太阳纸业:2022年社会责任报告

目录 contents
关于本报告01
依法合规坚守正道循环利用保护环境
董事长致辞0201太阳纸业的公司治理之路04太阳纸业的绿色发展之路
董事会ESG治理声明 05董事会建设情况23环境体系建设67关于太阳纸业06风险控制及管理28水体治理70太阳纸业40周年庆典13商业道德与合规29固体废弃物73
专题：扎根老挝17反腐败、党建工作31气候治理77能源79排放物管理80
提升高度明确路径 严抓品控精心服务02 太阳纸业的ESG体系建设之路 05 太阳纸业的合作共赢之路
公司ESG体系架构 35 质量管理 87重要议题识别37产品研发与创新89利益相关方沟通39客户服务93
太阳纸业与SDGs 40 供应链管理 95
2022年可持续发展成果42
03以人为本唯才是用06不忘初心和衷共济太阳纸业的员工关怀之路太阳纸业的社会公益之路
展望未来105员工构成47乡村振兴101
附录一：第三方评价报告107员工流失率49志愿服务101
附录二：ESG报告指标索引 108 女性员工发展 50 原著居民权益保护 103
附录三：关键绩效表110员工的职业发展与培训52老挝本土化用工104安全管理体系55
意见反馈 1141 太阳纸业│2022年度环境、社会和治理报告 │Environmental、Social and Governance Report 2022 2关于本报告报告概况内容选择
本报告是山东太阳纸业股份有限公司在连续发布十四次社会责任报告的基础上，迎合全球可持续发展报告内容的选取过程中，太阳纸业遵循重要性、量化、一致性、平衡、准确性、有效性、可比性等原则，共识，发布的第一份《环境、社会和治理(ESG)报告》，重点披露公司在开展正常生产经营活动的同时， 从环境、社会及企业治理等多方面进行陈述，重点报告了太阳纸业在环境、自然资源、污染及废弃物，努力推进与环境和谐发展、与利益相关方及其他利益主体间良性互动以及公司内部治理方面的思索、员工以及公司治理等方面的可持续发展责任。本报告的数据和信息收集工作按公司现有工作流程进行。
实践及对未来的展望。
指代说明
报告时间范围报告中山东太阳纸业股份有限公司简称为“太阳纸业”或“公司”或“我们”，本报告版权归山东太阳纸业股份有限公司所有。
2022年1月1日至12月31日(简称“报告期”)。为增强本报告的对比性和前瞻性，部分内容适当追溯以
往年份或具有前瞻性描述。本报告的发布周期为一年一次，与财务年度保持一致。
报告编制流程
本报告由公司ESG工作领导小组牵头，各部门指派专员具体落实，经过资料收集、利益相关方访谈、利益相关方问卷调研、框架确定、报告编写、报告设计、部门与高层审核等环节完成编制。
报告编制依据
本报告的编制过程参考了中国社会科学院《中国企业社会责任报告指南（CASS-CSR4.0）》、明晟指数（MSCI指数）ESG评级的要求、以及全球可持续发展标准委员会(GSSB)发布的《GRI可持续发展报告标 报告发布方式准》(GRI Standards)核心方案。
报告以网络版和印刷版形式发布。网络版可在本公司网站查阅(网址:www.sunpapergroup.com)。3 太阳纸业│2022年度环境、社会和治理报告 │Environmental、Social and Governance Report 2022 4董事长致辞
我们坚定践行绿色发展理念，久久为功建设员工是太阳纸业最宝贵的财富，更加和谐美好绿色低碳循环发展的林浆纸一体化全产业链条，的太阳是我们永远的追求。我们通过不断提高员工促进人与自然和谐共生。作为国家级绿色工厂，培养质量，造就更多工匠大师和高素质人才；通过太阳纸业始终把环保作为企业的“生命工程”，不断创新激励机制，促进员工共同成长，不断提升以实际行动积极践行“双碳”目标，通过“高新员工幸福指数，更好地实现“发展为了员工，发展技术、高端设备”，提升管理精细化程度，加大依靠员工、发展成果由全体员工共享。”环保资金投入，更加深入地推动形成绿色低碳生产方式，全面提高资源利用效率，实现从源头到我们以高质量治理巩固“基本盘”、增加“动末端全过程清洁生产管理，从而为美好社会提供力源”，为利益相关方持续创造价值。作为一家公更多绿色产品和服务，让每张纸都彰显生态本色，众上市公司，企业坚持以“信”为本，依法合规、让价值传递更环保。诚实守信，在公司治理中不断摸索和改进，探索出了一条适合自身道路、行之有效的发展路径，持续
2008年，公司开始“走出去”在老挝实施林推进公司法人治理结构的规范化、合规化，为公司
浆纸一体化项目，积极投身植树造林，逐步形成6高质量发展不断夯实治理基础。
万公顷林地种植面积，让绿色发展成果惠及更多老挝人民。十五年锲而不舍、驰而不息，太阳人 承众信而肩大任，谋幸福而共太阳。ESG理念以林为始，践行低碳循环的发展理念；十五年持体现了兼顾经济、环境、社会、治理效益和可持续之以恒，久久为功，太阳纸业与生态同行，让林发展的内在要求，是太阳纸业迈向基业长青的必由木资源永葆生机活力。我们相信，未来的太阳纸之路。我们将坚持创新引领，协同推进降碳、减污、业，将成为行业生态绿色发展的先行者和领导者；扩绿、增长，致力于实现企业发展与社会责任的统将成为工业与环境、企业与社会、人与自然和谐 一，将ESG更好地融入公司制度创新、治理结构、相处的典范；更将成为美丽中国的一张靓丽名片。风险管理以及决策流程，对标国际一流水平加快构坚定不移走好绿色低碳高质量发展之路 建具有太阳特色的ESG体系，不断增强太阳纸业我们坚定践行社会责任，持续为美好社会创 ESG体系的竞争力、创新力和影响力，坚定不移走造动能。社会是企业赖以生存和发展的土壤，利好绿色低碳高质量发展之路，为打造可持续发展和各利益相关方：国、利民、利业是太阳纸业的不懈追求。我们始受人尊重的全球卓越企业不懈奋斗！终高度关注企业发展的社会效益，秉承“一纸立
