、知识产权风险、人力风险、廉洁风险、安全风险、环
保风险、社区风险、市场风险、投资风险、舆情风险等专业方向，公司不断完善相关控制管理制度，由风险管理部门定期考评，强预警、重化解。
2022年，公司全面推进“精细化管理”专项工作，优化内控治理、提升风控水平；
同步组织开展风险管理、内控管理、合规管理相关方面培训5次，公司风险管理人员覆盖率为100%，参与人员累计800余人。
战略风险廉洁风险安全风险舆情风险投资风险一级风险法律风险财务风险市场风险经营风险
23绿色治理安全管理员工与社会未来展望附录
年度治理创新
新一届管理层深入精益化管理逆势逼出的“造血能力”虽多维推动业绩实现了持续上涨，但依然无法摆脱长期与经营实际不匹配的低市值束缚。基于对中小股东权益的保护和中长期可持续高质量发展的规划，我们在吸取宝贵历史经验的研判下，决定采用“一出一进”策略稳慎推进转型，即在对传统制造业资产处置有序剥离后，注入高附加值产业，从而支持可持续发展的新发展战略。
我们根据审慎的研判决策后，优先对公司丽水基地的4家传统制造业资产进行重组。2022年8月我们陆续完成了对财务、设备、人员等下沉工作，并同步组织四家中介机构克服当时客观因素的艰难阻碍开展评估尽调、交易方案论证、撰写重大资产重组报告书等。9月15日，公司即与买方团完成了《股权转让框架协议》的签署。
经过了审计评估、草案披露、反馈答复、监管审核等，2023年1月18日，重大资产重组事项获得公司股东大会审议通过，2月13日公司顺利收讫4.8亿元全部股权转让款，重组取得决定性进展，为后续转型打下了至关重要的基础。
24董事长致辞走进凯恩公司治理党建融合可持续生产
荣誉
2022年4月获得
2021年11月获得
第十七届中国上市公司董事会“金圆桌奖”之
第六届“金桔奖”之“高质量发展上市公司奖”“优秀董事会奖”
2022年9月获评2022年12月获评
浙江上市公司协会“规范运作优秀典型案例”中国上市公司协会“董办最佳实践案例”（浙江 TOP22） （A 股 TOP150）
25绿色治理安全管理员工与社会未来展望附录
加强公司信息随着中国证监会发布的《上市公司信息披露管理办法》正式施行，公司以上位法为修订原则，结合实际情况，对《公司披露管理信息披露事务管理制度》进行了修订完善，进一步优化、完善了信息披露、内幕信息知情人管理等细则。同时，为优化公司治理、规范财务管理工作，公司修订了《财务管理制度》，完善了财务管理各方面的流程控制。公司始终严格按照有关
2022年法律法规以及《信息披露管理办法》等的要求，真实、准确、公司披露及时、完整地披露有关信息；公司董事会在内部成立了以董
事长为负责人的信息披露工作小组，设置了严密的信息披露
138份公告，同比增长41%审批流程，建立了长效沟通的联络机制，并指定公司董事会
秘书负责信息披露工作，协调公司与投资者的关系，接待股合计发布约东来访，回答投资者咨询，向投资者提供公司已披露的资料；
231指定《证券时报》、《上海证券报》和巨潮资讯网为公司信万字，同比增长178%息披露的指定报纸和网站，确保公司所有股东能够以平等的机会获得信息。
加强投资者公司高度重视投资者关系管理工作，制定《投资者关系管理制度》以持续健全完善投资者沟通机制。建立了“3类信息输出、关系管理4种覆盖维度、5个主要阵地”的投资者沟通生态矩阵，充分利用互动易、投资者咨询热线、公司邮箱等多种渠道做好日常接待处理工作。
同花顺3类信息输出育投资者沟通生态矩阵4种覆盖维度经营时事互动易雪
5个主要阵地
26
公司官网产业链投资者教政府球财富东方资者投解读公告员工董事长致辞走进凯恩公司治理党建融合可持续生产
截至2023年2月末公司已在同花顺、东方财富、雪球三个平台搭建官方阵地，并协助生各平台总粉丝数为产总部运营公司网站、微信公众号、微信视频号、抖音等多个平台，
103.3万逐步充实了公告解读、获奖获评、技术研发、投资者保护教育等多类人内容稿件。
合计发布
250篇媒体稿
2022年1月公司荣获
总阅读量达到同花顺企业号“2021年度榜单”之
102.8万“投关先锋奖”人
平均单篇媒体稿阅读量超过
41002022年5月获得次2021年度“全景投资者关系金奖”之“中小企业单篇媒体稿最高阅读量 投资者关系互动奖”、“IR 进取奖”
4万次
股东回报
利润分配年度基数（股）每10股派发现金红利（含税）送红股（含税）
2022年预案4676254700.120
2021年4676254700.20
2020年4676254700.0910
2019年4676254700.210
分红年度合并报表中归属现金分红金额占合并报表
分红年度现金分红金额（含税）于上市公司普通股股东的中归属于上市公司普通股
净利润（元）股东的净利润的比率
2022年预案5611505.6453426749.5810.50%
2021年9352509.4094051066.409.94%
2020年4255391.7892587329.494.60%
2019年9820134.8746392584.9421.17%
27绿色治理安全管理员工与社会未来展望附录
ESG 治理 公司始终坚信，只有勇于承担社会责任，努力实现经济效益、社会效益等多方面协调发展，谋求与政府、股东、客户、员工、同业企业及非政府组织等利益相关方的合作共赢，才能赢得和谐的经营环境、赢得政府的肯定、消费者的青睐和社会的褒奖，从而赢得经济上的成功，为股东创造回报，为社会创造价值。我们承诺强化公司遵守法律、道德规范和上市公司行为准则的意识，提升公司社会责任管理水准，在经营活动中给员工以人文关怀，为员工提供安全工作环境，采用对环境负责的制造流程，以实现可持续发展。
ESG 管理架构 公司基于董事会的多元化特点和成熟的制度优势，通过在决策层面设立董事会战略与可持续发展委员会、在执行层面设立 ESG 工作小组和
风险管理小组、在具体业务层面设立绿色发展委员会和安全生产领导小组，形成三层架构的 ESG 治理体系，为 ESG 行动提供组织保障；同时，通过建立并不断完善 ESG 风险评估和管理机制，以多道防线来及时发现和解决各类风险问题。
决策层董事会战略与可持续发展委员会执行层
ESG 工作小组风险管理小组员会业务层绿色发展委员会安全生产领导小组董事长致辞走进凯恩公司治理党建融合可持续生产
ESG 规划 公司可持续发展管理工作以联合国 2030 可持续发展目标（SDGs）为指导，持续推动社会责任管理融入整体运营。以“美好共生、创新发展”为公司 ESG 发展理念，对标联合国 2030 可持续发展目标识别出的 14个可持续发展重点目标和与之对应的28项实质性议题；通过“文化引领、责任担当、价值提升”，对标最优的资源和投入配置，更高效率地助力可持续发展议程的达成，持续推进企业高质量发展，为全球碳中和伟大事业做出更多贡献。
美好共生创新发展
29绿色治理安全管理员工与社会未来展望附录
实质性议题
ESG 议题重要性矩阵经济责任类社会责任类环境责任类高推进节能减排保障股东权益利益相关方沟通加强合规管治商业诚信履约加强投资者管理协同供应链发展严格信息披露推进数字化转型强化安全管理对加强风险管理利益提升产品品质相降低资源损耗关方减少废弃物排放提高研发能力的重携手经销商成长要关注气候变化性提供多元化产品提升技术改造满足消费者需求发展绿色产品使用清洁能源组织志愿活动持续社区贡献推动乡村振兴增强资源回用保护生物多样性低对凯恩股份可持续发展的重要性高非常重要保障股东权益加强合规管治严格信息披露加强投资者管理利益相关方沟通商业诚信履约强化安全管理推进节能减排比较重要加强风险管理提升产品品质推进数字化转型提高研发能力提升技术改造携手经销商成长协同供应链发展减少废弃物排放降低资源损耗使用清洁能源一般重要满足消费者需求提供多元化产品推动乡村振兴保护生物多样性组织志愿活动持续社区贡献关注气候变化增强资源回用发展绿色产品
