龙源技术:2022年度环境、社会与公司治理（ESG）报告

2022年环境、社会与公司治理（ESG）报告
烟台龙源电力技术股份有限公司
ENVIRONMENTAL SOCIAL
AND GOVERNANCE (ESG)
REPORTCONTENTS
目录
24强化企业管理深化创新协同夯实发展根基48共享发展成果
强化 ESG 管理 创新驱动，合作共赢夯实公司治理凝心聚力，协作奋进依法合规治企责任担当，心怀民生
0412专题一：坚持党建引领牢筑风险意识领导致辞坚持崇廉拒腐助力高质量发展保护知识产权
06走进龙源技术18专题二：实施自主创新战略响应国家战略建设创新型企业36守护绿水青山74未来展望
应对气候变化深化环境管理附录深耕节能减排报告说明护佑绿水青山关键绩效表践行绿色运营指标索引
意见反馈环境、社会与公司治理（ESG）报告 领导致辞领导致辞
2022年是党和国家历史上具有里程碑的一年。这一年，中国共产党第二十次全国代表大会胜利召开，党的
二十大是在我国迈上全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的关键时刻召开的一次
十分重要的大会，这次大会科学谋划了未来5年乃至更长时期党和国家事业发展的目标任务和大政方针，进一步指明了党和国家事业的前进方向。
2022年对龙源技术也是极不平凡、极不寻常的一年。面对严峻复杂的外部环境以及诸多风险挑战，龙源技术
坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决贯彻党中央重大决策部署，全面落实国家能源集团“1357”发展战略，持续深化科技创新，加快推进高质量发展，各项工作均取得了积极成效。
公司积极落实低碳环保战略，通过提高对资源及能源的有效利用，努力实现绿色、低碳、可持续发展。公司加快布局清洁能源，推进风电、光伏、地热等可再生能源开发，对生产经营严格管理，确保废水、废气、固废等污染物全部满足国家排放标准。
公司坚定走好科技创新转型之路，积极培育核心能力，坚持做好平台建设、人才引进、联合研究与数实融合，加强知识产权保护，筑牢全面创新基石。龙源技术始终真诚面对客户需求，努力提供客户满意的好产品、好服务。
同时，公司深化企业变革，推动人才建设新格局，打造学习型组织。公司关注每一位员工的身心幸福，开展丰富多彩的员工活动，增强了员工归属感与凝聚力，为员工创造不断学习与发展的机会，激发员工发展活力与企业内生动力。公司充分发挥企业自身资源优势，勇于承担国企使命，积极参与社区活动，承担社会责任。
2023年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年，也是深入实施公司“十四五”规划承上启下的关键之年。在
新的一年里，我们将继续聚焦“碳达峰、碳中和”战略目标，构建以“传统能源+低碳能源”为双核、“先进制造+多元投资”为两翼的“双核驱动两翼齐飞”的发展模式，助力燃煤机组灵活性改造，促进煤炭高效清洁利用；探索火电绿色转型之路，助推能源产业高质量发展。在加快建设世界一流企业的进程中，龙源技术将与各利益相关方共享发展成果，共创美好未来！董事长：杨怀亮
董事长：杨怀亮
4 5环境、社会与公司治理（ESG）报告 走进龙源技术
走进龙源技术
公司简介随着技术进步和业务拓展，龙源技术逐步成为以国家“双碳”目标为导向，以清洁低碳燃烧技术为核心，以现代智能化技术为依托，以绿色能源技术为延伸的综合节能环保一站式服务商，多维度助力电力企业转型，推进能源清洁高效利用。
烟台龙源电力技术股份有限公司（以下简称“龙源技术”）成立于1998年，隶属于世界500强国家能源集团，是专注于综合节能环保技术研发与应用的高新技术企业。
聚焦目标双核驱动两翼齐飞
由龙源技术首创的等离子体点火及稳燃技术，革命性改变了传统燃煤锅炉的点火运行方式，成功应用于全球980余台机组，累计节约燃油达两千万吨，荣获两项“国家科技进步二等奖”及一项中国专利金奖。碳达峰，碳中和传统能源+低碳能源先进制造+多元投资
6 7环境、社会与公司治理（ESG）报告 走进龙源技术
七大优势业务企业文化
能源领域数智慧燃烧、非电行业节能模与仿真技智能电厂技环保领域技术国家能源国家能源
术开发商、术总承包商提供商、工程集团目标集团战略提供商总承包商
创建具有全球竞争力的世界一流示范企业一个目标、三型五化、七个一流
01020304050607践行举措践行举措
将“建设世界一流的综合节能环保解决方案一站式服务坚决贯彻集团公司发展战略，全面推动以聚焦“双碳”目标，商”作为公司愿景，与集团公司目标一脉相承。构建以“传统能源+低碳能源”为双核、“先进制造+多元电站锅炉节固体废弃物煤化工、煤城市综合能源能环保综合综合处理服矿行业节能利用服务商投资”为两翼的“双核驱动两翼齐飞”的发展模式。
服务提供商务商环保领域方案提供商国家能源国家能源集团宗旨集团使命
全球业务分布为社会赋能为经济助力能源供应压舱石，能源革命排头兵践行举措践行举措集团公司的宗旨对旗下各层级机构具有全面的指导性和将“奉献清洁能源，建设美丽中国，争做‘双碳’时代的先普适性，公司以集团公司宗旨作为公司宗旨来落实，始行者”作为公司使命。与集团公司目标一脉相承。
终致力于在社会和经济两方面作出新的贡献。
核心价值观企业精神
绿色发展，追求卓越实干、奉献、创新、争先践行举措践行举措
将“聚焦双碳追求卓越”作为公司核心价值观，深化改将“创新务实诚信坚韧共赢”作为公司企业精神，以龙革持续提升，聚焦主业多点发力，重点攻关核心技术。源技术“八有为八不为”员工行为准则作为落地举措，源从落实集团公司绿色发展价值追求，承继发扬集团公司追集团公司企业精神，沿用“科环品质”，作为集团公司精神求“卓越”和打造“一流”的价值目标。吹动起的风帆，是对集团公司精神显性而直观的佐证。
国家能源集团
品牌广告、标践行举措：严格按照集团公司有关规定执行。
识及应用
8 9环境、社会与公司治理（ESG）报告 走进龙源技术
企业文化建设目标2022年经济绩效
用三年时间基本建立起适应国家时代发展，深度落实国家能源集团企业文化核心价值理念体系，符合龙源技术发展战略，反映公司特色的企业文化践行体系。
营业收入归属于上市公司股东的净利润
2022年2023年2024年73272.51
8852.82烟台龙源企业文化践行行动年烟台龙源企业文化践行落实年烟台龙源企业文化践行见效年万元万元
聚焦建立健全企业文化践行的领聚焦多渠道宜贯公司企业文化核聚焦对企业文化践行情况的全面
导机制、运行机制，企业文化践心内涵，建立完善和企业文化建总结，建立切合实际，符合公司行方案搭建、实施，编制员工行设相关制度，内聚人心，外树品牌。发展的先进文化，实现文化优势为准则，夯实基础。向公司高质量发展效能转化。
资产总额
企业荣誉净资产收益率257580.32
4.76%荣誉名称授予单位授予时间万元“煤电机组节能、灵活性改造及综合能源服国家能源集团2022年2月务研究”获得国家能源集团政研课题三等奖
“科技创新先进单位”称号国电科技环保集团有限责任公司2022年4月烟台市工业设计中心烟台市工业和信息化局2022年4月一带一路暨金砖国家技能发展国际联盟；中国发明协
2022第六届一带一路暨金砖大赛之工程仿会；教育部中外人文交流中心；金砖国家技能发展与2022年9月真创新设计大赛全国总决赛二等奖技术创新大赛组委会
2022金砖国家工业创新大赛二等奖金砖国家工业创新大赛组委会2022年9月
第四届中国工业互联网大赛－青岛赛站领军
第四届中国工业互联网大赛组委会2022年12月组三等奖
2022年山东省健康企业称号山东省爱国卫生运动委员会2022年12月
2022年烟台市文明单位称号烟台市精神文件建设委员会2022年12月
10 11环境、社会与公司治理（ESG）报告 坚持党建引领
专题一：坚持党建引领助力高质量发展
中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平在党的二十届一中全会上强调“要牢记党和人民的重托，不忘初心、牢记使命，为全面建设社会主义现代化国家、全面推进中华民族伟大复兴而团结奋斗。”公司坚持党的领导，深入推进新时代党的建设，谱写奋斗新篇章。
党建筑基
2022年是龙源技术实施“党建乘”品牌建设的进阶阶段。公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，着力构建高站位谋划布局、高水平融合促进、高质量引领保障的大党建工作格局，提升党委领导力、支部战斗力、干部执行力，
以迎接党的二十大为主线，全面贯彻落实党的十九大及历次全会精神，坚持全面从严治党，深入推进“四强化六提升”，推进党建基础更加巩固。
12 13环境、社会与公司治理（ESG）报告 坚持党建引领
2022年，公司组织制定《烟台龙源“八有为八不为”员工行为准则》，落实国家能源集团企业文化核心价值理念体系及“科环品质”，总结提炼优秀员工品质、传承企业文化精神，员工干事创业信心活力进一步提升、企业改革创新发展舆论环境进一步优化。
坚持党建引领党委党支部党员人数
1个6个195人
团委团支部团员人数工会会员
1个2个18人571人
14 15环境、社会与公司治理（ESG）报告 坚持党建引领
发挥“把管促”的领导作用学习二十大、永远跟党走、奋进新征程——龙源技术团青畅谈体会
2022年10月16日上午，中国共产党第二十次
全国代表大会在人民大会堂隆重开幕。龙源技术青年团员通过各种形式收看党的二十大开幕会盛
组织“第一议题”学习党委中心组学习交流研讨况，聆听习近平总书记代表第十九届中央委员会20项8次3次向党的二十大作报告。团员心得：作为一名电力科技环保研发工作者，
我将秉承习近平总书记关于绿水青山就是金山银
山的正确指导，努力研发新的节能减排新技术，助力积极稳妥地推进双碳目标。我坚信，祖国的明天一定会更加美好！
专题学习召开党委会
2次14次
营销条线进行“知敬畏守底线促合规”专题廉洁教育学习主题党日活动
2022年5月，公司营销条线的党支部开展了“知敬畏守底线促合规”专题廉洁教育学习，从“科学管理、客户往来、费用报销、信息保密”四项内容教育，进一步加强党风廉政建设，进一步锤炼党性，引导党员干部增强廉洁自律意识。
为庆祝二十大胜利召开，公司“党建乘”展厅顺利开馆学习强国刊登公司“党建乘”品牌活动“党建乘”展厅覆盖职工近600人，为广大党员提供了学习、教育、活动阵地。此展厅是公司“党建乘”品牌重要组成部分，标志着公司对“党建乘”品牌的探索进入了实践阶段，以党建的“红心文化”引擎助推企业生产力，激发广大员工在新时代新征程上展现新气象新作为，赢得更大的胜利。
16 17环境、社会与公司治理（ESG）报告 实施自主创新战略，建设创新型企业
专题二：实施自主创新略建设创新型企业
