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天津中绿电投资股份有限公司
2022 年度 ESG 报告
证券简称:广宇发展
证券代码:000537
1董事长致辞
2022年,党的二十大胜利召开,中绿电公司坚持以习近平
新时代中国特色社会主义思想为指导,贯彻落实习近平总书记重要指示精神,克服不利影响,事业在大战大考中奋楫前行。
回首这一年,对公司极具考验,但也取得了非凡的成绩。
这一年,我们坚定不移推进提质增效,生产经营取得新成绩。作为资产重组第一年,公司上下齐心、多措并举,圆满完成盈利承诺目标,实现了上市公司经营良好开局。大力推进降本增效,建立健全全口径成本管控体系,有效提升成本管理水平。强化绩效刚性考核,制定专项管理办法,有力保障了盈利目标实现。
这一年,我们统筹谋划特色发展,科技创新迈出新步伐。
集聚力量进行原创性引领性科技攻关,大力推进液化空气储能示范项目落位,明确自主风机载荷计算评估软件、自同步新能源友好并网技术、锂离子电容器储能技术产业化、大型光伏电
站智能高效运营体系、大型风电场 66kV 集电系统标准化、中深
层地热能清洁供暖试点六大科技创新课题,公司在能源领域首台(套)重大技术装备方面实现新突破。
这一年,我们积极开展内质外形建设,上市公司展现新风貌。完成公司全称变更,及时申请优质域名,调整优化公司官网,全面展现上市公司崭新形象。有序推进股权再融资,审慎开展募投项目梳理、融资方案论证及尽职调查等系列工作,再2融资方案通过公司股东大会审议。妥善做好投资者关系维护,
高质量开展信息披露,2021年年报业绩说明会荣获中国上市公司协会“优秀实践案例”。
▲青海海西州鲁能多能互补集成优化国家示范工程集控中心“丝路明珠”
坚定信心、勇毅前行,踔厉奋发、笃行不怠!2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,是“十四五”发展承上启下之年,也是公司事业发展重要转折之年。公司上下将坚定必胜信念,保持“万众一心加油干”的实干品格,保持“越是艰险越向前”的斗争精神,保持“不获全胜决不收兵”的坚定意志,众志成城、合力攻坚,全面完成年度目标任务,以实际行动推动高质量发展迈上新台阶。
3第一部分关于我们
一、公司基本情况
(一)公司概况
中绿电公司成立于1986年3月,1993年12月10日在深圳证券交易所上市交易,股票代码为000537。2022年9月8日由“天津广宇发展股份有限公司”更名为“天津中绿电投资股份有限公司”。截至2022年末,公司注册资本为18.63亿元,鲁能集团有限公司控股76.13%,间接控股股东为中国绿发投资集团有限公司,实际控制人为国务院国有资产监督管理委员会。
公司是中国绿发绿色能源产业投资、开发、建设、运营平台,统筹实施专业化管理、集约化运营、国际化发展,是国内最早从事新能源开发的企业之一,主要负责陆上风电、海上风电、光伏发电、光热发电、储能等新能源项目的投资、开发、
4建设、运营管理工作。
▲青海海西州鲁能多能互补集成优化国家示范工程目前,公司布局内蒙古、河北、新疆、甘肃、陕西、江苏、青海、山东、辽宁、吉林、宁夏、广东等多个资源富集省区,在建运营电站57个,装机容量688万千瓦,年发电量超过80亿千瓦时,年减少二氧化碳排放量460万吨,拥有创新工作室17个,员工1000余名。公司以绿色发展为主线,以科技创新为驱动,践行党中央“四个革命、一个合作”能源安全新战略,始终走高质量发展道路,以“厚植基础、示范引领、特色发展”为总体思路,坚持质量型、效益型发展导向,着力打造绿色产品供给新高地、绿色品牌传播新高地、绿色技术创新新高地、绿色
资本运营新高地,积极研究拓展新业态、新模式,推动产业链延伸拓展、价值链向高端迈进,打造资产优良、业绩优秀的综合型绿色能源服务产业群,致力于成为世界一流的绿色能源创
5造者。
公司先后投资开发了国内第一批陆上风电、海上风电、第二批光伏发电特许权项目,承担建设了光伏扶贫--“青海格尔木光伏发电项目”,建成当时国内离岸距离最远、单位规模最大、施工条件最复杂、电压等级最高的江苏东台海上风电项目,国家首批多能互补集成优化示范工程-“-青海海西州70万千瓦多能互补基地项目”,在新中国成立70周年大型成就展展出。
(二)组织架构
依据《公司法》《证券法》《上市公司治理准则》以及其
他有关法律法规和《公司章程》,公司设立了股东大会、董事会及专业委员会(战略委员会、提名委员会、审计委员会、薪酬与考核委员会)、监事会和经理层的组织结构。股东大会是公司的最高权力机构,董事会是股东大会的执行机构,监事会是公司的内部监督机构,经理层负责公司日常经营管理工作。
6作为国有控股上市公司,公司坚决拥护党组织在法人治理
结构中的法定地位,实现完善公司治理与加强党的领导有机结合,坚持把党建工作总体要求全面纳入《公司章程》,健全以《公司章程》为核心的企业制度体系,明确党委会前置讨论企业“三重一大”的工作要求,确保党组织作用在决策、执行、监督各环节都能得到有效发挥。通过《公司章程》等规定,明确了各机构职责权限,形成了科学有效的职责分工和制衡机制。