30董事长致辞走进凯恩公司治理党建融合可持续生产
利益相关方沟通利益相关方关注重点回应方式典型实践保障投资者权益可持续经济增长组织投资者沟通会防范经营风险稳健经营与投资者召开调研会议股东与投资者创新发展研发与产品创新战略转型
引领社会发展依法合规经营优化内控治理、加强审计监察政府与监管机构守法合规及时披露信息多平台多角度披露信息产品质量产品全过程管理牵头制定多项行业标准优质服务满足消费者多元需求完善客户服务体系客户公平定价坚持自主研发与创新严控产业链价格不良传导
遵守商业道德、诚实守信实施责任采购政策全生命周期供应商管理
互利共赢、共同成长加强产业链合作和进步销售运营能力发展中心产业链合作伙伴推动产业链健康发展分析行业领先理念所属行业委员会核心成员单位
同工同酬、有竞争力的薪资水平、基本权益保障提供合理的薪酬福利体系额外福利职业健康与安全职业健康安全管理
建立机制、制定政策、开展培训员工员工职业发展员工培训与晋升
晋升通道，职业培训
31绿色治理安全管理员工与社会未来展望附录
接受公众与媒体监督、主动对外公众参与开放透明宣传共同富裕产业支持
产业共富、支持乡村振兴
社会社区发展与进步社会活动志愿者活动、捐赠媒体沟通加强信息披露积极回应舆论
减少污染发展绿色产业链碳盘查、节能减排改造应对气候变化开展减碳行动产品碳足迹核算环境生态保护开展生态保护项目生物多样性保护荣誉先后获评荣誉称号
“国家级绿色工厂”
“浙江省绿色企业”
公司 ESG 工作入选 2022 年中国上市公司协会
《上市公司 ESG 优秀实践案例》
系轻工制造业唯二、造纸业唯一
32董事长致辞走进凯恩公司治理党建融合可持续生产
党建融合
35党建引领
36学以致用
33绿色治理安全管理员工与社会未来展望附录
34董事长致辞走进凯恩公司治理党建融合可持续生产
党建引领公司党委在保持高目标引领的同时，也把工作落在实处。协同董事会把党的组织建设、风险防控、监督执纪融入关键环节、关键业务、重大决策、改革重点领域，同时在质量管控.队伍建设、
2022年是中国共产党员工发展等有形基础工作上实现有效覆盖，注入发展效力、形成
两个一百年承上启下的监督合力。
关键之年。凯恩股份始凯恩股份党委认真贯彻党的二十大精神，为把学习活动引向深入，终坚持以习近平新时代深刻领会报告精神，学做结合，突显使命担当，党委及支部还开中国特色社会主义思想展了各项丰富的相关活动。在党员大会结束后，组织党员到遂昌为指导，贯彻落实党的烈士陵园进行祭拜，党员们缅怀革命先烈，重温革命历史，更加二十大精神，坚持党的坚定自身的理想信念，将更努力发挥党员的先锋模范作用；在学领导，加强党的建设。习会上，面对党旗重温了入党誓言，时刻谨记党员的光荣使命；
截至2022年底，凯恩赴中共遂昌县委旧址参观学习，追忆峥嵘岁月，并慰问老党员，股份党委共设有4个党传承优秀红色基因；组织党员赴县采血站开展献血活动，以一腔支部，正式党员163名，热血书写党员风姿；组织支部党员慰问山区穷困老党员，送去慰预备党员1名，入党积问品、慰问金以及年青党员对老党员的关爱。
极分子2名。
全年主要召开了两新党建工作会议及两新党组织集中换届工作部
署会、关于开展清查整治突出问题规范党务工作部署会、党统工
作集中培训会、国庆节安全管控及平安护航党的20大召开会等会议，完成了“绿谷红领”党务工作者认证等培训。
获得百佳两新党组织刘佳文同志荣获
“全国五一劳动奖章”
3355绿色治理安全管理员工与社会未来展望附录
学以致用公司党委组织带领大家学习《习近平在浙江上、下集》《干在实处、勇立潮头》《浙江省第十五次党代会报告》等内容。
2022年10月16日，中国共产党第二十次全国代表大会在人民
凯恩股份贯彻落实习近大会堂隆重开幕，习近平总书记代表第十九届中央委员会向党的平总书记关于开展党史二十大作了报告，公司党委全程在线上收看学习。刘溪董事长随学习教育重要讲话精后作了《红帆定向，破浪当时》的精神宣讲，激励大家继续发扬神，按照上级党委部署，“红船精神”和“浙商精神”，不断提质增效、积极履行社会责任，布置党史学习教育，组踔厉奋进高质量发展之路。
织开展《党史学习教育》活动，制订学习教育实施方案，发放《论中国共产党历史》、《中国共产党简史》等党史学习资料，稳步推进党史学习工作。
3366董事长致辞走进凯恩公司治理党建融合可持续生产
可持续生产
39科技创新
45产品管理
51供应链管理
37绿色治理安全管理员工与社会未来展望附录
38董事长致辞走进凯恩公司治理党建融合可持续生产
科技创新
创新机制公司长期致力于特种纸创新技术的研发，建有独立的科研机构和检测机构，并以雄厚的技术力量投入到特种纸及相关产品的生产与开发。
现已发展成为“浙江省凯恩特种纸企业研究院”和“电气特种纸浙江省工程实验室”，拥有国内先进的试验设备和纸张性能检测设备。
近年来，公司作为主导起草单位，已有4项“浙江制造”团体标准《超级电容器隔膜纸》《电解电容器纸》《热封型茶叶滤纸》《非热封型茶叶滤纸》获得通过。公司主持制定了20余项特种纸的国家、行业和军工标准，先后取得30多项重要科研成果，多次承担国家和省部级的科研计划，多项产品填补了中国轻工、军工、电子材料的空白，更广泛应用于航空航天、通信电子等领域。
39绿色治理安全管理员工与社会未来展望附录
保持研发投入
公司是国内特种纸领域的领军企业，长期致力于特种纸创新技术的研发，常年保持研发投入占营业收入的7%。
核心技术优势
凯恩新材拥有持续的创新能力及独立高效的研发团队，在电气用纸和特殊长纤维纸领域已形成了独有的核心技术，拥有独特的技术理论、产品配方和生产工艺。公司在电解电容器纸生产方面拥有的高纯化技术、低损耗技术、高压低阻抗技术、长纤
维整理技术、超低定量成型技术、化纤湿法成型技术等已达到世界先进水平。
凯丰研发中心开展了食品级涂蜡原纸研发、多功能防扩衬纸的关键技术开发、无氟
防油型食品级包装纸研发、数码转印高效生产关键技术的开发、烟用接装原纸高效施胶关键技术的开发等课题活动。完成省级企业博士后工作站建站的首批三名博士后进站开题评审和授牌任务。2022年公司申报了2项国家发明专利、1项实用新型专利，其中1项实用新型专利授权，2项发明专利进入实质审查中。
目前2022年公司共有61项专利科技研发投入9751.13万元
其中凯恩新材34项专利占营业收入7.01%
凯丰新材27项专利上年投入9422.46万元
同比增长3.49%
40董事长致辞走进凯恩公司治理党建融合可持续生产
推动产业发展浙江省特种纸研究院浙江省博士后工作站浙江省重点高新技术研发中心中国制浆造纸研究院凯恩特种纸实验基地浙江省特种纸研发中心浙江省凯恩特种纸企业研究院浙江省特种纸产业技术创新联盟电气特种纸浙江省工程实验室浙江省重点创新团队
作为涉足电子材料、造纸等业务领域的高新技术企业，公司在努力实现企业自身成长、取得良好经营业绩的同时，积极发挥相关业务领域的科研和生产优势，推动技术进步，规范行业标准，促进行业发展。公司每年研发投入占销售收入比重均在5%以上，多次承担国家、省部级及军工科研计划项目，公司还承担了多项军工项目为我国造纸行业及电子元器件行业的发展作出了重要贡献。
公司以技术中心为载体设立了省级企业研究院、省特种纸产业技术创新战略联盟、中国制浆造纸研究院凯恩特种纸实验基地、欧洲造纸科学工程院实验室。公司是“浙江省重点高新技术研发中心”和“浙江省特种纸研发中心”，拥有国内先进的试验设备和纸张性能检测设备。公司还建立了博士后工作站，与华南理工大学、浙江科技学院、浙江理工大学等科研院所达成长期合作关系。
在超级电容隔膜材料领域，公司已有十余年的研发经验，研发实力处于国内领先地位。
公司参与制定了国内超级电容隔膜材料的行业标准与浙江制造标准。公司与超级电容器生产厂家上海奥威科技开发有限公司（新筑股份002480子公司）、电池生产厂家宇恒电池有限公司共同承担了浙江省重点研发计划《高性能超级电容电池研发及应用——新能源汽车关键材料开发及产业化》（项目编号 2019C01156），共同研发超级电容隔膜等超级电容器的关键材料。