公司聚焦“绿色火电”、“智慧火电”，通过数字化、智能化等手段不断强化内部技术研发，在实现精准燃烧的同时促进节能减排，为“双碳”战略贡献“龙源”力量。
绿色火电，促进节能减排煤粉锅炉等离子体点火及稳燃技术
煤粉锅炉等离子体点火及稳燃技术属于龙源技术自主研发的核心技术之一，初代技术于2000年成功应用并伴随公随着电力辅助服务市场化和清洁能源消纳的持续推进，火电燃煤机组深度调峰必然成为新常态。针对煤电机组深度调峰的司发展不断更新、升级、迭代。需求，龙源技术将原有的等离子体点火及稳燃技术再升级，通过技术创新及设计优化方式，显著提升锅炉低负荷稳燃点火能力，同比上一代，降低设备电耗20％～40%，设备重量减轻80%，阴阳极使用寿命提升3至5倍。因此，最新一代的长寿命、轻量化、高效等离子体点火技术更加契合火电机组灵活性调峰的需求。
18 19环境、社会与公司治理（ESG）报告 实施自主创新战略，建设创新型企业
煤粉锅炉等离子体点火及稳燃技术公司首次公开发行股票
在 烟 台 电 厂 50MW （300105）并在深圳交 等离子点火业务 900 台，
1998机组1号炉上，世20042007易所挂牌上市，“等离2018装机容量3.5亿千瓦，市20202022
界上第一次应用等子体无燃油电厂技术”场占有率近90%，国际
离子点火及稳燃技首台百万千瓦机组-获得2010年度中国电业务近40台，无燃油机术成功应用玉环电厂点火成功力科技一等奖组120多台神华胜利电厂超高水分褐煤点火项目等离子点火成功大型机组等离子应用公司上市应用业绩成功验收
公司成立 等离子获奖 无燃油电站开启 小型化等离子体点 DLZ-HV-200 央 企 科火技术研发成功技创新成果推荐目录“煤粉锅炉等离子世界首台无燃油系具有完全自主知识产点火及稳燃技术”统电站—东胜电厂权的最新一代等离子荣获“国家科技进点火成功体点火及稳燃系统成
2000步二等奖”2006201020192021功应用于百万千瓦燃
煤发电机组公司发展路径与核心技术的关联锅炉烟风道优化节能技术
针对锅炉烟道系统阻力大、磨损积灰及共振等系列问题，公司通过 CFD 数值计算并结合工程流体力学，着重开展锅炉尾部烟道系统、脱硝系统等烟风系统的全面诊断及优化工作，通过优化烟风系统的压力场和速度场，从源头上降低了锅炉机组的运行能耗。该技术已成功应用在龙山等电厂并取得良好节能效果。
20 21环境、社会与公司治理（ESG）报告 实施自主创新战略，建设创新型企业
智慧火电，实现精准燃烧创新研发投入龙源技术始终相信科技创新是公司持续发展的驱动力。近年来公司持续保持高研发投入，制定了《研发费用管理办法》，并设立中心专项资金，用于保证新技术、新产品的开发，通过揭榜挂帅、落实研发奖励等措施激发技术人员创新热情，为燃煤锅炉炉膛灰污在线监测与智能吹灰控制技术公司持续科技创新保驾护航。
公司基于软测量建模、在线监测诊断、动态补偿融合等先进技术，建立了锅炉各受热面污染状况的动态监测模型，通过构建多目标吹灰优化判定策略，形成了“热工参数计算→污染状况监测→吹灰控制判定”完整解决方案，实现锅炉岛全流程、量化、可视化、数字化的、变“定时定量”为“按需适量”的精准智能吹灰模式。披露项单位2020年2021年2022年通过平台技术路线升级，使系统算法配置周期从2个月缩短至2周，高效支持工程实施，已应用于国能呼伦贝尔电厂。研发投入万元人民币6372.614893.466882.32优化指令队列研发工作人员数量人179153168
监测/吹灰设备污染监测模型吹灰控制策略2022年突出进展
2022年龙源技术科技成果斐然，在平台建设、技术创新、科技攻关多个方向上都有重大突破进展，多项技术处于“国际领智能热烟壁声水过省空异主受吹其先水平”。
优流气温波冷热煤预常再热灰他化密热热吹壁器器器工热面时运模度电电灰污污污污况汽壁间行
型计偶偶器染染染染判温温间参2022年1月，龙源技术“燃煤锅炉混氨燃烧技术开发”项目通过中国电机工程学会与中国率率率率定隔数石油和化学工业联合会技术评审，成果达到国际领先水平。
2022年2月，龙源技术顺利通过国家技术中心综合评价，再次获批国家级企业技术中心。
数据预处理安全保护处理
控2022年5月，龙源技术被烟台市认定为烟台市第二批市级工业设计中心。
制接
口 通信接口 (Modbus/UDP/ 硬接线 IO)、DCS 系统
2022年8月，龙源技术带领完成共建洁净低碳燃烧技术山东省工程研究中心整合方案。
2022年9月，龙源技术“燃煤锅炉混氨燃烧低碳技术”获得“2022金砖国家工业创新大赛”
水冷壁吹灰步序二等奖。
过热器吹灰步序吹
灰2022年9月，龙源技术“大型燃煤锅炉混氨低碳燃烧技术的仿真模拟”获得2022年“第设数据预处理再热器吹灰步序六届一带一路暨金砖大赛之工程仿真创新设计大赛”二等奖。
备省煤器吹灰步序
空预器吹灰步序 2022 年，龙源技术“基于烟气再循环的 CFB 锅炉深调工况 NOx 超低排放技术”“高水分褐煤大功率等离子体点火及稳燃技术”在2022年均通过中国电机工程学会技术鉴定，技术处于国际领先地位。
2223强化企业管理
夯实发展根基
龙源技术不断坚持可持续发展，秉承真抓实干、开拓进取、敢为人先的企业管理理念，努力完善规范化、专业化、透明化的治理体系。坚定不移推进党风廉政建设，全面深入加强商业道德教育，筑牢知识产权强企业根基，为企业厚积薄发打下坚实基础。环境、社会与公司治理（ESG）报告 强化企业管理，夯实发展根基强化 ESG 管理 ESG 工作机制
公司贯彻落实国家能源集团可持续发展的理念，完善 ESG 制度体系、推动 ESG 信息披露，将 ESG 管理措施逐步融入公司 汇报 结果及建议发展战略和公司运营，积极回应利益相关方的要求和期待。 *ESG 工作小组需定期向董事会战略及 * 每次董事会战略及 ESG 委员会会议ESG 委员会进行汇报 后，需向董事会汇报会议结果及工作ESG 管理 建议
董事会及管理层积极推动公司 ESG 理念传递和贯彻，为适应公司战略与可持续发展需要，规范公司环境、社会及公司治理 会议 有效性（“ESG”）工作，实现公司的可持续发展目标，公司制定了《烟台龙源电力技术股份有限公司 ESG 管理办法》，明确董 * 董事会战略及 ESG 委员会根据主任委员的 * 董事会战略及 ESG 委员会需每年评事会战略及 ESG 委员会负责公司可持续发展和 ESG 工作，包括开展 ESG 研究并提出相应建议，对 ESG 议题进行重要性评估， 召集或应委员要求召开 估及评价委员会的有效性及职权范围监督 ESG 信息披露等职责。 * 每年至少举行一次会议 的充足性，并于有需要时向董事会提*召开会议的最低人数为半数成员。出建议ESG 管理架构 * 会议可以采用现场会议，也可采用非现场会议的方式
ESG 工作机制董事会
* 统筹公司 ESG 工作董事会实质性议题分析
龙源技术基于内外部利益相关方期望、经营范围及可持续发展等情况，为使报告更好地回应利益相关方的诉求与期望，龙董事会战略及 ESG 委员会 源技术开展实质性议题的识别、评估和分析工作，确立对于公司和利益相关方具有重要性的实质性议题。2022 年，龙源技*设主任委员一名，委员二名术向利益相关方发放可持续发展报告实质性议题调查问卷，广泛收集投资者、客户、员工、供应商等对公司可持续发展议董事会战略及 ESG 委员会 * 设定 ESG 工作愿景、目标 题的建议。
* 指导并评估 ESG 绩效，提出优化建议*识别经营中存在的风险，并提出改善建议技术创新
* 审阅 ESG 报告及其他相关信息披露，确保披露的完整性、准确性 行业合作 污染防治安全生产
ESG 工作小组 对 应对气候变化
ESG 工作小组 * 由多个与环境、社会及公司治理相关的职能部门联合组成 利产品质量责任采购
*共同负责相关政策和目标的具体执行工作益风险管理节能降耗相
*可聘请外部咨询机构或顾问，确保工作的专业性反腐败关员工培训与发展方 多元化与平等雇佣* ESG 工作小组办公室设在证券部 的 职业健康与安全商业道德重要性推动社区发展合规运营
龙源技术 ESG 管理架构 对企业发展的重要性
26 27环境、社会与公司治理（ESG）报告 强化企业管理，夯实发展根基
利益相关方沟通夯实公司治理
利益相关方沟通是龙源技术可持续发展管理的重要内容。公司准确识别利益相关方，通过召开会议、定期走访、满意度调查等形式，与利益相关方保持沟通交流，了解他们对公司的期望和利益诉求，并根据自身生产经营情况，采取措施，努力龙源技术贯彻落实《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》《上市公司治理准则》等法律法规及部门规章要求，回应和满足利益相关方的合理诉求。制定了完善的公司制度文件，促进规范运作。公司积极与投资者沟通，提高信息透明度，确保公司治理水平稳步提升。
治理架构利益相关方识别期望与诉求沟通与回应
投资者关系管理及时披露信息，开展投资者交流公司建立了由股东大会、董事会、监事会和管理层组成的公司治理结构，并确立了党组织在法人治理结构中的法定地位，风险管理加强风险体系建设发挥党组织的领导核心和政治核心作用，保证党组织把方向、管大局、保落实，将党的领导与公司治理结构有机协调起来。
内部控制完善制度文件，持续优化控制体系公司治理方面层级规范，有效制衡，权责明确，各司其职，科学决策，协调运作。
股东/投资者研发创新提升企业竞争力和盈利能力
气候变化生态环境保护，践行公司社会责任股东大会资源使用管理提高资源利用率，绿色经营监事会排放物管理搭建环保设备，减少污染物排放董事会遵纪守法加强合规运营管理
政府/监管机构依法纳税接受考核监督管理层
反贪污内部自上而下、自下而上的互相监督
经济发展开展战略合作，促进当地经济发展专家顾问委员会产品责任管理狠抓产品质量，优化产品结构客户诚信履约保证合同的兑现率优质服务客户满意度调查技事营供行术业政销应管子
行业交流合作交流互访，开展经验交流中部体链理公体体司互利共赢交流合作、行业研讨会心系系系体合作伙伴系
产业链发展技术创新，带动行业进步公平竞争拒绝恶性竞争龙源技术公司治理架构透明采购公开采购董事会运作供应商供应链管理库存有效快速反应合同管理明确合同重要条款权益维护公平和公正用人体系董事会
薪酬福利薪资、医疗保险等福利员工职业发展员工教育培训2名执行董事外部董事7名职业健康与安全职业病防治人文关爱员工关怀独立董事3名
社区发展社区活动、公益活动绿化环境绿化周边环境社区及公众
社会公益志愿服务、捐赠2022年，公司共筹备召开次董事会、次监事会、次股东大会，三会审议通过议案共项。
信息披露透明披露信息，接受公众监督655103
28 29环境、社会与公司治理（ESG）报告 强化企业管理，夯实发展根基
公司建立健全了股东大会、董事会、监事会议事规则及独立董事工作制度。公司三会一层规范运作，重大事项及时履行审议、披露程序，保护全体股东合法权益。报告期内，公司治理的实际情况符合中国证监会关于上市公司治理的相关规范性文件2022年，公司披露调研活动信息9次，通过互动平台解答投资者各类咨询40余条。