公司贯彻不相容职务相分离的原则,通过合理划分内部各部门职责及岗位职责,确保公司生产经营活动的有序开展,保障发展目标的实现。根据实际情况,结合企业的特点和未来的发展目标,公司内部设置了综合管理部、党委组织部(人力资源部)、党委党建部(党委宣传部)、党委巡察办(廉政办)、
纪委、规划发展部(国际业务部)、财务资产部、物资部、生
态与安质部、生产经营部(运营监测中心)、证券事务部(董事会办公室)、审计部(法律合规部)等部门,公司各部门之间职责明确、分工合理、有效运转。
(三)经营宗旨
1.发展理念:公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大精神,深入落实“四个革命、一个合作”能源安全新战略,发挥国有企业“六个力量”,通过技术创新、产业升级、开放合作等举措,实现绿色能源跨越式发展,打造践行绿色发展、彰显政治责任的典范和标杆,为推进生态文明建设、实现可持续发展、建设社会主义现代化强
7国贡献智慧和力量。
2.发展规划:积极践行“双碳”战略,依托全球能源互联网
和“一带一路”战略,坚持“推进绿色发展、建设美丽中国”的企业使命,以“厚植基础、示范引领、特色发展”为总体思路,研究拓展新业态新模式,推动产业链延伸拓展、价值链向高端迈进,打造资产优良、业绩优秀的综合型绿色能源服务产业群,守护电网安全,助推三网融合,争做为国担当、为国添彩的一流绿色能源创造者。
▲江苏如东海上风电项目
3.发展目标:到“十四五”末,力争建设运营装机容量达到
3000万千瓦。
4.发展方向:围绕国家“十四五”规划和2035年远景目标,
在国内结合特高压线路规划,系统谋划大型风电光伏基地和海上风电基地项目,通过建购并举、广泛合作,加快产业转型升
8级,形成海陆齐发、多能互补、科技赋能的产业布局,在海外
依托“一带一路”战略,践行全球能源互联网发展理念,择机稳妥拓展海外市场,实现基地化、规模化、精益化、国际化发展。
(四)企业文化
1.企业使命:推进绿色发展,建设美丽中国。
2.企业愿景:创造美好生活,筑建长青基业。
3.企业核心价值观:引领、创新、共赢。
4.企业精神:坚定奋进、顽强拼搏、敢为人先、追求卓越。
(五)2022年度经营情况
2022年,公司完成发电量81.71亿千瓦时,比上年同期75.5
亿千瓦时增加8.23%。截至2022年12月31日公司资产总额375.41亿元,负债总额198.59亿元,资产负债率52.90%,净资产176.82亿元。
92022年度,公司实现营业收入34.30亿元,利润总额8.18亿元,比上年同期2.21亿元增加269.69%,归母净利润6.33亿元,收回电价补贴16.94亿元。
10第二部分党的建设
二、党的建设
公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要
论述精神,着力以高质量党建引领保障企业高质量发展。
▲举办主题党日开放日活动
(一)坚持党的领导,融入公司治理
公司认真落实习近平总书记“两个一以贯之”重要指示精神,全面修订《公司章程》《“三重一大”决策实施办法》和各治理主体议事规则,实现了党的领导和公司治理结构的有效嵌入、深度融合。一是实现党委发挥作用制度化。在《公司章程》中,单独设立“公司党委”章节,建立党的工作机构,配11齐配强党务工作人员,发挥党委把方向、管大局、保落实作用,
明确党委前置研究讨论企业重大经营管理事项,在顶层设计上确立了党组织在公司治理架构中的法定地位。二是实现党委发挥作用具体化。细化重大事项决策权限清单122项,党委前置研究讨论重大经营管理事项清单45项,明确了党委和董事会、股东会、经理层等治理主体权责边界,将各治理主体决策事项、决策流程清单化、程序化,党委参与重大问题决策注重谋全局、议大事、抓重点,切实发挥党委把关定向作用,确保各治理主体不缺位、不越位,不相互替代、不各自为政。三是实现党委发挥作用组织化。建立完善的双向进入、交叉任职领导机制,符合条件的党委委员通过法定程序进入董事会和经理层,董事会和经理层成员中符合条件的党员依照有关规定和程序进入党委。公司实现党委书记、董事长“一肩挑”,党员总经理担任党委副书记,配备专职党委副书记并进入董事会,进入董事会、经理层的党委委员按照党委会决定发表意见,确保党的意见主张融入公司战略决策体系,党组织重大决策贯彻落实到经营管理的各方面。
(二)提高政治站位,牢记初心使命
2022年,我们以党的二十大精神为指导,以党的政治建设为统领,全面发挥党的领导核心和政治核心作用,将高质量党建转化为推动公司高质量发展的磅礴动力。
1.深学细悟党的二十大精神。公司坚持把迎接、学习、宣
贯党的二十大精神作为首要政治任务,组织收看党的二十大开
12幕会,深刻领会党的二十大胜利召开的重大意义,组织全体党
员原原本本、逐字逐句研读党的二十大报告,反复学习,深入研讨,切实提高学习成效;公司党委书记带头讲党的二十大专题党课,引导公司全体党员同志、团员青年学懂弄通党的二十大精神,切实把思想和行动统一起来。坚持学用结合抓落实。
