中科曙光:中科曙光2022年度环境、社会及管治报告

股票代码：603019.SH
曙光信息产业股份有限公司
地址：北京市海淀区东北旺西路8号院36号楼2022
电话：010-56308016 年度环境、社会及管治（ESG）报告
网址：https://www.sugon.com/ Environmental，Social and Governance Report目录 1 2党建引领 精益求精走进中科曙光 5 激发动能 23 3品质服务 27一、董事长致辞5一、组织架构23一、技术创新和知识产权保护29
二、2022年度社会二、党建活动24二、质量保证和客户权益维护32
责任关键绩效7三、可持续供应链36
关于本报告3三、公司简介8四、责任采购39
四、发展历程9
五、企业文化11
六、公司荣誉12
七、利益相关方沟通15
专题：东数西算液冷赋能17
4合规运营生态优化金石之策共商共建395绿色发展516防患未然65
一、组织架构41一、环境管理53一、职业健康安全管理体系67
二、三会治理42二、资源与能源管理55二、安全生产与运营68
三、内部审计及风险管理45三、三废排放与管控56
四、反舞弊建设47四、环境保护58
五、信息披露与合规运作48五、绿色运营60
六、投资者关系49六、节能减排63
7以人为本8德厚流光指标索引92同舟共济73公益曙光85意见反馈94
一、人才招募与留任759曙光很近二、员工薪酬管理77未来不远91
三、员工培训与发展78
四、员工福利与关怀 80关于本报告 2022曙光信息产业股份有限公司年度环境、社会及管治（ESG）报告关于本报告 报告声明本报告是曙光信息产业股份有限公司发布的第一份环境、社会及治理（Environmental，Social & Governance，以下简称ESG）报告，也是第九次向社会公开发布的企业社会责任报告。本报告本着客观真实的原则，披露中科曙光在公司治理、环境保护、股东权益、员工利益、安全生产及社会公益等各方面的重要信息，旨在向利益相关方公开、透明地反映中科曙光在ESG时间范围方面的工作成绩。
2022年1月1日至2022年12月31日。为增强报告的可比性和前瞻性，部分内容有所延展。
报告获取
发布周期 本报告以电子版形式发布，您可以在上海证券交易所网站（www.sse.com.cn）或公司官网（https://www.sugon.com/）本报告为年度报告。 下载本报告电子文本，获取更多公司信息。如对报告有疑问和建议，您可以发邮件至investor@sugon.com或可致电
010-56308016。
报告范围
报告以“曙光信息产业股份有限公司”为主体，涵盖中科曙光及其子公司，除特别说明外，本报告范围与本公司年报范围保意见反馈持一致。如您对本公司的可持续发展有任何意见或建议，欢迎通过下述联系方式反馈意见，帮助我们对报告进行持续改进。
公司网址：https://www.sugon.com/
通讯地址：北京市海淀区东北旺西路8号院36号楼
称谓说明邮政编码：100193
为便于表述和阅读，本报告中“曙光信息产业股份有限公司”以“中科曙光”“曙光”或“公司”表述。联系电话：010-56308016公司邮箱：investor@sugon.com资料来源及可靠性保障
本报告引用的全部信息数据均来自曙光信息产业股份有限公司正式文件、统计报告及财务报告，以及经由公司统计、汇总与审核的各职能部门、各经营单位的可持续发展实践信息。
中科曙光承诺本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。同时，本报告涉及的货币种类及金额，如无特殊说明，均以人民币为计量单位。
参考标准
上海证券交易所《上海证券交易所上市公司自律监管指引第1号—规范运作》
全球报告倡议组织《可持续发展报告指南》（GRIStandards）中国社科院经济学部企业社会责任研究中心《中国企业社会责任报告编写指南（CASS-CSR5.0）走进中科曙光 2022曙光信息产业股份有限公司年度环境、社会及管治（ESG）报告走进中科曙光董事长致辞
经历20余年的风风雨雨，中科曙光牢记“以技术创造行业价值，以创新驱动产业发展”的使命，坚持“致力于成为中国最有价值的信息系统与解决方案提供商”的愿景，不断在创新中谋发展，持续在高端计算、存储、安全、数据中心等领域进行布局。目前中科曙光在北京、天津等地拥有国际领先的智能制造生产基地和研发中心，在全国各省、自治区和直辖市均设立了分支机构，在全国50多个城市部署了城市云计算中心。中科曙光以领先业界的研发实力与完善的产品类别，已成长为中国信息领域构建核心基础设施的领军企业，为中国信息产业的发展贡献了“曙光力量”。
中科曙光高度重视公司治理，特别是人才成长与能力提升。目前公司超六成员工为研发人员，研发人员已超过
3000人，为公司高质量发展提供了强劲动力。2022年公司获得北京市科学技术进步奖一等奖，至今累计获得授
权专利1067项，参与制定的国家及行业标准已超过30项。
中科曙光坚持以客户为中心，以客户需求为导向，注重技术服务，为客户提供整体解决方案。严格执行质量控制标准，保证产品品质和服务质量，忠实履行承诺，努力提高客户满意度。公司严格按照相关法律法规制定现金分红方案，在制定利润分配预案时注意听取中小股东的建议。公司积极响应利益相关方的合理诉求，与业界同行真心实意开展合作，共同构建产业命运共同体。中科曙光积极响应国家号召，坚持“互惠共赢”“社会共享”理念曙，践行公益精神，主动承担社会责任，投身国家公益事业，用实际行动彰显国有企业的责任担当。
光信
息中科曙光贯彻落实绿色发展理念，积极完善公司的绿色治理体系，推动“低碳发展、节能减排”的实施，共建清产洁美丽世界。中科曙光建设的众多液冷数据中心相比传统风冷数据中心，一年节电量可达2亿度，有力地推进了业我国数据中心的绿色建设。中科曙光提供的高性能、大容量、低能耗的专业存储系统将成为数据中心集群和算力股枢纽建设的重要支撑和强力底座。
份有
限董2023年是全面贯彻党“二十大”精神的开局之年。作为中国信息产业领军企业，中科曙光将坚持以习近平新时代公事中国特色社会主义思想和党的二十大会议精神为指引，肩负历史重任，持续专注于先进计算技术研发，与合作伙司长伴携手共建“数字中国”，为信息产业的高质量发展做出更大的贡献。
感谢社会各界对中科曙光的大力支持，中科曙光近5000员工愿与社会各界携手共建《数字中国》，实现中国科技李国和产业的自立自强。
杰走进中科曙光 2022曙光信息产业股份有限公司年度环境、社会及管治（ESG）报告
2022年度社会责任关键绩效公司简介
曙光信息产业股份有限公司是中国核心信息基础设施领军企业，为中国及全球用户提供创新、高效、可靠的IT产品、解决方案及信息服务。
经营绩效中科曙光成立于2006年3月7日，2010年12月31日整体变更为股份有限公司。经中国证监会批准，公司于2014年11月6日在上海证券交易所挂牌上市（股票简称：中科曙光，股票代码：603019.SH）。经历多年发展，中科曙光在高端计算、存储、营业收入归属于上市公司股东的净利润总资产安全、数据中心等领域拥有深厚的技术积淀与领先的市场份额，并充分发挥高端计算优势，布局智能计算、云计算、大数据
1300795.52154421.903181017.40等领域的技术研发，打造计算产业生态，为科研探索创新、行业信息化建设、产业转型升级、数字经济发展提供了坚实可信万元万元万元的支撑。
年度纳税总额归属于上市公司股东的净资产
46281.59万元1701738.95万元公司主营产品
通用服务器：
研发创新机架式服务器、高密度服务器、刀片服务器、核心应用服务器
智能计算服务器：
研发总投入累计总授权专利研发人员总数研发人员占比深度学习训练、智能应用推理
247231.42万元1067项3187人64.63终端及工作站：%
微型计算机、工作站
高端计算机：
治理绩效通用高端计算机、高端计算机系统组件、高端计算机的服务支撑股东大会召开次数董事会召开次数监事会召开次数专门委员会召开次数
机房冷却设备：
1次7次6次9次微模块产品、液冷基础设施产品
存储产品：
分布式统一存储、多控统一存储、高密度存储服务器、备份一体机供应商管理绩效
拥有环境安全拥有职业健康安网络安全产品：
合格供应商数量拥有质量管理体系认证管理体系认证全管理体系认证数据中心安全产品、汇聚分流设备、智能加速卡、网络内容识别分析系统、网络态势感知系统
87家87家68家59家大数据平台软件：
大数据智能引擎系列、数据工程服务系列、视频智能分析系列、大数据与人工智能实训平台
云计算产品：
员工发展云计算平台、超融合基础设施、云容灾
计算服务：
员工总人数 员工培训总时长 员工培训总人次 员工培训总投入 弹性计算服务、混合计算服务、专有计算服务、API、托管与运营
4931 云计算服务：人 5.5万小时 8.3万人次 400万元 云服务器ECS、裸金属BMS、对象存储OSS、云容器实例CCI、人工智能服务、数据开发
DDS、数据治理中心DGS、数据服务DSS、数据可视化DAV员工满意度
城市云：
98.6%智慧城市、国资云、交通云、医疗云
5A级智算中心走进中科曙光 2022曙光信息产业股份有限公司年度环境、社会及管治（ESG）报告
发展历程
8月6日，子公司曙光节1月4日，曙光天津基地新大楼正式启用。公司
11月6日，中科曙光登能技术（北京）股份有3月28日，曙光公司北京总部落成。成功入选国家级“智能制造标杆企业”（第六陆上交所成功上市（股限公司于新三板上市。曙光公司正在由一家服务器硬件提批）名单，标志成为新一批具有行业代表性和票简称：中科曙光，股公司销售额成功突破百供商向“信息服务与解决方案供应示范效应的智造标杆企业票代码：603019.SH）。 亿，迈入了全新发展阶 7月，中科曙光参股公商”加速转型。 11月16日，针对存储性能评测最权威的国际排提出“ 数据中国加速计 段。 司中科星图股份有限公 行榜——IO500最新榜单发布，曙光ParaStor曙光牵头筹建的“成都城市云计算6月，曙光云计算技术有限公司成立划”。司正式登陆科创板。
（前身为北京曙光天演信息技术有以优异的成绩脱颖而出，斩获冠军。中心”成立，首创了“企业投资、为世界最大单口射电望12月，中科曙光发布业限公司），以现有的云计算中心为 11月18日，公司控股子公司曙光数据基础设施政府购买”的云服务模式，是我国 远镜FAST打造“超强大 内首个全国产云-曙光安 创新技术（北京）股份有限公司（股票简称：第一个城市云计算中心。 依托，加快云计算中心建设。 脑”。 全可信城市云发布。 曙光数创，证券代码：872808.BJ）在北交所
曙光自研ParaStor系列产品发布。
成功上市，IPO发行新股908万股，每股价格
28.80元，募资金额约2.6亿元。
曙光盘锦生产基地落成。 6月24日，曙光技术创新大会在北 曙光牵头组建中科院智 1月，曙光荣登中国海量存储MassStor100榜京国家会议中心举行。此次大会发慧城市产业联盟，先后首。
3月7日，天津曙光计算机产布了国内首款规模化量产的液冷服成立金寨、徐州、鄂尔7月，正式推出算力基础设施和公共计算服务
业有限公司注册成立，为如今务器，首次提出了新一代浸没液冷多斯等云中心。平台-计算服务。
上市主体曙光信息产业股份有计算机“硅立方”。8月，发布全国首个“生态级”一体化大数据限公司的前身。曙光发布“数据中国战略”，布局中心方案。
天津产业基地一期正式落成，“百城百行”先后成立了邯郸、10月，曙光“硅立方”9月，曙光计算服务入选《2021世界互联网领3月30日，“中科曙光”
荣获第六届世界互联网有效促进自主创新产品的规模 济宁等云中心。 先科技成果手册》。和英文字母“Sugon”组 大会“世界互联网领先 12月，发布具备“开放、融合、绿色、普惠、产业化。 成的新标识正式启用，更 科技成果”。 服务” 能力的“5A级”智算基础设施。
换新标识是曙光公司迈向国际化的第一步。
曙光很近，未来不远
2022
2021
2020
2019
2018
2017
2016
2015
2014
2013
2012
2011