要求，不存在重大差异。
龙源技术坚持董事会成员多元化政策，董事会成员构成充分考虑了公司业务模式和工作需要，兼顾了成员性别、年龄、文信息披露化及教育背景或专业经验，有利于保障董事会决策的科学性。截至2022年底，本公司董事会共有9名董事，其中女性董事1名。公司不断改进和优化信息披露工作。在坚持依法合规、自觉主动的前提下，力争做到内容简明清晰、通俗易懂，让投资者愿意看、看得懂、能判断，充分发挥信息披露的价值发现功能。公司及时做好业绩预告，释放业绩信号，消除信息不对称，公司注重提升公司董事、监事及高级管理人员的职业素养和勤勉尽责意识，积极组织公司高管参与相关培训。2022年，公保障投资者知情权。公司积极回应中小投资者服务中心的《股东质询建议函》，尊重股东行使质询及建议权。
司组织控股股东负责人、董事长、董事会秘书等参加了山东证监局组织的监管会议及山东上市公司协会举办的“2022年第一期董事、监事、高管培训班”。报告期内，全体董事、监事及高级管理人员能自觉履行保密义务，未发生利用未公开信息进行内幕交易及窗口期违规交易公司股票的行为。《烟台龙源电力技术股份有限公司信息披露制度》
2022年，董事会共召集召开了5次股东大会，审议议案27项。公司控股股东均派出代表出席上述会议，并对议案内容进信息
行认真审议并依法依规形成表决意见。股东大会的通知、召集、召开和表决程序均符合有关法律、法规和《公司章程》的披露《烟台龙源电力技术股份有限公司内幕信息管理制度》有关规定。相关的制
投资者关系度《烟台龙源电力技术股份有限公司重大信息内部报告制度》名称
公司密切关注投资者的期望，重视与投资者的沟通。通过建立《烟台龙源电力技术股份有限公司投资者关系管理制度》《烟《烟台龙源电力技术股份有限公司外部信息使用人管理制度》台龙源电力技术股份有限公司投资者投诉处理工作制度》等制度，对投资者关系管理工作的组织、职责及分工进行了明确规定，形成了有效的各部门协调机制。
证券部2022年，公司完成了定期报告的法定披露，并完成了更换会计师事务所、限制性股份回购、取得资质、土地收储、热线电话接听对外投资及年报问询等事项的信息披露工作，共披露临时公告74项。
网络互动投资者说明会与投资者的依法合规治企沟通方式
龙源技术严格遵守法律法规，加强完善内部合规条例，提升企业依法管治的可持续性。2022年由公司运营管理部组织开展的制度建设“回头看”和年度制度“立改废”活动，通过结合公司经营的实际业务需要，以国家能源集团和科环集团的相实地参观电子邮箱关制度规定为参照，将公司现有的制度进行全面的梳理、查漏补缺，重新检视制度是否完备，保证“所有管理事项制度化，董事会秘书部门经理及证券专员所有制度规范化”，不断完善公司制度建设。此外，公司还重视内部关联交易的合规性、制度性，修订完善了《烟台龙源电力技术股份有限公司关联交易制度》。
投资者关系管理架构
公司形成了较为畅通有效的多样化沟通交流方式，包括网络互动、热线电话接听、投资者说明会、电子邮箱等，积极回应2022年，公司共组织员工参与合规培训2190人次投资者的诉求和意见。
30 31环境、社会与公司治理（ESG）报告 强化企业管理，夯实发展根基
筑牢风险意识风控培训
“融智学习”，提高内控风险管理意识公司实行以风险防控为导向的内部风险控制体系，党委负责全面风险管理的工作，法人代表为第一责任人。在制度上，公司制定了《烟台龙源电力技术股份有限公司全面风险管理规定》《烟台龙源电力技术股份有限公司内部控制管理规定》等2022年，根据科环集团《内控风险管理体系设计与信制度文件，并根据国家能源集团和科环集团的统一部署要求，每年开展重大风险评估工作，确定公司前五大年度重大风险，息系统建设实施方案》相关工作要求，公司分管领导、并进行日常监控，定期报送季度风险监控指标体系和重大风险监控表。2022年党委研究并审议了“三重一大”决策范围的内控风险管理部门负责人、业务专责等人员，在“融智风险管理事项，扎实做好重大风险防控。
学习”平台参加了集团内控风险管理系统培训课程，并完成了考试。此次培训，强化了公司主要相关人员的风险管控意识，将风险管理融入到日常经营管理的工作中，是全面风险管理第一责任人见微知著、防微杜渐。
1.负责组织领导建立健全覆盖各业务领域、部门、岗位
2.各级子分公司的内控风险管理体系
法人代表全面风险管理的实施工作坚持崇廉拒腐
1.定期听取公司全面风险管理情况汇报
2.审议批准公司全面风险管理基本制度3.审议批准公司年度重大风险评估结果公司秉持反腐败永远在路上的初心使命，对腐败问题从严惩处。公司制定了《烟台龙源电力技术股份有限公司廉洁风险防经理层4.审议批准重大决策、重大风险、重大事件和重要业务流程的判控手册》《烟台龙源电力技术股份有限公司贯彻落实实施细则（修订稿）》等制度，断标准或判断机制持续开展反腐倡廉活动，培育廉洁文化，打造规范化、法治化的运营环境。
5.审议决定公司风险管理其他重大事项
2021年公司设立了“烟台龙源廉洁之声”官方公众号，宣传廉洁文化知识。通过“每日一学”栏目，发布学习内容，并推送给领导干部、关键岗位人员、全体党员和廉洁共建单位人员。针对廉洁从业，公司加强制度建设，制定了《公司纪委协全面风险管理的综合协调部门助党委推进全面从严治党的实施办法（试行）》等5项制度；开展专项监督检查，提出监督检查意见；开设纪委信箱，每
1.负责拟订公司全面风险管理相关制度周一开启，接受信访举报；向第三方发布问卷调查，及时了解招标采购领域存在的廉洁风险点情况；举行重点领域廉洁自
2.组织构建内控风险一体化管理体系律教育培训及廉洁文化教育月活动，以各种形式推动廉洁长效机制的建立。
运营管理部3.协调各部门开展相关领域风险管理工作
4.督导各单位建立健全内控风险管理体系和运行机制
2022年公司反贪腐工作
落实相关工作反贪污反腐败举报事件数员工接受反贪污反腐败培训的总时数
1.依据职责分工负责相关领域风险的管理工作1件434小时
2.履行风险管理主体责任
各部门3.定期向本部门分管领导报告风险管理工作
4.提交相关议题报告
接受反贪污反腐败培训的员工人数违反反贿反腐制度的员工人数
217人0人
风险管理流程
32 33环境、社会与公司治理（ESG）报告 强化企业管理，夯实发展根基
投诉处理保护知识产权
公司由纪委办公室制定了《烟台龙源电力技术股份有限公司信访举报和问题线索管理办法（试行）》。办法中规定：信访举报和问题线索管理工作坚持集中管理、规范程序、严肃纪律的原则。从而加强了党风廉政建设和反腐败工作，贯通各方公司遵守我国知识产权保护的相关法律法规，尊重公司人员的劳动成果，积极采取措施保护公司的知识产权。由技术中心（原监督力量，增强监督实效，实现对董事、监事、高管及员工的监督全覆盖。技术管理部）起草制定了《烟台龙源电力技术股份有限公司知识产权管理制度（修订稿）》，加强对本公司知识产权的保护，规范知识产权管理工作，鼓励员工发明创造的积极性，促进科技成果的推广应用。公司印发了关于《烟台龙源电力技术股公司严格执行保密制度、回避制度，对违反保密制度或回避制度的，严肃追究有关责任人员的责任。份有限公司科技创新奖惩办法（第二版）》的通知，充分调动公司职工的积极性、主动性和创造性，加快推动科技创新发展，提高公司的核心竞争力。
公司针对反腐败、反贪污案例进行了不定期的会议警示、培训教育和宣传活动，提高了公司全体人员遵法守纪的思想意识，为公司可持续发展提供了坚强的纪律保障。
知识产权数量（截至2022年）
2022年公司无重大违纪事件发生。
召开“铭记规矩拒碰红线”警示教育大会
公司于2022年11月17日采取现场会+视频会形式召开“铭记规矩拒碰红线”警示教育大会。公司各党务部门负责人、中层以上领导及部分党员参加了本次会议。会议深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义专利总数新增专利申请数新增专利授权数思想，进一步推动全面从严治党向纵深发展，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，发挥反面典型的警示教育件件件作用，积极响应了公司廉洁文化宣传月要求。3554627软件著作权数量有效商标数量有效专利数量
21件37件355件
3435响应国家战略
守护绿水青山
龙源技术坚持绿色发展，积极响应国内外应对气候变化政策和国家碳中和号召，坚定不移贯彻习近平总书记“绿水青山就是金山银山”的生态文明理念，落实国家能源集团相关责任要求，加强生态文明建设，全力推动绿色发展，助力实现“碳达峰”“碳中和”，为减少环境污染作出贡献。环境、社会与公司治理（ESG）报告 响应国家战略，守护绿水青山应对气候变化深化环境管理
龙源技术积极响应《巴黎协定》和我国政府《国家适应气候变化战略》，实现“碳达峰”“碳中和”目标已成为公司发展环境管理体系战略的重要组成部分。公司力争在2029年实现碳达峰目标，并在达峰的基础上，于2059年实现碳中和。报告期内，公司正在制定详细的“双碳”行动规划方案。公司积极识别相关气候风险包括极端天气造成的环境、安全事故以及对正常生产龙源技术严格遵守《中华人民共和国环境保护法》《中华人民共和国水土保持法》等相关法律法规及《国家能源集团生态运营的影响；相关政策对企业可能造成的额外影响等，努力应对相关气候变化的风险及机遇。环境保护工作规定》《国电科技环保集团股份有限公司生态环境保护工作规定》等内部规章制度，结合公司实际，制定了《烟台龙源电力技术股份有限公司生态环境保护工作办法》，规范公司生态环境保护工作机制，履行生态环境保护主体责任。
公司依托 ESG 管理架构，将应对气候变化议题上升到董事会层面，并建立了自上而下的管理架构：董事会负责制定气候变 公司已通过 ISO14001 环境管理体系认证。同时，公司积极落实国家能源集团构建生态文化、生态制度、生态经济、生态安全、化相关战略、政策和机制并监督实施，董事会战略及 ESG 委员会负责统筹气候变化相关工作的落地，定期批准及监控目标 目标责任五大体系要求，围绕国家能源集团“清洁化”战略要求，深入落实国家能源集团制定的生态环境保护专项规划及和方案的实施，总部各部门及子公司负责具体气候变化相关方案的实施，并定期向董事会战略及 ESG 委员会提供反馈。 相关重大举措，及时进行细化分解并组织落实，实现减污降碳协同增效。
技术革新0102能源转型
1.有效防范生态环境风险2.稳步提高污染控制水平3.着力提升能源利用效率
采用集约化生产工艺，加强余实施“油”改“电”，减少化热、余气等重复利用，提高设石能源使用的占比;开发光伏、杜绝一般 A 类及以上生态环 相关污染物的处置严格执行 持续强化节能产品及技术研备能效，公司研发的燃煤锅炉地热能等可再生能源，提高可境事件，遏制一般 B 类生态 固定污染源排污登记表。 发服务能力，不断提高生产混氨燃烧技术，零碳燃料氨替再生能源的使用比重环境事件。制造业用能水平，产品能耗代部分化石烧料煤、进而降低持续降低。