结合工作实际,制定《学习贯彻党的二十大精神工作方案》,细化贯彻落实举措33项,确保年度重点目标任务与党的二十大精神落实有机结合。
▲基层场站员工收看党的二十大开幕会
2.强化理论武装、提高政治能力。自觉把学习贯彻习近平
新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记最新重要讲话和
指示批示精神作为党委会“第一议题”,主动在学深悟透中寻
13找破解发展难题金钥匙。积极推进政治“筑心”工程,实施“学理论、悟思想、提站位、勇担当”政治能力提升工程,开展“建功新时代喜迎二十大”习近平总书记重要指示批示精神再学习
再落实再提升主题活动,不断提高政治“三力”,以真抓实干推动党中央重大决策部署落到实处。
3.凝聚思想共识、形成浓厚氛围。坚持弘扬主旋律,策划
推出“沿着总书记的足迹”“喜迎二十大”“学习二十大”等
多个专题系列报道,形成正面舆论氛围。开展员工思想动态调研和座谈交流,加强职工人文关怀,营造和谐稳定良好局面。
弘扬优秀企业文化,做好《企业文化手册》宣讲,推动文化理念落地生根。公司党建课题成果《在完善上市公司治理中加强党的全面领导》被评为“2022年度国企党建创新优秀案例”。
(三)扛牢政治责任,深化从严治党
2022年,公司深入学习贯彻党的二十大和十九届中央纪委
14六次全会精神,坚定落实管党治党政治责任,深入开展党风廉
政建设和反腐败工作,建立健全管党治党监督体系,坚持严的主基调,强化正风肃纪,持续加固中央八项规定精神堤坝,推动全面从严治党不断向纵深发展,为保障公司持续健康发展营造风清气正政治生态。
1.围绕重点领域开展专项监督。聚焦生产经营管理廉洁问
题易发环节,开展权证办理、场站库房管理、办公用房、物资招标、参股企业治理、历史遗留问题等专项监督,推动完善管控机制,督导牢固树立成本控制和节约意识,助力公司发展。
2.健全廉洁风险防控机制。开展《绿色能源产业工程建设廉洁风险排查与风险防范》课题研究,通过对工程建设全过程廉洁风险隐患梳理,从四个方面研究提出20项防控举措,形成有效的工程建设领域廉洁风险防控机制。以公司各岗位为主线,根据岗位职责全面梳理排查廉洁风险点,形成涵盖公司上下135
15个岗位的《廉洁风险防控手册》,全面构建公司廉洁风险防控体系。
▲专题廉政党课
3.深入推进廉洁文化建设。开展“同树绿电清风、携手风光前行”廉洁警示教育月活动,举办廉政党课暨场站负责人纪法教育培训,打造“方圆”廉洁卡通形象,开展“廉洁六微”行动(微阵地、微课堂、微手册、微案例、微图文、微事迹),建立涵盖10个专业的廉洁微视频库。组织梳理展示宣传媒介资源,上下联动开展廉洁文化理念宣传,将全面从严治党的新形势新要求贯通基层一线,持续筑牢“不想腐”的堤坝。
4.推动全面从严治党向基层延伸。建立健全工作机制,制
定《全面从严治党向绿色能源场站(项目部)延伸实施方案》
《全面从严治党向基层延伸工作评价标准》《绿色能源产业场站(项目部)设置廉政监督员实施意见》等文件,建立工作任务进展台账,开展总结评价,推动各项工作举措落实落地。
165.高质量完成巡察全覆盖任务。坚定政治巡视定位,严格
落实巡视工作方针,制定年度巡察工作方案,统筹谋划推进全年巡察工作,按照巡视巡察工作流程指引,顺利完成对公司各党支部的现场巡察工作。同时,强化巡察整改督导力度,严格执行问题整改销项制度,强化整改日常监督,督促各党支部、相关责任部门认真履职尽责,充分发挥巡察政治监督作用。
17第三部分2022年度社会责任履行情况
三、公司治理
(一)法人治理结构更加科学
公司严格按照《公司法》《证券法》《上市公司治理准则》
等相关法律法规及《公司章程》要求,设立股东大会、董事会、监事会和经理层的“三会一层”组织结构。优化“三会一层”议事规则,股东大会、董事会、监事会与经理层之间形成权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制,确保公司决策、执行、监督各项职权科学高效行使。
▲河北承德丰宁风电场
2022年,公司“三会一层”在各自的职责权限范围内,各
司其职、各负其责,对公司发展战略、生产经营、人事任免、
18资本运作等重大事项依法合规履行了审议、决策、执行监督各项职责,确保了公司的规范运作。
1.股东大会:股东大会为公司权力机构,对涉及公司生产经
营重大事项进行决策审批。公司股东大会一般采取现场与网络相结合的方式召开,股东大会审议影响中小投资者利益的重大事项时,对中小投资者表决单独计票,单独计票结果及时公布。
▲陕西铜川宜君农光互补光伏电站
2022年,公司严格按照法律法规、监管要求,对需股东大
会审议的事项规范履行股东大会审议程序,规范组织召开股东大会6次。提前发出股东大会通知,向广大投资者公布待审议议案详细内容,采取现场与网络相结合的方式召开,积极为股东参加股东大会提供便利,实施中小投资者单独计票及累积投票制,切实保障股东权利行使。