2022年，面对新形势新挑战，全体太阳人始 好愿景，聚力践行ESG理念，统筹兼顾经济、环 业，福熠万家”的社会责任理念，积极履行企业 山东太阳纸业股份有限公司 董事长
终秉持“承载万家信任、创享幸福太阳”的神圣境、社会和公司治理效益，实现了量的合理增公民的社会责任，在保障民生、稳定增长、促进使命，坚守“信于心、创于行”的核心价值观、长与质的有效提升，在绿色低碳高质量发展的创新、增加就业、贡献税收、支持地方公益事业坚持“崇信尚品、守正出新”的企业精神，锚定新征程上迈出了坚实的一步。等方面以实际行动反哺社会、造福桑梓，充分展打造可持续发展、受人尊敬的全球卓越企业的美 现了企业公民的家国情怀、铁肩担当。5 太阳纸业│2022年度环境、社会和治理报告 │Environmental、Social and Governance Report 2022 6关于太阳纸业
董事会ESG治理声明我们的公司
2022年是太阳纸业创立四十周年，更是公司发展历程中极不平凡、极为重要的一年。面对国际局势复杂
董事会是公司ESG体系建设的最高决策机构，对公司的ESG策略及汇报承担全部责任，监督 多变、经济下行压力加大、原材料价格高涨等艰巨考验，全体太阳人深入学习贯彻党的二十大精神，团结奋斗、攻坚克难，“三大基地”加快协同发展，各项工作实现稳中有进、进中提质，干出了高质量发可能影响公司业务或运作、股东与其他利益相关方的ESG相关事宜。董事会下设ESG工作领 展的一流业绩，开启了绿色低碳高质量发展的新征程！导小组，负责监管ESG关键议题的承诺及表现，并向董事会汇报，确保 ESG理念与公司长期今年公司整体的工作思路是：全面贯彻落实党的二十大精神，锚定高质量，实现新发展，发挥好“三可持续发展策略的统一。 大基地”协同效应，坚持创新驱动、降本增效、绿色发展、数智赋能，以ESG建设为抓手，坚定不移塑造高质量发展新优势，全力以赴完成年度主要经营目标！公司重视ESG风险可能对公司产生的重大影响，基于市场环境和公司发展情况，定期开展
ESG重要性议题评估会议，并有董事会审阅。董事会讨论并确定公司ESG风险与机遇，将相 业务概况关重要议题的管理与提升作为ESG体系建设的出发点，并将其纳入公司整体发展战略，监督重要议题的管理与绩效表现。
制浆公司所处的行业为轻工造纸业，作为国内造纸行业的头部企业，公司纸、浆造纸产能合计超过1000万吨，是国内重要的综合性纸、浆产品供应商之一。
公司建立了ESG绩效指标管理机制，覆盖碳排放、污染物排放、能耗、水资源管理等重要ESG绩效指标，并由董事会定期检查绩效指标的进展情况。公司将节能环保、安全监察、员 新 目前公司拥有80万吨的溶解浆产能，是国内最大的溶解浆供应商。同时公工培训等ESG指标纳入到部门年度绩效考核体系中，推动公司ESG目标的实现。 材 司在莱赛尔纤维溶解浆、醋酸纤维溶解浆、微晶纤维素等的研发、生产等料方面取得新的突破。
本报告详尽披露了太阳纸业2022年ESG体系建设的进展与成果，并于2023年4月20日经由第 快公司目前拥有接近40万吨的生活用纸产能，拥有“幸福阳光”“舒芽”八届董事会第十三次会议审议通过，太阳纸业董事会及全体董事保证本报告内容不存在任消等生活用纸品牌，“幸福阳光”无添加系列生活用纸深受市场好评。
品
何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并对其内容的真实性，准确性和完整性承担个别及连带责任。
森林公司在老挝大力建设原料林基地，并将造林、营林、采伐、制浆与造纸结业务合起来，实施“林浆纸一体化”战略。
新公司与北京控股集团有限公司在兖州运作垃圾发电项目，在新能源领域进能行有益探索。同时公司在北海基地引进光伏发电，积极寻求能源替代方案，源减少对化石燃料的依赖。
投
资 公司投资涉及制浆造纸、林业、新材料、绿色能源等相关领域。7 太阳纸业│2022年度环境、社会和治理报告 │Environmental、Social and Governance Report 2022 8企业文化行为准则太阳十条使命愿景核心价值观企业精神端信守正承载万家信任打造可持续发展信于心崇信尚品1创享幸福太阳受人尊重的全球创于行守正出新基卓越企业
●依法合规，坚守正道本●说到做到，有诺必践法则
2孝立安全
●自我安全就是尽孝，团队安全就是尽职●安全没有侥幸，隐患止于自己
3绿色发展
●绿色就是竞争力
●源头控制，循环利用三
4工匠精神大
生
●豆腐磨好有人买，专注品质有品牌命工
●再想想，是否可以更好程9 太阳纸业│2022年度环境、社会和治理报告 │Environmental、Social and Governance Report 2022 10企业发展历程
5高效执行
说了就办，定了就干，干就干好●
降本增效，效率就是效益●0102030405
6善抓机遇管
理艰辛起步稳步提升上市拓疆转型升级倍道兼行顺大势，做大事效创业发展规模扩张高速成长跨越腾飞新图大展●先人半步，快人一拍能●