超级电容隔膜材料领域公司已有十余年的研发经验研发实力处于国内领先地位
41绿色治理安全管理员工与社会未来展望附录
数字化转型
我们积极推动新一代信息技术与制造技术融合发展，通过自研关键生产设备以及发展工业互联网，利用物联网技术、设备监控技术、大数据技术等加强信息管理和服务，提升生产进程的可控性，实现工厂生产的自动化、数字化和智能化。实现了产线布局一体化、产品制造自动化和生产控制云端化，优化公司的效率、良率、成本、品质，全面提高公司的核心竞争力。
公司先后从德国、日本等国引进了具有国际先进水平的关键生产设备及在线检测设备，建成了国内具有领先技术的特种纸生产线。公司拥有自己独立的科研机构和检测机构，拥有国内先进的试验设备和纸张性能检测设备。公司建立了 DCS-MES-ERP 信息管理系统，实现了精细化管理，确保对产品质量实时在线跟踪。公司应用多种智能管理信息系统，将工程建设与互联网技术深度融合，构建生产、运营的智慧环境，打造数字化工厂。
案例凯恩新材
数字化工厂一期项目于2021年底完成验收，2022年数字化二期项目着重进行了各系统的功能的优化和改善，通过系统集成实现各个系统的互通互联、数据共享和利用，优化应用场景的业务流程，进而实现企业运营的全面数字化，有效提升管理水平及决策效率。
案例凯丰新材
2022年8月8日，“凯丰新材数字化智能工厂项目启动会”在凯丰新材会议室顺利召开。
凯丰新材数字化智能工厂项目是企业数字化改革的重要实践举措之一，建成后与 DCS、U8ERP 等系统集成，将实现企业生产运营活动各个环节信息数据的有效高速传递，为企业智能化管理和未来的可持续竞争力提升打下坚实的基础。
42董事长致辞走进凯恩公司治理党建融合可持续生产
知识产权保护我们严格遵守《中华人民共和国商标法》《中华人民共和国著作权法》
《中华人民共和国专利法》《中华人民共和国反不正当竞争法》等法
律法规要求，建立了《专利管理制度》《商标管理制度》《软件著作权管理制度》等制度，建立了完整的知识产权管理体系，加强对专利、著作权、商标等知识产权的管理，采取法律手段保护知识产权，实现了企业知识产权工作的专业化、
系统化、规范化管理，并从优化创新体系、完善管理机制、加强
人才队伍建设，到提高企业自主创新能力、推动成果转化、加强
知识产权保护等方面，为公司的可持续发展提供有力支撑。同时，也充分尊重他人的知识产权，定期进行培训，鼓励和保护公平竞争，制止不正当竞争行为，尽力维护他人的合法权益不受侵害。
43绿色治理安全管理员工与社会未来展望附录
信息安全管理安全保障措施对处理信息的系统进行详细的安全检查和定期维护；及时补救
发现的漏洞，防止窃取和冒充信息等；加强对信息的审查，防止和控制非法、有害的信息通过信息网络系统进行传播；对敏
感隐私信息进行脱敏化处理；严格控制操作监控和审计，防止对未授权信息进行访问或操作。
关键信息备份根据信息分类对数据库和流通文件进行周期性备份和保存；
保证两套电源来源，加强对关键通讯线路、运营商和网络设备的备份；核心服务器采用热备份方式，确保在运行期间出现故障能够自动接管；对于非核心服务器根据重要性预先安
装好备份机器；所有备份系统定期进行检查，确保备份系统处于可用状态。
数据应急预案公司建立数据泄露应急预案，当发现数据泄露时，立刻报告相关上级领导，同时组织人员进行检查，及时防止数据泄漏范围扩大影响；由日常运维人员排查系统和数据库、应用系统等相关日志，及时下线或切断相关业务系统外联网络，并保留证据，必要时由公安机关介入；协调相关部门对业务系统和相关日志
进行检查，分析事件原因并总结。
荣誉荣获2022年“浙江省智能工厂（数字化车间）”荣誉称号
44董事长致辞走进凯恩公司治理党建融合可持续生产
产品管理市场分布比利时英国波兰德国匈牙利俄罗斯意大利黑龙江吉林新疆天津土耳其山西韩国陕西山东河南日本安徽江苏四川重庆湖北浙江贵州云南湖南福建迪拜广西广东印度泰国尼日利亚越南斯里兰卡马来西亚新加坡印度尼西亚肯尼亚澳大利亚
45绿色治理安全管理员工与社会未来展望附录
销售模式公司采用直接销售和经销商销售相结合的销售方式，其中直接销售为主要销售方式。在部分销售区域公司合理选择经销商，充分发挥它们的地域和资金优势，保障对不同细分市场的有力渗透。在出口市场上采取直接销售、经销商销售和美国代理商销售相结合的销售方式。公司通过选择资金实力较为雄厚、市场信誉较好、销售能力较强、
销售网络较广的经销商或代理商，以加大拓展国外市场的力度。公司在市场上有着良好的口碑，产品质量与服务得到了客户的广泛认可。
秘鲁巴西智利阿根廷
46董事长致辞走进凯恩公司治理党建融合可持续生产
质量管理公司坚持紧跟“中国制造2025”国家行动纲领，以企业质量诚信体系建设为载体，以法制意识和诚信意识教育为主要内容，加强企业质量诚信文化宣传和教育，引导和推动公司员工弘扬诚信传统美德，形成了“诚信至上、以质取胜”的质量文化。此外，我们积极开展品质管理学习培训活动，吸收先进质量管理理念和方法，不断完善创新产品质量制度与管理模式。公司产品陆续获得中国免检产品、浙江省名牌产品和浙江省著名商标等荣誉称号，连续获得市级政府质量奖等。
严格质量体系认证
2022年公司检验人员队伍稳定，一年来品管保证体系建设任务繁重而艰 巨， 经 历 了 ISO9001、ISO14001、ISO22000、ISO45001、BRC、FSC 的监督审核，能源管理体系再认证审核，德柏、紫丹、柯达等公司的分供方审核。通过努力均取得了满意的结果，为公司产品品质提升打下了坚实的保证。
47绿色治理安全管理员工与社会未来展望附录
加强全过程管理
公司通过售前、售中和售后三个阶段为用户提供全程的服务，并适时监测和分析质量风险。
沟通阶段生产阶段售后阶段
通过分析用户的现场条件、全环节检测质量指标，确认通过公司的服务体系，监工作班次、作业强度等情产品实现过程和产品特性的测各类质量风险。
况，提供合适产品选型建贴合度，出厂前做好各项指议书，开展样品模拟试验标检测和使用情况测试，对和小批量产品试制。产品进行留样再观察。
不断提升工艺改良
电解电容器隔膜生产线技改项目于2022年5月底完工，并顺利通过试车进入稳定生产。该项目有效解决了高压品供货紧张问题，产品耐压、平整性等指标有了显著提高，为替代更多进口产品奠定了基础。
积极参加新项目的试机、试产和新产品开发。2022年6月初试机开始，协调设备、技术。组织人员用较短时间试机成功。全年生产了两种系列的所有产品共1200吨左右。同时在耐压、平整度、均一性等方面品质有较大提高，为2023年替代进口、开拓市场提供保障。
在公司所有机台开足马力生产的情况下，维保部门合理调度维修人员，及时排除设备故障，全年纸机平均设备运转率98％以上。技改部门全年完成小型技改和工作联系单共220项，及时排除电器故障和仪器仪表的校准，为正常生产提供了保障。
另外，陆续完成了纸机提速技改项目、MES 2022 年技术改造投入 上年投入系统和数据化生产运营平台升级项目、加工7793.14万元6898.66万元
纸新增涂硅生产线技改项目、各生产区新增
通风系统技改项目、自动计量填加分散系统占营业收入同比增长
技改项目、新增试验纸机技改项目等。5.60%12.97%。
48董事长致辞走进凯恩公司治理党建融合可持续生产
优质服务优化技术伴随服务
公司与客户是长期合作的战略伙伴关系，积极为客户出谋划策，定期组织技术人员、营销人员开展回访和调查工作，做好客户售后服务工作；
强化客户的技术服务，积极推动与核心客户的技术战略合作，解决技术问题，共同寻找业务的增长点并助其实现。
提升定制化服务能力