燃煤机组的碳排放环境管理目标坚持绿色发展坚持保护优先
牢固树立“绿水青山就是金山银山”发持续开展污染防治行动，坚持山水林田展理念，加快推进绿色低碳发展，促进湖草系统治理，提升生态环境质量。
人与自然和谐共生。
应对气候变化行动坚持依法合规坚持全程管理
遵守生态环境保护法律法规、标准规范，按照管发展、管生产必须管生态环境保依法接受各级政府监督管理。护的要求，把生态环境保护贯穿生产经营活动的全过程。
环境保护坚持四大原则
38 39环境、社会与公司治理（ESG）报告 响应国家战略，守护绿水青山
公司建立健全生态环境保护组织机构、工作制度及相关例会制度，成立专门的生态环境保护工作领导小组，统筹推进生态环境保护工作。公司实行生态环境保护责任制，公司总经理是本单位生态环境保护工作的第一责任人，并将各级单位的生深耕节能减排态环境保护工作纳入 EHS 考核目标，定期考核监督。
龙源技术严格遵守国家相关能源使用相关法律法规和标准，秉承绿色发展理念，持续推进能源结构转型，积极发展清洁能源，环境合规审查：公司将环境合规审查纳入到 EHS 绩效评价中，建立《环境因素识别与影响评价控制程序》，对公司的各项 构建公司能源新格局。公司构建了专门的能源管理小组，承担统筹协调能源管理工作，同时对企业能源消耗及能耗指标考经营活动和产品提供过程中所有影响环境的因素进行识别，定期召开工作推进会，督促推进相关整改。核进行监督和管理，稳步推进公司节能增效工作。
3.审核及环境因能源和资源类型2020年2021年2022年
1.作业清查素汇总登记5.重要环境因素审批
用电量（火电）（千瓦时）15675301385251685050
用电量（光伏电力）（千瓦时）00872878
2.环境因素识别4.环境因素影响评估6.流程完成
总用电量（千瓦时）156753013852511557928
环境因素识别与影响评价流程汽油（升）23189.2325681.4828785.23
环境事故预防柴油（升）346.03423.07199.04
公司配备突发环境事故事件综合应急预案，对突发事件的预警、报告、处置、善后等工作提出明确规定和要求，并要求各天然气（立方米）819581147110部门定期组织演练。2022年，公司组织开展“废油泄露事故应急演练”，总经理工作部物业组及安全监察部参与演练，通过模拟危废间废油泄漏事故，有效检验公司应急救援队伍在危险化学品事故应急救援中履行职责、应急响应、快速应对以公司主要能源和资源使用量及与所在地政府部门协调一致、相互配合的能力。
积极推广“地热能”应用
2022年公司共组织环保应急演练1次。地热能作为可再生能源，相对于太阳能、风
能等可再生能源，平均能源利用系数高达
70%。公司目前已建成的地热清洁供暖示范
环保培训项目覆盖山东省东营、滨州、菏泽等多地，服务供暖面积约300万平方米，每年可实现在实施严格审查的同时，组织开展全过程环境管理、工业污染防治、清洁生产、固废处理等方面的环保培训，提升员工环节约标准煤5.3万吨，减排二氧化碳13.4万吨，境保护意识及环境管理能力。节能减排效果明显。除传统为居民供暖业务外，在乡镇区域，公司也大力推进地热+农业，利用地热尾水为农业设施提供热源，助力花
2022年公司共组织环保培训2次，环境检查1次。卉、蔬菜等特色产业发展。
公司地热能项目
40 41环境、社会与公司治理（ESG）报告 响应国家战略，守护绿水青山
有效利用烟气余热
锅炉排烟余热是锅炉效率损失中最大的一项，公司针对不同电厂实际情况，通过在锅炉尾部烟道安装高效防磨、防腐蚀的烟气冷却器将排烟温度由原设计130-150℃降低至90-110℃。回收排烟余热用于加热给水、凝结水、热网水、锅炉冷风减少汽轮机抽汽，结合机组实际情况实现余热梯次利用，提高锅炉运行效率。通过优化流场设计、优化换热器主动和被动防磨设计实现烟气冷却器的高效、稳定运行。
结合机组实际情况实现余热梯次利用，可降低发电煤耗 1-4g/kWh。结合冷风加热的烟气余热回收系统可同步实现硫酸氢氨堵塞的缓解、空预器阻力的降低，大大降低引风机阻力，可额外降低发电煤耗约 0.4g/kWh。
烟气水
1234
空气预热器静电除尘器风机脱硫塔5烟囱水
6余热回收装置7余热回收装置
盛瑞传动光伏项目并网发电
8凝结水或热网水9凝结水或热网水10凝结水或热网水
公司积极推广光伏等绿色能源使用。公司本部屋顶光伏项目使用电量占比40%以上（其余并网发电），均为工商业分布式光伏项目。公司未来也将逐步向绿色能源辅助热电联产等综合能源项目发展。
烟气余热利用流程图绿色研发
为响应国家“2030碳达峰、2060碳中和”的战略目标，龙源技术在降碳减排方向上持续攻关，并实现在多项绿色节能技术“零”的突破，填补国内外技术空白。
2022年度公司本部光伏发电数据
燃煤锅炉混氨燃烧技术突破，助力“双碳”国家战略光伏安装面积光伏装机量2022年光伏发电量针对火电行业燃煤锅炉碳减排需求，公司研制出大比例氨、煤混燃低氮燃烧器，实现了稳定着火与燃烧，并
18636.22 2 2288788 有效控制 NOx 生成量。经鉴定项目成果达到国际领先水平，为燃煤机组实现 CO2 减排提供了具有可行性的㎡ MW 千瓦时 技术发展方向，对实现碳达峰、碳中和的战略目标有重大促进作用。
42 43环境、社会与公司治理（ESG）报告 响应国家战略，守护绿水青山
基于烟气再循环的 CFB 锅炉深调工况 NOx 超低排放技术，助力灵活性改造公司固体废弃物回收率100%
随着在“双碳”背景下火电灵活性深度调峰需求日益增加，公司开发出基于烟气再循环的 CFB 锅炉深调工况NOx 超低排放技术。该技术在宁东第一发电公司 2×330MW 机组成功应用，为我国 CFB 机组实现深度调峰下NOx 超低排放提供了切实可行的技术方案，具有显著的经济、环保、社会效益和推广应用前景，填补了国内 公司严格遵守《中华人民共和国水污染防治法》《中华人民共和国大气污染防治法》及地方相关法律法规，公司内部针对废水、外技术空白，处于国际领先水平。废气、噪声建立了相应的控制制度。公司建立了以总经理工作部为核心的管理架构，负责对公司内部各部门废水、废气和噪声排放进行监督，确保有序排放。
公司深入落实国家能源集团大气污染防治管理要求，定期对固定式除尘设备和移动式除尘设备进行维修保养，确保设备的生物质掺烧技术，替代标煤，减少碳排放正常运行，并定期更换滤网、清理烟尘，清理出的烟尘由总经理工作部委托有资质的公司进行处理。
公司坚持节约优先、循环利用，统筹推动水资源高效利用。开展水处理隐患排查治理，强化问题隐患整改。生活污水经化为减少生物质资源的浪费，促进可再生资源的循环利用，公司在柳州电厂建设生物质掺烧项目，年处置3万吨粪池处理后排入市政污水管网，最终排入污水处理厂处理后达标排放。每季度委托有资质的机构在厂区总排放口取样，对甘蔗叶将替代1.5万吨标煤，减少碳排放39600吨。该项目利用可再生的生物质替代原有的煤炭能源，既避免PH 值、悬浮物、总磷等指标进行检测，检测结果均须符合排放要求。
了生物质废弃物随处焚烧对环境的污染，也遵循了“经济循环发展”的要求，充分利用可再生资源，为当地循环经济做出贡献。
同时，公司加强噪声污染治理，按照国家要求严控声环境质量，积极开展噪声问题排查治理。
护佑绿水青山践行绿色运营
龙源技术不仅注重生产运营过程中的环境保护，也积极倡导绿色、低碳的办公方式，引导并带动全体员工形成节能降耗的龙源技术严格遵守《固体废物污染环境保护法》等法律法规，制定《固定废弃物控制程序》，按照不同废弃物各自类别，良好习惯。为了提升员工整体的环境保护水平与意识，公司通过各类宣传培训活动，进一步为员工营造绿色环保的工作氛围。
妥善处理各类废弃物，减少废弃物的产生量和危害性，并保证废弃物的减量化、无害化和资源化，促进实现环境保护。
公司有效利用微信公众号、学习强国等网络平台广泛学习和宣传适度简约、绿色低碳、文明健康的生活理念和生活方式，对于一般固体废弃物，公司实行集中管理，采用回收利用或定期交由第三方公司回收处理的方法；对于危险废弃物，公司积极倡导干部职工大力弘扬勤俭节约的好习惯，反对铺张浪费，合理使用资源，全面提高节能意识，持续提升节能宣传活制定了《危险废物贮存处置管理制度》《危险废物污染防治责任制》《危险废物污染防治责任信息公开制度》等制度，对动的辐射面及影响力。
危险废物的登记、收集、贮存、转移作出明确规定，防止环境污染、保护生态环境。公司遵循环境保护“预防为主，防治结合”的工作方针和“三同时”规定，做到生产建设与保护环境同步规划、同步实施、同步发展，实现经济效益、社会效 公司注重环境氛围营造，在办公区域醒目处张贴宣传海报及提示语，在 LED 显示屏滚动播放“绿色低碳，节能先行”“落益和环境效益的有机统一。在管理上，公司总经理是危险废物污染防治工作的第一负责人，对全公司环境保护工作负全面实双碳行动，共建美丽家园”等节能宣传语，在办公楼内设置心愿墙展示自己的节能愿景，让职工沉浸于浓厚的环保宣传氛围，的领导责任。设立以总经理为组长的危险废物污染防治工作领导小组，对公司的各项环境保护工作进行决策、监督和协调，大力宣传和弘扬勤俭节约的好习惯好传统，在潜移默化的思想滋养中自觉参与到共同推进绿色节能的社会大潮流中。
保证危险废弃物的有效处理。
2022年世界环境日主题活动
固体废弃物总一般废弃物产一般废弃物回危险废弃物总危险废弃物回年份量（吨）生总量（吨）收总量（吨）量（吨）收总量（吨）6月5日是世界环境日，公司组织全体员工参与了以”共建清洁美丽世界“为主题的环境宣传教育培训活动。2020年///0.250.25
此次培训，让广大员工了解了危险废物的危害性及环境保护的重要性，持续推动节水、节电、节能、节材、降
2021年4.784.784.780.170.16耗的思想深入人心，营造了人人参与环境保护的良好氛围。
2022年28.9128.1828.180.730.73
44 45环境、社会与公司治理（ESG）报告 响应国家战略，守护绿水青山
组织节能宣传周及低碳活动日
公司紧紧围绕“绿色低碳，节能先行”“落实双碳行动，共建美丽家园”的宣传主题，认真组织并开展形式多样的节能宣传周活动。
组织收看全国公共机构节能宣传周云启动仪式暨公共机构节能经验交流云直播和系列公益广告，召开“绿色低碳，节能先行”内部学习分享会，面对面交流节能小妙招，分发朗朗上口的《低碳歌谣》，进一步夯实职工理论学习根基，做到熟记于心、实践于行。
开展绿色活动，弘扬节能新风公司号召全体员工践行“135”出行方案，倡导选择低能耗、低排放、低污染的绿色出行方式，以绿色低碳的出行方式倡导节能减排。为响应“低碳”生活方式，公司立项对公司电动自行车棚进行升级改造，预计投资20余万元，扩大车棚面积，增加充电插头数量，为骑电动车上下班的员工提供更好更省心的服务。