1982—19921993—20052006—20112012—20162017—至今
7创新变革晨光初现的太阳冉冉而升的太阳磅礴而起的太阳光耀东方的太阳腾空跃升的太阳
改善就是创新
●
换个方向争第一，走老路没有路●企业发展战略
8人才成长
为担当者担当，让有为者有位●
以德为先，能力胜任，勤奋为本●
40%30%30%
9团队协作人
太阳没有你们、他们，只有我们●团协同就是战斗力队造纸业务生物质新材料快消品
●
2012年，领先于行业推动公司“调结构、转方式”，实施“四三三”发展战略；基于新的发展理念，
10共生共赢加快推进新旧动能转换，实现高质量发展，逐步推进支撑太阳纸业未来可持续稳定发展的“林浆纸一体化”工程，构建起了山东、广西和老挝三大生产基地：山东基地服务北方市场，广西基地服务南方
共
没有客户就没有我们市场，老挝基地将作为太阳纸业的原料基地，“三大基地”统筹发展、相互协调，为太阳纸业中长期●同
为客户创共赢，为社会创价值稳定健康运行奠定了坚实基础。体●11 太阳纸业│2022年度环境、社会和治理报告 │Environmental、Social and Governance Report 2022 12太阳纸业的可持续发展指标环境效益
2022年公司环境保护投入4.38亿元，较2021年增加86.38%
温室气体排放强度综合能源消耗强度
较2021年下降17.56%较2021年下降11.2%万元产值一般固废排放量
COD排放浓度下降
较2021年下降6.1%3.27%经济效益社会效益
历来重视投资者回报，自2006年上市以来累计进行现金分红26.79亿元。公司与院校合作开展高技能人才委托培养新模式，2022年定向委培学员199名累计委托培养学员超1000名
营业收入/亿元397.67
28.09公益捐款归属母公司净利润/亿元588万元员工创新奖励24.52万元
基本每股收益/元1.04
总受训时长653478小时员工受训比例97.41%
每股社会贡献值/元2.22人均受训45.76课时，较上年增加24%。太四十周年寄语阳四十载披荆斩棘，四十载春华秋实。四十载太阳纸业，讲述了日出东方的发展故事，谱写了太阳辉煌的雄浑诗篇。
纸1982年，太阳纸业诞生于端信兖州。太阳人乘着改革开放的春风，艰苦创业、踔厉奋发、潜心创新、敢为人先，凭双手改变命运，用信念照亮梦想，以奋斗镌刻荣光。迈入新时代，业太阳纸业坚定不移践行新发展理念，坚定不移走好高质量发展之路，在非凡十年铸就了不平凡的发展成就，书写了为党分忧、为国担当、为民造福的壮丽篇章，奏响了“奋进新征程，建功四新时代”的太阳乐章。
十
2022年，太阳纸业迎来创立40周年。我们坚定地走在
周林浆纸一体化发展的道路上，形成了山东、广西、老挝三大基地齐头并进的高质量发展新格局。我们在市场经济的大潮洗礼下练就胆识和眼界，在“走出去”的博大视野里养成胸怀与气度，在高质量发展的新征程中积淀定力和勇气。我年们让品质的太阳、幸福的太阳、共赢的太阳、生态的太阳、
卓越的太阳从梦想走进现实。我们让今天的太阳人更加成熟、更具活力、更为自信。我们还将以更加奋发有为的昂扬姿态庆永葆艰苦奋斗的初心本色在绿色低碳高质量发展的道路上继续勇毅前行。
典
四十载时代变迁，四十载中国富强。前行路上，太阳人不变的是“承载万家信任创享幸福太阳”的责任与担当是
“信于心创于行”的信念与坚守是“崇信尚品守正出新”的情怀与品格。任凭光阴荏苒、岁序更迭任凭时局忧患、风雨兼程太阳人与太阳纸业以不变之情怀生生不息。
面向未来，百年未有之大变局深刻演进，机遇与挑战相伴相生。太阳人与祖国共进、与时代同行！前方是星辰大海;前方是曜日辉煌;前方是照亮寰宇的
万道霞光;前方是诚信守正、开拓创新、团结协作、乘风破浪的太阳人。
太阳纸业四十载，正青春！谨以一纸情深，同吟信创未来！15 太阳纸业│2022年度环境、社会和治理报告 │Environmental、Social and Governance Report 2022 16
太阳纸业40周年庆典1982—202217 太阳纸业│2022年度环境、社会和治理报告 │Environmental、Social and Governance Report 2022 18
2008年度专题：扎根老挝坚定不移太阳纸业实施走出去战略，老挝林浆纸一体化项目启动走林浆纸一体化可持续发展道路2010成立全资子公司“太阳纸业控股老挝有限责任公司”
2018
老挝年产30万吨化学浆项目投产
2018
收购博拉老挝浆&种植林有限公司，成立全资孙公司太阳纸业沙湾有限公司
2019
时任老挝人民革命党中央总书记、国家主席本扬在董事长李洪信的陪同下视察老挝公司
2020
太阳纸业老挝120万吨造纸项目全部投产
2023
老挝年产15万吨本色化机浆项目预计将在
2023年年内建成投产19 太阳纸业│2022年度环境、社会和治理报告 │Environmental、Social and Governance Report 2022 20
太阳出海筑梦远航苗圃培育
作为国内造纸龙头企业，太阳纸业超前谋划实施“中国造纸”的靓丽名片，帮助当地群众脱贫“走出去”战略，从2008年开始就进驻老挝投致富，改善当地生态环境，成为全球化背景下积资建设“林浆纸一体化”项目。“一带一路”倡极参与国际竞争与合作的杰出代表，以实际行动议提出以来，公司深入贯彻共商共建共享理念，持诠释了“一带一路”建设是构建人类命运共同续优化战略布局，规划建设46万公顷原料林，凭体的伟大实践。