公司执行以销定产的新模式，为适应客户需求，公司通过对原有生产线持续进行技术改造以及新建生产线，以便提高产能及产品质量，满足市场需要。公司与铝电解电容器行业的领导者江海、艾华等公司建立战略伙伴关系，共同定制开发产品，努力加速实现铝电解电容纸国产化进程。
公司先后从德国、美国、意大利等国引进了具有国际先进水平的关键生
产设备及在线检测设备，建成了具有国内一流水平的特种纸生产线。结合 DCS 系统、QCS 系统和 ERP 系统，公司建立了自动化流水线，实现定制化特种纸产品的批量化大生产。
灵活提供柔性服务
2022年，由于国际形势的变化，茶叶滤纸出现了供不应求的态势。公司
及时决策，投资改建11号生产线，用于生产茶叶滤纸，项目于2022年
11月正式开工，计划于2023年5月底完成试车。项目建成后将能有效
缓解茶叶滤纸供货紧张问题，并进一步提升茶叶滤纸产品质量。
凯丰新材2022年根据公司战略决策，因医用包装纸需求量大幅扩大，公司及时调整产品结构。1#机以食品包装用纸及透析纸为主打产品，通过采取纸机的提速改造、工艺调整，稳定生产，强化现场管理等措施着力提升产品质量。1#机从2021年10月15日至2022年1月末停机技改，
2月试生产后，完成1#机的提速及提高产品质量的技改工程。
49绿色治理安全管理员工与社会未来展望附录
强化本地化服务
我们以提供“品质产品、优质服务”为目标，打造快速有效的客户服务网络。
分别在深圳、天津、无锡、益阳、马来西亚吉隆坡、韩国首尔、斯里兰
卡科伦坡、俄罗斯莫斯科等地设立营销和仓储中心，实现本地配送服务，旨在缩短客户交易期，确保客户生产。
重视售后服务
公司建立了完善的售后客服系统，除了实时处理客户技术需求和品质客诉外，我们还定期进行产品满意度回访。公司陆续在深圳、无锡、益阳举办电解纸技术交流会，为客户产品选型、处理品质客诉提供参考。公司不定期组织技术、服务人员对客户进行回访，定期组织高层、中层、营销和技术人员开展客户走访活动，倾听顾客的意见。
技术解决投诉
公司开通了客户咨询、投诉、建议提供的便捷渠道，制定了客户投诉管理规定，确保客户投诉信息的快速传递与妥善处理。公司设定了年度“用户满意度”和“投诉回访满意度”的考核指标，定期复盘顾客投诉情况，分析顾客投诉，落实责任部门，并不断改善方法，提升客户满意度。
50董事长致辞走进凯恩公司治理党建融合可持续生产
供应链管理
供应商是我们长期的合作伙伴，公司制定《供应商管理程序》、《供应商绩效管理规范》等内部制度文件，严格做好供应商的选择、准入资质评估、评审及供应商绩效管理等工作，甄选优质的供应商。公司致力于与供应商保持互惠互利、合作共赢的良性关系，共同加强和完善供应链的社会责任管理体系，以实现供应链的可持续发展。
采购模式
公司设立采购部门承担采购工作，负责纸浆、设备及配件、包装材料、生产辅料和其他物资的采购管理。采购部门负责制定采购计划，包括采购数量、采购策略和方法、价格、人员组织、质量保障等。木浆是公司产品的主要原材料，木浆供应是制约产品质量、交货期以及公司发展的关键因素，优质木浆也是特种纸行业产出高端产品必备原材料。
公司通过采用灵活的采购策略，有效地控制了木浆的采购成本，也保证了公司产品的质量。
2022年绿色采购投入占营业收入上年投入同比增长
77141.26万元55.43%71944.80万元7.22%。
采购控制
公司制定《采购控制程序》，建立量化的评价指标，对供应商进行 ABC 三级划分，确定供货比例、付款时间等。按质量、环境及安全生产标准化的要求，形成了一套完善、有效的供应商调查、选择、评
价、控制的供方评定体系，与一批稳定、可靠的合格供方建立了稳定的合作关系，确保供方在质量、成本、交期等方面符合公司要求。同时公司充分考虑供应商利益，严格遵守双方签订的协议，实行准时付款制，促进了双方共赢的合作。
51绿色治理安全管理员工与社会未来展望附录
供应链管理体系
公司具有较完善的供应链管理体系，制定了《供应商管理规定》《供方评定表》《控制使用的原料质量跟踪单》等文件。通过每年对供应商进行考评，评定供应商的产品质量、管理水平、安全生产等综合能力，不断督促供应商管理水平的提升。所有原材料都必须由合格供应商提供，对新供应商严格按照制度规定进行选定，且在制定评价、确定选择合格供应商时，会要求供应商对能够提供符合公司质量、环保要求的原辅材料做出书面承诺，避免购入有毒有害、危害影响公司环境的原辅材料。
供应链动态评价
公司建立了完善的供应商动态绩效评价管理体系，建立基于数据的客观公平评价，制定并实施稳定的供应商供货和付款政策，是对供应商最根本的信用和支持，公司始终秉持“诚实守信，合作共赢”的理念，与供应商建立长期的战略合作关系，确保原材料的供应量、价格和主要技术指标的稳定性，有效降低原材料的采购成本。本公司已获得自主进出口业务经营权，这可以使公司充分利用自身的业务优势和信息优势，积极拓展自营进口业务，拓展原材料供应渠道，利用国内外两个市场的价格差，有效地降低原材料成本。
主要伙伴
52董事长致辞走进凯恩公司治理党建融合可持续生产
绿色治理
55环境管理
61绿色产品与生产
53绿色治理安全管理员工与社会未来展望附录
54董事长致辞走进凯恩公司治理党建融合可持续生产
环境管理公司自成立以来，严格遵守国家的法律法规、产业政策、设计标准。早在1996年，公司便已完成治污工程封球仪式，全面停止草浆生产、彻底消除制浆污染，成为“造纸行业绿色治理的先行者”。
在管理体系方面，公司积极导入质量管理体系、环境管理体系、职业健康、能源管理体系、信息化和工业化融合管理体系等先进管理
体系进行规范化、标准管理。我们一直致力于在我们的研发、生产、销售过程中，履行保护环境的承诺，我们承诺将持续不断的改进和预防污染。
近年来企业共投入4000多万元用于环保设施的建设，并安装废水和废气在线检测系统，经过处理后的污染物指标远远低于国家排放限值标准。
绿色发展治理公司根据经营实际，在管理层下设了绿色发展领导小组，将“碳达峰、碳中和”理念融入研发、生产和服务过程中，坚持走绿色生产之路，向低碳转型迈出坚实的步伐。公司建立健全环保管理体系，已通过ISO 14001 环境管理体系认证证书，并严格依照环境管理体系开展环境管理工作。通过精选原材料、引入新设备及新工艺、加大技改等环境投入，采取综合治理措施，在提高能效、降低能耗的同时，加大资源的回收，致力成为资源节约型、环境友好型公司。
公司按照“绿色工厂”的要求与规范，积极应对气候变化、优化绿色供应链、践行环境保护，完善各项环保治理及绿色生产制度体系，强化废弃物处理及污染风险应急预案，加强对全员绿色办公、绿色生产、绿色生活的培训宣导，成功打造了“国家级绿色工厂”，以实际行动为建设绿色家园做出更大贡献。
5555绿色治理安全管理员工与社会未来展望附录
节能减排节能减排体系
公司在保证生产安全、品质安全的前提下，最大限度地节能减排。设
2022年节能降耗投入立了厂长负责制，制定各厂区节能减排中长期发展战略，推进“一厂
1568.29一策”可行性节能减排规划，同时落实“责任组员”，细化协调推进万元和落实检查具体工作。同比增长
40.83%
推进节能技改
|凯丰新材||凯恩新材|
（1）气罩加热系统改造，由（1）污水处理站新增一套废气处理设施（采用三级碱洗涤工艺），蒸汽加热改为天然气燃烧加主要处理污泥浓缩池，污泥处置间废气，废气排放达到《大气污热。 以 1# 机 为 例，2022 年 染 物 综 合 排 放 标 准》（GB16297-1996）《 恶 臭 污 染 物 排 放 标 准》初改造完成，同时配合车速 （GB14554-93）中的二级标准。
提高，产量增加，吨纸热力
（2）制浆污水处理新增一套废气处理设施（采用二级碱洗涤+纳米光消耗降低了0.07吨标煤，总催化除臭 + 后碱洗涤工艺），主要处理厌氧系统及 A/O 系统废气，废计节约1451吨标煤热量，减气排放达到《大气污染物综合排放标准》（GB16297-1996）《恶臭污少碳排放3618吨。