强化水资源利用
公司坚持节约优先、循环利用，深度节水控水，统筹推动水资源高效利用。公司主要的取水源头为市政管网，公司积极通过在工作间、洗手间、茶水间等张贴节约用水标志的措施号召全体员工节约用水。报告期内，公司及下属子公司采取系列节水措施提高水资源利用效率，避免生产生活过程中水资源浪费。
节约包材使用
公司持续加强包装材料管理，重视包装材料的有效利用。公司在保证包装质量的前提下积极采购对环境影响较小的包装材料。
在包材采购时，均以项目为主导，避免包材的浪费。目前公司包材以木质箱为主，今后会逐步采用更加循环的材料来取代木质箱。
4647深化创新协同
共享发展成果
龙源技术积极推动科技创新，融合数字化、智能化等手段不断实现技术突破，为客户提供优质满意的产品。同时，公司致力于社会可持续发展，将企业发展与员工发展融为一体，共享发展成果。环境、社会与公司治理（ESG）报告 深化创新协同，共享发展成果创新驱动，合作共赢质量目标与考核为了达成公司的质量总目标，质量管理部针对2022年质量目标进行了分解，根据近年业务及部门职能变化情况，将目标龙源技术以创新为核心驱动力，并持续提升产品质量，为全球客户提供安全、高效、满意的客户服务。此外，公司致力于拆解到部门及个人。各部门会定期开展审核，对目标完成情况开展管理评审，对质量目标持续优化与调整。公司通过质量打造稳定且连接的供应链，确保产品与服务，保质、准时，令客户满意。目标的制定与管理，建立全员、全过程、全方位的系统控制，提高公司质量管理水平，有效实现公司质量目标。
产品质量权责到人：各部门根据质量目标层层授权，做到责任到人，权利到位制定计划：各部门根据本部门的质量目标，制定相应的实施计划龙源技术始终坚持“科学管理、持续改进，优质高效、开拓创新”的质量管理方针，持续优化公司的产品质量管理体系，定期考核：质量管理部每季度进行一次检查与考核
设定责任到人的质量目标，定期开展质量评审与考核，为达到质量总目标持续奋进。
季度审核：各部门对完成情况进行数据统计，审核部门对各部门上报情况进行确认龙源技术质量总目标汇总分析：质量管理部对总的质量目标实现情况进行汇总分析
优化调整：质量管理部对质量目标完成情况进行总结、评价或改进
绩效考核：质量目标的实施完成情况将列于公司绩效考核龙源技术质量目标与考核实施方案成品交付合格率工程终验合格率客户满意度持续优化质量管理
100%≥99%≥96%
龙源技术十分重视质量工作的持续优化。公司从制度修订、员工培训、反馈优化多方面入手，针对质量痛点对症下药，持续提升公司运营管理、人才技能、工艺技术，保障公司产品质量稳步上升。
在制度管理上：在员工培训上：在质量问题反馈上：
搭建质量管理体系公司定期对内部制度进行梳理与公司每年在质量月都会组织员工公司按照《顾客投诉处理管理办审核，并及时根据市场行业变开展质量提升培训，并开展质量法（第二版）》对公司收到的反为了给客户提供高质量的产品，同时加强公司内部的质量管理，龙源化，进行内部制度文件的修订与竞赛活动，通过以赛代练提升员馈进行可研分析，设置专项小组，技术修订了《产品标识和可追溯性管理制度》《质量保证金支付管理新增，确保公司质量管理制度的工生产技能，提高公司产品质量。开展针对性攻关改造优化。办法》《质量管理奖惩制度》《质量管理办法》《工程质量管理办法》整体性，降低公司质量风险。
等管理制度，并于 2002 年首次通过 ISO 9001 质量管理体系认证。
公司质量优化工作此后，公司每年按质量管理体系的要求组织实施内审、管理评审，接受认证机构的年度及换证审核。质量管理体系覆盖范围包括：公司等离子体燃烧及稳燃系统、微油点火系统、火焰检测系统、火力发电厂产品质量
余热综合利用节能成套设备；节能减排环保技术成套设备，包括电站锅炉燃烧防渣、低氮、稳燃、综合节能改造设备业务；非电行业（钢铁、冶金、水泥等）脱硝、脱硫、除尘、余热利用等节能环保业务；2022年，公司修订并发布了《顾客投诉处理管理办法（第二版）》《质量保证金支付管理办法（第二版）》等个制度，龙源技术 ISO 9001 质量管理体系证书 4
新能源相关领域业务等设计、生产、安装和服务多个方面。新制定并发布《质量管理办法（试行）》《工程质量管理办法》2个制度。
50 51环境、社会与公司治理（ESG）报告 深化创新协同，共享发展成果
龙源技术开展阴极头质量改进提升，解决客户痛点公司针对客户反馈阴极头现场使用问题，在充分检测和调研的基础上，成立了专项提升小组，制定了专项提科技项目知识产权升方案，开展了专项提升行动。小组先后完成了新工艺的调研，加工厂的考察、选定，新工艺样品的设计、立项奖励奖励试制、验证等工作，阴极寿命不断提高运行情况良好。改良后发往电厂进行工业应用的阴极头试验件运行良好，无不良反馈。
研发平台及科技成果配套奖励奖励开展质量月专项培训活动开展质量竞赛活动现场创新激励矩阵图科技创新研发平台
龙源技术持续完善公司研发管理，不断投入人力物力，并持续在绿色技术研发、数字化、智能化方向发力，为实现“双碳”龙源技术紧紧围绕国家产业政策导向，立足于煤的高效洁净燃烧领域，推进高质量科技创新平台建设。公司为国家级企业战略贡献“龙源”力量。技术中心、山东省煤粉燃烧工程技术研究中心、拥有“国家能源等离子体煤粉燃烧技术重点实验室”、“山东省煤粉燃烧技术工程实验室”等一系列高水平研发平台。
研发体系此外，公司通过合作创新推动研发工作的开展，先后与天津大学、东北电力大学、哈尔滨工业大学、国华研究院、国华沧龙源技术研发体系依照高效、精干原则，结合公司自身情况，搭建由公司的副总经理直接领导的四级管理体系。东电厂等多所高校、科研院所开展合作共建与协同创新，在降碳减排等关键领域发力，并取得丰厚成果。
此外，公司制定了《研发项目管理办法》《研发经费管理办法》《技术委员会章程》及《科技创新奖惩办法》等制度，持续优化公司创新研发管理流程，并建立完善了一套适合自身特点的、能有效激励创新的研发激励制度，通过正向激励留住校企共建，龙源技术与哈尔滨工程大学合作开展双碳专项技术攻关人才，实现创新动能提升。
报告期内，公司与哈尔滨工程大学烟台研究院就科技创新、人才培养签订战略合作框架协议，并同步展开技术交流。双方重点围绕新型动力能源技术研发、储能技术等关键革新领域的联合攻关技术管理与各个相关
副总经理技术委员会展开深入交流。未来，双方将在科技项目研究、研发中心研发部门高层次应用型人才培养等领域展开合作。
公司与哈尔滨工程大学烟台研究院签订战略合作协议研发体系
52 53环境、社会与公司治理（ESG）报告 深化创新协同，共享发展成果
研发方向数字化与智能化
龙源技术科技创新研究围绕火电厂锅炉综合改造和清洁能源综合利用等方面开展一系列科技项目研发和工程示范引领，并数字化和智能化，是公司高质量发展的重要工具。龙源技术不仅加强公司内部管理软件开发，包括：人才管理系统、绩效向新能源业务领域拓展。报告期内，公司在锅炉燃烧、碳减排、清洁能源、固废处置、智慧化建设、新能源、高端装备和测评系统等，为公司内部管理降本增效；也围绕公司核心业务拓展数字化、智能化锅炉岛燃烧控制业务，致力打造一体化高端制造等多方面取得优秀成果。管理的新型智慧电厂。
1国能朗新明环保科技有限公司数字化绩效测评管理移动应用系统项目
方向 成果 2 科环集团创新生态圈社交 APP 开发项目
3烟台龙源彩虹人才发展管理系统之人才地图建设项目
“高水分褐煤大功率等离子体点火及稳燃技术”通过鉴定，技术水平“国际领先”，有力推动了公司技术进步。4科环集团民主测评系统开发项目锅炉燃烧
新型等离子体点火稳燃技术首次应用于百万机组，可节电 20% 以上，获得业主一致好评， 5 龙源技术咨询服务 APP 推广运维项目相关新闻在央视报道。
6浪漫能缘小程序开发项目
“燃煤锅炉混氨燃烧技术开发”项目通过中国电机工程学会与中国石油和化学工业联合7科环集团“绿丝带”微心愿线上支持系统开发项目碳减排
会技术评审，成果达到国际领先水平。
报告期内，公司开发的数智化软件持续推进地热能综合利用业务，继续扩大地热供暖市场，并推广到农业设施、油田工业、清洁能源
地热发电等领域。电站锅炉智能燃烧优化控制整体解决方案，全面提升机组综合性能基于智慧电厂建设需求，龙源技术依托燃烧传热特性分析与多变量模型辨识、先进预测控制技术、深度过程生物质掺烧技术持续拓展，实现对可再生生物质能的有效利用，同时节约煤炭能源，符数据挖掘等技术，提出“电站锅炉智能燃烧优化控制整体解决方案”。该方案，构建了基于煤、粉、风全周固废处置
合“经济循环发展”的要求，节能、环保和社会效益显著。期实时监测的锅炉均衡、稳然、高效的精细化、智能化运行，实现机组在燃烧效率、污染物排放指标、运行参数稳定性等方面得到综合性能提升。
提出“电站锅炉智能燃烧优化控制整体解决方案”构建了基于煤、粉、风全周期实时监
智慧化建设测的锅炉均衡、稳然、高效的精细化、智能化运行整体解决方案，实现机组在燃烧效率、污染物排放指标、运行参数稳定性等方面得到综合性能提升。
持续推进分布式光伏建设项目，公司本部 2.1MW、新洋丰 2.6MW、盛瑞传动 3.2MW 屋新能源顶光伏项目成功并网发电。积极参与热应急热源及调峰项目的投资与建设。
高端装备和
全部 CQC 认证以及型式试验，具备全产业的电源柜、高低压柜、配电柜的生产能力。
高端制造
“烟台龙源锅炉智能燃烧优化控制整体解决方案”总体示意图
54 55环境、社会与公司治理（ESG）报告 深化创新协同，共享发展成果
数字仿真平台，助力火电行业蓬勃发展客户服务公司通过完善的客户服务体系，建立畅通客户沟通渠道、开展满意度调查与改进，为提供更高质量的产品与服务打牢基础，
2022年度，以“国家能源集团锅炉燃烧与传热仿真低碳实验室”为依托，龙源技术打造的“基于工业互联网
并为客户创造更佳体验。
的火电机组绿色运营与智能决策平台”，已初具规模。该平台采用数据再生、智能算法等多种方式，为火电机组提供实时在线监测、故障诊断、指标分析和运营管理等服务。目前该技术应用于铜陵电厂、舟山电厂等项目，实现多平台协同优化、智能预测模型、实时监测、数据可视化等多项成果，有效为电厂持续运行打下“数完善的客户服务体系智”基础。
龙源技术始终秉承“服务赢得尊重，服务创造价值，服务打造品牌”的客户服务理念。公司通过制定《营销策划程序》《销售管理程序》《售后服务控制程序》等，建立了较为完善的客户管理体系，不断提高工作流程效率。公司在国内主要城市此外，公司依托该技术先后斩获“2022一带一路暨金砖大赛之工程仿真创新设计赛项全国总决赛”二等奖、设立分公司，建立了完善的市场营销和售后服务网络，能够使新产品、新业务迅速地应用于示范项目，在当地形成良好的“2022金砖国家工业创新大赛”二等奖、“第四届中国工业互联网大赛”青岛赛区三等奖等业内知名创新奖辐射效应。公司在同行业中率先推行24小时到厂服务承诺，确保快速响应、高效服务，不断提升客户服务体验。