192.董事会:公司设董事会,对股东大会负责,是股东大会的执行机构。董事会有董事9名,其中独立董事3名。公司制定《董事会议事规则》,明确职责权限,规范决策行为,推动股东大会决议得到全面有效落实。董事会建立严格的审查和决策程序,确定对外投资、收并购、对外担保、关联交易等重大事项的权限,依法合规决策。对达到相关标准的,报公司股东大会批准。
▲新疆达坂城风电场
公司董事会下设战略委员会、提名委员会、薪酬与考核委
员会和审计委员会,各专门委员会对董事会负责,其成员全部由董事组成,协助董事会履行职责。公司独立董事对涉及关联交易、人事任免、资产重组等事项均发表了独立意见,与决策事项有重大利害关系的董事股东主动履行回避义务。公司完成
20主业转型后,根据实际需要,及时完成部分董事及专门委员会
委员的更换调整。
2022年,公司董事会以切实维护公司利益和本着对全体股
东负责的态度,勤勉尽责地开展各项工作,严格按照《公司法》《公司章程》等相关规定,审议公司重大事项,并严格按照股东大会授权,认真执行股东大会各项决议。全年累计召开董事会11次、专门委员会17次。充分发挥独立董事专业优势及外部董事的监督职责,保障各项决策规范科学,确保董事会规范有效运行。
▲河北丰宁风电场
3.监事会:公司设监事会,由3名监事组成,监事会设主席1人。监事会主席由全体监事过半数选举产生,监事会主席召集和主持监事会会议。监事会中包括一名职工监事,由公司职工
21通过职工代表大会民主选举产生。
▲辽宁大市风电场
2022年公司监事会监事遵守法律、行政法规和《公司章程》规定,忠实勤勉履行监督义务,积极列席公司董事会、股东大会。累计召开监事会5次,对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督,对公司定期报告等进行审核并提出书面审核意见,有效发挥了监督作用,维护了公司及股东的合法权益和财产安全。
4.经理层:经理层负责公司日常经营管理工作,对公司和董
事会负有忠实义务和勤勉义务,维护出资人和公司利益,认真履行职责,落实董事会决议和要求,完成年度、任期经营业绩考核指标和公司经营计划。
222022年,公司优化完善《总经理工作规则》,进一步规范
总经理行使职权、履行职责,全年召开总经理办公会27次,有效落实董事会工作部署要求,奋力攻坚年度经营目标。
▲投资者沟通交流会
(二)信息披露质量不断提升
公司按照《公司法》《证券法》《深圳证券交易所上市公司社会责任指引》等法律、行政法规和规范性文件的规定,结合工作实际,公司制定《内部控制制度》《内部审计制度》《内幕信息知情人管理制度》《对外投资管理制度》等一系列制度,始终保持公司管理规范运作。
2022年,公司严格遵守相关法律法规,以投资者需求为导
23向,以上市公司监管规则为指引,进一步强化信息披露的针对
性和有效性,切实保护投资者知情权,提升上市公司透明度。
重点在信息的传递、披露及保密三个维度,强化信息披露工作。
在信息传递方面,强化重大事项传递机制,不断优化完善内部沟通传导机制,实现与控股股东、所属公司及公司内部各部门之间重大信息的及时高效传递。在信息披露方面,严格遵照监管规则,对达到披露标准的重大事项做到应披尽披。完善信息披露流程,从信披拟稿、复核、审批发布全流程把控,确保披露信息的真实、准确、完整、及时、公平。同时,积极开展自愿性信息披露,对投资者重点关注的发电量等重要生产经营信息及时做好披露工作。在信息披露保密方面,严防失泄密事件。
建立健全保密工作机制,严格执行保密承诺签署流程及泄密事件的惩处措施,确保信息披露的公平性。
2022年公司累计发布公告185份,并按季度主动披露项目
发电量等生产经营情况,为广大投资者做出更加客观的投资决策提供有益参考。
(三)依法治企能力持续增强
公司坚持以习近平法治思想为指导,全面落实国务院国资委法治央企建设部署,紧扣公司绿色发展战略部署,以“强体系、促合规、防风险”为目标,着力提升法治引领力、支撑力、保障力,法治理念、制度体系、风险防控等各方面取得积极成效,法治建设水平迈上新台阶。
24▲甘肃新泉风电项目
1.强化关键“少数”责任,法治“引领力”充分彰显。按
照“强引领”与“强文化”的总体思路,通过强化“关键少数”和“关键岗位”法治职责,以点带面的引领作用充分发挥,全员法治理念得到持续强化。一是第一责任人主动落实职责。公司主要负责人亲自谋划、指导、督办法治工作,对合规体系、内控体系、风险防控等重大工作任务进行了专项部署和督办。
二是增设法治专业高级管理人员。设立总法律顾问、首席合规官,作为高级管理人员,负责法治工作的组织领导和统筹协调,全面参与重大经营管理活动,亲自签发重大决策合法合规审查意见,对违法违规事项具有一票否决权。三是压实重点岗位合规职责。开展“合规入岗”工作,将具体合规职责嵌入项目前
25期、建设、生产等重点岗位职责,建立“合规职责清单”,确
立重点岗位10个,累计嵌入合规管理职责54条。四是常态化开展“精准普法”。制定“八五”普法专项规划,统筹开展通识性与专业性法治宣传教育活动,全年开展宪法、法律系列专题普法活动3次,开展能源拓展、绿电交易、上市监管等专业合规培训180学时,累计培训人员1400余人次。