2009
2006走进中科曙光 2022曙光信息产业股份有限公司年度环境、社会及管治（ESG）报告
企业文化公司荣誉
入选2022世界智能制造大会——（国家级）智能制造标杆企业
入选2022中国国际数字经济博览会——数字经济领域最新创新成果
入选中国数字经济百人会——《数字经济赋能绿色转型案例集》入选2022年江苏省人工智能融合创新产品名单
入围工业和信息化部网络安全产业发展中心——2021年度信息技术应用创新典型解决方案
入围工业和信息化部网络安全产业发展中心——2021年数字技术融合创新应用典型解决方案诚信协作学习创新恪守承诺说到做到紧密合作绝不推诿持续学习永不止步敢于创新突破自我
荣获2022年全球数字经济“创新引领成果”
荣获第十届全球云计算大会·中国站——2021-2022年度优秀数字化转型案例奖荣获2022科技赋能金融业务创新突出贡献奖
荣获2022GAIE Awards年度评选——AI平台TOP10最佳服务平台奖
荣获第五届智能制造联盟大会——2021年度突出贡献会员奖
荣获上海世界人工智能大会——综合价值力第一名走进中科曙光 2022曙光信息产业股份有限公司年度环境、社会及管治（ESG）报告
参与国家、行业标准制定
中科曙光主持、参与制定及发布的国家及行业标准，总计超30项，分布于云计算、数据中心、服务器、大数据等行业。
教育部教育部科学技术进步奖一等奖国务院国家科学技术进步奖二等奖中国计算机学会中国计算机学会科技进步奖二等奖国家标准
北京市人民政府科学技术进步一等奖、二等奖
主持《信息技术云计算云资源监控通用要求》
天津市人民政府科学技术奖一等奖、二等奖、三等奖
参加《绿色产品评价计算机》（制定中）
参加《智能制造服务通用要求》（待发布）
参加《电子信息制造企业绿色供应链管理规范》
参加《信息技术云计算云资源监控通用要求》
参加《信息技术云资源监控指标体系》
参加《信息安全技术信息技术产品安全可控评价指标第5部分：通用计算机》
参加《信息技术云计算云服务级别协议基本要求》
参加《信息技术云计算云服务运营通用要求》
参加《信息技术云计算虚拟机管理通用要求》
参加《基于云计算的电子政务公共平台技术规范第3部分：系统和数据接口》
参加《信息安全技术信息技术产品供应方行为安全准则》
参加《电子政务标准化指南第2部分：工程管理》行业标准
参加《低碳产品评价技术规范计算机》（制定中）
参加《面向互联网应用的机械硬盘测试规范》
参加《面向互联网应用的固态硬盘测试规范》
参加《高性能计算机刀片式服务器计算刀片固件技术要求》
参加《高性能计算机刀片式服务器计算刀片电气技术要求》
参加《高性能计算机刀片式服务器计算刀片机械技术要求》团体标准
参加《Handle 行业节点管理要求》（制定中）
参加《Handle 行业节点数据管理要求》（制定中）
参加《数据处理器（DPU）性能测试方法 第1部分：测试框架》（制定中）
参加《数据处理器（DPU）性能测试方法 第2部分：虚拟交换机加速》（制定中）
参加《数据存储安全能力成熟度模型》走进中科曙光 2022曙光信息产业股份有限公司年度环境、社会及管治（ESG）报告利益相关方沟通
与利益相关方保持常态化沟通是公司贯彻落实可持续发展战略的重要要求。中科曙光坚持国家“双碳”指导理念，坚持“可持续发展”战略，在实践中贯彻落实高质量发展目标，积极响应国家政策的同时努力拓宽与利益相关方的沟通渠道，推进投资者及股东、客户、供应商等利益相关方深入了解企业相关信息，实现“共享”“互赢”新局面。
利益相关方议题内容沟通渠道依法纳税信息披露合法经营内控建设推动就业校园招聘政府及监管部门商业道德反舞弊建设投资回报股东分红信息透明信息披露股东及投资者权益保障投资者交流会职业发展员工培训员工福利薪酬福利职业健康与安全职业健康管理体系员工员工关怀职工大会供应链管理公开采购商业道德合规经营供应商合作共赢定期走访知识产权安全技术讨论会信息保护投诉渠道客户服务品质线上交流会志愿服务社区公益乡村振兴绿色经营能源管理
社会与公众 节能减排 废弃物管理东数西算 液冷赋能 2022曙光信息产业股份有限公司年度环境、社会及管治（ESG）报告专浸没制冷降温节能题东数西算液冷赋能
纵观“东数西算”战略，东部发达地区能耗指标限制较严，在一定程度上限制了耗能较高的大数据中心的建设，越来越多的实
2022年2月，国家发展改革委、中央网信办、工业和信息化部、国家能源局联合印发通知，同意在京津冀、长三角、粤港澳大体选择将数据中心等算力基础资源迁移到中西部地区，以降低成本；在技术层面，将“东数西算”看作一项长期的策略，实现
湾区、成渝、内蒙古、贵州、甘肃、宁夏等8地启动建设国家算力枢纽节点，并规划了10个国家数据中心集群，标志着“东数“避免资源浪费，节能减排”是重中之重，业界纷纷转向更为节能降耗的液冷技术。
西算”工程正式全面启动。“东数西算”工程指通过构建数据中心、云计算、大数据一体化的新型算力网络体系，将东部算力需求有序引导到西部，优化数据中心建设布局，促进东西部协同联动。“东数西算”工程的启动，为新一轮信息技术革命2011年开始，中科曙光便开启了节能液冷技术的探索和研究，在我国“东数西算”“碳达峰”和“碳中和”的战略背景下，与数字经济按下了“加速键”。建立以相变液冷技术为核心的生态级一体化大数据中心。曙光自主研发的浸没式相变液冷技术以液体作为冷媒，将设备内部的CPU、内存、电源系统等发热部件产生的热量通过相变换热的方式转移出IT设备，再与水做热交换，最终将热量排出，以达到作为中国信息产业领军企业，中科曙光以实现国家战略为己任，积极推动东西数据中心协同发展。中科曙光以液冷技术为核良好的降温节能效果。
心，提供从服务器等产品部署到基础设施、算力运营的解决方案，成为“东数西算”舞台上的全面参与者。
东数西算成渝枢纽启动
2022年4月27日，全国一体化算力网络成渝国家枢纽节点（重庆）启动活动在重庆市璧山区成功举办。启动活动
由国家发展改革委等部门指导，重庆市人民政府主办，重庆市大数据应用发展管理局、重庆市发展改革委、璧山区人民政府等部门承办，中科曙光协办。中科曙光总裁历军作为重庆集群建设单位的代表进行发言讲话。
“东数西算”工程确定成渝地区为全国一体化算力网络国家八大枢纽节点之一，并规划设立天府数据中心集群和重庆数据中心集群。作为西部经济的重要支点，重庆数据中心集群将聚力打造国家（西部）算力调度中心和西部国际数据门户，助力“东数西算”战略落实、发展。浸没相变液冷数据中心基础设施产品工作原理图浸没液冷数据中心基础设施产品图东数西算 液冷赋能 2022曙光信息产业股份有限公司年度环境、社会及管治（ESG）报告冷板液冷散热降耗液冷存储科技赋能
除浸没式液冷外，公司还研制以液冷为主、风冷为辅的混合冷却模式，制造冷板液冷数据中心基础设施产品。针对“东数西算”数据的有效流通的需求，中科曙光的产品做好了准备。2009年，面对数据处理多应用领域，中科曙光推出了
第一代全自主研发的分布式存储系统ParaStor；2022年11月，凭借多年在液冷和存储领域的技术积累，在“2022中国数据与通过液冷为主、风冷为辅的混合冷却模式，产品将服务器内主要热源（例如CPU、内存等）采用液冷冷板套件进行冷却，其余 存储峰会”上，中科曙光发布了业内首款高密度液冷存储系统——曙光ParaStor液冷存储系统。
热源仍采用风冷方式进行冷却。这种模式大幅提升服务器散热效率，降低冷却系统能耗，增强服务器可靠性。
曙光液冷存储系统发布冷板液冷数据中心基础设施产品原理图
曙光ParaStor液冷存储系统全方位继承公司成熟、
稳定的液冷技术，通过先进的硬件设计，引入比风冷散热效率更高的冷板式液冷方案，与存储技术全面结合，可将存储节点PUE值降至1.2以下；与液冷服务器形成“存算一栈式”液冷方案，可将数据中心PUE值降至1.1以下。
冷板液冷数据中心产品拆解图 存算一栈式液冷东数西算 液冷赋能 2022曙光信息产业股份有限公司年度环境、社会及管治（ESG）报告液冷科技助力存储
“无数据，不经济”，数据的分析、存储是数字经济的基础，直接关系到数据的高效流通与价值发挥。“高效、智能、安全、绿色”，既是“东数西算”对存储市场提出的要求，也是存储未来发展的趋势。而高可靠、高性能、大容量的专业存储系统势必成为数据中心集群和算力枢纽建设的重要支撑和强力底座。
为迎合市场需求，紧跟行业发展变化，中科曙光依靠丰富的技术积累和积极的研发投入，推出曙光ParaStor液冷存储系统。曙光ParaStor液冷存储系统能够支持文件、块和对象接口下的不同功能，包括协议融合、负载均衡、用户管理、配额管理、权限管理、RESTful API、快照、克隆、拷贝、缓存加速、QOS、分级存储、回收站、远程复制、
WORM等，助力实现“东数西算”等国家级工程。
面对“东数西算”的工程，中科曙光做出大量准备工作。未来中科曙光将以助力“科技创新”“科技强国”为己任，肩负“碳达峰”“碳中和”的历史使命，为国家的“数字化发展”“可持续发展”贡献属于曙光的一份力量。党建引领 激发动力 2022曙光信息产业股份有限公司年度环境、社会及管治（ESG）报告党建引领激发动力党建活动
进入新时代，公司业务、规模高速发展，党员队伍也迅速扩大。中科曙光以深刻理解、持续深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想为主线，深入开展各阶段的主题教育实践活动，通过做实“三会一课”和主题党日活动提升政治领悟能力，强化“学习强国”，加强党员教育管理，打造坚强的战斗堡垒。重走长征路，奋进新征程
2022年5月，为深入开展“迎盛会、铸忠诚、强担当、创业绩”主题学习宣传教育实践活动，曙光信息股份有限
公司党委举办“重走长征路、奋进新征程、砥砺勇前行”主题党日暨书记轮值活动，特邀天津美术学院思政讲师组织架构曲宁讲授“长征精神”，凝聚共识、凝聚人心、凝聚智慧、凝聚力量，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。
活动线上线下同步开展，取得热烈反响，参与人数达150余人。“长征精神”鼓励我们要从历史苦难中汲取力量，
2008年，中科曙光建立曙光信息产业股份有限公司党支部。在十数年的党建建设下，中科曙光党委组织架构日益完善，党员队
奋勇向前；弘扬伟大长征精神，我们应“以史为鉴、开创未来”，做到“埋头苦干、勇毅前行”。
伍呈年轻化发展；党组织积极吸引优秀人才加入，使党组织永葆青春活力。
中科曙光（天津）党委组织架构党员构成
截止报告期末，公司党组织现有党员414名，积极分子25名，35岁及以下党员206人。其中天津党委现有党员182名，积极分子6名；中科院党支部现有党员57名，积极分子5名；海淀党支部现有党员175名，积极分子14名。党建引领 激发动力 2022曙光信息产业股份有限公司年度环境、社会及管治（ESG）报告坚持文化自信，高举精神旗帜学习二十大，奋斗新征程“文化是政党的精神旗帜，是人民的精神家园”。党的十八大以来，习总书记在多个场合提到文化自信。他指出：
2022年11月，中科曙光组织开展党课学习。北京和天津两地党员共同学习了党的二十大报告。
“我们要坚定中国特色社会主义道路自信、理论自信、制度自信，说到底是要坚持文化自信。”“学习宣传贯彻党的二十大精神是当前和今后一个时期全党全国的首要政治任务”。会议中强调，学习贯彻党的
2022年9月，中科曙光党支部开展了《中国特色社会主义文化发展道路与文化自信》的主题党课，党员们在现场或
二十大精神，要牢牢把握过去5年工作和新时代10年伟大变革的重大意义，牢牢把握新时代中国特色社会主义思通过远程直播参与了此次党课学习。
想的世界观和方法论，牢牢把握以中国式现代化推进中华民族伟大复兴的使命任务，牢牢把握以伟大自我革命引领伟大社会革命的重要要求，牢牢把握团结奋斗的时代要求。“五个牢牢把握”是对党的二十大报告最精准的解此次党课邀请到了中央党校文史教研部陈宇飞教授进行分享。陈教授分析了中国不同历史时期的不同文化特征，并读、最权威的辅导，为公司上下学习、贯彻党的二十大精神提供了重要遵循。