染物排放标准》（GB14554-93）中的二级标准。
（2）光伏发电投用，每年提
（3）将原本直接排入污水处理站的冲毯水，真空泵水、冷缸冷却水等
供近10%的用电量，平均合通过技改经过多盘直清过滤机及洁能纯资源回收机处理后重新回到纸
计约5117673度，减少碳排机使用，年节水量36万吨。将电解纸生产线的中水用于制浆系统洗浆放629吨。
用水，年节水量25万吨。
（3）1#、2#机台扩建升级
（4）2022年9月23日，公司完成“年产4000吨电子纤维材料技术改造，提高了产能，明显降改造项目”竣工环境保护自主验收工作。项目于2021年建成后，边低了吨纸电耗。2022年共计生产边调整，到2022年底，已基本形成稳定生产，并彻底解决了废节约用电量259万度，减少气异味处理问题，彻底解决了麻类原料的产能和品质问题，为生产高碳排放319吨。
品质电解纸奠定基础。
56董事长致辞走进凯恩公司治理党建融合可持续生产
实时稽查考评
公司建立了能源数据化管理系统，利用自动化、信息化对水电气等主要能源消耗实施集中动态化监控，自动采集能源数据，对用能情况进行24小时实时监控，优化能源调度，提升能源管理体系的运行效率。
公司按照《排污单位自行监测技术指南总则》（HJ819-2017）、
《排污单位自行监测技术指南火力发电及锅炉》（HJ820-2017）、
《排污单位自行监测技术指南造纸工业》（HJ821-2017）及国家
污染物排放标准、环境影响评价报告书（表）及其批复、环境监
测技术规范的要求，修订了自行监测方案，方案已在相关部门备案，并在浙江省重点污染源监测数据管理系统进行了公开。
公司实行区域用电责任制，用电管控情况与责任人薪酬绩效挂钩，并安排人员每天进行巡查。通过技术和管理手段，实现节能减排管理，并定期组织开展节能活动、全方面进行节能减排宣传、培训，强化节能意识。
加强碳管理
公司正在进一步完善碳管理相关制度，例如温室气体排放核算和报告的内部管理制度和质量保障体系制度；其次，公司不断加强碳排放数据统计，形成温室气体数据内部台账管理制度，例如建立和跟踪能源消耗设备台账、计量器具设备台账等与碳排放密切
相关管理台账；再者，进一步加强碳排放管理专题培训，提升全体员工“双碳”意识，建立健全碳排放管理体系。
5577绿色治理安全管理员工与社会未来展望附录
清洁能源使用我们珍视水资源，从源头开展技改节能，在车间对废水充分识别、检测，力求最大化重复、多级利用；在日常管理中，我们张贴节水标识，宣传节水专刊，更换节水型水龙头，安装水槽限位期，鼓励并倡导员工节约用水；在末端，我们不断建设中水回用系统，将生产废水重复深度净化处理，再次回用至生产车间，减少水资源对环境的压力和影响。
公司造纸白水回用率从 凯恩新材拟建设 10MW 太阳能光伏发电站，目前一期已并网 5.5MW
40 95 项目，年发电量可达 500 万 kWh。公司率先在特种废水处理领域应用% 提高到 % 大型超滤设施以及引进国际先进的膜处理技术，使公司造纸白水回用
率从40%提高到95%，大大提高了工厂的绿色制造水平，在特种纸行业具有很好的推广意义。
凯丰近三年光伏发电量占总用电量的均在10%左右；清洁能源天
然气近三年使用量，不管是绝对数量还是供热占比均呈增加趋势。
2020-2022年，以标煤计算的天然气用量分别占总供热量的13.0%、
16.0%、18.5%，温室气体排放密度呈下降趋势。
废弃物管理公司严格履行“环境影响评价”和“三同时”制度。凯恩股份于2020年5月12日延续取得了全国统一编码的排污许可证（证书编号：91331123MA2E3XX18T001P， 有 效 期 5 年），2021 年 9 月 27 将 相
关主体变更凯恩新材。凯丰新材于2019年9月25日取得了全国统一编码的排污许可证（证书编号：913308007539584081001P，有效期
5年）。凯丰新材于2022年07月26日变更取得了全国统一编码的
排污许可证（证书编号：913308255505442211001P，有效期 5 年）。
5588董事长致辞走进凯恩公司治理党建融合可持续生产
废水处理废气处理
公司是特种纸生产企业，主要是用水量相对较大。公司主要废气污染源为燃煤锅炉产生由于电解电容器纸的特殊要求，公司一直采购高的锅炉烟气，主要大气污染物为锅炉纯度电子级的进口商品桨，生产过程没有黑液产 烟气中的 SO2 和烟尘，锅炉配备布生。公司建设污水处理站，日处理能力达17500袋除尘和双碱法旋流板脱硫装置。
吨（浅层气浮+生化系统），做到达标排放。为履2013年为提高废气烟尘处理率，公行企业环境保护职责，加大节能减排力度，改进现司增加布袋除尘装置；2015年为提有污水处理设施，使之满足环保要求。新增浅层气高废气脱硫脱硝效率，公司增加石灰浮装置两套，板框压滤机一套，同时对生化处理系 石 膏 法 脱 硫 及 SNCR 脱 硝 装 置， 并统进行改造。生化采用活性污泥法工艺，主要处理于2016年投入运行使用；为达到烟COD ≥ 300 的高浓度废水。 气超低排放目标，公司于 2017 年进行烟气处理改造，新增 SCR 脱销处对现有的沉淀池和生化池进行技术改造，确保生化理，脱硫系统增加一层喷淋层，同时处理能力为 400t/h，通过改造降低 COD 浓度，减新增湿式电除尘系统，并于2017年少污染物的排总量。公司已安装废水在线监测系统、投入使用。现今废气排放浓度烟尘≤刷卡排污系统、视频监控和在线门禁系统，经过处
5mg/m3、二氧化硫≤ 35mg/m3、理后的废水各项指标完全达到国家排放标准。
氮氧化物≤ 50mg/m3，稳定达到超此外，公司持续推进白水回用等节水项目改造，提低排放标准。
高了中段白水回用率，降低用水量。经实施机台的公司已安装废气在线监测系统及刷卡
调试和适应，吨纸水耗明显下降，为公司生产可持排污系统，经过处理后的烟气各项指续发展奠定了基础，是降低浆耗，节能减排的重要标100%达到国家排放标准。
举措。
59绿色治理安全管理员工与社会未来展望附录
化学品管理公司对化学品的管理非常重视，我们通过严格导入审批、强化内外安全运输管理、标准化存储、分级监督使用、权限审批报废等多方面、多维度地对化学品进行管理。
在生产运营中我们无法避免使用化学品，为此我们主动做好化学品的长途运输过程管理，审核化学品供应商。为了减少化学品长途运输中给社会带来的风险、减少长途运输产生的二氧化碳排放，我们对化学品的使用管理分级分类，寻找和增加与短距离运输的化学品供应商合作，合作共赢、就近开工。
危化品运输车辆承载着巨大的社会责任，一旦发生事故，将造成极大的人员伤亡、财产损失和环境危害。我们对所有化学品供应商运输管理，严格审批《道路经营许可证》、《道路运输许可证》、《驾驶证》、《押运证》、车型-资质-化学品类型符合性，实施“备案入内制度”，未备案的车辆无法进入厂区。
在公司内部，我们规范各厂部化学品管理员工作，落实化学品管理员、安全员责任制，推动各厂化学品安全管理工作，推行《化学品管理员管理办法》。同时对化学品管理员工作开展稽查、考核、排名、评价，真正让化学品日常管理落地。
60董事长致辞走进凯恩公司治理党建融合可持续生产
绿色产品与生产
绿色路线图凯恩股份根据自身实际，设立了“1235”绿色路线战略。
1个愿景
成为全球绿色低碳特种纸的提供者和引领者。
2处抓手
工艺升级、精细化管理。
3项目标
2026年实现碳达峰
2035年碳排放强度较2021年下降20%
2060年实现碳中和
5条路径
工艺效能提升产品绿色转型耗能结构转化资源循环回用技术创新升级
61绿色治理安全管理员工与社会未来展望附录
绿色产品绿色设计绿色废弃绿色材料绿色凯恩绿色运输绿色生产绿色包装积极引领以纸代塑
随着限塑令的不断升级，我国对环保工程的力度不断加大。
生态发展也已上升为“五位一体”战略，体现了国家打造生态宜居型中国、满足人民日益增长美好生活需要的坚定决心。