▲江苏东台海上风电场
2.健全内部控制体系,法治“支撑力”持续夯实。按照“多体融合、一体管控、高效运行”的总体思路,以内控体系为支撑,推进具体业务体系与法律合规体系融合建设,有效实现法律合规“基因”嵌入业务流程。一是优化升级内控制度体系。
重构公司制度流程,夯实良法善治的制度基础,修订、新建规章制度83项,流程指引26项,标准规范57项。二是开展内控流程化建设。以内控制度体系为基础,制定各领域业务实施流
26程,编制形成内控手册,建立起全覆盖的“两层三级”内控流程体系。三是推进“外规内化”。围绕“流程管控清单”建设,将法律法规、行业标准内化为公司规范、嵌入具体业务流程,编制形成《合规指南》,在31个关键业务环节嵌入合规要点78项。四是重点健全合规管理体系。制定《合规管理办法》《重大决策合法合规审核管理办法》等合规管理制度,建立了包括合规风险管控、合规审查、违规追究、合规管理有效性评估机制在内的合规运行机制。
▲内蒙古杭锦旗风电场
3.严格开展审核排查,法治“保障力”显著增强。按照“全面防控、重点管控”的总要求,实施“法审前置”与“专项识
27别”防控机制,经营管理法律合规风险有效防控,全年未发生
重大违法违规行为,未发生诉讼、商事及劳动仲裁等风险事项。
一是健全重大决策法治保障机制。编制合法合规审核清单,做到重大决策审核100%,全年出具合法合规审核意见书33份。
实施首席合规官与律师现场见证机制,首席合规官全程见证“三会一层”和党委会全部议题522个,律师现场全程见证股东大会7次。二是全过程开展日常业务法律保障。实施采购计划、招标文件、开标、评标、定标等招标采购全过程法律保障,在线开展日常业务合同起草、审核、签署等全过程合同审核。三是实施风险防控专项排查。开展全级次、全领域、全方位风险识别与排查,累计识别风险、制定管控措施287项,形成“风险识别清单”,嵌入内控体系,与业务实施一体防控。
四、绿色低碳发展
(一)服务“双碳”目标,践行减碳社会责任公司深入贯彻落实习近平生态文明思想,牢固树立“绿水青山就是金山银山”的理念,积极落实党中央碳达峰、碳中和决策部署,圆满完成节能减排、生态环境治理各项目标任务,履行社会责任。2022年实现发电量81.71亿千瓦时,相当于每年减少二氧化碳排放量460万吨,有力助推碳达峰碳中和目标实现。
28新疆阜康100万千瓦大基地项目于2022年实现开工建设,
该项目是新疆阜康市1亿千瓦光伏产业规划中的大基地项目首
批开工建设的项目之一,建设10万千瓦光热配置90万千瓦光伏,建成后预计每年可提供16.75亿千瓦时清洁能源,可节约标煤51万吨,减少二氧化碳排放131万,减少二氧化硫排放467吨。该项目通过光伏与治沙、光热与治沙的有效结合,将持续改善新疆荒漠戈壁地区生态环境,建成后沙漠治理面积达到
37000亩,有效遏制和改善土地沙化加剧。
▲新疆阜康100万千瓦绿色能源大基地项目开工仪式
(二)强化科技赋能,推动技术创新公司坚持把科技创新作为高质量发展的战略支撑和第一动力,成立17个科技创新工作室,制定《科技创新工作管理实施
29细则》,实施科创成果积分制管理。
2022年,公司通过实施《科技创新指南(2022-2023)》,
部署33项前沿技术、技术攻关、数字化应用和标准化建设4大
类指南课题,突出科创管理平台作用。重点推进自同步新能源友好并网技术研究、锂离子电容器产业化、自主风机载荷计算
评估软件研发、大型光伏电站智能清扫系统研发等重大科技项目,打造原创技术策源地。自同步新能源友好并网技术和 60MW液化空气储能系统分别作为2022年度甘肃省、青海省能源领域首台(套)重大技术装备第一推荐项目上报国家能源局。
(三)筑牢安全底线,强化工程质量管理
公司将绿色发展理念融入工程质量管控,多措并举提升项目建设质量。建立健全工程质量管理体系,开展工程巡检互检,持续提高项目人员质量管控意识,以匠心打造绿色生态项目。
强化项目现场管理,做好重点项目现场协调,及时梳理总结和
30推广优秀管理成果,组织开展形式多样的质量培训、优秀项目
现场观摩及考察活动,学习管理经验,加强内部工作交流沟通。
公司始终紧绷“安全弦”,将安全管理融入到岗位职责、员工意识和日常工作的方方面面,落实安全生产主体责任,强化安全风险管控,加强安全监督检查,深化安全标准化建设,塑造安全文化,不断提升本质安全水平,筑牢安全堤坝。坚持“三管三必须”,强化安全责任落实,加大履责监督检查。建立系统的安全管理考核机制,规范化开展安全管理考核。常态化开展专项培训,增强员工安全意识,提升安全管理专业水平。
▲“安康杯”安全生产知识竞赛
2022年7月,公司组织开展“安康杯”安全生产知识竞赛。
竞赛以“遵守安全生产法,当好第一责任人”为主题,旨在深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述,牢固树立安全发展理念,切实提高职工安全生产意识和责任。以赛促练、以赛促学,坚持把“安康杯”竞赛活动作为促进企业安全稳定发