进行了中西对比，让学员学习到中华文明的历史发展脉络、中西方文明的不同特征，以及党的不同时期的文化政策，进一步加深了支部党员同志对中华文明的理解和认知，增强了文化自信。精益求精品质服务技术创新和知识产权保护质量保证和客户权益维护可持续供应链责任采购我们的理念
中科曙光坚持“科技强国”“高质量发展”的战略理念，持续加大科技研发投入，完善研发体系，做好产品质量服务，完善采购、供应、售后服务链条，为公司可持续发展提供支持。
SDGs目标精益求精 品质服务 2022曙光信息产业股份有限公司年度环境、社会及管治（ESG）报告技术创新和知识产权保护研发成果
公司制定《知识产权奖励办法》《知识产权管理办法》等制度，规范了公司内部的专关键绩效利、软件、商标、域名等知识产权的申请和审批流程，并制定相关奖励机制，鼓励员研发体系中科曙光专注自身研发，截至报工通过技术创新赋能，引领行业产业升级、技术升级，同时公司注重科技研发成果转告期末，已获得授权专利累计数化与专利知识产权技术保护，将专利研发落地生根，运用到实际生产过程。1067项。
公司高度重视技术的研发和创新，依法制定了《开源软件管理制度》《软件管理办法》《商标管理办法》《域名管理办法》，鼓其中公司“用于刀片式服务器的励员工在工作中积极从事各项智力创新活动，充分发挥著作权资产、商标资产的效益。冷却组件、刀片式服务器”专利技术，荣获第二十一届中国专利公司注重研发体系的建设，目前拥有国际领先的智能制造生产基地与研发中心，在北京、天津、青岛、南京、武汉、成都等地设优秀奖。
有高端计算、云计算、大数据、AI、节能数据中心等技术研发中心，就技术研发、应用创新、生态协同等方面展开深入研究。
中科曙光知识产权图研发团队按专利类型划分其他知识产权
公司拥有一支高素质的研发团队，截至报告期末，公司研发人员共计3187人，公司超六成员工为研发人员，其中本科及以上学历占比89.17%，40岁以下人数占比90.02%，呈现年轻化、专业化的特征，给公司带来了更多热情与开拓创新性思维，为公指标单位数据指标单位数据司高质量快速发展注入新活力。
授权发明专利累计数项742软件著作累计数项573
专科及以下34510.82%授权实用新型专利累计数项183商标累计数项283
481.51%59718.73%女性授权外观设计专利累计数项142博士
按学历划分按性别划分
硕士110034.52%
259081.27%男性
本科169453.15%关键绩效
40岁（含）以上3189.98%公司高度重视研发创新，2022年研发
按年龄划分投入共计
30岁（不含）以下125739.44%247231.42万元
30-40岁（不含）161250.58%占营业收入的
19.01% 中科曙光专利证书精益求精 品质服务 2022曙光信息产业股份有限公司年度环境、社会及管治（ESG）报告
积极推进成果转化，加强知识产权高质量发展质量保证和客户权益维护
2022年10月，公司参与2022中国·海淀高价值专利培育大赛（以下简称“海高赛”）复赛，比赛上评议专家对各
参赛项目的专利布局情况进行了专业分析并提出了专业建议，评委根据参赛项目的团队创新能力、专利培育保护产品质量管理状况、专利实施运用状况、综合评价等维度进行考察，并围绕项目的综合情况进行现场评价和打分。经过紧张激烈的角逐，公司的分布式统一存储系统获得本届大赛的最具潜力奖，公司通过海高赛成功宣传展示了自身高价值公司高度重视产品质量管理工作，依据GB/T19001-2016《质量管理体系要求》和专利项目。
GJB9001C-2017《质量管理体系要求》等相关规则，基于公司实际情况，制定了《质量手册》，明确公司质量方针：在公司经营的各个环节持续进行质量改进，向顾客提供卓越设计、精心制造和严格测试的产品，保证产品在使用中安全可靠，履行我们对顾客的承诺，并通过不断改进、持续创新和艰苦追求，使产品和服务质量水平时刻处于中国计算机行业的前列，让质量成为曙光人的骄傲。
管理管理体系认证证书
公司秉承先进质量管理核心理念，坚持ISO9001标准质量管理原则，以客户为关注焦点、发挥领导作用、全员积极参与、过程方法改进、循证决策、关系管理；运行卓越绩效模式，坚定十一条核心理念：
远见卓识的领导快速反应和灵活性社会责任与公民义务顾客驱动的卓越关注未来关注结果和创造价值组织和个人的学习促进创新的管理系统的观点重视员工和合作伙伴基于事实的管理
质量管理核心理念精益求精 品质服务 2022曙光信息产业股份有限公司年度环境、社会及管治（ESG）报告质量管理体系售后服务与管理
公司建立了完善的售后服务体系，制定了《售后服务体系》制度，配备公司总裁任命管理者代表，对公司产品质量负有第一责任，对公司体系运行的有效性负有第一责任，公司产品质量及体系运行了研发、质量和专业技术服务人员，负责公司产品和技术的各项售后服由品质管理部负责，品质管理部由总裁直接管理。公司通过实施内部审核、公司各部门工作运行的监督检查确定体系运行的有务，及时有效地处理客户质量问题，积极增进与客户的沟通和理解，获效性，评价各程序是否得到有效地执行，并在每年的管理评审会议中汇报体系运行的结果。得客户对产品的反馈信息，进一步改进产品和服务质量。
公司通过设立职能和业务部门，结合人力制度、财务制度、行政制度、法务制度、质量制度、信息管理制度，为公司质量管理提供必要的人员、设施、设备、环境、信息等资源和条件。人力资源部为员工提供必要的知识与技能的培训，设置考核奖惩机客户项目服务架构制激励公司员工为质量管理体系的有效运行做出贡献，通过质量目标的分解考核机制，促进全员积极参与实现质量目标和持续改进，确保公司质量方针和质量目标服务于公司战略，管理体系要求融入到公司的实际业务流程中。主管副总裁：任何一个客户，曙光都将指定某一个副总裁进行直接主管，客户服务项目组向此主管副总裁直接汇报，主管副总裁将根据实际情况调整客户服务项目组内部资源。
客户服务项目组：由技术支持中心、产品中心、研发中心、解决方案中心相关资源组成的跨部门联合小组，负责提供对客户的快速、高效、优质的服务支持。
执委会技术支持中心：作为公司服务组织架构的核心执行部门，负责各种常规客户、客户的服务实施。
客户服务部：负责针对不同的客户服务需求，联合各相关部门资源，对客户实施服务。
管理者代表售后服务管理部：负责提供售后服务的后台保障（400专线、常规400服务、备件库）。
产品中心：提供产品专家，为客户提供服务器定制相关服务。
研发中心：提供研发产品专家，为客户提供研发定制服务。
解决方案中心：提供方案专家，为客户提供方案设计、方案实施服务。
人行证采流销产解技制品财力政券购程售品决术造质务资部法部与事技方支物管部源务信业术案持流理管部息群中中中中部理管心心心心主管副总裁理部技术支持中心战略客户服务部售后服务管理部质量管理体系组织机构图战略客户战略客户战略客户
服务部*N 400专线*N 专属备件库*N
公司通过质量管理体系对产品的生产和服务的所有过程进行有效的控制，在体系运行的过程中，随着工艺、流程和人员技能的心解品研品产服某客某专某常方决专发专品务战户属战规
不断优化，公司质量管理体系也根据实际情况不断进行改进，并通过强化员工意识，努力提高产品和服务质量，有效改进工作案方家中家中团略专备略备专案心心队客线战件客件
质量、提高工作效率。家中产产户略库户库战略客户服务项目组客户服务架构图
400精益求精 品质服务 2022曙光信息产业股份有限公司年度环境、社会及管治（ESG）报告
公司通过设置客户服务专线，规定电话响应时限与上门服务响应时限，确保客户诉求及时得到解决，并针对客户建立专门的应客户满意度调查急响应处理的预案，同时设立专门的应用响应保障队伍，在客户发生特殊的紧急事件时，立即启动客户应急响应处理预案。同时公司提供微信技术支持，微信用户可以进行自助查询、微信报修、在线技术支持等服务，并提供5×9×2小时响应，确保客户需求得到有效响应。公司注重客户的权益保护，遵循健全的客户服务体系，始终坚持服务客户、维护客户利益，在保障客户权益的同时为客户带来高品质的服务，坚持以客户为中心，以客户需求为导向，注重技术服务，为客户提供整体解决方案，严格执行质量控制标准，保证产品品质和服务质量，忠实履行承诺，努力提高客户满意度，充分尊重并保护客户的合法权益。
客户服务流程
用户方式通过两种报修方式反馈：1、拨打客户服务专线进行报修。2、直接拨打该项目客户服务经理报修。如遭遇机房掉电、关键绩效火灾等应急事件可直接拨打客户服务经理报应急，按照应急事件处理流程处理。
报告期内，公司受理客户服务来电各类需求近12万起，为16180余家客户提供现场服务，足迹遍及全国2000余个公司电话处理中心和客户服务经理根据用户来电，判断用户需求。如属于咨询类电话则转给相应的产品、硬件、系统、售前专县市行政区域，日常满意度回访中非常满意率达到97.5%。公司采用日常回访、客户服务经理沟通、三方调查等方家回答用户问题。式，衡量服务差距，聚焦问题，持续改善。
对于用户提出的技术问题可以远程解决的，通过电话进行技术支持完成本次服务。如判断无法远程指导用户解决的设备故障问题则通过派单系统向当地服务网点工程师派单。
当地服务网点工程师接到派单后立即联系用户，确认问题，携带相关的备品备件，乘坐最快的交通工具赶往用户处处理故障。
现场处理故障时，如发现更换现有硬件无法完成用户业务的恢复且对故障点无法准确判断的情况下，立即向应急处理小组反应可持续供应链现场情况，由应急处理小组指派专人携带备机乘坐最快的交通工具赶往用户现场替换故障设备，先行恢复用户业务。
在完成本次售后故障处理后，将处理结果和解决方案提交给本项目客户服务经理备案。
用户组曙光电话服务组售后服务工程组二线支持组供应商管理发现故障
否战略客户中科曙光高度重视与合作伙伴的共同发展，秉承合作互惠、共赢开放的合作理念与平等互利、诚实守信的原则，积极主动拨打400接通服务经理是推进与各大优质供应商的战略合作，携手共创健康、安全、可持续发展的供应链。公司结合自身实际情况，制定了《供应否否应急事件咨询类报修应急事件是商管理控制程序》《承包方环境和职业健康安全管理规范》《仓储管理、产品防护和交付控制程序》等供应商管理制度，处理流程是明确供应商的引入标准、分类管理、供应商日常绩效考评标准和降级淘汰标准，严格把关供应商准入门槛，定期开展供应驱动类是接收派单
远程解决商资质评估与审核，持续优化供应商入围流程、生产管理流程、评价和质量反馈流程，并将安全生产、环境保护等社会责问题处理携带备件二线支持
流程任理念贯彻落实到供应链管理的每个环节，对持续供货的合格供应商进行全生命周期管理，建立长期稳定的供应商队伍，硬件性能现场努力打造健康、稳定、安全的绿色供应链。
硬件配置是处理故障系统及否携带备机故障报修软件问题赶赴现场是
Case关闭 故障解决
战略客户服务流程图精益求精 品质服务 2022曙光信息产业股份有限公司年度环境、社会及管治（ESG）报告供应商准入与评估责任采购
公司为贯彻公司总体发展战略，建立有竞争力的供应链体系，通过对供应商的引入和引入后的管理，规范供应商的引入、评价、为了对采购流程及相关人员采购行为进行管理，确保采购活动符合公司的要求，并有效降低企业经营成本，实现公司利益最大淘汰等机制，确保供应商提供的产品和服务符合公司的要求，制定了《供应商引入评价表》。公司建立健全公平、公正的供应商化，中科曙光根据相关法律法规，并结合公司实际情况，制定了《采购实施控制文件》《采购手册》《生产外包控制程序》等准入准则，对企业的社会地位、体系认证、环境认证、环境保护、职业健康等方面做评估打分，根据打分情况，组建并优化合格采购管理制度，明确相关主体责任，严格规范采购流程及采购行为，建立建全责任采购管理体系，不断提高采购质量，提升公供应商名录。司采购管理综合水平。同时，中科曙光严格防范各类商业贿赂行为，持续推进产业链、供应链廉洁建设。公司通过内部审计体系、外部投诉平台对采购过程进行稽核和监督，要求采购人员在工作中始终保持廉洁自律、客观公正，遵守职业道德，保守商同时，公司建立健全统一、全面的供应商评价指标体系，每个季度对供应商进行日常绩效评价，并编制《供应商绩效评价表》，业秘密，忠实维护公司利益。