公司坚持维护执行可持续发展战略，优先着力在特种食品包装领域研发可降解的环保纸基产品，积极引领以纸代塑产品推广，为环境减负做出努力。
62董事长致辞走进凯恩公司治理党建融合可持续生产
坚决使用绿色原料
木浆是公司产品的主要原材料，木浆供应是制约产品质量、交货期以及公司发展的关键因素，优质木浆也是特种纸行业产出高端产品必备原材料。
公司一直注重产品的环保性，选用的原材料都是电子级的绝缘木桨，目前这类木桨都要从国外进口。原材料使用通过 FSC 认证木浆，对主要材料实行全生命周期管理。
坚持优化绿色生产
公司在技术研发、设备引进上投入大量人力物力提升产品
绿色化水平，生产过程环节进行了大量绿色治理实践，原材料利用率、产品能耗指标等均处于行业领先水平。
全面更换绿色包装
公司在产品包装上坚持重复利用性、
可回收性、轻量性和可降解性，严格要求产品包装达到可再利用、可
再循环、可再回收要求，倡导避免过度包装。消减塑料包装、升级纸箱用纸量工艺、优化产品包装结构，持续减少包装用量、降低碳排放。
持续普及绿色运输
公司持续提升国五排放标准车辆及铁路运输使用占比，降低车辆碳排放。积极沟通选择优质短距客户，有效缩短产品运输里程，降低运输过程中能源耗用及碳排放。
严格实施绿色处废
为了保证电解纸的绝缘特性，公司在生产电解纸的过程中采用去离子水生产，在生产过程中不添加任何化学助剂，整个生产过程中多余的白水可重复利用，直至净化达标排出。
传统电解电容器纸生产过程中会有多余的白水溢流排放，现在采用新技术多盘直清过滤机，降低白水中 SS、COD 等指标后可回用。与传统电解电容器纸生产过程相比，离子水生产过程中水资源重复利用率达30%以上。公司各项污染物排放指标均处于行业领先。
63绿色治理安全管理员工与社会未来展望附录
国家级绿色工厂
公司积极配合国家碳达峰、碳中和的战略目标，严格落实能耗总量和能耗强度双控行动，正在积极有序地推进节能减排工作，切实提高能源利用效率。同时，进一步提升技术装备水平，加大技术改造与科技创新，推动绿色转型发展，公司子公司凯丰新材成功入选国家级“绿色工厂”名单。
在产品工艺方面，公司将继续致力于研究开发技术含量高、附加值高、无污染、具有世界先进水平的特种材料，进一步提高能源经济效率。
关键绩效表
2022年2021年2020年直接（范围1）温室气体排放量（吨）750516437064864间接（范围2）温室气体排放量（吨）84552102891103084直接（范围1）温室气体排放密度（吨/万元）53.9235.1841.84间接（范围2）温室气体排放密度（吨/万元）60.7556.2366.5
用电量（万千瓦时）121651239512448
能源消耗总量（百万千焦）1114904.80
太阳能发电总量（万千瓦时）754.93
总耗水量（万吨）562.85
水循环与再利用的总量（万吨）3946.58
64董事长致辞走进凯恩公司治理党建融合可持续生产
安全管理
67安全管理体系
68安全管理工作
69职业健康与安全
65绿色治理安全管理员工与社会未来展望附录
66董事长致辞走进凯恩公司治理党建融合可持续生产安全管理体系公司认真贯彻和执行《安全生产法》及安全生产相关的法律法规，确立安全生产工作以人为本，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针为公司安全生产管理的行为准则及
管理依据，建立了 ISO 45001 职业健康安全管理体系、ISO
22000S 食品安全管理体系等安全管理体系。
公司现有三级全生产标准化管理体系和安全生产双重预防体系。成立以公司总经理任组长、各事业管理人员为成员的安全生产领导小组，下设专职安全管理机构（安保部），聘任专职安全员及事业部兼职安全员，形成一级抓一级，一级对一级负责，层层抓落实的覆盖全面的安全生产管理网络。
67绿色治理安全管理员工与社会未来展望附录
安全管理工作新员工安全教育培训率达落实责任制
100%制定各级人员，职能部门的安全生产责任制，明确安全生产管理机构
和职能部门的安全职责，一人一责，一岗一责，层层签订责任书，做特殊工种持证上岗率达到人人有责、责任到人。同时制订了安全生产管理目标、安全教育制度、
100消防安全管理制度等30余项规章制度，在完善规章制度的同时，进行%制度可视化管理，持续开展安全生产教育培训，形成安全生产管理的
因公死亡率长效机制。
0%
提高预警度
设立应急领导小组，设置突发事件应急响应程序。以应对突发事故的发生，并每年不定期进行演练。开展危险源的辨识、风险评价和风险控制，建立公司双重预防分级管控表，公司重大风险源清单，班组隐患排查表，部门安全风险告知卡重点风险公告，岗位安全告知卡，安全风险四色图等，张贴到每个风险点、每个岗位，实现全员参与、层层管控。根据体系文件要求每年进行定期修订体系文件和指导书，按风险动态管理原则，对变化的风险进行辨识和排查，持续改进双重预防体系。
增强支持力
2022年
在安全生产投入上，公司执行“不与生产成本挂钩”原则，财务设立公司安全生产投入专项科目。安全生产工作组对厂区开展安全生产技术支持、技能培训
281.80万元，同比16.58%和审查全覆盖，对重点安全生产隐患督办、风险辨识、诱因分析。
68董事长致辞走进凯恩公司治理党建融合可持续生产
职业健康与安全公司始终把员工的生命健康作为公司的最大财富，把安全作为公司的最大效益。公司办公环境优美宜人，有完善的劳动安全健康权益保障制度，定期开展健康体检、心理健康知识宣讲，为员工提供符合国家规定的安全生产设施、劳动卫生条件和必要的劳动防护用品，保护员工不受健康危害因素伤害，促进员工身心和谐发展，打造“安心工作，快乐生活”的企业氛围。
公司设立有职业健康专职团队，依照《环安因素识别与控制程序》、《职业病防控管理规范》，邀请疾病预防控制中心专业人员对工作场所进行全
面的识别、评价，现场监测职业危害因素、驻点职业健康体检，从源头预防着手，呵护员工健康。
公司按需为员工配发生产中日常需要
的劳动防护用品和工作服，为员工发放防尘口罩、耳塞、安全帽等防护用品，并严格按照规范对安全帽等特种劳动防护用品进行定期更换。
2022年公司为生产一线接触职业危害岗位近300多名生产一线员工
进行了职业健康体检，持续完成“零职业病”的目标。
69绿色治理安全管理员工与社会未来展望附录
厂区安全示意图安全风险告知卡
现场 6S 管理活动宣传栏安全标识安全标语有限空间作业安全告知牌
70董事长致辞走进凯恩公司治理党建融合可持续生产
员工与社会
71员工发展
79社会和谐发展
71绿色治理安全管理员工与社会未来展望附录
72董事长致辞走进凯恩公司治理党建融合可持续生产
员工发展
公司坚持以人为本的理念，注重员工利益、优化员工激励、重视员工成长、积极救助困难员工，努力构建和谐员工关系，把关心、支持和促进员工的成长作为企业责任，对待每个员工、每个岗位，都确保人尽其用充分发挥人才的作用；同时，为员工的成长和进步创造条件、拓展空间，创造良好的工作环境，提高员工满意度，使员工与企业共同成长，共同发展。
员工雇佣2022年末公司共有
925名员工
按专业构成划分按教育程度划分销售人员财务人员博士
43人21人硕士4人9人
行政人员
110本科人113人
技术人员
141人
其他专科生产人员552人247人
610人
73绿色治理安全管理员工与社会未来展望附录
保障员工权益合规用工
公司根据《中华人民共和国劳动法》和各项劳动管理制度等有关规定与员工
签订劳动合同，为员工缴纳社会保险和住房公积金。公司坚持按劳分配，建立工资正常增长机制，公司员工享有国家法律、法规和公司制度规定的休息日、节假日和其他各类假期，以及员工加班和假期工资待遇。公司建立健全员工社会保险制度、住房公积金制度、补充保险制度，依法为员工缴纳保险费用。
反歧视