31展的重要载体,不断创新拓展竞赛内容和形式,通过群众性安全
生产活动,积极推进安全文化建设和安全生产责任制落实,极大推进了安全知识和责任入脑入心,为助力社会安全生产贡献力量。
五、构建和谐劳动关系
(一)员工总体情况
公司坚持以人为本,着力构建和谐企业关系,以发展促进和谐,以稳定保证和谐,着力提升企业和谐持续发展的能力和水平。2022年末,公司共有在职职工949人。按照专业构成来分,经营管理人员72人,行政人员94人,财务人员64人,技术人员195人,生产人员524人。按照学历构成来分,博士研究生学历4人,硕士研究生学历147人,大学本科学历700人,大学专科及以下学历98人。(详见下表)。
序号人员类别人数(人)
1公司本部在职职工数量68
2子公司在职职工数量881
3期末在职员工数量949
4当期领取薪酬员工总人数(人)1048
5公司需承担费用的离退休职工人数(人)11
专业类别人数(人)
1经营管理人员72
2行政人员(人)94
3财务人员(人)64
324技术人员(人)195
5生产人员(人)524
合计949教育程度
1博士研究生(人)4
2硕士研究生(人)147
3本科(人)700
4大专及以下98
合计949
(二)保障员工权益
▲内蒙古乌日更风电场
公司面向社会提供公平的就业机会,建立完善的招聘机制及薪酬福利体系,尊重、保障和维护每一位员工的权益,打造企业员工“命运共同体”。公司建立了科学先进的工资管理体
33系和绩效考核体系,为员工提供有竞争力的薪酬待遇,充分调
动员工的积极性、主动性和创造性。坚持“为岗位付薪”、“为能力付薪”和“为绩效付薪”的理念,坚持竞争性、公平性、激励性和经济性的基本原则。
在充分考虑员工需求的基础上,不断完善福利体系与关怀政策,为员工提供“六险二金”、带薪年假、节日补贴、职工体检、供养直系亲属医药费补贴等,为毕业留学生办理落户,为符合条件的员工办理北京工作居住证等,提升员工的幸福感和获得感。
2022年,员工劳动合同签订率100%,社会保险覆盖率
100%,员工体检覆盖率100%。
(三)完善培养机制
▲职工技能竞赛
34公司坚持以人为本,从专业技能、综合素质、管理提升等
多角度开展教育培训工作,致力于对人才的知识结构完善与升级,为公司可持续发展提供人力资源保障。一是强调知识体系打造,制定优秀年轻人才队伍实施方案,鼓励跨专业交流、学习,扩展员工知识面,组织员工积极参与各专业版块知识的学习,交换管理建议,提高协作效率。二是强化新员工岗前培训、入职培训及试用期轮岗培训,提高员工自身素质和业务水平,熟悉公司历程、企业文化及制度流程,签订师徒协议,提升入职引导,尽快适应工作环境,有效发挥自身才能。三是定期更新、优化员工知识结构,组织员工专业技能提升培训,不断提高自身修养和素质,形成比、学、赶、帮、超的良好氛围。四是加强员工思想建设,强化企业文化的传承,持续开展团队建设活动,营造团结奋进的氛围,打造具有大局意识、协作精神和服务精神的优质团队。
(四)深化暖心关怀
35▲送温暖活动
公司致力于营造轻松愉悦的工作氛围,鼓励员工保持工作与生活的平衡。通过组织暖心服务提升工程、开展专项慰问和困难员工帮扶等行动,改善员工生活质量,丰富员工文化生活,增强员工对公司的归属感。深入基层一线开展调研走访,重点围绕改善生产生活环境、加大人文关怀、搭建文体活动平台等问题,组织开展青年员工思想动态调研,提升员工满意度。
▲三八妇女节主题活动
深入推进全员法定节日、生日慰问、送温暖、送清凉等工作,将关爱送到职工心里,职工慰问覆盖率达100%。常态化推进女职工关爱行动,组织开展妇女节活动,并针对女职工特殊
36需求,打造母婴关爱室,定期配备母婴用品。以舒适、心仪为方向,开展职工疗养工作,切实提升职工的幸福感,组织开展特殊慰问和职工心理疏导活动。
六、维护利益相关方权益
(一)供应商权益保护
▲吉林通榆风电场
公司围绕绿色低碳发展目标,重新建立战略供方库,加强从物资招标到供应商考核评价全过程管理,全面提升供应链管理水平。系统梳理总结供方库应用经验,细化供应商入库标准,积极动员资源运作能力强、项目管理水平优、业绩资信评价好
的优秀供应商竞标,主要从资质、业绩、财务状况等多方面针对具体招标项目类别开展供应商审核工作,高质量完成陆上新能源项目工程总承包、陆上风电机组、光伏组件、110kV主变压
37器、箱式变压器、66kV及以上GIS配电装置、高低压成套开关
柜、动态无功补偿装置等8个类别的供方库更新重建工作。
对照国家绿色评价标准,按照“科学合理化、全面高效化、导向绿色化”原则,编制评标细则,提高招标采购标准化水平。
完善供应商履约管理及反馈机制,畅通信息沟通渠道,组织开展履约后评价工作,针对竣工结算的工程建设项目,分工程、服务两个类别进行供应商履约排名,促进供应商履责尽职,携手合作伙伴打造负责任的供应链。
(二)股东权益维护
公司坚持以提高上市公司质量为中心,以维护公司和股东的合法权益为目标,积极开展投关工作,有效保障了广大投资者的知情权、参与权和收益权,努力塑造尊重投资者、回报投资者、保护投资者的良好价值理念。