对企业的风险等级进行分级别评估。评估结果分为A、B、C、D四个等级，评价等级为A的供应商可获得增加采购配额、新产品优先引入等资格；评价等级为C和D的供应商，公司出具《供应商绩效评价结果处理方案》，提出相对应处理意见；公司对评价等级连续2次为D的供应商，或出现重大违规违纪事项的供应商进行淘汰。
截至报告期末，公司已与87家合格供应商建立起健康稳定、互惠共赢的合作关系.供应商审查
中科曙光明确规定对供应商的履约评价细则以及供应商名录的建立规范，实行优胜劣汰机制，定期对供应商的负责任建设情况进行审查与评估，评估其在环境、安全及社会责任方面是否出现或存在风险，并根据审查评价情况，淘汰不合格供应商。
同时，公司对进入《合规供应商名录》里除单一供应商之外的供应商发放《环境和职业健康安全管理信息交流书》，并要求供应商加盖公章后进行回复，公司积极呼吁供应商关注环境、职业安全的控制，自觉遵守国家和地方的环保和职业安全法律法规，坚持将绿色思维融入到供应链管理中，持续提升供应商环保合规能力。中科曙光供应商资质情况表
9087
公司高度重视合作伙伴的社会边际性影响，80并严格按照相关管理办法审核供应商资质。7068截至报告期末，在公司87家供应商中，所6059有供应商均拥有拥有质量管理体系认证、50
68家拥有环境安全管理体系认证、59家拥40
有职业健康安全管理体系认证，报告期内30未发生供应商因不合规被终止或被否决合20作的情况。10质量环境职业健康安全合规运营共商共建组织架构三会治理内部审计及风险管理反舞弊建设信息披露与合规运作投资者关系我们的理念
中科曙光坚持以系统性思维建设内部管理体系，持续推动公司合法合规经营，构建完善的内部审计与风险管理体系，加强投资者关系管理，促进公司实现内外协调的可持续发展。
SDGs目标合规运营 共商共建 2022曙光信息产业股份有限公司年度环境、社会及管治（ESG）报告组织架构三会治理
股东大会为实现建立现代企业制度的需要，推动落实可持续发展战略，根据《公司法》《证券法》《上海证券交易所股票上市规则》和战略委员会其他有关法律、法规的规定，公司制订《公司章程》，并逐步健全《股东大会议事规则》《董事会议事规则》《监事会议事规提名委员会则》《独立董事工作制度》《董事、监事薪酬管理办法》等公司治理制度，持续完善“三会一层”治理机制，规范公司日常运董事会监事会营与组织行为。
薪酬与考核委员会执委会审计委员会股东大会
为规范公司日常组织行为，保障股东和债权人的合法权益，公司根产品技术委员会供应链管理委员
据《公司法》《证券法》及《公司章程》规定，结合实际情况，制关键绩效订《股东大会议事规则》。报告期内，公司共召开1次股东大会。其中在任职能部门技术部门生产部门业务部门除现场会议形式外，《股东大会议事规则》规定可以采用安全、经董事7人，出席率100%；会议共通过议案济、便捷的网络及其他方式为股东参加股东大会提供便利，以上述各分公司、子公司13项，包括2021年年度工作报告、独立董事选方式参加股东大会的股东皆视为出席。“网络投票”方式保障中小举及2022年度募集资金报告等议案。
公司组织架构图股东依法行使自身权利，依照其所持有的股份份额获得股利和其他形式的利益分配，切实维护股东权益。
公司按照《公司法》《证券法》《上市公司治理准则》等有关规定，结合公司的实际情况，构建了包括股东大会、董事会、监董事会事会、专门委员会的公司治理架构，权力机构、决策机构、监督机构和管理层之间权责分明、相互协调，为促进企业建立现代企业制度、有效地防范和化解各种风险提供基础性支撑。公司依法设立董事会，对股东大会负责。为明确董事会的职责权限，规范董事会会议及工作程序，确保公司董事及董事会忠实履行职责，维护公司及股东利益，根据《公司法》及《公司章程》有关规定，公司制定《董事会议事规则》。
公司董事会由7名董事组成，其中独立董事3名，女性董事2名。设董事长1名，由董事会以全体董事的过半数选举产生。董事会成员具有多元的学术背景，在电子信息、工商管理、财务会计等领域具有丰富的专业知识。截至报告期末，董事会有5名董事获得了博士学位、1名董事获得了硕士学位。
姓名性别职务学历专业背景关键绩效李国杰男董事长博士计算机
报告期内，公司共召开7次董事会，徐志伟男董事博士计算机
董事出席率100%；共通过议案
历军男董事/总裁博士计算机、经济学34项，包括计提、资产减值、定期关宏明男董事本科电子工程
报告、限制性股票回购、使用募集资
刘峰男独立董事博士计算机、经济学金补充流动资金等议案。
郑永琴女独立董事硕士管理学、会计
戴淑芬 女 独立董事 博士 管理科学与工程合规运营 共商共建 2022曙光信息产业股份有限公司年度环境、社会及管治（ESG）报告监事会提名委员会
为规范公司董事及高级管理人员的提名、任命程序，优化董事会成员的组成，公司设立《提名委员会工作细则》，对公监事会是公司的监督机构，以财务监督为核心，向全体股东负责。为健全监督机关键绩效司董事和高级管理人员的人选、选择标准和程序进行审查并提出建议。
制，明确监事会的权限和议事流程，公司根据《公司法》及《公司章程》的相关规定，制定《监事会议事规则》，对公司财务以及公司董事、总裁和其他高级管报告期内，公司共召开6次监事
100%报告期内，提名委员会共通过2项议案，对独立董事、非独立董事的提名进行商议。理人员履行职责的合法、合规性进行监督，维护公司及股东的合法权益。会，出席率；共通过
议案20项，包括定期报告、监事会由3名监事组成，其中女性监事1名，由监事中的一名监事出任监事会主募集资金存放与使用等议案。
席，监事会主席的任免，经全体监事过半数表决通过，公司董事、总裁和其他高薪酬与考核委员会级管理人员不得兼任监事。
为健全董事及高级管理人员的考核和薪酬管理制度，完善公司治理结构，公司设立《薪酬与考核委员会工作细则》，协助董事会开展薪酬考核管理工作。
专门委员会报告期内，薪酬与考核委员会共通过6项议案，对上年度与本年度高级管理人员的薪酬情况与方案进行商议，并调整部分限制性股票回购价格等。
为了进一步完善董事会的议事方式和决策程序，公司根据《公司法》《上市公司治理准则》《公司章程》及《董事会议事规则》的有关规定，设立审计委员会、提名委员会、薪酬与考核委员会和战略委员会四个专门委员会，并建立委员会工作细则，协助董事会开展相关工作。战略委员会专门委员会成员全部由董事组成，审计委员会、提名委员会、薪酬与考核委员会和战略委员会各有成员3名。其中审计委员会、为满足战略发展需要，提高公司发展规划水平，健全投资决策程序，加强决策科学性，提高重大投资决策的效益和决策提名委员会、薪酬与考核委员会中独立董事占多数并担任召集人，战略委员会召集人由董事长担任，审计委员会中有一名独立董的质量，公司设立《战略委员会工作细则》，对公司长期发展战略和重大投资决策进行研究并提出建议。
事是会计专业人士。
报告期内，战略委员会共通过1项议案，对公司本年度经营计划进行商议。
审计委员会为强化董事会决策功能，做到事前审计、专业审计，实现对公司财务收支和各项经营活动的有效监督，公司制定《审计关键绩效委员会工作细则》，在职责范围内协助董事会开展相关工作，对董事会负责。
报告期内，审计委员会召开4次会议，通过议案16项；提名委员会召开1次会议，通过议案2项；薪酬与考核委员报告期内，审计委员会共通过16项议案，针对公司上年度的财务决算与募集资金存放、使用等进行详细审核，并对本年会召开3次会议，通过议案6项；战略委员会召开1次会议，通过议案1项。
度财务报告与财务预算等问题进行充分沟通。合规运营 共商共建 2022曙光信息产业股份有限公司年度环境、社会及管治（ESG）报告内部审计及风险管理风险管理
公司不断完善风险管理与内部控制制度。为积极识别组织环境和相关方要求，明确产品生命周期内可能出现的质量、环境、职内部审计 业健康安全、信息安全、IT服务等风险，公司设立《组织环境、相关方分析及风险识别和管理程序》，对风险进行识别、评估和控制，通过建立风险和机遇的应对措施，避免或降低风险的发生，实现稳健、可持续发展。
公司贯彻落实可持续发展理念，重视内部审计制度的建立与健全。为加强和规范公司内部审计监管工作，确保公司内部稳健运《组织环境、相关方分析及风险识别和管理程序》规定公司各部门负责本部门业务相关的组织环境、相关方识别。部门各司其行，依据《上海证券交易所股票上市规则》《上海证券交易所上市公司内部控制指引》等相关规定，结合公司实际情况，制定职，分析其风险和机遇，制定控制措施，维持业务正常运行。
《内部审计管理制度》，促进公司内部控制制度的设立与完善，改善经济管理，降低运营风险。
公司董事会下设审计委员会，由审计委员会统一领导公司内部审计工作，并向董事会报告。公司另设立审计部为审计工作的执部门风险识别控制内容行部门，向审计委员会报告工作并执行公司年度审计计划，履行内部审计职责，组织实施内部审计工作。
采购部负责采购过程中的风险识别和控制产品技术中心负资设计开发过程中的风险识别和控制
执行部门，统一领导审下设审计委制造部负责生产过程中的风险识别和控制组织内部审计工作，向员会，对股计工作，向 董事会报告 东大会负责 技术支持中心 负责IT服务过程中的风险识别和控制委员会报告
负责公司产品质量、环境、职业健康安全、信息安全、IT 服务体系涉
品质管理部及的风险控制，监督各部门和各过程中应对风险和机遇措施的实施，推进风险识别和控制措施的落实股东大会审计部审计委员会董事会直播培训公司审计流程
报告期内公司大力开展关于风险控制的培训，从多部门多维度展开进行，覆盖多部门同事，涉及到多项培训及相关文档下发，培训采用学习平台直为了加强和规范公司内部控制自我评价工作，及时发现公司内部控制缺陷并提出和实施改进方案，公司根据《公司法》《上海播和线下相结合方式进行。2022年6月，公司组织线上直播培训，以提升证券交易所股票上市规则》《上海证券交易所上市公司内部控制指引》《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制自我评价公司风险管理能力，加强员工保密意识。指引》等法律法规和规范性文件的规定，制定《内部控制自我评价管理制度》。合规运营 共商共建 2022曙光信息产业股份有限公司年度环境、社会及管治（ESG）报告反舞弊建设信息披露与合规运作
公司高度重视内控制度的完善，坚持经营管理合法合规，保护公司资产安全。为防治舞弊，强化公司治理和内部控制能力，维护公司和股东的合法权益，根据《企业内部控制基本规范》，结合公司实际情况，公司制定《反舞弊与举报制度》以规范公司信息披露员工行为，促使员工遵守相关法律法规、职业道德及公司的规章制度，防止损害公司及股东利益的行为发生。
中科曙光始终坚持公开、合法、透明、合规的经营理念，积极遵循相关法律法规的规定，定期向公众传递公司运营状况。为加各级员工及与公司直接或间接发生经济关系的社会各方可通过举报电话、电子信箱、信函等合法途径向公司举报实际或疑似舞强对公司信息披露工作的管理，规范公司信息披露行为，维护公司股东特别是社会公众股东的合法权益，公司根据《公司法》弊案件的信息，包括对公司及其人员违反职业道德情况的投诉与举报，由审计部受理并将舞弊案件的调查处理结果向举报人进《证券法》《上海证券交易所股票上市规则》及《公司章程》的规定，制定《信息披露管理办法》，并推动完善《内幕信息知行通报。发生舞弊案件后，公司应及时采取补救措施，对受影响的业务单位的内部控制要进行评估并改进。对证实有舞弊行为情人登记管理制度》《重大信息内部报告制度》《年报信息披露重大差错责任追究制度》等公司制度，健全公司信息管理与披的员工，公司按相关规定予以相应的行政纪律处分；行为触犯刑法的，移送司法机关依法处理。露体系。
公司在中国证券监督管理委员会指定的信息披露媒体、上海证券交易所网站及公司网站上刊登公司公告和披露相关信息。公司开始 指定《上海证券报》《中国证券报》《证券时报》等为信息披露媒体；指定上海证券交易所（http://www.sse.com.cn/）为信息披露网站。公司另设证券法务部为公司信息披露的常设机构和股东来访接待机构。
实名或匿名举报关键绩效受理部门登记记录举报内容
报告期内，公司共发布63条披露信息。其中，公告共49条；无编号公告4条；非公告文件上网9条；其他文件报送1条。