项，促进公司软实力提升和自主创新品牌建设，打造龙源技术独具特色的智能仿真名片。
以客户明确客户的固定的服务为中心服务理念人员提升企业知名服务品质的规范的服务
度、美誉度管理标准要求内容和流程数据可视化平台壁温显示结果配风系统状态实时监测界面龙源技术客户服务管理体系开展客户满意度调查
提升客户满意度是公司的不懈追求。公司为了解客户需求、优化产品并提高服务质量，每年定期通过发放问卷的形式开展客户满意度调查，并在收到反馈后针对不足进行改善优化，持续提升公司口碑。近三年，龙源技术客户满意度持续提升，
2022年底达99.11%，完成年初既定目标。2022年，公司收到客户的表扬信、感谢信50余封，产品及服务获得客户认可。
年份2020年2021年2022年问卷调查数量220份234份220份
顾客满意度98.55%98.70%99.12%
“2022金砖国家工业创新大赛”二等奖证书材料
2020年—2022年顾客满意度情况
56 57环境、社会与公司治理（ESG）报告 深化创新协同，共享发展成果
开展新技术革新培训，增强售后服务专业能力
2022年，为加深售后人员对电极防伪系统理解，公司通过“线上”方式开展了针对电极防伪系统原理、构成
及现场应用的相关培训。各分公司售后人员参加了此次培训，提升了售后人员解决客户痛点及现场服务的能力。
客户合作
公司在夯实服务品牌成果的同时，注重加强与大客户、优质客户合作。通过维护良好的大客户关系，有助于形成稳定、持国能黄金埠发电华能丹东电厂焦煤集团冯营莱芜钢铁集团鲁宁夏灵武织金发电续的销售额，提升公司在业内的品牌影响力。
有限公司表扬信表扬信电力有限责任南矿业有限公司发电有限公司有限公司公司表扬信表扬信表扬信表扬信龙源技术与焦煤集团签署战略合作协议
焦煤集团是河南能源的重要成员企业之一，该集团围绕国家“碳达峰、碳中和”发展战略，探索实施“风光持续提升服务质量水火储一体化”电源基地建设，积极构建以新能源为主的区域电力体系。龙源技术基于双方在绿色、低碳发展方面的共同愿景与焦煤集团进行广泛合作，2022年达成深入合作项目两项，成果显著。未来，双方将持续龙源技术十分注重服务品牌建设，持续加强投入支持。公司对国内外营销服务人员开展全面培训，从管理机制、企业文化、加强沟通，扩展合作空间，提升战略协同层次和水平，实现优势互补、信息共享、合作共赢，共同实现高质制度保障三方面入手，强化员工服务理念、提升客户服务质量，全面提高客户满意度，为公司在国内外市场赢得口碑。
量发展。
公司海外业务部不定期对员工进行海外业务相关专项培训，旨在提高员工海外业务操作能力和客户服务水平。2022年度共组织四次培训。
2022年海外业务专项培训内容：
战略协议签订现场
1、国际工程人的2、海外生物质掺3、国际物流运输4、国际工程项目
竞争力打造烧发电技术介绍的注意事项招标投标隐私与数据安全
网络信息安全是公司业务稳定运行的重要组成部分。维护网络安全，一要靠管理，二要靠技术，公司明确主体责任，搭建网络信息安全的制度和流程。
58 59环境、社会与公司治理（ESG）报告 深化创新协同，共享发展成果
搭建网络信息安全体系公司发放关于重要时期公司下发全体员工软件
公司建立起以董事长为主要负责人的三级网络信息安全管理体系，董事长主要负责人提高网络安全防范意识正版化考核管理规定并根据自身经营管理现状制定了《IT 设备管理办法》《网络安全与 的通知信息化管理规定（第五版）》《系统权限管理流程（修订）》《服务器安全管理规范（修订）》等网络安全管理制度，为公司网络信息安全打下坚实制度基础。总经理工作部信息化人员网络安全责任执行人部门龙源技术网络信息安全管理组织架构持续强化网络信息安全管理供应链管理
公司通过网络技术手段、员工邮件宣贯等方式，从技术与员工意识上降低网络信息安全风险。同时，公司针对信息安全事件，龙源技术始终坚持打造高效、稳定的生产供应链体系，并持续在供应商管理、评价、审核多维度开展工作，确保公司在面制定《信息安全事件应急预案（修订）》，有效预防、及时控制和最大限度地消除信息安全突发事件的危害和影响，确保对外部环境发生重大变化时也能保质按时为客户提供产品与服务。
信息系统和网络的通畅运行。
供应商管理
网络准入控制系统 IPS 入侵防御管理 跟踪管理 日志管理 稳定的生产供应链管理，为公司稳定发展打下坚实基础。龙源技术制定《供应商管理办法（试行）》，包含对生产相关供应商评价管理、供应商失信行为管理等内容。公司供应商管理由采购与招标管理委员会领导，计划管理部是供应商处置的接入内网计算机必须经过随时关注防火墙日志信对于计算机终端的接入网针对重点网络设备、服务归口管理部门，质量管理部是供应商评价的归口管理部门，公司本部各部门是业务范围内供应商的归口管理部门。
实名认证后才能接入网息，建议问题快速处理机络情况、软件的安装及卸器系统均接入日志管理服络，个人计算机严禁接入制，一旦发生网络安全事载情况、互联网接入情况务器，确保所有的操作均此外，公司通过标准化（采购文件范本）、加强内部培训和审核（提高采购文件的编制质量）、加大辅导供应商力度（提单位内网；每台计算机根件将第一时间隔离问题计都有完整的、可供审计的可追溯、可审计。高编制报价文件的质量）、积极开发新供方等措施，大大提高了公司的集采效率。
据要求必须安装合规的系算机并进行处置，及时通日志。
统及软件，不符合规定的报给上级单位。
将从网络隔离。披露项单位2020年2021年2022年供应商总数家121113166龙源技术加强网络信息数据安全的举措新供应商总数家6973106
网站、网页出现非法言论内部局域网故障中断时的时的应急预案应急预案龙源技术近三年生产供应商与新供应商总数黑客攻击或软件系统遭破广域网外部线路中断时的坏性攻击时的应急预案信息安全事件应急预案数据库发生故障时的应急应急预案预案外部电中断后的应急预案设备安全发生故障时的应机房发生火灾时的应急急预案预案信息安全事件应急预案公司采购人员培训现场
60 61环境、社会与公司治理（ESG）报告 深化创新协同，共享发展成果
供应商评价新供应商审核稳定供应链保障凝心聚力，协作奋进为加强对生产供应商的沟通与管龙源技术的物资采购全部通过集2022年复杂严峻的外部环境给公理，公司各部门及所属、控股各单采方式进行，选择的生产供应商均司供应链工作带来巨大压力，为人才是公司宝贵的财富，是公司高质量发展的基石，也是公司不断前进的坚实保障。公司践行“以人为本”的理念，尊重位定期对所属供应商进行评价工为采购平台内的合格供应商。对于此，公司针对集采的压力，制定了维护员工权益，助力员工的发展，激发员工创造的活力，营造安全的工作环境，创建温暖的工作氛围，建设和谐幸福企业。
作，每年年终进行一次。供应商评新入库的供应商，公司会在入选“五提升、三压降、两整顿、三确价由采购管理部牵头，质量管理前，就对方的资质文件（包括三证、保”工作目标，充分挖掘自身潜力，保障员工权益部、各事业部、产业发展部和公企业简介、各种认证、工程业绩等）强化精细化管理，在极其困难的司主管领导参加，从质量、价格、进行审核，并要求对方签订《相关环境下，圆满完成年度工作目标。人才理念货期、售后服务及技术配合等方面方环境安全要求告知函》，就环境按照交付、履行承诺，为客户提供对供应商进行评价，对于不足的问与安全相关维度做出承诺。了高质量、高效率的产品与服务。公司贯彻“倍加珍惜价值创造者”的人才理念，并严格遵守国家相关的法律法规，支持员工多元化发展，尊重和保护人权，题进行及时沟通与指正。依法规范用工，民主管理，完善工会工作制度体系。2022年，公司推行任期制契约化改革，健全市场化经营机制，激发了员工的工作积极性，构建了更加健康稳定的劳动关系。
三压降为两整顿理清权责边界健全管理职能组织效能全面提升
压降招标周期时长、压降实施库房改造，整顿库房发货费用及压降人工成区、整顿库房外物资。·一个中心、四个体系·理顺业务流程，厘清部门职责本、压降白银铸造损耗率。1·管理层次压缩为3-4级，压减率最高达57%明确任职资格统筹核定岗位组织
5323战略有效传导
计划23·强调岗位与组织和流程的有机衔接五提升为三确保为推行契约管理畅通退出机制打破·岗位数量减少至307个
提升保供效率、提升设计压降招标周期时长、压降“铁交椅”·岗位名称规范调整率达31.60%
申报效率、提升集采招标发货费用及压降人工成·首次搭建岗位分级任职资格管理体系
·任期制和契约化管理机制·建立32个分级岗位32套任职资格标准库
成功率、提升呆滞物资使本、确保人员廉洁安全。·《烟台龙源开展经理层成员任期制和契约化管理工作方案》·定级评价198人用率。·5名公司经理层成员任期制和契约化管理签约供应链5323计划·修订中层干部管理、考核两项制度
·《中层干部退出管理岗位暂行办法》
共克时艰，供应链迅速反应协调管理员工创新管理举措
2022年上半年，公司铸件供货厂家因特殊原因，加工完
成的产品无法发出。公司采购管理部和计划管理部得知
2022年，公司修订及新增了人力资源相关制度清单，多达13项，确保了人力资源有效、规范地利用。后，迅速制定中转方案，沟通协商后，决定派专车到厂家提货。经过精心策划运输路线并与途经各地的相关部门积极沟通，最终克服了困难，保证了项目的顺利实施。
依法雇佣
公司车辆现场装卸货公司依法与员工签订劳动合同，严格遵守国家相关的法律法规要求，反对任何形式的强制劳动和强迫劳动，制定制度文件规定员工工作时间和休假时间，规范用工管理，保护员工合法劳动权益。
62 63环境、社会与公司治理（ESG）报告 深化创新协同，共享发展成果
公司无兼职协议制员工人。为了保障公司经营发展的需要，公司加强员工招聘2022年，公司关于依法雇佣设立、修订、管理工作，建立健全市场化人才聘用管理机制，保废止了一系列制度文件，完善了人才管理和障人才质量及引进工作的规范化、制度化和程序化。劳动用工的制度建设，提高了用工的合法合公司积极开拓多渠道招聘，如校园招聘、社会招聘、规性。
内部招聘等，并且利用国家能源集团招聘平台、公
19 司 OA 系统及微信公众号等方式发布招聘公告，保证
47
106招聘全过程的公平公正透明。公司以市场化的用人
机制和选聘机制为三能“调节器”，做到“进得来、留得住、出得去”，员工能进能出实现长效化。
员工性别分布员工合同类型
527421科学设计编制、提升协同力度、劳动用工结构不断优化
*运用业务分析法、劳动效率法、管理幅度法、预算控制法等多重理论
男性女性1*通过流程与逻辑分析、回归分析、模糊量化模型等具体手段
劳动合同制劳务派遣制劳务外包*科学开展定编，提升员工能效开发力度，优化用工结构
344
6696
61实施全员竞聘、建立“再培训”、盘活人才存量机制
2*建立人岗匹配模型，组织岗位公开竞聘，畅通员工进出通道*设计“再培训”中心，完善转岗培训“三部曲”