着“十年磨一剑”的执着与韧性，在老挝打造出
2022年公司老挝基地组培合格生根苗完成近2000万株，组培数量与质量再创历史新高。
左图为公司员工在定期检查苗木生长情况下图为公司从林
场采伐的木材，装车后运往公司各生产基地公司积极参与老挝政府荒山改造项目，动员社会力量，引导、带动、鼓励群众大搞植树造林，通过造林脱贫致富，逐步形成“人人参与、全民造林”的好今后公司将继续加大在老挝的局面。每年育苗造林用工约50林地种植面积，带动当地就万个，同时带动当地物流运输、业，积极投身地区慈善事业，餐饮服务、种植养殖等相关行业为老挝人民的脱贫攻坚、地区的发展，在合作中切实让群众看经济发展贡献一份力量。
到诚意、见到实惠，实现企业自身和当地经济社会可持续发展能力的同步提升。01公司治理*董事会建设
* 合规治理23 太阳纸业│2022年度环境、社会和治理报告 │Environmental、Social and Governance Report 2022 24依法合规坚守正道太阳纸业的公司治理之路
2022年董事会建设情况上市以来，公司严格按照相关法律法规，建立健全了股东大会、董事会、监事会、经营层“三会一*2022年度共召开10次董事会会议，全年共计披露公告71份、上网文件50份及报备文件94份层”的法人治理结构，规范运作、合规经营。公司股东大会是公司最高权力机关；董事会是公司经营决策机关；监事会是公司监督机关；经营层是公司的执行机构。公司第八届董事会有董事七名，* 为提升公司ESG治理水平，决定将公司董事会战略委员会更名为董事会战略与ESG委员会其中独立董事三名。下设战略、审计、提名、薪酬与考核四个专门委员会。公司第八届监事会由三名监事组成，其中职工代表监事一名。
*2022年度，按时完成了深交所、证监会等监管部门布置的各项任务，年内及时完成了监管部门安排的各项自查等工作，做好了相关业务沟通工作。
为适应公司战略与可持续发展需要，提升公司环境、社会和治理（ESG）的管理水平，增强公司核心竞争力和可持续发展能力，2023年4月份，公司董事会战略委员会更名为董事会战略与ESG委员会，并同步修订了委员会实施细则。
董事会多元化组织架构
太阳纸业董事会实行多元化政策，董事人员构成多元化，相关董事来自于不同的行业，专业背景不同，股东大会在工作的开展中能够做到相互补充，保障了决策的科学性。公司第八届董事会有7名成员组成，其中独监事会立董事有3名，占比42.8%。
董事会
战略与ESG委员会 公司第八届董事会构成情况董事会秘书审计委员会审计部
公司董事会有7名成员，其中女性成员2名，占比28.6%。
总经理薪酬与提名委员会证券部提名委员会
独立董事3名，其中女性独立董事1名。
副总经理总工程师财务总监造纸造纸财务法律会计造纸会计公司董事有着多元
公司各生产事业部 公司各职能部门 分公司 化的专业背景。25 太阳纸业│2022年度环境、社会和治理报告 │Environmental、Social and Governance Report 2022 26董事会独立性
战略与ESG委员会 审计委员会
公司严格按照《公司章程》的相关规定，选聘独立董事，独立董事人数及专业背景、任职资格满足上市规则的要求。2022年，公司独立董事严格履行了有关法律法规、公司章程、相关议事规则及公司独*监督及评估外部审计机构及内部审计工作，提议聘立董事制度的规定，坚持了独立性原则，充分发挥了独立董事的监督职能，参与到了公司各项重大决请或者更换外部审计机构，监督及评估，审核公*对公司长期发展战略和重大投资决策进行研究并提
策以及定期报告、财务报告的审核中，对公司的规范治理发挥了重要作用，切实保障维护了中小股东司的财务信息及其披露出建议监督公司ESG建设整体情况的合法权益。*审计委员会由三名董事组成，独立董事在委员会成* 战略与ESG委员会由五名董事组成，委员中包括一员中占比超过二分之一，委员中有二名独立董事为
2022年名独立董事公司独立董事履职情况会计专业人士
*2022年，共召开2次会议，听取专项汇报2项，审议*2022年，共召开6次会议，听取专项汇报8项，审议题2项。
议议题13项。
*均以现场或网络形式参加了2022年年度内的董事会和股东大会会议，未出现缺席情形薪酬与考核委员会提名委员会
*对2022年年度内的董事会和股东大会审议的相关议题，均逐项进行审议，并投票表决*对2022年年度内的公司重大事项均发表了独立董事意见并切实履行了监督职责。
*对公司董事、监事、高级管理人员薪酬计划或方*对董事会的架构和规模、董事和高级管理人员的
案提出建议选择标准、程序以及人选等提出建议
*薪酬与考核委员会由三名董事组成，独立董事在委*提名委员会由三名董事组成，独立董事在委员会员会成员中占比超过二分之一成员中占比超过二分之一董事培训
*2022年，共召开2次会议，听取专项汇报2项，审议*2022年，共召开1次会议，听取专项汇报1项，审
2022年，公司董事参加各类培训17人次，培训时长共42小时，其中山东证监局、上市公司协会、交易议题4项。议议题1项。
所组织的合规培训7次。
董事会专门委员会
2022年共召开董事会专门委员会11听取专项汇报次13项
审议议案 20 项27 太阳纸业│2022年度环境、社会和治理报告 │Environmental、Social and Governance Report 2022 28监事会