一般中层管理否一般中层管理否涉及高层人员实名举报匿名举报舞弊举报
是 公司信息评级连续3年为A，报告期内未因信息披露问题受到违规处罚。
审计部评估是
2个工作日2个工作日内上报
上报总经理公司董事会结束
投诉举报流程图合规运营 共商共建 2022曙光信息产业股份有限公司年度环境、社会及管治（ESG）报告合规管理社区投资科普讲座
为提高广大社区居民对金融投资的认识，增强风险防范意识，报告期内，中科曙光的专业人员给高新区社区居民带来公司严格遵守国家法律法规及各项制度规定，保障公司开展法律培训次数（案例）8次一场线上科普讲座，主题是“保护投资者最好的方法，就是让大家知道自己是什么样的投资者”。
合法合规运营，持续完善公司内部管理制度，积极履行参与法律培训人次1000人次
纳税义务，勇于承担社会责任。除主动承担责任、履行法务培训次数（案例）3次中科曙光证券法务部投资主管张鑫从了解自己的投资行为、投资过程中易犯的四种错误、如何才算有效地投资三个方
法律义务外，公司进行法律、合规方面的培训，不断增法务培训人次20人次面进行了讲解，通过分享行为金融学的研究成果、科学的方法和实用的建议，帮助社区居民树立正确的投资观念。
强员工的法律意识，组织员工内部积极学习法律知识，努力推进公司治理的现代化、规范化建设，助力企业高质量、可持续发展。
股东权益保护
公司严格按照公司章程及相关法律法规制定现金分红方案，制定利润分配预案时注意听取中小股东的建议。报告期内，公司实投资者关系施2021年分红预案，以股权登记日股本总数分红年度分红金额（元）归母利润（元）占比（%）为基数，向全体股东每10股派1.60元人民币现金红利（含税），共派发现金股利2.342020203102056.36822381760.2824.7投资者管理关系亿元，现金分红比例20.22%。上市以来，公2021234107035.841157781112.1420.2司每年都对股东进行分红，累计现金分红金
20-21年股东利润分红数据
公司高度重视投资者关系管理，通过充分的信息披露，加强与投资者的交流和沟通，增进投资者对公司了解的管理。为促进公额从2014年度的0.24亿元，到2021年度逐司与投资者之间建立长期、稳定的良好关系，增加投资者对公司的了解，完善公司治理结构，公司根据《公司法》《证券法》步递增到2.34亿元。
《上市公司信息披露管理办法》《上市公司与投资者关系工作指引》《上海证券交易所股票上市规则》及《公司章程》的有关规定，结合公司实际情况，制定《投资者关系管理制度》，提高公司决策和经营的透明度，促进公司诚信自律、规范运作。为完善与健全公司的分红决策和监督机制，增强公司利润分配的透明度，持续、稳定、科学地回报投资者，切实保护公众投资者的合法权益，2020年公司根据《关于进一步落实上市公司现金分红有关事项的通知》《上市公司监管指引第3号——上市公投资者接待流程司现金分红》和《公司章程》的相关规定，结合公司实际经营情况及未来发展需要，制定了公司《未来三年（2020-2022年）股东回报规划》，保证股东权益回报的可靠性。
公司高度重视投资者提出的建议与问题，针对线上与线下不同渠道的投资者设计相应的接待程序。针123确认来访者了解来访者安排接待方式
对线上提问，公司对公开信息需对相应问题及时回人员信息意图与接待人员债权人权益保护复；若涉及非公开信息，则委婉谢绝并告之理由，45对于投资者非常关心的问题应及时向董事会秘书报接待准备与接待来访者并除股东权益保护外，公司重视维护债权人利益，按规定披露债务资金投向及使用情况，充分保障债权人的知情权。为加强、接待登记登记、洽谈告。规范公司募集资金的管理，提高资金使用效率，维护债权人的合法利益，公司依据《上市公司证券发行管理办法》及《公司
6针对线下来访投资者，证券法务部应首先确定其来章程》的相关规定，制定《募集资金管理办法》，切实保护债权人的合法权益。
证券法务部访意图，并尽心予以接待并与投资者洽谈，证券法进行备案报告期内，公司秉持稳健、诚信的经营策略，严格按照合同规定履行偿债义务。《募集资金管理办法》规定募集资金的使用务部将来访者信息及谈论的相关内容等进行备案处需本着规范、透明、注重效益的原则，处理好投资金额、投入产出、投资效益之间的关系，控制投资风险，保障债权人资金理。偿还与回报。除《募集资金管理办法》外，公司建立《内部控制风险数据库》，将现金管理、票据管理、担保管理、债权债务管理、筹资活动的监督评价与责任追究等纳入考量，降低债权人风险，保障债权人合法权益。生态优先绿色发展环境管理资源与能源管理三废排放与管控环境保护绿色运营节能减排我们的理念
中科曙光贯彻落实绿色发展理念，以“碳中和”“碳达峰”为历史使命，积极完善公司绿色治理体系，推动”低碳发展、节能减排”的实施，共建清洁美丽世界。
SDGs目标生态优化 绿色发展 2022曙光信息产业股份有限公司年度环境、社会及管治（ESG）报告
环境管理曙光环境管理体系体现了对公司产品、活动和服务各个过程的有效控制，各部门按照体系要求，严格遵守体系要求控制职责范围内的各过程，持续在水、电等能耗、纸张等资源节约方面优化，在合理的情况下持续降低使用量。各方面可充分说明，公司的环境管理体系的运行是适宜的、充分的、有效的，可不断持续改进，优化体系，优化曙光环境管理。
遵纪守法强化环境意识节能降耗实施污染预防环境方针目的指标方法措施持续改进创建美好家园
北京公司年用纸量130万张；大力推进无纸化办公，减少纸张打印；
天津办公区年用纸量25万张；
降低纸张的消耗正反面使用纸张，增加纸张利用率；
制造部年用纸量81万张；仓储加强能源节约宣传，增强全员节能意识。
公司将环境保护作为可持续发展战略的重要内容，依据《环境管理体系要求及使用指南》标准编制《环境手册》，制定和完善部年用纸量72万张。
环境保护管理制度，积极推进环境管理体系的建设，并持续改进，实施污染预防，加强公司保护环境的能力。
北京办公区用电量不超过249万
公司建立《环境因素识别与评价控制程序》和《法律法规和其他要求识别与合规性评价千瓦时；实验室年用电量不超过控制程序》制度，通过控制程序识别公司所界定的环境管理体系范围内现有的和可能发497万千瓦时；每年度进行用电分析，对不足加以改进；
生的环境影响，确定在公司的活动、产品和服务中能够控制和能够施加影响的相关环境天津地区办公区年用电总量控制实验室内无测试任务时及时关闭电源，实因素，并确定重要环境影响因素；公司通过合规程序确保及时获取适用于本公司的环境在1200万千瓦时；制造部年用验室无人状态时及时关闭照明、高耗能设方面的法律法规和其他应遵守的要求，遵守法律法规和要求，实现环境方针的承诺。报降低电能的消耗电控制在320万千瓦时；品保年备运行时尽量安全夜间进行。
告期内，公司切实推进企业与环境的可持续发展，认真贯彻、执行国家和天津各项环保用电量控制在40万千瓦时；实验优化各生产环节用电；
政策，并取得GBT24001-ISO14001环境管理体系证书。 中科曙光环境管理 室年用量控制在200万千瓦时。 开展节约用电宣传。
体系证书盘锦地区办公用电不超过60万千瓦时，生产用电不超过150万千组织所处环境瓦时。
相关方的
内、外部问题环境管理体系范围需求和期望
公司依据《环境管理体系要求及使用指南》标准， P北京用水量不超过25000吨；每年度进行用水分析，对不足加以改进；
并充分考虑了本身实际所处的环境及相关方的需求降低水的消耗
策划 天津用水量不超过30000吨。 持续开展日监控用水量制度；和期望，建立了环境管理体系。公司采用P-D-C-A开展节约用水宣传。
过程模式，通过制定环境方针、目标和指标，按体系策划的控制方法实施与运行，在运行中实施监督 领导A 改进 支持和 D 服务器新产品100%使用可回收 在选择包装材料时全部使用可回收包装；
运行使用可回收包装材料
检查、合规性评价和采取必要的纠正措施与预防措作用包装材料。持续改进包装设计，优化包装。
施，实施内部审核和管理评审等，实现环境管理体绩效
系绩效的持续改进，保持体系动态的循环、改进过评价程，以此加强环境管理，提高全员环境意识。
C环境管理体系的
预期结果生态优化 绿色发展 2022曙光信息产业股份有限公司年度环境、社会及管治（ESG）报告资源与能源管理能源使用情况指标单位数据天然气立方米687626“源头控制，低碳运营，节能降耗，清洁生全年电力消耗总量千瓦时25804956总用水量吨76711产，遵守法规，提升能效，绿色发展，持续能源方针改进”能源管理体系认证证书
公司根据《能源管理体系要求及使用指南》编制《能源管理手册》作为全体员工实施能源控制的基本准则，规定能源体系的基本要求以及与其配套的控制措施的相关程序文件和规程文件，并编制《节能降耗管理规范》对资源和能源损耗进行有效控三废排放与管控制，保证生产经营的运行效率及经济效益。公司严格按照手册及其能源管理体系各程序、管理规范文件执行，确保满足能源管理体系要求，并积极构建良好的能源内部环境，努力提高全员能源意识，提升资源利用率，助力建设资源节约型、环境友好型社会。废弃物定义废气管控公司生产建设、日常生活和其他活动中产生的污染环境的公司根据《大气污染物综合排放标准》要求，认真贯彻落实固态、半固态废弃物质，包括工业固体废物、城市生活垃各项污染治理减排措施，对于公司生产产生的锅炉废气，委圾等。废弃物分为有毒有害不可回收、无毒不可回收、可托具备资质的第三方专业检测机构进行定期检测，报告期内回收废物三类。公司未发生废气超标排放情况，符合国家排放标准。
公司按照ISO50001:2018标准的要求建立、完善能源管理体系，持续改进能源绩效。
废弃物管控废水定义公司按照环境管理体系运行的要求编制《废弃物处理管理规范》，加强对废弃物的管理，尽可能的对废弃物加以回公司生产过程中及日常办公生产排出的液态废弃物（如生收利用，最大限度地减少废弃物对环境的污染。公司针对活污水等）的总称。
覆盖公司能源通过系统整合建立能源管理基建立具有产品建立具有识别
各污染物排放环节，配置治理设备设施，并安排专业团队管理范围内计与能源消耗有准与标杆，进行和服务的节能持续改进机会算机、服务器关的制度、措能耗监视、测量技术和管理机并实施改进的或人员对治理设备设施予以维护保养，保持治理设备设施产品的设计、施和方法，实和分析；制；机制。运行平稳；并全面掌握各类污染源的数量、排放量、排放废水管控开发、生产和现对能源管理去向，通过不断细化各项环保工作，努力做到废弃物减量服务相关的能体系相关过程公司严格遵守《水污染防治法》的要求，确保生产过程中源管理活动；的控制；化、资源化、无害化。产生的污染物经处理后达标排放，将废水进行净化处置后废气定义排入城镇下水管网，并委托具备资质的第三方专业检测机构行水质检测。公司以保护环境为目标，建立和完善各级公司在生产活动中产生的气态污染物（如锅炉废气等）的领导和部门责任，层层分解落实，切实采取措施，确保各总称。 项排放管控达到标准。生态优化 绿色发展 2022曙光信息产业股份有限公司年度环境、社会及管治（ESG）报告排污情况环境保护
报告期内，公司服务器产品在生产过程中仅产生指标单位数据
一定的生活污水、噪声和固体废物，对于产品生应急保护废纸制品（纸箱）吨125.69
产所带来的污染排放，公司严格执行国家及地区公司制定《应急预案》明确突发环境应对机制，建立《应急准备和响应控制程序》，提高应对突发环境事件、保障生命财产安的环保法律、法规，严格监控，达标排放，具体废木制品（木料）吨8.44全和环境安全的能力，针对危险化学品泄漏、破坏性地震等各类潜在环境意外事故制定预防程序，以便对潜在环境事故进行快数据如下：废塑料品吨3.14速预防或处理，预防或减少事故发生可能伴随的环境影响；同时制定监测程序，公司委托具备资质的第三方专业检测机构对公办公生活垃圾吨266.40司生产经营活动中的废气、废水排放情况予以定期监测，确保重大环境因素处于受控状态，环境管理体系运行有效，加强厂区环境风险控制，有效落实环境风险应急管理。
识别潜在事故和紧急情况
智慧监管，打好碧水保卫战应急准备公司积极助力水环境质量改善，通过搭建水环境预测预警、污染源评估、突发水污染事故应急模拟与入河/入海排污口信息管理等多类系统，组建水环境智慧生态环境综合监管平台，有预有防，多手发力。