*确保人岗匹配，实现人与岗位的动态协调与有机融合
98员工学历分布员工年龄分布
223
员工选聘创新管理举措
264184
民主化的管理
博士硕士本科大专大专以下30岁-39岁40岁-29岁50岁-54岁55岁以上员工人数
2022年，公司多次召开职工代表大会，就员工的多项权益进行表决。公司召开第五届第二次会员代表大会，完成工会主席
0.35补选工作。强化员工民主管理工作，完善工会工作制度体系，完成工会制度“立改废”工作，确保制度效用发挥。
3.23%
公司2020-2022年员工流失率
6.22%
2022年2021年2020年
会员代表大会召开
64 65环境、社会与公司治理（ESG）报告 深化创新协同，共享发展成果
促进员工成长培训宗旨和目标
公司鼓励员工成长，不断挖掘自身潜能，设置了适合员工职场发展的职业培训体系，搭建了员工职业发展路径及晋升通道。
2022年，公司制定了《“彩虹”人才孵化工坊实施方案》切实加强完善人才规划、人才配置、人才服务等工作，深化人才
发展体制机制改革，使得公司人才队伍建设提质增效，全面提升人才竞争力，最大限度激发员工创造活力，为公司发展提供有效人才支撑。解决提升节省创造问题绩效时间价值
解决人才“在哪儿”的解决人才“怎么去”的问题问题
·划分人才发展类别·组建彩虹内训师队伍
·建立骨干人才梯队·定期举办彩虹沙龙
·建立“人才成长地图”·成立彩虹培训中心新入职的员工，公司会进行人性化的职业培养，展现公司对新员工的深切关怀，帮助新员工快速适应公司的工作和职业环境。
·启动系统建设工作第二阶段·搭建完成管理系统第四阶段
构建“北斗计划”构建“甄别计划”烟台龙源新员工入职培训成长地图
第一阶段第三阶段姓名：入职部门：入职年份：
构建“点亮计划”构建“逐标记化”解决公司“使用谁”的问题
解决人才“去哪儿”的·建立动态考核评估机制03轮岗培训
问题·加大使用、提拔、推荐人才力度节油事业部
·明确人才成长目标搭建完成管理系统考评成绩：
·完善职业发展通道·优先输送科环“彩虹”人才库综合评价：
·搭建完成管理系统·形成“能上能下”动态流动机制导师签字：
员工签字：
“彩虹”人才孵化方案07成果汇报
02轮岗培训考评成绩：
制造部
考评成绩：
职业培训综合评价：
02导师签字：04轮岗培训
公司结合实际运营情况，制定了相关的培领导力员工签字：节能事业部训管理体系和培训大纲。设置“3+6”（30103考评成绩：政治力01综合培训个层次6个力）人才培养体系，促进员工执行力综合评价：考评成绩：
整体队伍素质和能力有效提升，从而全面导师签字：综合评价：员工签字：
提升干部执企能力、员工知识素养和技能培训大纲导师签字：
水平，适应企业未来发展需要，为公司改员工签字：
革发展提供坚强的人才保证和智力支持。
060405轮岗培训06轮岗培训
基础能力创新力洁净事业部本部门05考评成绩：考评成绩：
专业力综合评价：综合评价：
导师签字：导师签字：
（按照各部门全年培训计划实施）员工签字：员工签字：
66 67环境、社会与公司治理（ESG）报告 深化创新协同，共享发展成果
职业发展
公司重视加强员工法律培训和普法教育，增强员公司坚持在内部建立民主、公开、竞争、择优的人才选拔机制，完善了职业发展通道晋升路线，设定了分级定岗的机制，工法律意识。针对网贷、民间借贷等社会热点，进一步完善了选拔体系，创建了各类人才脱颖而出、人尽其才的良好环境。进行重点警示宣讲，提高了员工风险甄别和防范意识，对员工工作生活提供指导。并配合普法活动，领军主任专家领军主任专家领军主任专家领军主任专家
总经理不断扩大民法典宣传教育覆盖面，提升普法针对领军专家领军专家领军专家领军专家性和实效性。
资深主任专家资深主任专家资深主任专家资深主任专家
副总经理为女性员工设立“妈妈小屋”资深专家资深专家资深专家资深专家部门经理高级主任专家高级主任专家高级主任专家高级主任专家
二级部门经理高级专家《民法典》普法讲座之民间借贷的那些事儿部门主管高级助理专家高级助理专家高级助理专家
2022年9月15日，公司举办了“《民法典》普法讲业务经理中级专家座之民间借贷的那些事儿”普法教育与宣传，让员工中级员对何为民间借贷、借款合同及担保、套路贷、诉讼准业务员初级员备等方面有了较为清晰的认识。通过法律渊源及各类实习员判例，了解了借贷法律关系、法律风险以及常见注意管理专业管理专业技术专业技能专业营销事项，对于今后工作生活提供了指导意义，同时也对《民法典》合同编的部分内容进行宣贯。
职业发展通道晋升路线图
2022年，公司按照“一主线六推动两同步”的工作思路，一体推动“定位、定责、定岗、定编、定员、定薪”的“六定”
改革措施，继续深化三项制度改革落实情况、董事会建设情况，不断完善员工发展体系。
心理辅导，培养员工健康心理践行员工关爱
2022年，公司创立了心理辅导工作室，对员工开设了心理辅导课程。公司开展了《情绪释放疗愈》《职业紧公司不断践行对员工的关爱，建设和谐的人文环境，提升公司的凝聚力和员工的认同感。针对应届生，公司会发放住房补贴，张企业内训》《情绪管理焦虑抑郁内训》《心理健康素养10条企业内训》等课程，得到了广大员工的一致好评。
解决新员工的住房问题，缓解毕业生生活压力，体现公司人文关怀，提高新员工的认同感和归属感。
薪酬福利方面，公司不断完善薪酬管理制度，制定了汗水决定薪水，能力决定红利，收入能增能减的分配机制，让员工的价值贡献得到合理回报。员工绩效与公司的经济效益、劳动生产率提高相匹配。
优化薪酬结构，突出价值分配实施靶向激动，聚焦关键人关键事
1*定制以价值为导向的岗位价值评估系统2*推行限制性股票激励计划
*内部收入分配结构“优起来”*深度聚焦技术研发、市场营销人员激励薪酬建设
68 69环境、社会与公司治理（ESG）报告 深化创新协同，共享发展成果
丰富多彩的员工活动提升员工健康安全
公司严格贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国职业病防治法》与《生产安全事故应急预案管理办法》
及运营所在地相关法律法规，并结合自身运营情况制定了《烟台龙源电力技术股份有限公司安全生产风险分级管控制度》《烟台龙源电力技术股份有限公司安全生产责任制度》《烟台龙源电力技术股份有限公司安全生产事故隐患排查和治理制度》《烟台龙源电力技术股份有限公司安全教育培训规定》等相关安全管理规章制度，加强对全体员工的职业健康安全管理措施。
公司已通过 ISO45001 职业健康安全管理体系。
发生新增职业病病例：0例舞蹈活动健康安全培训与演练
龙源技术十分重视每一位员工对健康与安全的防范知识和技能的提升工作。为了提高员工的应急响应能力和事故防范能力，公司坚持组织员工参与相关安全培训、竞赛活动和演习。公司接触职业病危害因素的员工有25人，每半个月班组进行一次职业健康培训教育，并进行考试，资料留存。公司按照年度应急演练计划要求，开展“安全生产月”活动，并制定了2022年龙源技术应急演练计划表，对员工进行安全应急演练，全面保障员工的在工作期间的安全。
瑜伽活动数模比赛
公司主要负责人接受职业健康培训1人职业健康管理人员接受职业健康培训2人，考试后持证上岗安全生产月，增强保护意识
2022年，公司通过安全应急演练周活动，组织开展了办公楼疏散逃生及火灾爆炸事故专项应急救援演练、机
械伤害事故专项应急演练、压力容器爆炸事故应急救援演练等系列应急演练活动。通过一系列的安全生产事故应急救援演练，使员工进一步掌握了安全事故应急救援的相关常识，增强了员工的自我保护意识和应急自乒乓球比赛救能力。
羽毛球赛
70 71环境、社会与公司治理（ESG）报告 深化创新协同，共享发展成果
责任担当，心怀民生助力乡村振兴为积极响应国家乡村振兴战略，龙源技术积极扶持地方产业，开展乡村振兴服务，惠及地方百姓，推动经济薄弱区域的可龙源技术主动履行国企责任，全面助力乡村振兴，彰显家国情怀，促进地方经济社会发展，推进共同繁荣。公司同时积极持续发展。
投身社会公益事业，传递温暖与爱心。
2020年，公司积极参与到国家能源集团对口支援贫困县的建设中，在“扶贫日”组织员工捐款1.624万元；组织青年员工
开展公益事业开展“点亮藏区微心愿助力扶贫攻坚战”活动，募集1万余元购买“学习包”为藏区孩子送去了爱心。
帮助果农积极打通销售渠道
组织志愿者活动2次，志愿者参与活动34人次公司结合相关地区的民生民情，以参与农产品种植和宣传、积极采购等方式扶持地方产业，助力乡村群众的持续稳定创收。2022年9月，为响应“公益助农”倡议，公司举办“助力乡村振兴喜迎党的二十大”主题党日活动，帮助烟台黄渤海新区潮水镇墟里村解决葡萄滞销问题。该活动共计采购葡萄1200斤，合计费用
7300元。
爱心图书捐赠活动帮助解决葡萄滞销公司组织开展学雷锋活动
7273未来展望
2023年是实施“十四五”规划的关键之年，同时也是党的二十大召开后崭新的一年。站在新起点上，我们将抓住“十四五”期间发展的战略机遇，在业务规模扩大的同时不断提质增效，推动公司高质量发展，携手各利益相关方共同迈向更可持续的未来。按照公司目标，到2025年，力争实现年销售收入超12亿元，利润总额1.2亿元。
未来，公司将逐步完善可持续发展管理体系，夯实工作基础，从决策层、管理层到执行层全方位推进，形成可持续发展长效机制，不断增强应对公司治理、商业道德、环境保护、气候变化、劳工管理等议题能力，同时积极对标行业先进，提升公司自身发展韧性。
锐意进取，勇攀高峰。2023年，我们将以“十四五”发展蓝图为指引，高质量完成发展任务。面向未来新征程，我们将努力发扬龙源精神、践行低碳清洁的发展策略、志在必得的坚定信念，为社会的可持续发展提供源源不竭的绿色动力！环境、社会与公司治理（ESG）报告 附录附录关键绩效表报告说明项目单位2020年2021年2022年经济绩效单位
本报告是烟台龙源电力技术股份有限公司（以下简称“公司”）面向利益相关方发布的第一份环境、社会及公司治理
（Environmentalsocial and governance 以下简称 ESG）报告。 营业收入 万元 45829.41 54177.48 73272.51
基本每股收益元/股0.020.010.17报告范围及边界
纳税总额万元2378.482917.563360.18
本报告披露范围与本公司2022年年度报告财务信息的披露范围一致，部分信息可能涉及到以往年份的方针和实践。
营业利润万元805.61499.388823.96
报告数据说明利润总额万元990.60596.468860.30
报告使用数据来源包括公司实际运行的原始数据、政府部门公开数据、年度财务数据、内部相关统计报表等。本报告的财归属于上市公司股东的净利润万元979.57594.748852.82务数据以人民币为单位，若与财务报告不一致之处，以财务报告为准。
资产总额万元225805.62233014.28257580.32