案例：公司董事长、财务总监、董秘等参加投资者年度业绩说明会，积极回复投资者问询公司监事会由3名监事组成，其中1名为职工代表监事。2022年公司监事会根据《公司法》、《证券法》、《公司章程》等的有关规定，履行监督职责，确保公司在开展经营活动时切实履行了相关法律公司始终秉承“真实、准确、法规的规定，维护了公司及股东的合法权益。报告期内公司共召开5次监事会会议，审议议案20项。
完整、及时、公平”的信息
披露理念，不断提升信息披薪酬福利露水平，与时俱进，通过多样化的沟通渠道，与投资者报告期内，公司严格执行国家政策及相关文件精神，不断完善薪酬分配制度，建立了兼顾内部公平、具加强互动，增进投资者对上有外部竞争力的薪酬体系，以正向激励、关注长远，助推能者多劳、多劳多得，让重要岗位、做出贡献市公司的了解，保障广大投的员工得实惠、有美名、有地位，充分释放全体员工干事创业的巨大潜力和强大动能。企业员工工资稳资者的知情权。
定、准时发放，科学组织涨薪调整；生日礼包、节日礼包、结婚礼品、节日补贴、免费配餐、免费班车等福利应有尽有，赢得了广大员工的信任。
董监高人员的报酬情况风险控制及管理
公司董事会下设薪酬与考核委员会，负责审查公司董事（非独立董事）及高级管理人员的履行职责情
2022年面对新技术、新商业模式给造纸行业带来的新变化，公司加快管理创新，通过不断完善风险管况，并对其进行年度绩效评价，根据各自目标的完成情况和评价结果，向公司董事会提出考评和激励理体系，以应对内外部不确定性因素对公司造成的不利影响。为实现年度业绩目标，继续加强内部控建议，以此形成个人薪酬与公司业绩相联系的考评和激励制度。
制体系建设，通过对公司新业务和高风险领域开展风险评估和实施内控评价，针对高风险领域推进合规审计，经济责任审计和工程项目审计及造价咨询监督等，促进了管理效率和效益的改进、提升，助在公司任职的董事、监事、高级管理人员的年度薪酬参照行业平均薪酬水平，根据公司年度经营业绩力公司高质量跨越式发展目标的实现。
及经营发展状况，考虑岗位职责及工作业绩等因素确定。
投资者权益保护公司风险管理体系建设
在物资采购各环节，对重推进风险分级管控和隐患排查，对重点部位、重点环节、公司高度重视信息披露和投资者关系管理工作，要求真实、准确、完整、及时地进行信息披露，不断点物资采购项目进行集中管控、闭环管理、实时监动火作业等制定专项措施；
提升公司透明度，同时，多渠道开展与投资者的沟通交流，公平对待所有投资者，保障投资者的合法督，将发现的问题与内控物质管理风险安全生产风险建立应急救援指挥系统和数风险点有机结合.据分析系统，由安全监察部权益。门负责监督各下属生产单位实战化开展应急演练。
信息披露
在物流运输环节，对木片、木浆在内的重点物资采购物流运输风险日常运行风险由公司消防保卫部负责对公司日常运行风险进行管控。
公司制定了《投资者关系管理制度》《信息披露管理制度》等制度，通过巨潮资讯网、中国证券报、证进行集中管控、闭环管理、实时监督，建立了物流风制订厂区员工日常行为细则，券时报、证券日报、上海证券报等对公司信息进行披露，切实保障投资者合法权益。报告期内公司共披险管控体系。对日常安全隐患进行排查，确保员工人身安全。
露71份公告。29 太阳纸业│2022年度环境、社会和治理报告 │Environmental、Social and Governance Report 2022 30内控体系建设禁止商业贿赂
公司严格遵守《中华人民共和国审计法》、《企业内部控制基本规范》等法律法规及《公司章程》的
有关规定，制定了《山东太阳纸业股份有限公司内部审计制度》，建立起了行之有效的内部控制体系，*信守承诺，依法履约并定期组织推进内控自评工作，对报告期内发现的内部控制缺陷，进行责任落实，确保得到及时整改。
*依法依规处理商业纠纷
*建立公平、平等的伙伴关系，严禁利用优势地位商业道德与合规
*优选诚信客户，关注客户信用资质公司严格执行中华人民共和国《监察法》、《刑法》，并落实《反不2022年公司共开展合规培训正当意争法》、《反洗钱法》中关干贿赂，勒索，欺诈，洗黑钱的构建良好的商业伙伴关系有关规定。公司恪守商业道德、重视合规管理。教育员工诚信经营、9次廉洁自律、遵纪守法，正确履行岗位职责;不断完善管理制度，规范员工行为;对合规风险进行管控通过开展监督检查，合规审查，专项*规范礼品及接待标准审计，责任追究等工作，防范化解合规风险保障公司合规经营。*禁止以各种形式行贿
2022年，公司常态化开展商业道德与合规培训，重点对采供等关键敏参加培训*各项款项如实入账，严查中饱私囊
感岗位人员进行培训教育，开展任职和日常廉政谈话共计1630人次，
618名中层以上领导人员进行述责。公司设立了检举电话，检举邮箱，693人次
指定专人负责处置检举事宜。本年度内，没有因贿赂、勒索，欺诈和禁止不正当竞争洗黑钱的重大影响而产生的违规违法案件。
*不做虚假宣传
*不损害商业对手的声誉
*不窃取商业对手的商业机密
*减持公平竞争原则反垄断
*不以优势地位进行垄断行为
*不与商业对手达成垄断协议
*积极营造充分竞争的行业环境
* 不与上下游合作伙伴达成具有垄断性质的协议31 太阳纸业│2022年度环境、社会和治理报告 │Environmental、Social and Governance Report 2022 32反腐败党建工作