应急准备和应急响应响应控制程序
1.公司通过水环境数值模型对流域、河流、湖库、海湾建立水环境质量预报系统。根据监测和预报水质数据，对
一定时间周期内的水质大幅变化超标、水质趋势性异常变化、饮用水源地水质风险等进行预警，同时通过点源与事故总结
面源评估水环境污染源，识别出关键源区和高风险区，并在地图中进行展示。
2.突发水污染事故应急模拟系统依据水污染事故发生的位置、污染物类型、泄漏量、泄露方式、气象水文条件等
信息模拟污染物的迁移转化过程，为科学合理制定污染负荷消减方案和空间分配方案提供有力支撑。
行政部负责突发
3.综合监管平台对入河/入海排污口实施信息统一、规范化管理，构建排污口“一张图”，掌握现存排污口数量、事件的的应急准当事故发生时，备与响应的组织各个部门负责职
分布、变更、排污状况、管理状况，构建入河、入海排污口信息化管理平台，为打通“岸上和水里”“陆地和海安全委员会负责工作；责范围内的应急洋”，抓好水污染防治、改善水环境质量提供管理支撑。处理突发事件和准备与响应的实环境事故，指挥施工作。
应急小组成员抢
公司将以上多种方法综合使用，确保评估结果科学、及时、准确。为全国重点区域、典型流域/湖库掌握水污染现救人资物资，将人力资源部负责状和水环境容量、了解水污染发展趋势、查清水污染来源、评估水污染防治措施等提供科学的决策支撑，并实现人员伤害、环境组织公司控制下品质管理部负责工作人员提供应组织评审应急准河流突发水污染事故应急模拟提供支撑服务。和公司资产的损失减少到最小；急准备和响应的备和响应程序的相关培训；有效性；
应急准备和响应程序职责要求生态优化 绿色发展 2022曙光信息产业股份有限公司年度环境、社会及管治（ESG）报告绿色办公环评批复
公司以保护环境为己任，积极倡导绿色、低碳的办公和生活方式，通过各类活动和宣传，鼓励员工践行环保事业。从员工的日公司及所属子公司均不属于重点排污单位，严格按照环评批复和相关法律法规的要求进行项目建设、管理与运营，目前各建设常工作细节着手，通过办公用水、用电、用纸及工程施工中节约用水用电等方式，培养员工勤俭节约的习惯，提高员工珍惜资项目均按规定取得环境影响报告批复和环保验收批复。公司积极落实批复中提出的各项生态环境保护措施和要求，执行环境保源，保护环境的意识。护“三同时”制度，确保项目实施和环境保护的协调和可持续发展。
项目名称验收批复情况
《基于国产芯片高端计算机研发及扩产项目》已批复
《高端计算机IO模块研发及产业化项目》 已批复
《高端计算机内置主动管控固件研发项目》已批复
《统一架构存储分布式系统项目》已验收
《环境质量监测分析预警一体化项目》已验收
《曙光天津基地扩大产能及测试线技术改造项目》已验收
《ParaStor300并行分布式云储存项目》 已验收
《Cloudview2.0云计算管理系统项目》 已验收倡导节约用纸绿色运营生态治理
公司作为以技术创新为基因的科技企业，多年来一直在积极致力于减少生产经营对生态的影响，倡导低能源消耗、低污染物排放，着眼于可持续发展，认真贯彻落实《环境保护法》，扎实做好环境保护、节能减排和废品再生利用等一系列工作，提高各类资源利用率，推进绿色低碳、节能减排的实施。
开展环境保护活动生态优化 绿色发展 2022曙光信息产业股份有限公司年度环境、社会及管治（ESG）报告绿色生产
守护绿水青山，打造生态治理“智慧大脑”在自身产品的生产方面，公司注重绿色节能，通过智能制造基地将绿色制造理念融入产品设计开发、原材料选用、生产工艺验公司积极构建智慧高效的生态环境大数据体系，提高生态环境治理能力和治理体系现代化，积极推动我国生态环证、包装优化及回收利用的全过程中。公司建设智能制造产线，提高产品合格率、降低单位产品能耗。生产基地全部采用无灯境保护发生历史性、转折性、全局性变化。工厂，利用先进的国产机器人和数字孪生技术实现自动化生产和智能监控，工厂自动化率达95%以上，极大地提升了生产可靠性及绿色化程度。
公司生态环境大数据体系总体建设思路为：做规划为中心，搭基础、拢数据、建应用、最终促产业。
公司作为主要起草单位，参与国家标准《绿色产品评价-计算机及部件》的编制及试点验证工作，通过标准引领，促进绿色消费，提高绿色设计水平，增加绿色产品供给，推动绿色低碳循环发展。公司通过研究制定绿色产品评价指标体系，加快推进电子信息制造业绿色发展，打造计算机及部件典型电子信息产品的国际竞争优势，满足社会关于绿色高质量的消费升级需求。
建设环保大数据平台，完聚拢已有的各类环保数据善标准和安全体系，形成资源，建立各类环保数据云服务；搭基础拢数据收集汇聚的渠道与机制；智能制造产线
面对多品种定制化的市场需求，中科曙光以传统车间为实施载体，智能化装备为基础，数据集成为核心，自主创新一系列智能装备与技术工艺，集成应用国产工业机器人、智能立体库、制造执行系统（MES）、自研底层智能管控系统等，突破关键环节智能化核心技术。通过组合模块化的智能生产单元，中科曙光构建柔性化智能产线服建应用务器，实现了服务器生产过程的高度信息化、制造自动化、装备数字化，探索形成一种服务器制造的新模式。
建设环保大数据应用，以示范应用促进数据共享共针对产品数字化发展，公司融合人工智能等先进技术，对产线进行柔性化改造，对智能装备进行开发设计，在制用，充分发掘环保大数据的应用价值；最后以大数造生产环节进行绿色化管控。公司利用智能工厂仿真技术和设计工具，对产品进行智能化装配，对其上线后的运据应用分析为基础，提升对环保产业的宏观规划和行状态、生产节拍、生产效率以及成本估计等环节进行动态仿真。
推进产业发展的能力，促进环保产业发展。结合仿真结果，公司对各个工站的产能提升效果进行效率分析以及碳排放评估。在制造生产环节，公司制造产线持续优化工艺流程，在服务器的装配生产、老化测试、包装运输、回收利用等过公司生态环境大数据解决方案综合利用物联网、云计算、大数据、人工智能、数值模拟等先进技术，以“天空地”程实现了精益生产管理，通过对智能产线的制造工艺模拟，大大一体化生态环境监测网络为基础，打造智慧决策的“环境大脑”。重点提供“大气污染防治”“水污染防治”“土降低智能产线建设的开发试制成本。
壤污染防治”三大战役和生态环境保护管理支持，兼顾环境监测、环境监察、应急管理、网格化监管、机动车监管等环境管理业务，为生态环境管理部门提供“一站式”的信息化与决策支撑解决方案。
公司在引入智能产线的同时，通过对各产线的实时监控和大数据统计分析，实现对产线产能的精细化管理。通过对多地工厂产线生态环境大数据解决方案，将空、天、地、水融入一个基础框架，实现规划、决策、业务、展现“一张图”，有效情况的综合同步监测，保证了中科曙光体系产品生产效率的协调支撑监测、决策、业务管理、产业服务、公共服务等多个上层应用，助力生态文明建设迈向新台阶。
运转，使人、机、物、法、信息等资源在多地各工厂间实现高效流动和优化配置，降低资源浪费。生态优化 绿色发展 2022曙光信息产业股份有限公司年度环境、社会及管治（ESG）报告节能减排
中科曙光始终积极践行可持续发展理念，响应我国“双碳”战略，积极应对气候变化和其他生态环境的挑战，持续优化资源利用效率，深化清洁生产模式，每年减少排放二氧化碳当量800吨。同时公司积极践行绿色发展理念，推出绿色产品、布局绿色产业、推广绿色文化，促进人与自然的和谐共生。
绿色存储，助力数据中心双碳发展伴随算力产业规模的扩大，数据中心高能耗问题愈发凸显。公司积极响应工信部印发的《新型数据中心发展三年行动计划》中对数据中心绿色低碳发展提出的要求：到2023年底，新建大型及以上数据中心PUE降低到1.3以下，严寒和寒冷地区力争降低到1.25以下。
公司作为“绿色算力”的引领者，早在2011年便开始“液冷”等降低数据中心能耗的技术探索，并于2015年完成国内首个标准化液冷数据中心建设。曙光浸没相变液冷方案，作为行业内领先技术，依托其构建的数据中心PUE值可低至1.04，可实现全年自然冷却，相比传统风冷模式，总体能耗可下降30%，同时可让满载运行的核心计算
部件温度降低约30℃。采用曙光相变液冷技术的数据中心，总体应用性能相比风冷有极大提升。
除液冷技术外，结合曙光智能液冷运维系统可进一步提升数据中心运行效率，并保障液冷数据中心7x24小时健康运行。该方案可实时检查数据中心功耗、冷却系统状态，并成规模调度算力。
关键绩效目前，由中科曙光建设的众多液冷数据中心相比传统风冷数据中心，一年节电量可达2亿度。这些节省的电能相当于满足125000个中国家庭全年用电、减少24502吨标准煤燃烧、66157吨
二氧化碳的排放，有力推进数据中心的绿色建设。金石之策防患未然职业健康安全管理体系安全生产与运营我们的理念
中科曙光坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的基本方针，在生
产与安全的关系中，坚持一切以安全为重，安全必须排在第一位，坚持健康、安全的生产模式，保障内部协调生产。
SDGs目标金石之策 防患未然 2022曙光信息产业股份有限公司年度环境、社会及管治（ESG）报告职业健康安全管理体系职业健康安全保障
公司建立并运行《危险源识别、风险评估和控制管理程序》《劳动防护用品管理程序》等相关程序，确保在公司活动、产品中科曙光高度重视员工健康与安全保护，始终把员工安全作为工作重点，坚持“生命至上、安全发展”的理念，严格遵守《和服务过程中对危险源、风险评价的持续性，以确定中高度风险得到有效控制。报告期内，公司开展了职业健康安全危险源职业病防治法》《工作场所职业卫生监督管理制度》等法律法规，依据ISO 45001:2018《职业健康安全管理体系-要求和使用辨识与风险评价调查，对公司场所、活动、产品和服务进行全过程的风险排查，识别危险源和潜在风险，判别风险程度，积指南》的要求，并结合本公司的实际情况，制定了《职业健康安全管理手册》《职业健康安全事故/事件调查、报告和处理规极执行相应控制措施，有效保障员工的职业健康安全。
范》《环境、职业健康安全运行控制程序》等管理制度，建立、实施和保持职业健康安全管理体系，设立职业健康安全管理组织和职业健康安全管理者代表，持续改进、控制职业健康安全风险的能力，积极保障员工的职业健康安全。公司已通过IOS
45001-2018职业健康安全管理体系认证。
职业健康安全保障
报告期内，公司员工体检覆盖率为100%，员工职业病发病率为0%。报告期内，中科曙光高度重视员工的职业健康安全，积极组织相关人员在公司内部进行安全检查，构建健康安全的工作环境，努力降低公司潜在的安全风险。
职业健康安全方针公司还开展了急救健康知识讲座，帮助员工充分了解急救健康基本知识，切实提高员工自我防护意识与为
安全第一、预防为主；遵守法规、综合治理；全员参与、持续改进。他人提供急救的能力，有效降低了职业病的发生，积极为员工的健康安全保驾护航。
执委会管理者代表安全生产与运营产解技品采天行人销流证财审品决术质购津政力售程券务计技方支管部制部资事与法部部安全制度保障术案持理造源业信务中中中部物部群息部心心心流管
中理为了更好的贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，全面规范公司安全管理工作，进一步强化和提升公司安全心部ISO 45001职业健康安全管理 管理水平，促进公司职业健康安全持续发展，减少和杜绝生产运营中的不安全因素，达到预定的安全目标，中科曙光依据《安全体系认证证书生产法》等法律法规，并结合公司实际经营情况，制定了《安全生产目标管理制度》《安全生产投入管理制度》《安全信息管理制仓调制度》《新建、改建、扩建工程“三同时”管理制度》《危险作业安全管理制度》《电梯安全管理制度》《危险作业安全管理制造储度部部中度》等安全管理制度，并形成了《安全管理制度汇编》，从公司的“目标职责、制度化管理、教育培训、现场管理、安全风险管心控和隐患排查治理、应急管理、事故管理、持续改进”等八个方面制定了管理制度等相关规定、措施，并对相关运行进行记录，对安全管理有关职责、权限及相关经营活动制定公司安全管理制度，持续规范安全工作管理，落实安全工作责任，切实保障员工职业健康安全组织机构图安全和公司经营活动的顺利进行。