可靠性保证资产负债率%17.6922.1726.14
本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并对报告内容的真实性、准确性和完整性负责。净资产收益率%0.510.324.76编制依据全员劳动生产率%28.6932.5852.87
全球可持续发展标准委员会《可持续发展报告标准》（“GRI Standards”） 营业现金比率 % 4.91 10.90 -8.17国际标准化组织《ISO26000: 社会责任指南 (2010）》 环境绩效 单位
中国国家标准《社会责任报告编写指南》(GB/T 36001-2015) 环保支出 万元 2 2.43 4.72
中国社会科学院《中国企业社会责任报告编写指南》(CASS-ESG 5.0) 天然气 立方米 8195 8114 7110
深圳证券交易所《深圳证券交易所上市公司社会责任指引》
汽油升2318925681.4828785.23
编制流程柴油升346423.07199.04本报告以本公司 ESG 实践为基础，按照“立项调研——收集素材——编制修订——高管层审议——董事会审议——对外披 外购电力 千瓦时 1567530 1385251 685050露”的流程推进，并在立项审批、编制修订等环节与有关利益相关方积极沟通，研究论证报告框架结构及内容。
光伏发电项目发电量千瓦时002288788
发布形式私家燃油车燃料类型及消耗量升23189.2325681.4828785.23本报告电子版可在公司官网 (https://lyjs.chnenergy.com.cn）、深圳证券交易所网站 (www.szse.cn）及巨潮资讯网 (www. 轻型货车燃料类型及消耗量 升 346.03 423.07 199.04cninfo.com.cn）查阅获取。
颗粒物排放量吨33.84.3
本公司将于未来不断完善及提升报告披露水平及本公司的社会责任治理，如对本报告有任何疑问或建议，欢迎随时联系本公司：烟台龙源电力技术股份有限公司废水排放立方米120421392420849
地址：中国（山东）自由贸易试验区烟台片区烟台开发区白云山路 2 号 化学需氧量（COD） 毫克 / 升 143 344 350
电话：0535-3417182 五日生化需氧（BOD5） 毫克 / 升 29 66.5 63.5
邮箱：p0002400@chnenergy.com.cn
76 77环境、社会与公司治理（ESG）报告 附录
项目单位2020年2021年2022年项目单位2020年2021年2022年氨氮毫克/升3144.344.7男性员工人452436421
悬浮物毫克/升684819女性员工人122111106
总磷毫克/升44.874.4951岁及以上人8196106
固体废弃物总量吨/4.7828.9130至50岁人450426400
危险废弃物总量吨0.250.170.7330岁以下人432521
危险废弃物回收总量吨0.250.160.73博士人433
一般废弃物产生总量吨/4.7828.18硕士人1039696
一般废弃物回收总量吨/4.7828.18本科人254268264总取水量立方米150531740526061大专人12310298总用水量立方米150531740526061大专以下人907866社会绩效单位基层管理及员工总数人522496473
研发投入万元6372.614893.466882.32中级管理层员工总数人424446
研发投入比例%13.91%9.03%9.39%中级管理层中女性员工人数人322高级管理层员工总数（含专职专利申请量件325333355人1078
董事）安全生产总投入万元199221.41303.46高级管理层中女性员工人数（含人000专职董事）安全生产事故数起000接受培训的员工总数人526519497
职业健康体检覆盖率%100100100员工接受培训的总时长小时157321596814776职业发病人数人000员工培训平均时长小时303130供应商数量家121113166男性员工接受培训的总小时数小时123821275411906新供应商数目家6973106中国供应商数目家121113166女性员工接受培训的总小时数小时335032142870签订包含环境和劳工要求条款基层员工接受培训的总小时数小时145661476813646家566的供应商总数中级管理层员工接受培训的总小时927954922
客户满意度调查结果%98.55%98.70%99.12%小时数高级管理层员工接受培训的总员工总数人574547527小时239246208小时数
78 79环境、社会与公司治理（ESG）报告 附录
项目 单位 2020 年 2021 年 2022 年 对应章节 CASS-ESG5.0
离职员工总数 人 2 34 17 强化 ESG 管理 G2、G3
员工流失率 % 0.35% 6.22% 3.23% 夯实公司治理 G1.1、G1.2、G1.10
依法合规治企 G1.3、G1.4
社会保险覆盖率%100100100强化企业管理夯实发展根基
牢筑风险意识 G1.3、G1.4员工接受反贪污反腐败培训小时616596434
的总时数 坚持崇廉拒腐 G1.6、G1.7、G1.8接受反贪污反腐败培训的员
人 308 298 217 保护知识产权 G1.3工人数
应对气候变化 E5.1 E5.2 E5.3 E5.4参与志愿活动的人数人610602150
深化环境管理 E1.1、E1.2、E1.4、E1.6、E1.7
公益支出 万元 25 21 0.73 响应国家战略 守护绿水青山 深耕节能减排 E2.1 E2.2 E2.4 E2.5
护佑绿水青山 E3.1 E3.2 E3.3 E3.4 E3.5 E3.6 E3.8
践行绿色运营 E2.6 E2.9 E2.14 E2.15
创新驱动，合作共赢 S4 S5深化创新协同 共享发展成果 凝心聚力，协作奋进 S1.1-1.0 S2.1-2.4 S3.1-3.9指标索引 责任担当，心怀民生 V3未来展望 A1
CASS-ESG 5.0 索引 关于本报告 P1
对应章节 CASS-ESG5.0 关键绩效表 A2附录
指标索引 A4
领导致辞 P2
意见反馈 A5
公司简介 P4.1走进龙源技术
企业文化 P4.2
GRI 索引
坚持党建引领 助力高质量发展 P3
实施创新驱动发展战略 推进建设自主 烟台龙源电力技术股份有限公司在 2022 年 1 月 1 日和 2022 年 12 月 31 日参照 GRI 标准
P3 使用说明
创新型企业 报告了在此份 GRI 内容索引中引用的信息。
使用的 GRI1 GRI1: 基础 2021
80 81环境、社会与公司治理（ESG）报告 附录
GRI 标准 披露项 对应章节 GRI 标准 披露项 对应章节
GRI 308： 供 应 商 环 境 评 估
2-1组织详细情况公司简介308-1使用环境评价维度筛选的新供应商创新驱动，合作共赢
2016
2-3报告期、报告频率和联系人关于本报告401-1新进员工雇佣率和员工流动率关键绩效表
GRI 401：雇佣 2016
提供给全职员工（不包括临时或兼职员工）
2-7员工凝心聚力，协作奋进401-2凝心聚力，协作奋进
的福利
2-9管治架构和构成夯实公司治理403-1职业健康安全管理体系凝心聚力，协作奋进
GRI2：一般披露 2021
在管理影响方面，最高管治机构的监
2-12夯实公司治理403-3职业健康服务凝心聚力，协作奋进
督作用
最高治理机构在可持续发展报告中的职业健康安全事务：工作者的参与、意见
2-14 强化 ESG 管理 403-4 凝心聚力，协作奋进
作用征询和沟通
2-22 关于可持续发展战略的声明 强化 ESG 管理 GRI 403： 职 业 健 康 与 安 全 403-5 工作者职业健康安全培训 凝心聚力，协作奋进
2018
2-29 利益相关方参与的方法 强化 ESG 管理
403-6促进工作者健康凝心聚力，协作奋进
3-1 确定实质性议题的过程 强化 ESG 管理 预防和减缓与业务关系直接相关的职业健
403-7凝心聚力，协作奋进
GRI 3：实质性议题 2021 3-2 实质性议题清单 强化 ESG 管理 康安全影响
403-10工作相关的健康问题凝心聚力，协作奋进
3-3 实质性议题的管理 强化 ESG 管理
GRI 201：经济绩效 2016 201-1 直接产生和分配的经济价值 经营绩效 404-1 每名员工每年接受培训的平均小时数 关键绩效表
GRI 404：培训与教育 2016
GRI205：反腐败 2016 205-2 反腐败政策和程序的传达及培训 坚持崇廉拒腐 404-2 员工技能提升方案和过渡援助方案 凝心聚力，协作奋进GRI301：能源 2016 302-1 组织内部的能源消耗量 关键绩效表 GRI 405：多元化与平等机会
405-1管治机构与员工的多元化凝心聚力，协作奋进
2016
303-1 组织与水作为共有资源的相互影响 践行绿色运营 GRI 414： 供 应 商 社 会 评 估
414-1使用社会评价维度筛选的新供应商创新驱动，合作共赢
GRI 303：水资源和污水 2018 303-2 管理与排水相关的影响 践行绿色运营 2016
303-3取水关键绩效表
306-1废弃物的产生及废弃物相关重大影响护佑绿水青山
GRI 306：废弃物 2020 306-2 废弃物相关重大影响的管理 护佑绿水青山
306-3产生的废弃物关键绩效表
82 83环境、社会与公司治理（ESG）报告 附录
意见反馈
本报告是龙源技术向社会公开发布的第一份环境、社会及公司治理（EnvironmentalSocial and Governance 简称 ESG）报告。
为了持续改进公司 ESG 管理工作，不断提高履行 ESG 责任的能力和水平，我们非常希望倾听您的意见和建议。恳请您协助完成反馈意见表中提出的相关问题，并选择以下方式反馈给我们。
1.您对本报告的总体评价是：
□非常好□好□一般□较差□差
2.您认为本报告是否能全面、准确地反映公司对经济、社会、环境的重大影啊？
□非常好□好□一般□较差□差
3.您认力本报告对利益相关方所关心问题的回应和披露质量如何？
□非常好□好□一般□较差□差
4.您认为本报告披露的信息、指标、数据的清晰、准确、完整度如何？
□非常好□好□一般□较差□差
5.您任务本报告的可读性，即按告的逻辑主线、内容设计、语言文宇和版式设计如何？
□非常好□好□一般□较差□差开放性问题
本报告最让您满意的方面是什么？
对我们今后的 ESG 报告有何建议？
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邮箱：p0002400@chnenergy.com.cn本报告采用环保纸张印刷