公司严格遵守《中国共产党纪律外分条例》、《中华人民共和国刑法》、《中华人民共和国监察法》多年来，公司党委始终坚持“党要管党、从严治党”，在优化“三向培养”模式的基础上，进一步夯实等相关法律法规的要求，制定覆盖公司及所属企业的监督管理制度，持续开展反腐倡廉活动，培育廉党建“双基”，规范组织生活，强化“四个引领”，努力把党的政治优势转化为企业发展优势，开创了洁文化，打造规范化、法治化的运营环境。党建与企业互动双赢、循环发展新局面。
反腐败培训党建工作实施情况
案例：2022年公司聘请外部专业人士对管理层开展反腐败相关培训
按照中央、省、市、区关于党建工作的一系列部署要求，根为打造廉洁透明、反
加强党的思想建设据公司发展实际，做好在职党员的灯塔在线、学习强国、党贪反腐的企业文化，史学习教育及职业培训等。
太阳纸业定期组织员工参加反腐倡廉相关
结合具体工作实际，制定行之有效的警示教育系列活动实施主题的培训活动，宣加强党风廉政建设方案，通过学习党章、艰苦奋斗的教育，写体会谈感想，认贯公司政策和制度并
真开展批评和自我批评，主动接受广大职工的监督。
进行考核，以增强员工对于反商业贿赂的认识和理解，进一步2022年完成了6个党员活动室，保障“党员学习有场所、开增强全员合规意识。加强党的组织建设展活动有阵地、相互交流有平台、党性锻炼有载体”。有效增强了基层组织的凝聚力、创造力和战斗力。
供应链反腐
公司要求所有员工不得以任何理由、任何形式实施、
接受腐败、贿赂等行为，同时要求供应商、服务商和外协单位遵守相关规定。上下游供应链企业须签署供应商廉洁诚信承诺书。
投诉举报机制
公司接受信件、电话及电子邮箱举报，并公布举报电话、电子邮箱。信访举报和问题线索管理坚持集中管理、规范程序、严肃纪律原则，严格履行处置程序，并建立管理台账。02ESG治理* 公司ESG体系建设
* 太阳纸业与SDGs35 太阳纸业│2022年度环境、社会和治理报告 │Environmental、Social and Governance Report 2022 36
提升高度明确路径太阳纸业的ESG体系建设之路 公司ESG工作机制
我们充分认识到了可持续发展的重要性，将ESG融入企业发展战略，建立并完善了ESG管理架构，基于 太阳纸业制定《环境、社会和公司治理管理办法》，从组织机构、管理目标、工作流程、监督考核等多全球可持续发展共识和理念及自身发展规划加强ESG议题管理，重视利益相关方管理和沟通，积极回应 个方面保障ESG体系建设的落实。按照公司《太阳纸业2022年ESG工作要点》，各下属部门以ESG建设落利益相关方诉求和期望，努力提升太阳纸业的可持续发展能力，在可持续发展的道路上行稳致远。 实为抓手，集思广益，整体谋划ESG发展战略，开展ESG专项行动，推动ESG治理体系规范化、标准化和信息化。
2022年公司ESG建设具体行动
公司ESG体系架构
太阳纸业更名董事会战略委员会为董事会战略与ESG委员会，搭建了由董事会全面主导决策、ESG工作提升ESG 更名董事会战略委员会为董事会战略与ESG委员会，将ESG建设纳入公司中领导小组统筹协调管理、各下属部门具体执行的三级管理架构。深化各部门对ESG体系建设和全球可 战略高度 长期发展规划。
持续发展共识的理解，持续优化ESG管理工作，稳步提升ESG治理水平。
对外发布在连续发布14次社会责任报告的基础上，迎合全球可持续发展的共识，今ESG报告 年太阳纸业发布首份ESG报告，开启公司ESG体系建设之路。
董事会
开展 对公司包括副总经理、总监在内的500多名各级管理人员进行ESG培训，提战略与ESG 领导监督ESG 专项培训 高全员对ESG体系建设的理解，形成公司可持续发展共识。
委员会整体工作
监管ESG议题的承
ESG工作
诺及表现，并向董领导小组事会汇报
环 人 安 技 供 质 各力 行 营 术 应 财 生 各部门指派专保 资 政 全 销 研 商 务 量 法 证 产 人负责ESG具节 源 中 监 中 发 管 中 管 务 券能 中 心 察 心 中 理 心 理 部 部事体工作落实部心部业
心 部 部 部37 太阳纸业│2022年度环境、社会和治理报告 │Environmental、Social and Governance Report 2022 38重要议题识别
及时对与利益相关方议题进行实质性分析，并选取双方都高度关切的重要性议题，从不同议题的重要性和关注度等角度进行量化分析和总结，进一步完善重要性议题列表。太阳纸业重大性议题矩阵高
123
客户服务产品质量环保体系建设商业道德议题识别议题分析重要性分析能源使用供应商管理对安全通过围绕“公司战略和经从“对企业可持续发展的利营重点”、“企业社会责 重要性”与“对利益相关 由公司董事会、ESG工作领导小组审核，选定重点披益节能减排任管理需求”，梳理建立方的重要性”两个方面对依法纳税相
了公司可持续发展议题清所有环境、社会和治理议露的实质性议题。
关本地化用工单。题进行了分析与深入研究。
方水资源管理重要董事会架构性废弃物管理供应链本地化生物多样性员工权益保护管理用工客户服务社区发展知识产权保护商业道德员工培训知识产权保护社区发展环境董事会员工架构太阳纸业培训治理重大性议题社会员工权益生物多样性对企业重要性高保护水资源高度重要性议题节能减排管理环保体系产品质量建设
安全 资源使用39 太阳纸业│2022年度环境、社会和治理报告 │Environmental、Social and Governance Report 2022 40利益相关方沟通