SMT金石之策 防患未然 2022曙光信息产业股份有限公司年度环境、社会及管治（ESG）报告
公司成立了安全委员会，并明确安全委员会职责：安全生产标准化
1、负责如实、及时报告生产安全事故/事件，对事故/事件进行调查、分析、处理；
2、负责公司安全管理、监督工作；
中科曙光按照《企业安全生产标准化基本规范》（GB/T33000-2016）等相关标准要求，建立了安全生产标准化，策划安全生
3、对安全工作存在的问题，制定整改措施，明确责任主体、完成时限，追踪落实效果；
产标准化相应的各个管理程序，制定安全生产标准化方针和目标，通过对公司全员、全过程管理和安全标准化的有效运行，消
4、监督公司安全投入计划的制定和实施；
除和减少因各类活动使员工和相关方可能面临的安全风险，并不断改进安全标准化，使安全管理方针得到贯彻，实现持续改进
5、负责指导、监督、检查各部门及专项安全管理机构的工作。
的目标，有效保证公司的安全生产活动。
制造部门安全生产组织架构持续改进安全生产总负责人制造物流中心经理安全生产标准
绩效评定化方针、目标部门现场安全负责安全生产标准化采取模式人制造部经理策划检查和纠正措施实施和运行安全员装配组安全负责人组长检验组安全负责人组长包装组安全负责人组长技术组安全负责人组长安全标准化管理体系规定通过建立安全生产标准化体制，实行安全生产责任制，实行”谁主管，谁负责“的原则，统一领导分级管理，定岗定人做到事事有人管，不留安全管理空白。部门内各级领导在所属职责范围内，是安全第一责任人，员工是本工作岗位的安全负责人。1贯彻执行上级有关安全生产政策、法规、指示和公司各项安全管理要求；
2忠于职守，严格履行本岗位健康、安全与环境的方针、目标及部门承诺分解的工作责任和工作指标；
3接受安全教育，正确分析、判断和处理本岗位的各种事故隐患，把事故消灭在萌芽状态；
4按规定着装上岗，正确穿戴、使用劳动防护用品；
安全工作目标5所有管理、业务活动都处于维护员工健康、保护环境和确保安全的前列；
6遵守劳动纪律，认真执行安全生产规章制度和操作规程，服从管理，阻止他人违章作业；
7学习必要的急救知识，接受安全生产教育和培训，提高安全生产技能；
事故指标
8员工有权拒绝直接主管的违章指挥和强令冒险作业，但应及时向更上一级管理者反应；
死亡及重伤（含交通责任）事故为零；急性中毒事故为零；
9公司不主张以牺牲个人健康为代价承担超出个人能力之外的工作。
火灾（爆炸）事故为零；职工职业病发病率为零；
重大设备事故为零；轻伤事故小于2起；
责任事故为零；年度因各种事故造成的经济损失不超过5万元。
环境污染事故为零；金石之策 防患未然 2022曙光信息产业股份有限公司年度环境、社会及管治（ESG）报告安全教育培训安全隐患排查
报告期内，中科曙光进行了2022年度隐患排查工作，全年组织公司级安全检查76次，共发现13个安全隐患，已经全部完成了为了使生产经营单位从业人员熟悉有关安全生产规章制度和安全操作规程，具备必要的安全生产知识，掌握本岗位的安全操作整改，整改率达到100%。
技能，增强预防事故、控制职业危害和应急处理的能力，中科曙光依据《生产经营单位安全培训规定》《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》等法律法规，制定了《安全教育培训管理制度》，增强员工安全意识，持续提高员工的综合素质，使员工适应并达到公司的工作需要，在工作中不断进步和发展。
检查形式检查时间检查目的检查次数安全隐患数量挖掘作业环境的潜在危险有害因本单位综合性安全检查每季度一次
培训内容素状况，以便及时采取防范措施4次1个，防治和减少0伤亡事故的发生
各部门主要负责人、安全生产管理人员安全教育；消防教育；
安全意识、消防、职业卫生培训；职业卫生教育；专业性安全检查每月一次以每月检查的方式保障现场作业
12次0个
持续、协调、稳定、安全作业
三级安全教育培训；外来人员（业务、访问等）培训；
每周进行安全检查以每周检查的方式保障现场作业12个
转岗、复工安全教育；日常安全检查52次持续、协调、稳定、安全作业
保证放假期间装置、设备、设施
节假日安全检查节日前三天、工具、附件、人员等的安全状4次0个态
安全生产调配季节性安全检查每季首月检查确保夏季、冬季的安全生产环境4次0个和秩序，保障安全运行中科曙光日常对公司员工开展新员工入职安全教育培训、设备安全/用电安全培训和部门级宣导、班级组教育等活动，通过安全生产教育与培训活动，不断加强安全宣传，持续提高员工的自我防范安全意识，预防和减少各类安全生产事故的发生，积极保障公司正常的生产经营活动，保障公司财产及员工生命安全。安全文化建设安全是企业发展永恒的主题，是公司健康和谐发展的基石，是每一名员工实现自我价值的前提。中科曙光制定了安全文化建设文件，推行安全标准化管理体系，持续发展安全文化建设体系，建立和弘扬企业安全文化，营造浓厚的安全文化氛围，积极培养员工的安全意识，为企业的健康安全发展打下坚实基础。同时，公司以“安全
第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针为指导思想，以“安全发展”“我要安全”为理念，开展形式多样的安全文化建设活动，通过潜移默化的安全文化教育熏陶，形成全体员工“安全在我心中”的氛围，推动安全文化建设活动广泛深入开展。以人为本同舟共济人才招募与留任员工薪酬管理员工培训与发展员工福利与关怀我们的理念
“人才是最宝贵的财富”，中科曙光始终坚持“以人为本”的发展理念，推动公司人才招募多元化、多样化，以开放、包容的态度对待每一位员工，推动公司与员工齐头并进、共同发展。
SDGs目标以人为本 同舟共济 2022曙光信息产业股份有限公司年度环境、社会及管治（ESG）报告人才招募与留任人才结构中科曙光员工学历分布中科曙光员工年龄分布合规雇佣
30003000
2684
人才是兴国之要、强国之基，也是企业实现现代化建设的核心竞争力。中科曙光严格遵守《劳动法》《劳动合同法》等法律法247725002500规，依据人才强企的战略原则，建立了《人力资源控制程序》等一系列劳动管理制度，规范公司人力资源管理，提升人员的技能和素质，实现高质量发展。公司及子公司始终坚持合法雇佣、平等雇佣、多元化雇佣的原则，推行多元化、规范化、透明化200020001748的雇佣机制，在合法范围内充分尊重员工信仰自由、言论自由，不因民族、种族、性别、年龄、宗教、信仰、残疾等原因对员
15001500
工采取任何形式的歧视行为，为员工提供平等的就业与发展机会，依法与员工在平等自愿、协商一致、诚实守信的基础上签订1360劳动合同，切实保障员工的基本权益。报告期内，公司劳动合同签订率100%。
10007911000
644
500500
9662
关键绩效00
大专以下大专本科硕士及以上30岁（不含）30-40岁40-50岁50岁（含）
报告期内，公司新入职人数1476人，其中入职女性员工总数382人，入职男性员工总数1094人；以下（不含）（不含）以上通过社会渠道招聘1229人，通过校园渠道招聘247人。
中科曙光员工性别分布中科曙光员工类别分布
截至报告期末，公司员工总数为4931人。公司在职残疾员工人数占比0.45%，少数民族员工占比
40003500
3.65%。36623187
35003000
30002500
2500
2000
2000
1500
1500
12691000938
1000
500487
50023980
0
中科曙光校园招聘现场 中科曙光新员工培训 0 男性员工数 女性员工数 生产人员 销售人员 技术人员 财务人员 行政人员以人为本 同舟共济 2022曙光信息产业股份有限公司年度环境、社会及管治（ESG）报告员工薪酬管理员工培训与发展薪资待遇员工培训
中科曙光高度重视人才成长与能力提升。公司结合战略目标及部门需求，以推动公司不断发展、不断成长为使命，制定了完善为规范公司员工薪酬管理，建立与公司战略发展相适应的薪酬体系，公司结合实际情况，制定了《薪酬管理制度》等相关规的员工培训体系和培养计划，建立健全人才培养管理制度，持续提高员工综合素质、岗位履职能力。公司通过内部的曙道线上定，坚持“效率优先、重点倾斜、兼顾公平”的分配原则，对重要部门、关键岗位、绩效优秀的人员重点倾斜，保证内部薪学习平台、内部面授和外部线上学习等多种方式，为员工提供内容丰富、多层次、多角度的教育培训机会：通过开展新员工入酬的公平合理；综合考虑公司战略定位、外部竞争对手、所属行业薪酬水平等情况下建立具有竞争性的薪酬体系，为员工提职培训，帮助新员工深入理解公司各项业务和企业文化；通过能力与素养培训，持续增强员工的职业素养和综合能力；通过理供具有公平性、竞争性、激励性的薪酬，保障员工的合法权益。
论与实操培训，不断优化员工知识结构，扩充广大员工的业务知识和岗位技能；通过管理技能培训，增强公司管理者的能力素质和管理水平。
薪酬序列
公司岗位分为智能、技术、业务和生产四个序列，根据不同序列特点设定四种薪酬序列。关键绩效职能序列：以提供资源支持、协调、管理为主要职责特征；报告期内，公司员工培训累计投入400.00万元，共开展300场培训，接受培训总数累计83000人技术序列：以研发、技术支持为主要职责特征；次，培训时长55000小时，平均每名员工接受培训时长为11.15小时，员工培训覆盖率达到业务序列：以完成销售任务为主要职责特征；70.00%。
生产序列：以完成产品生产为主要职责特征。
股权激励曙光书院
为进一步完善法人治理结构，建立健全公司长效激励机制，增强公司管理团队和业务骨干对实现公司持续、健康发展的责任曙光书院是中国科学院深圳理工大学建立的第一家实验性学院。书院实行“双导师制”，以“曙光精神”作为勉感、使命感，中科曙光制定了多样的股权激励制度，充分调动和激发公司核心骨干人才的积极性和创造性，逐步形成员工自励，为学生的学术发展、升学就业、职业发展我管理、自我约束、自我激励的体制机制，促进企业效益的增长，实现公司与全体股东利益最大化。规划、创新创业、情绪支持和人文关怀等方面提供全方位和个性化的辅导。
2021年6月25日，公司在中国证券登记结算有限责任公司上海分公司办理完毕首次授予1244万股限制性股票的登记工作，实
际授予激励对象合计510人。作为国家高新技术企业的实力代表，中科曙光始终坚持走技术创新的道路，在新时期经济高
2022年6月14日，公司在中国证券登记结算有限责任公司上海分公司办理完毕预留部分授予129万股限制性股票的登记工作，速发展的时代下，将一如既往加速产教融合协
本次实际授予激励对象合计59人。同发展，培养更多满足数字时代发展需求的优秀人才。以人为本 同舟共济 2022曙光信息产业股份有限公司年度环境、社会及管治（ESG）报告员工福利关怀
荣聚曙光梦想启航：2022应届生集训
2022年7月25日，公司“荣聚曙光梦想启航”2022年应届生训战营第一期正式启动。在为期15天的集训活动中，福利体系
来自全国130所高校的校招新员工参与了中科曙光的集训活动。通过企业文化培训、体能训练、理论培训、产线实践等多个环节的系统性课程学习，每一位曙光新人都在活动中多维度、全方位了解中科曙光，由浅入深地在思想为深入贯彻落实党“以人民为中心”的思想路线，切实维护职工的合法权益，公司在保障员工薪酬的基础上，根据国家和地方上认识、感情上认同、工作中践行中科曙光的企业文化。更为重要的是，此次集训锻炼了新员工不怕吃苦、团结政策要求，制定了《员工考勤与休假制度》等管理制定，建立完善的员工福利体系，坚持与员工共享公司发展红利，回馈员工一心、共克时艰的优良品质，帮助新入职员工顺利完成从校园人到职场人身份的蜕变，为成为公司创新发展的新对公司的贡献，努力增强员工的幸福感、集体归属感，不断提升企业向心力与凝聚力。
生力量助力赋能。
关键绩效法定福利五险一金法定带薪休假生活福利
商业保险健康体检节日礼金工作餐/班车/宿舍晋升通道