公司制定《招聘任用管理规范》、《内部晋升、竞聘管理规范》、《薪资核算及发放管理规范》，严格禁止在发放工资、奖励、晋升、培训、招聘中因人种、国籍、肤色、年龄、性别、性取向、种族、民族、残疾、怀孕、宗教信仰等歧视员工的行为。
反骚扰与虐待
公司制定并遵守《反骚扰与虐待管理程序》，禁止任何形式的骚扰与虐待出现在工作场所，包括但不限于身体骚扰、心理骚扰、性骚扰、言语骚扰、身体虐待、口头虐待，确保员工受到尊重并有尊严，提供舒适的工作环境。
防止非自愿劳工
公司制定并遵守《防止非自愿劳工管理程序》，禁止任何形式的强迫劳动，不限制员工在工作场所的行动自由，坚持员工自愿加班的原则，加班签字确认加班申请，临时不安排加班口头报备后生效，不限制员工自由离职，试用期内员工提前三天申请，满试用期员工提前三十天申请。
74董事长致辞走进凯恩公司治理党建融合可持续生产
禁止雇用童工及保护未成年工
公司制定《童工防范及补救管理程序》，根据《禁止使用童工规定》，公司禁止招募
16周岁以下的童工，招聘采取人证识别一体机确保身份证为面试本人，入职培训、报
道再进行多环节确认，规避招聘童工，如果发现在招聘过程中不慎误招童工后，严格执行《童工防范及补救管理程序》及时采取补救措施进行妥善处理。制定《未成年工保护管理程序》，向未成年工人提供劳动保护，不得安排未成年工加班、上夜班、从事禁忌岗位，人力资源部不定期安排人员进行稽核排除风险用工。
女职工劳动保护
公司制定《女职工劳动保护管理程序》并严格遵守，每年安排女性进行体检，怀孕七个月以上不安排加班、不安排上夜班，5天8小时工作制，公司有给予法定的产检假、产假、哺乳假以及提供专用哺乳室给员工使用。
薪资与福利
公司建立和完善包括薪酬体系、激励机制等人事制度，保障员工依法劳动、享有权益。
公司严格遵守劳动和社会保障方面的法律、法规和规章，制定了《薪酬管理办法》《现场管理办法》等制度，依法保护员工的合法权益，建立和完善包括薪酬体系、激励机制等在内的用人制度，保障员工依法享有劳动权利和履行劳动义务。公司基本底薪高于当地基础，计发加班费发放员工报酬，薪资包含基本工资、加班费、工龄奖、津贴补助、绩效奖金、激励奖金等。公司有年假、婚假、产假、产检假、陪产假、丧假、计划生育假、哺乳假、病假等有薪假福利，还有免费工作餐、过节费、冷饮费、高温补贴等物质福利。
自由结社
公司制定并遵守《自由结社和劳资谈判》、《工会组织规范》等制度，成立工会组织，一直采用自愿加入与自愿退出工会的原则。
75绿色治理安全管理员工与社会未来展望附录
助力员工成长
公司以建立可持续发展的战略性人力资源梯队为目标，通过构建人才成长平台，培养和引进有理想、敢担当、年轻化、知识化、专业化、求真务实的员工成为各级骨干，不断完善人才梯队和管理机制，为企业内部人才创造更多的成长机会，建设可持续发展潜能的高素质人才梯队，为企业发展提供强有力的人力资源支持。
公司组织开展多种形式的岗位培训、技能培训、管理培训、资质培训、知识竞赛、技能竞赛等，鼓励员工持续学习，实现企业与员工共同成长。公司以“通用知识和专业技能”为抓手，以“职岗培训、管理培训、技术培训、认证培训、精益生产和专项培训”6大课程类别为载体，搭建层级化、系统化的员工培养体系，为员工“入职-在职-晋升”每个阶段的成长成才赋能。2022年公司对员工进行了多层次、多门类的技能和专业培训，进一步提升员工整体素质。
公司制定职业教育和职业技能培训政策，根据公司经营发展需要，有计划的实施职业教育和职业技能培训。
公司内部具有完善的技术培养体系，设立针对内部员工的培训课程，主要围绕热门或前沿的技术领域及相关应用，向员工开展具有针对性的技术课程培训、演讲及分享等。公司邀请外部专家、学者和员工进行技术分享与交流，通过开放的技术氛围，促进员工技术能力的培养和进步。公司技术团队定期举行各类内部技术演习及测验，持续磨合技术团队，通过实践方式提升技术能力。
专项职业发展
公司高度重视人才培训与发展工作，以“专注、研究、创新”的企业精神与用人理念，为员工打造研究型、成长型职业发展平台。同时，公司不断创新用人机制，坚持“任人唯贤，能者上庸者下，将合适的人放在合适的岗位上”的用人政策，大胆提拔、任用优秀人才，打造出了特色员工培养与发展体系。
公司成立了产业工人队伍建设改革工作领导小组，并根据省市县各级的实施方案，结合公司实际，出台了《新时代凯恩产业工人队伍建设改革实施方案》，方案按照政治上保证、制度上落实、素质上提高、权益上维护的总体思路，从五个方面提出了18条具体举措。通过完善制度，提高产业工人待遇，建立专门的技能人才职业发展通道，搭建技能人才职业发展平台，有效促进了创新人才的职业发展。
76董事长致辞走进凯恩公司治理党建融合可持续生产
员工关爱活动员工关爱中心
公司坚持“以人为本”，关心关爱员工，设立员工关爱中心，构建了微信公众号、意见箱、邮件、电话、面对面沟通等多种
沟通与申诉渠道。同时，人力资源部会同生产部、行政部、工会等部门开展多样化员工关爱活动，第一时间发现问题、解决问题，让员工有问题可以及时得到解决，不断提升员工满意度。
美好工作环境
公司致力于为员工提供整洁、绿色的园林式生产生活环境。公司中央空调覆盖各个厂房，为员工提供恒温、恒湿的作业环境。
周边各类生活娱乐设施齐全。
健康员工食堂
公司食堂为员工提供温馨舒适的就餐环境和丰富的菜式选择，公司为员工提供用餐补贴，食品安全有保障。定期对食堂进行改造，更换桌椅、其他配套设施及食堂内制饭菜模式，不断提升员工满意度。
丰富活动设施
为丰富员工业余生活，公司在工作场所提供舒适的休息环境，公司在丽水办公区域设有健身房、阅览室等活动场所，在衢州的办公区域设有乒乓球室、篮球场、多功能媒体室、茶室等活动场所，为员工的兴趣爱好提供实实在在的平台。
舒适员工公寓
公司为员工提供整洁舒适的公寓，配备空调、24小时热水等设施，提供系统化卫生管理。鼓励夫妻共同来司就业，提供夫妻房或外住补贴，重视吸引和留住人才。
77绿色治理安全管理员工与社会未来展望附录
兴趣活动平台
公司为员工提供展示和培养兴趣爱好的平台渠道，积极组织开展体育健身、节日活动、关爱女性等各类活动，帮助员工更好平衡工作与生活。开展“‘艾’意浓浓，‘粽’享美好”、“月满中秋人团圆”等活动，丰富员工业余生活，增强团队凝聚力。积极响应县总工会的号召，积极开展“守好红色根脉，班前十分钟活动”。读书分享会、美食节、观影文化教育、诗歌朗诵大赛等活动。
78董事长致辞走进凯恩公司治理党建融合可持续生产
关爱特殊群体
公司本着用人不歧视的基本原则，承担社会责任，为残疾工人提供适合残疾职工的工作岗位，在同工同酬的基础上，还给予其额外补贴，并组织关爱活动，让他们感受到大家庭的温暖。
公司严格按照《女职工劳动保护管理程序》给予三期女工合法待遇。不安排其从事国家规定的第三级及以上体力劳动强度的工作和孕期禁忌从
事的工作，对不能胜任原工作的孕期女职工，根据医疗机构的证明，予特殊女工以减轻劳动量或安排其他劳动；依相关法规要求给予三期女工产检假、
产假、哺乳假；并给予准妈妈特殊福利和帮助，在指定地点设立哺乳室。
公司关爱女职工身心健康，为减少女性疾病发生，提高“两癌”早诊早治率，给在职女职工每年提供免费检查。
公司坚持把帮扶困难职工工作作为企业关注民生、关爱职工，构建和谐企业的重要内容。让员工在病重、意外及突发危急事故的情况下得到帮助，困难职工员工直系亲属身故得到抚恤，特设立爱心基金委员会，为体现人文关怀，公司还会在春节、端午节等重要节日对困难员工进行送温暖活动并发放慰问金。
近三年通过组织建立职工帮扶互助基金
重点关注因大病、突发意外的困难职工有针对性地实施救助帮扶三年来共发放互助金约100万元
79绿色治理安全管理员工与社会未来展望附录
民主管理职工代表大会
公司严格履行职工代表大会制度，在审议选举职工监事等重要职工议题时召开职工代表大会。
民主沟通及申诉保护