一是建立健全制度保障。2022年为进一步做好投资者权益保护,确保公司各项投关工作规范开展,公司及时对《公司章程》《投资者关系管理制度》《内部控制手册》等多项相关制
度进行优化完善,为公司投资者权益保护及投关工作顺利高效开展提供了坚实的制度保障。
二是持续践行股东回报义务,连续六年实施利润分配,分红比例逐年提升。2021年度,公司实施了重大资产重组,合并口径归母净利润出现亏损,但统筹考虑母公司盈利状况及公司存量现金情况,基于维护利润分配的稳定性和持续性,保障投资者投资收益,公司按照“每10股派发现金股利1元”完成1.86
38亿元的现金分红,切实保障了股东的收益权。此外,公司制订
三年(2022-2024年)股东回报规划,明确2022-2024年以现金
方式累计分配的利润不少于年平均可分配利润的30%,从而保障利润分配政策的连续性和稳定性。
▲业绩说明会三是积极做好投资者关系管理工作。保障中小股东行使股东权利方面,配合股东查询股东名册,欢迎中小股东参加股东大会,参与公司治理。推荐中小股东参与计票监票,保障股东大会程序的公开公正。保障中小股东知情权方面,主动拓宽投资者沟通交流渠道,立足热线电话、互动易平台、企业邮箱等常规方式,积极为投资者搭建形式多样的沟通交流平台。2022
39年,通过互动易平台累计答复投资者书面提问175份,答复率
100%。此外,开展多样化的投资者交流活动,2022年累计召开
业绩说明会、线上线下投资者交流会、接受机构投资者及行业
分析师等专项调研19次,累计接待投资者及潜在投资者155位,答复投资者提问310余条。公司2020年度和2021年度业绩说明会连续入选中国上市公司协会“优秀实践案例”。
▲青海诺木洪风电站
(三)债权人权益维护
公司高度重视债权人权益保护,坚持持续、稳健的财务政策,保证公司正常经营,切实维护债权人权益和公司信用安全。
公司积极部署落实债权人权益保护有关工作要求,成立中小企业清欠专项工作小组,制定工作方案,积极开展相关工作,未出现拖欠中小企业和农民工工资情况。强化资金保障,公司通
40过月度资金计划形式提前掌握、重点谋划各项资金收支,并通
过资金日报等形式定期监控公司资金池余额,提前部署按期还本付息安排。公司认真贯彻落实《中华人民共和国中小企业促进法》《保障中小企业款项支付条例》等法律法规精神,严格业务合同管理,要求合同质量标准明确、支付进度合理、节点条件明晰。
2022年公司未出现拖欠中小企业和农民工工资情况,及时
履行还款义务,维护公司良好形象。
▲储能项目
七、热心社会公益
公司在合规经营、依法纳税、创造经济价值的同时,始终积极参与公益活动,开展热心志愿服务,向社会传递温暖与真情,让公益精神浸润人心。公司坚持绿色办公,倡导低碳生活,通过组织职工、客户等共同参与社会公益活动,向全社会传递
41环保理念,携手打造绿色、可持续的生活方式。
2022年,公司共实施多个对外捐赠项目,累计捐赠金额
196.25万元。受赠地区分布于内蒙古自治区、青海省、陕西省、吉林省等多个地区,捐赠性质主要为公共卫生事件防控、教育事业捐赠等,上述捐赠项目的实施,有效帮助偏远地区改善生产、生活和教育条件。
(一)陕西宜君县扶贫项目
该项目捐赠金额40万元,受赠对象为陕西省榆林市宜君县农业农村局。公司本着企地互利共赢的发展原则,支持地方农业农村经济发展,巩固拓展脱贫攻坚成果,协助宜君县开展农业基础设施和产业帮扶工作。
(二)青海格尔木市抗击公共卫生事件
该项目捐赠金额为30万元,受赠对象为青海省格尔木市红十字会。2022年8月,青海省公共卫生事件多点散发、多地频发,海西州格尔木市情况尤为严重,防疫物资出现短缺现象,防控任务艰巨。格尔木市公共卫生事件防控处置工作指挥部办公室发布关于接收捐赠的公告,号召全社会为市公共卫生事件防控工作募捐抗疫物资。公司积极响应政府号召,向格尔木红十字会捐赠30万元用于支持格尔木市公共卫生事件防控工作。
(三)青海德令哈市第三中学“联学共建”工程项目
该项目捐赠金额为60万元,受赠对象为青海省海西州德令
哈市第三中学。德令哈市第三中学“联学共建”工程项目是在
青海省海西州能源局的倡议下开展的“一对一”帮扶活动。该
42项目以“与爱相伴护青苗、与绿同行系未来”为主题,计划3年内分3批次开展以“改善办学条件、提高教学质量,丰富学生第二课堂”为主要内容的助学活动,改善学校的办公教学环境。
▲德令哈市第三中学“联学共建”项目捐赠仪式
(四)吉林通榆县抗击公共卫生事件
该项目捐赠金额为20万元,受赠对象为吉林通榆县慈善总会。2022年3月份,吉林省公共卫生事件突发,防疫形势复杂严峻。吉林省通榆县承担吉林农业科技学院400余名学生的隔离任务。3月21日通榆县慈善总会进行了公共卫生事件防控募捐倡议,倡议全社会进一步行动起来,积极为公共卫生事件防控奉献爱心。公司通过通榆县慈善总会为通榆县捐赠抗疫款项20万元。
(五)内蒙古自治区抗击公共卫生事件
43该项目捐赠金额为30万元,受赠对象为鄂尔多斯杭锦旗红