公司发展的过程是与员工共同成长的过程。中科曙光十分重视员工职业晋升路径的建设，致力于为公司员工构筑公正、公平、透明的职业生涯发展平台，建立多元、并行、畅通的职业晋升通道，为不同序列员工的发展提供路径支撑和多样化选择，不断激发广大员工砥砺奋进的热情，助力员工高质量成长，实现对员工的引导培养与优化配置，为企业高质量发展奠定坚实的人才基石。员工体检环境员工食堂关键绩效
报告期内，公司针对员工的基本福利支出为35711.39万元，特殊福利支出4947.56万元；社会保险覆盖率100%，人均带薪休假天数7.59天。以人为本 同舟共济 2022曙光信息产业股份有限公司年度环境、社会及管治（ESG）报告员工关怀体育风采
中科曙光始终心系员工，把关心员工的生活、认真解决员工的问题、增强员工队伍的凝聚力和向心力作为重要工作来抓，积极落实各类保障制度，建立健全员工关怀机制，开展节日关怀、文化建设等形式多样的活动，营造健康向上、温馨和谐的工为增强员工的身体素质，增进员工的团队凝聚力，中科曙光成立了健身社、瑜伽社、乒乓球社、篮球社、羽毛球作氛围，努力充实员工业余文化生活，提升员工幸福指数，增强员工的安全感和归属感。社、跑团等多个社团，并积极举办乒乓球赛、篮球赛等体育活动，进一步丰富员工业余文体生活，充分展现员工团结协作、昂扬向上、勇往直前的优秀品质，为公司可持续健康发展注入了充沛动力。
节日慰问
为营造各类节日氛围，中科曙光在春节、端午、中秋节等节日向集团全体员工发放了各种精美的节日慰问品，持续强化员工与公司的情感纽带，让每一位员工都能快乐工作、健康生活，努力提升员工幸福指数，树立良好的企业形象。
文化建设
中科曙光定期举办曙光开放日、家庭活动日等活动，积极邀请员工家属来参观和了解公司情况、企业文化，通过活动不断增强员工及家属的归属感和集体荣誉感。同时，中科曙光开展了以“曙光有我，一路相伴”为主题的入生活关怀职周年活动，组织了以“潜心笃行，勇攀高峰”“乘风破浪，扬帆远航”“凝心聚力，砥砺前行”为主题的多个中科曙光持续践行员工生活关怀行动，努力营造温馨的环境，举办形式多样的员工活动，全面关怀员工生活。报部门团建活动，并精心举办了“歌王争霸赛”“1024程序员”“双十一嗨购节”等活动。
告期内，公司组织了“新春开工活动、粽情童心—中科曙光青岛基地开放日”活动、“欢度中秋圆梦曙光—
2022曙光中秋家庭日”活动，并在母亲节、父亲节、国庆节等节日开展员工活动，让员工身心得到有效放松，同
时也进一步提高了公司团队的凝聚力、战斗力。以人为本 同舟共济 2022曙光信息产业股份有限公司年度环境、社会及管治（ESG）报告女性员工保护员工满意度
中科曙光严格遵守《妇女权益保障法》《女职工劳动保护特别规定》等法律法规，在公司文件《员工考勤与休假制度》中明确报告期内，公司针对员工满意度进行问卷调查，共收到调查问卷4801份，员工参与率为97.4%%，问卷从公司整体、工作环境落实计划生育假等相关假期制定，依法保障公司女性员工享有产前检查假、产假、陪产假、哺乳假等带薪休假的基本权利，切、工作职责、敬业表现、管理效力、职业发展、培养等七大角度出发，共设计27个与员工息息相关的问题，调查结果显示，实维护和保障女职工的合法权益和特殊权益不受侵害，持续提升女性员工的幸福感和满意度。报告期内，公司女性员工产假返2022年中科曙光员工满意度为98.6%。
岗率100%。
母婴室
为进一步落实“我为群众办实事”，做好女职工关心关爱工作，中科曙光设立了母婴室，为妈妈们提供了一处便工作环境职业发展敬业表现利、私密、卫生、舒适的爱心驿站，充分彰显公司人文关怀。
工作职责管理效力培养员工满意度调查三八女神节
为关注女职工的精神文化生活，体现对女职工的关怀和尊重，肯定女职工对公司的贡献，促进团队凝聚力及团队发展，同时缓解女职工压力，公司精心策划了形式多样的“三八”妇女节活动，凝心聚力，积极团结广大女职工，在公司高质量发展的新征程中贡献巾帼力量。德厚流光公益曙光我们的理念
中科曙光积极响应国家号召，坚持“互惠共赢”“社会共享”理念，践行公益精神，主动承担社会责任，投身国家公益事业，用实际行动彰显国有企业的责任担当。
SDGs目标德厚流光 公益曙光 2022曙光信息产业股份有限公司年度环境、社会及管治（ESG）报告德厚流光公益曙光
践行公益精神，共建和谐社会。中科曙光开设了曙光公益栏目，致力于“星聚微光，与爱同行”，持续践行公益初心，坚持土豆换午餐与社会共享发展成果，用实际行动回馈社会。公司在创造经济效益、推动创新发展的同时，积极开展公益捐赠、志愿服务等报告期内，因受不可抗力因素影响，全国中小学线下停课改为网上授课，偏远山区的孩子们，因家庭条件限制，活动，主动承担维护社会关系、推动社会进步的企业公民责任。同时，鼓励公司各单位及全体员工在平等自愿、力所能及、无法与城区孩子们一样上网课，只能回家自学，空闲时间帮助家长种地干农活，大多数孩子们不吃午餐，一天两诚信守法的原则上，积极参与社会公益慈善事业，共创美好社会。顿饭，都是土豆拌辣椒面。
为了满足孩子们的午餐需求，同时帮助会泽县的农户们销售土豆，持续发展当地特色农业，助力乡村产业发展，中科曙光公益团队联合在大海乡开展公益助学活动的童心益游公益社团，共同开展“土豆换午餐”公益活动，关爱山区孩子，关注农村农业发展。
元宝女足大方县对江镇元宝小学位于原国家级贫困县大
方县城西20公里处的高山之上，以山高路陡，奇险异峻而闻名周边，“再穷不能穷教育”，教育成为当地孩子一条走出大山的出路。2013年，徐召伟老师来到元宝小学支教。他争取多方力量，于2017年5月组建了元宝小学足球队，如今足球队已经成为学校的招牌，尤其是“元宝女足”在当地已是小有名气，蝉联大方县多届师生体育艺术节冠军，并在2021年追凤计划西南片区赛勇夺西南片区冠军。踢足球，成为了孩子们的另外一条出路。
为了覆盖更多的山区女童，给孩子们更多的可能与变化，让山区留守儿童有更多发展机会，中科曙光在大方县对江镇元宝小学成立了曙光
公益“元宝女足”农村女童足球成长计划，为山区女童的成长提供持续的支持。德厚流光 公益曙光 2022曙光信息产业股份有限公司年度环境、社会及管治（ESG）报告世界读书日，曙光图书角关键绩效与世界第二大流动沙漠塔克拉玛干沙漠紧密相连的南疆四地州，一直以来是我国深度贫困的“三区三州”之报告期内，公司对外捐赠、公益项目总投入达930.27万元。
一，是我国脱贫攻坚的一道难题。因自然禀赋差、基础设施薄弱，身处南疆，位于沙漠北缘的图木舒克市金胡杨镇发展仍然相对较慢。小镇中心小学——金胡杨镇第一小学是戍边人的希望所在，新的火种在这里孕育着。
在“世界读书日”之际，曙光公益第二期活动将在金胡杨镇第一小学设立“曙光图书角”，并向该校师生赠送图书，捐赠图书将统一放置在“曙光图书角”，方便孩子们阅读，通过图书帮助孩子们通向更宽阔的世界。德厚流光 公益曙光 / 指标索引 2022曙光信息产业股份有限公司年度环境、社会及管治（ESG）报告曙光很近未来不远指标索引一级标题 二级标题 GRI指标 《中国企业社会责任回首往昔峥嵘岁月 报告指南(CASS-ESG 5.0)》
关于本报告 102-1/102-45/102-46/102-50/102-52/102-53/102-54 P1.1-P1.3/G3.7回首往昔，经历多年风雨沉浮，中科曙光不断在创新中谋求发展，牢记“以技术创造行业价值，以创新驱动产业价值
102-1/102-2/102-3/102-6/
”的使命，在高端计算、存储、安全、数据中心等领域潜心钻研，取得优异成绩。在过去的发展路程中，我们积极响 走进中科曙光 P4.1-4.4/V2.7/A2关于中科曙光102-10/102-14/102-16
应国家政策，以高昂的斗志投身于“乡村振兴”“科技强国”“东数西算”等发展战略，全面推进经济高质量发展，利益相关方沟通102-40/102-44102-40/102-44展现国企担当。
专题：东数西算
液冷赋能 / V1.1-1.3/P3.1
创新驱动优质服务党建引领组织架构//
激发动力党建活动//
在多年的发展历程中，中科曙光充分发挥高端计算优势，布局智能计算、云计算、大数据等领域的技术研发，提供布 技术创新专利保护 / V2.1-2.4局计算机、服务器、存储、网络安全、数据中心等产品服务，以领先业界的研发实力与完善产品类别，日益成长为中 精益求精 质量保证权益维护 / S5.1/S5.4-5.5国核心信息基础设施领军企业。未来，中科曙光将继续坚持“持续加大研发投入”、“发展多元产品线”、“把握数 品质服务 可持续供应链 102-9/204-1/414-2 S6.1-6.4/S6.6字经济发展新机遇”等发展战略，坚持信息技术应用创新，攻坚技术难关，为中国信息技术产业发展贡献“曙光的力责任采购//量”。组织架构102-18/三会治理 102-22 G1.1-1.2
以人为本共建家园合规运营内部审计与风险管理102-11/102-15/102-30/
共商共建 反舞弊建设 / G1.6
“人才是最大的财富”，中科曙光坚持维护员工合法权益，积极投身社会公益，响应国家“乡村振兴”战略，彰显企 信息披露与合规运作 / G1.3-1.4/G1.10-1.11投资者关系201-1业社会责任。面向未来，中科曙光将继续承担社会责任，以“开放性”“包容性”的心态平等招募员工；持续投入社 G3.5-3.6会公益活动，弘扬中华传统文化；加大支持国家公益事业，尽心尽力建设美好新时代。 环境管理 / E1.1-1.2/E1.6能源管理 302-1 E2.1-2.2
展望未来任重道远 生态优先 三废管理 303-1 E3.1-3.6
绿色发展 环境保护 / E1.4/E2.14
绿色运营//
2023年是实施“十四五”规划的承上启下关键之年，在“十四五”规划的引领下，中科曙光将努力把“二十大”的
节能减排 201-2 E5.2/E5.4
精神转化为奋进新征程、建功新时代的实际行动，将学习成果贯彻到实践中，秉持“恪守承诺，说到做到”“紧密合金石之策 职业健康安全 403-1/403-2/403-10 S3.1-3.2作，绝不推诿”“持续学习，永不止步”“敢于创新，突破自我”的企业精神，继续推进技术创新，打造高新信息产防患未然 安全生产与运营 403-2/403-5 S3.4-3.6业，为新时代中国特色社会主义建设添砖加瓦。
人才招募与留任 102-7/102-8/401-1/405-1 S1.1-1.5/V3.2
以人为本 员工薪酬管理 102-35 S1.7
同舟共济 员工培训与发展 404-1/404-2 S2.1-2.3
员工福利与关怀 401-2/401-3 S1.9-1.11指标索引 / 意见反馈 2022曙光信息产业股份有限公司年度环境、社会及管治（ESG）报告一级标题 二级标题 GRI指标 《中国企业社会责任 意见反馈报告指南(CASS-ESG 5.0)》德厚流光
413-1 V3.4/V3.6-3.7
公益曙光 感谢您阅读《曙光信息产业股份有限公司2022年度环境、社会及管治（ESG）报告》，为持续改进ESG工作和进一步提升可持曙光很近续发展管理，在此诚邀您填写意见反馈表中的相关问题，并通过以下方式反馈给我们。
102-15 A1
未来不远
指标索引 102-55 A4 您的意见是我们持续改进ESG工作和进一步提升可持续发展管理的重要依据，感谢您对我们ESG工作的大力支持！意见反馈 102-53 A5
电话：010-56308016
电子邮箱：investor@sugon.com
地址：北京市海淀区东北旺西路8号院36号楼
1、您属于以下哪类利益相关方：
□员工□客户与消费者□股东或投资人□供应商□政府及监管机构□媒体/行业协会
□其他（请注明）
2、您对本年度ESG报告的整体评价：
□很好□较好□一般□较差□很差
3、您认为本报告
信息披露
□很好□较好□一般□较差□很差版式设计
□很好□较好□一般□较差□很差可读性
□很好□较好□一般□较差□很差
4、哪些议题最引起您的关注？（可选3项）
□节能减排□气候变化□绿色生产□安全经营□研发创新
□优质服务□规范治理□产品质量□员工关怀□社区关爱
5、您所关注的信息在本年度ESG报告中是否都有所体现：
□是□否(您还希望看到哪些信息_______）
6、您对我们的ESG报告或ESG工作和可持续发展管理方面还有哪些意见或建议？