太阳纸业与SDGs
公司与利益相关方进行有效沟通已经成为日常管理的重要内容，通过多渠道多形式的沟通方式，不断完善互动交流，获取更完整更全面的信息。优化沟通环境，创造良好的沟通氛围，提高沟通有效性。 对联合国2030可持续发展目标（SDGs）的回应公司还专门建立有效的反馈机制，及时收集相关信息，并跟踪执行效果。
联合国可持续发展目标（SDGs） 2022我们在行动利益相关方期望与诉讼沟通与回应
契约精神保证长协合同兑现率*计划将公司董事会战略委员会更名为董事会战略与
客户 品质保证 加强品控，优化产品结构 ESG 委员会，并同步修订委员会实施细则优质服务开展客户满意度调查，增强与客户的纽带关系公司治理
绿色低碳大力发展低碳经济*2022年共开展合规培训9次，参加培训693人次生态环境保护信息公开
环境节能减排科技创新，推进技改*持续加强内控体系建设
植树造林，循环经济在老挝大力种植原料林，做大自然的搬运工经营稳定提高企业竞争力和盈利水平
可持续发展保护生态环境，履行社会责任股东
回报投资者 长期坚持分红，不断增加分红数额 * 起草首份ESG报告，开启公司ESG体系建设之路加强投资者关系管理 加强培训，和投资者保持沟通 ESG治理* 向公司中高层管理人员进行ESG专项培训
薪酬福利提供地区内有竞争力的薪酬福利，建设福利房不断改善工作环境开展安全健康管理，加强培训，推进数字化建设员工
搭建职业发展平台长期坚持分红，不断增加分红数额员工权益保障加强培训，和投资者保持沟通*营造良好的办公环境，重视女性员工发展带动就业本地化用工和采供，促进地区经济发展社区公益活动捐资助学、兴办学校、志愿服务、无偿捐款*持续完善员工考核激励措施
环境保护投资垃圾发电，臭气回收焚烧，不影响居民生活员工关爱*持续进行员工队伍培训，鼓励员工提出创新建议，商业道德遵守商业道德，合同诚信执行打造学习型企业商业伙伴透明采供公开招投标，不进行暗箱操作合作共赢加强交流合作，相互定期走访*持续进行员工安全文化建设，加强员工安全意识遵纪守法加强合规治理、内控治理，树立底线思维政府带动地方经济长期稳健经营，用工本地化依法纳税 不偷税漏税，全面配合会计师审计工作41 太阳纸业│2022年度环境、社会和治理报告 │Environmental、Social and Governance Report 2022 42对联合国2030可持续发展目标（SDGs）的回应
2022年可持续发展成果
联合国可持续发展目标（SDGs）
*获“山东省资源综合利用先进单位”称号●公司的“一纸立业福熠万家”企业社会责任案例荣获“2022年度轻工企业社会责任优秀*加强水体治理，持续提升废水回收利用率案例”，成为全国轻工系统18个优秀案例之一*大力发展生物质发电项目，提高清洁能源使用占比*公司控股股东太阳控股入选2022年度第一●公司入选山东省轻工纺织企业推进数字化助
环境保护批山东省级总部企业（机构）认定名单力“三品”行动典型案例
*坚持大气超低排放，提出公司“双碳”目标*注重生物多样性保护工作
*省科技厅批准筹建由公司牵头建设的山东●公司联合控股股东向兖州区捐赠人民币550万省生物基材料技术创新中心等25家省技术元创新中心
*优化研发创新生态环境，构建三层研发体系*“2022中国企业500强”榜单，公司控股●全国工商联发布2022中国民营企业500强*开展客户满意度调查，不断提升客户满意度股东蝉联中国企业500强，位列第368位榜单。公司控股股东位列2022中国民营企业产品责任500强第167位
*完善供应商考核评价体系，打造负责任供应链*“太阳之信”企业文化获全国轻工业企业●公司荣获“全国和谐劳动关系创建示范企*注重培养战略供应商，建立与合作伙伴的双赢文化优秀成果特等奖业“称号
2
*坚持本地化用工，带动地区就业*太阳纸业入选第一批“好品山东”品牌名●公司荣获济宁市兖州区“2021年度经济单0发展功勋企业”
*为老挝基地当地居民捐资建立学校，提供良好的教育条件社会公益2*李洪信董事长荣获“山东省行业领军企业●太阳纸业与南宁市人民政府签署《战略合*积极参与社区志愿者服务活动家”称号，记一等功！2作框架协议》*发起设立护眼联盟，关爱人类视力问题03员工关爱*员工权益保障
*培训与发展
* 职业健康与安全45 太阳纸业│2022年度环境、社会和治理报告 │Environmental、Social and Governance Report 2022 46以人为本唯才是用太阳纸业的员工关怀之路一是全职引进行业内高端成熟人公司每年组织大学生校园招聘工才，担任公司总监、经理等管理作，面向各高校招录应往届大学岗位，二是柔性引进博士后工作本科及以上学历学生，旨在培养太阳纸业以人为本，始终与员工同行。太阳纸业是每一个太阳人的事业舞台、精神乐园和幸福家园。站科研人员、院士，通过产学研优秀的技术和管理人才，做好人在太阳纸业，每一个太阳人都是企业最为宝贵的财富，都能够受到充分的信任与尊重，都能够得到平合作促进关键技术突破。改善公才梯队建设。公司设立大学生三等的职业发展机会，都能够拥有施展才华的广阔空间，都会以在太阳工作而倍感自豪；在太阳纸业，司人才结构，提高公司核心竞争年培养计划，通过“导师”+每一个太阳人都能够感受到企业的温暖与温度，都能够身心舒畅地工作、幸福快乐地生活，都能够与力。“师傅”双师制齐抓共管，创立高端人才引进校园招聘企业共同成长。“生产见习”+“专业实习”的作为高技能人才培训基地，从双培养方式，分类、分步制定培