十字会和内蒙古自治区红十字会。2022年9月,内蒙古自治区呼和浩特市公共卫生事件突发,防疫形势复杂严峻。10月20日,内蒙古自治区国资委发出倡议,号召驻区央企积极为自治区抗击公共卫生事件给予资金和物资支持。为充分展现驻区央企主动承担社会责任、守望相助、携手同心的使命担当,公司向内蒙古自治区捐赠人民币30万元,支持内蒙古自治区抗击公共卫生事件。
(六)内蒙古鄂尔多斯市杭锦旗巴拉贡镇乌吉尔嘎查乡村道路通行条件改善
该项目捐赠金额为16.25万元,受赠对象为鄂尔多斯杭锦旗红十字会。公司在鄂尔多斯杭锦旗地区的发展得到当地政府和牧民的大力支持。杭锦旗巴拉贡镇乌吉尔嘎查乡村道路主要用于当地牧民生产生活和风电企业出行,近年来由于道路年久失修,损坏严重。该项目的实施有助于改善乡村道路通行条件,与当地政府维系良好关系。
44第四部分展望2023年
党的二十大举旗定向,擘画了以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴的宏伟蓝图,吹响了奋进新征程的时代号角。
公司将坚守央企使命,履行央企责任,紧紧抓住能源清洁替代的历史性机遇,提升发展层次,做强竞争实力,做优资产质量,做大发展规模,积极应对时代发展带来的新机遇、新挑战,在激烈的市场竞争中赢得优势、赢得主动。
▲甘肃敦煌光伏电站
2023年,公司将全面学习贯彻党的二十大精神,深入落实
“四个革命、一个合作”能源安全新战略,坚持“厚植基础、示范引领、特色发展”工作思路,坚持质量型、效益型发展导向,聚焦建设世界一流,着力打造绿色产品供给新高地、绿色品牌传播新高地、绿色技术创新新高地、绿色资本运营新高地。
45立足产品卓越,打造绿色产品供给新高地。公司将围绕主营业务,实施多元业务发展,增加绿色产品创造形式;围绕市场份额,加快扩大装机规模,提高绿色产品供应规模;围绕特色产品,积极发展“绿色能源+”等新模式,打造独有核心竞争力。通过增加业务范围、扩大装机规模、打造特色产品,持续提升经营业绩水平。
▲江苏如东海上风电项目
立足品牌卓著,打造绿色品牌传播新高地。公司将积极推动形成绿色低碳的生产方式和生活方式,强化与控股股东各产业板块的协同联动,实现板块间的交互延伸,围绕绿色低碳发展生动实践,加大品牌宣传力度;大力推进绿电营销,通过绿电绿证和碳资产开发服务“双碳”战略,提升公司市场竞争力和价值创造力;探索开展增量配网、综合能源服务等业务,在
46打造多元化增长点的同时,积极向产业上游研发端、制造端和
下游应用端、消纳端延伸,从传统发电企业向以发电为基础的综合投资型企业转变提升自身品牌价值和在新能源产业链中的地位。
▲青海乌图美仁光伏项目
立足创新领先,打造绿色技术创新新高地。公司将不断增强自主创新能力,以课题研究为载体,深化创新合作和产业化实践,形成关键核心技术自主创新的“核心圈”、技术扩散和产业升级的“辐射圈”,掌握并拥有完全自主知识产权技术。
大力推进自同步新能源友好并网技术、锂离子电容器储能产业
化、自主风机载荷计算评估软件研发、大型光伏电站智能化运
维、66kV 集电系统标准化、中深层地热能清洁供暖试点等六项课题研发攻关和产业化落位。
立足治理现代,打造绿色资本运营新高地。公司将通过实
47施精益化管理,推动价值创造模式不断升级,持续完善绿色治
理架构、绿色治理机制、绿色治理效能、绿色治理责任,全方位塑造竞争优势。充分利用资本市场,科学高效实施战略决策、资本运作、组织管控、精益运营、科技创新、人力资源、风险防控等,使上市公司成为投资者信赖的一流公众型企业。
路虽远,行则将至;事虽难,做则必成。公司将紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围,深入贯彻党的二十大精神,坚定信心、勇毅前行,不辱使命、不负众望,全面开创绿色低碳高质量发展新局面,为实现中国式现代化贡献智慧和力量!
天津中绿电投资股份有限公司
2023年3月30日
48附录
天津中绿电投资股份有限公司本着规范、透明、客观和全
面的原则,主动为各利益相关方提供社会责任实践,本报告为公司发布的第二本 ESG报告。
公司承诺:本公司董事会及全体董事保证本报告内容不存
在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。
时间范围:2022年1月1日至2022年12月31日,部分内容根据需要在时间范围上作适度延伸。
数据说明:本报告详述了公司2022年度环境保护、公司治理和社会责任的履行情况。本报告中采用的数据与相关内容主要通过公司内部收集统计,如与公司年报有出入,以年报为准。
参考标准:
国务院国资委《关于国有企业更好履行社会责任的指导意见》;
《深圳证券交易所上市公司信息披露工作考核办法》;
《深圳证券交易所上市公司社会责任指引》;
中国社会科学院经济学部企业社会责任研究中心《中国企业社会责任报告指南》(CASS-CSR4.0)。
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