公司制定并严格遵守《沟通管理程序》、《员工申诉管理程序》，设立电话、邮箱、公众号、员工关爱服务窗口、等投诉渠道，在新员工入职、在职员工培训及线上平台进行投诉渠道宣传，对全员进行广而告之，各种渠道安排专人进行受理，及时为员工排忧解难，严密保护投诉人信息，禁止打击报复。
80董事长致辞走进凯恩公司治理党建融合可持续生产
社会和谐发展
凯恩在企业发展的同时，始终热心社会公益事业，扶危济困，履行社会责任。近年来公司持续在敬老、助学、救灾、扶贫等领域捐款。
提供就业公司历史最早可追溯到1940年在浙江遂昌租赁民房、修建茅棚开设
的“开成纸厂”，公司除少数专业技术人员外，大部份员工均为当地
2021年员工，占比达90%左右。公司来自于人民、发展于人民、回馈于人
利税贡献达民，82年来参与解决就业近10万人次、年均贡献利税约2000万元，
9700万元2021年利税贡献达9700万元，始终为地区的生态环境治理和经济发展建设不懈奋进，源源不断贡献着自己的力量。
社会捐助公司继续积极履行社会责任，坚持反哺社会，直接或通过慈善组织近三年合计社会捐助约269万元。
81绿色治理安全管理员工与社会未来展望附录
爱心志愿公司主动承担社会责任，积极弘扬奉献、友爱、互助、进步的志愿者精神，每年组织员工参加无偿献血活动，参与社区建设，为构建文明和谐的社会贡献力量。
82董事长致辞走进凯恩公司治理党建融合可持续生产
保护生物多样性
“只有守护多样自然才能实现可持续发展，才有企业的基业长青”。公司坚持人与自然和谐共生，将生物多样性保护融入企业实践，积极参与生物多样性保护工作。
公司丽水基地位于浙江省丽水市遂昌县，环境优美、生物资源丰富，自古以来都是长寿之乡，我们通过绿色处理后的水达到无污染标准，厂区内建设的生态池塘全部使用处理后的生产排水进行养殖展示，不仅形成了锦鲤群等观赏鱼景观，更是吸引了野生白鹭等生物在厂区内筑巢生活，充分践行了对生态环境的大力保护和对生物多样性的积极贡献。
83绿色治理安全管理员工与社会未来展望附录
助力共同富裕
随着《浙江高质量发展建设共同富裕示范区实施方案（2021—2025年）》的发布，明确了统一战线助力共同富裕示范区建设的思路举措，其中包括促进民营经济高质量发展专项行动。
根据丽水市发布的共同富裕示范区首批试点名单中，公司所在地丽水市遂昌县被列入共同富裕现代化基本单元领域。公司将凭借政策和行业优势，集中精力持续提高技术创新能力、优化产品结构，进一步提高公司核心竞争力，推动公司高质量发展，助力打造具有丽水特色的共同富裕美好社会山区样板。
84董事长致辞走进凯恩公司治理党建融合可持续生产
寄语未来新的一年，凯恩股份将继续坚持贯彻新发展理念，坚定不移走高质量可持续发展路线，坚实推进“美好共生、创新发展”，积极面对转型挑战，抓住时代机遇，稳慎推进战略转型；持续履行社会责任、坚信长期价值主义，实现经济效益、社会效益、环境效益兼顾。
优化公司治理、规范运作。强化公司高质量发展的竞争力；维护股东和债权人权益、加大与投资者的沟通力度，丰富交流内容，拓展沟通渠道，积极回应各利益相关方的诉求。
坚持科技创新、产业增效。加大绿色产品研发，引领行业“以纸代塑”；提升产品质量及服务能力，协同产业链伙伴互利共进；维护知识产权和信息安全，保护核心竞争力。
加强绿色治理、减碳降耗。打造数字化、智能化、绿色化生产经营模式，增加清洁能源使用，优化节能降耗、工艺技改、减排回用，持续推动碳管理升级，履行环境责任。
培育人才队伍、健康发展。坚持以人为本，大力保护员工职业健康、全面打通员工成长通道、持续优化人才激励机制，充分增强公司内生发展动力，携手员工共同成长。
践行社会公益、保护家园。充分发挥优势与资源，为社会公益事业提供力所能及的帮助；积极关注气候变化、保护生物多样性，凝聚各利益相关方一同守护美好家园。
栉风沐雨、玉汝于成，凯恩股份在新时代发展的征途上，坚持深耕价值本身，持续保持内生活力和外部竞争力，全力维护投资者权益；我们永远欢迎更多新伙伴与我们一同携手，共话发展、共享果实、共建家园，为共创美好明天不懈奋进。
85绿色治理安全管理员工与社会未来展望附录
附录内部制度对照官方制度表官方对照制度公司主要内控制度
《公司法》公司主要内控制度
《证券法》章程
《上市公司治理准则》股东大会议事规则
《深圳证券交易所股票上市规则》董事会议事规则
《深圳证券交易所上市公司规范运作指引》监事会议事规则
《上市公司股东大会规则》董事会战略与可持续发展委员会工作细则
《上市公司信息披露管理办法》审计委员会工作细则《关于在上市公司建立独立董事制度的指导提名委员会工作细则意见》薪酬与考核委员会工作细则
《深圳证券交易所独立董事备案办法》独立董事工作制度
《上市公司独立董事履职指引》独立董事年报工作制度《上市公司董事、监事和高级管理人员所持总经理工作细则本公司股份及其变动管理规则》
董事、监事、高级管理人员持有公司股份《深圳证券交易所上市公司董事、监事和高及其变动管理制度级管理人员所持本公司股份及其变动管理业务指引》信息披露事务管理制度
《企业会计准则》年报信息披露重大差错责任追究制度
《会计基础工作规范》财务管理制度
《企业财务通则》内部审计制度
《审计法》募集资金管理制度
《审计署关于内部审计工作的规定》关联交易制度
《首次公开发行股票并上市管理办法》对外提供财务资助管理制度
《上市公司证券发行管理办法》子公司管理制度
《上市公司监管指引第2号——公司募集资关于《凯恩股份子公司管理细则》解释性金管理和使用的监管要求》说明
86董事长致辞走进凯恩公司治理党建融合可持续生产
指标索引
报告内容 GRI Standards 2021（参照方案） 页码
关于本报告2-2，2-3，2-4—
董事长致辞2-1103-04
走进凯恩2-1，2-6，201-1，305-1，305-2，305-405-14公司治理
优化管治体系2-9，2-12，2-2717-25
加强公司信息披露管理/26
加强投资者关系管理/26
股东回报/27
ESG 治理 2-14，2-16，2-17，2-22，2-26，2-29，3-2，3-3 28-32党建融合
党建引领/35
学以致用/36可持续生产
科技创新/39-44
产品管理417-145-50
供应链管理308-151-52绿色治理
环境管理301-2，302-4，302-5，303-2，303-3，303-4，305-5，305-7，306-255-60
绿色产品与生产301-3，302-161-64安全管理
安全管理体系403-1，403-867
安全管理工作403-4，403-268
职业健康与安全403-1，403-2，403-3，403-6，403-1069-70员工与社会
员工发展404-2，405-173-80
社会和谐发展203-1，304-2，413-181-84
87绿色治理安全管理员工与社会未来展望附录
读者意见反馈表尊敬的读者
您好！
非常感谢您在百忙之中阅读《浙江凯恩特种材料股份有限公司2022年度社会责任报告》。为了向您及其他
利益相关方提供更有价值的信息，并有效促进公司提升履行企业社会责任的能力与水平，我们真诚期待您的意见和建议。
选择题（请在相应位置打?）
1.您对本报告的总体评价是：
□非常好□好□一般□较差□差
2.报告对利益相关方所关心问题的回应和披露？
□非常好□好□一般□较差□差
3.您认为凯恩股份在经济责任方面做得如何？
□非常好□好□一般□较差□差
4.您认为凯恩股份在环境责任方面做得如何？
□非常好□好□一般□较差□差
5.您认为凯恩股份在社区责任方面做得如何？
□非常好□好□一般□较差□差
6.报告披露的信息、指标、数据是否清晰、准确、完整？
□非常好□好□一般□较差□差
7.您认为本报告的内容安排和版式设计是否方便阅读？
□是□否开放性问题
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