2001年开始，公司与齐鲁工业大
员工权益制度保障多渠道人才招聘养方案并落地实施。学、广西大学、山东工业技师学院、济宁技师学院、济宁市工业
太阳纸业严格遵守《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》《中华人民共和国工会技师学院等联合，设立了机电一校企合作技能人才引进法》等法律法规，支持《世界人权宣言》《保护人权宣言》等有关人权的国际规范和准则，参考社会体化、电气自动化、制浆造纸与联合培养道德责任标准(SA8000)，尊重和保护人权，依法规范劳动用工，公司建立了完善的制度保障机制并不 公司每年适时面向社会公开招自动控制专业等委培班，累计为断优化，包含招聘与配置、劳动关系、晋升、绩效、薪资福利、培训与开发、休息休假、职工代表大聘一线技能人才，通过与各类公司输送1000余名学生，很多学会、职业健康与安全等内容，与员工建立了和谐、稳定的劳动关系。报告期内，公司未发生与童工、职业技术院校开展合作、公开生现已成为公司中层管理人员和歧视、强迫劳动等侵犯人权相关的行为。社会招聘等方式招聘公司及周业务骨干，得到领导和同事的一边地区的技能人才。
致认可。
多样化的用工政策
我们尊重每个员工的背景，公平公正对待不同国籍、种族、民族、性别、年龄、宗教信仰和文化背景的员工雇佣数据员工，杜绝任何歧视行为的发生，为企业打造多元化的人才体系。同时我们也致力于培养多元化和有才报告期内，公司新雇佣总数3991人，分类占比如下：
华的员工队伍。报告期内，公司老挝基地、广西基地继续加大对当地居民的招聘力度，坚持本地化雇佣政策，我们积极为项目所在国家和地区解决就业问题，录用人员在相同的条件下采用属地优先原则。公司依法与员工订立劳动合同，约定员工权利与义务。公司严格遵守国家《中华人民共和国就业促进法》按年龄划分按性别划分《禁止使用童工规定》《中华人民共和国未成年人保护法》和业务所在国家法律要求，严格审查相关证
7%件，坚决禁止雇佣和使用童工，反对任何形式的强制劳动和强迫劳动。
21%
雇佣管理57%
36%
79%
太阳纸业严格遵守《中华人民其和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》《中华人民共和国工会法》等法律法规，支持《世界人权宣言》《保护人权宣言》等有关人权的国际规范和准则，参考社会道德责任标准(SA8000)，尊重和保护人权，依法规范劳动用工，与员工建立和谐、稳定的劳动关系。 40 男 女47 太阳纸业│2022年度环境、社会和治理报告 │Environmental、Social and Governance Report 2022 48公司全员人数构成员工构成
单位：人总人数
15096
母公司在职员工的数量（人）
133004988
11202主要子公司在职员工的数量（人）10108
在职职工的数量合计（人）15096
母公司及主要子公司需承担费用的离退休职工人数（人）0专业构成
2020年2021年2022年
按性别划分按年龄划分
专业构成类别专业构成人员（人）
23%4%
生产人员12322
31%销售人员433
技术人员1550财务人员91
77%65%
行政人员700男性女性合计15096
50教育程度按国籍划分按雇佣类型划分
0%
6%教育程度类别数量（人）
研究生及以上26本科1085专科4275
100%
94%专科以下9710
中国籍 外国籍 全职 兼职 合计 1509649 太阳纸业│2022年度环境、社会和治理报告 │Environmental、Social and Governance Report 2022 50绩效管理文体活动
每年组织生产运营部门签订年度目标责任状，并组织进行月度、半年度、年度考核。绩效考核结合公同时公司积极组织员工参加各类体育、文化活动，定期举行体育运动会，开展篮球比赛、足球比赛等各司发展战略和生产经营管理需要确定考核指标，突出节能降耗、效率提升、工艺改善、质量提升、成种球类活动，组织员工外出旅游，满足职工的精神需求，增强员工幸福感。2022年公司员工共参加各类本节降等导向。公司将绩效考核结果与薪酬挂钩，切实做到薪酬分配与员工贡献相匹配，体现效率优文化体育活动683场次，参与人数5316人次。
先、兼顾公平、可持续发展的原则。公司根据生产经营效益、市场环境、行业水平、物价水平等，适时调整基本工资与绩效工资标准，实现员工及管理人员的薪酬增长机制，确保收入分配向关键岗位、案例：公司积极组织员工开展体育运动会业务骨干、高绩效人才倾斜。
公平的薪酬与福利
公司搭建了以价值和贡献为激励导向的薪酬福利体系，保障员工工资稳定、准时发放，保障员工薪酬“对内具有公平性，对外具有竞争力”。公司先后实施三期限制性股票激励计划，建立中高层管理人员、关键技术人员长效激励机制，充分调动中高层管理人员及核心技术人员的积极性，有效的将股东利益、公司利益和核心团队个人利益结合在一起，共享公司发展成果。
薪酬与福利政策
1.月度工资和年终奖金
2.五险一金，即养老、医疗、生育、工伤、失业保险和住房公积金
民主管理
3.防暑降温补贴、技术津贴、暖气补贴、工龄补贴、夜班补贴、通讯补贴、驻外补贴、餐补等
公司建立了民主沟通与申诉机制。公司不断优化民主管理、民主监督机制，制定涉及员工切身利益的
4.节日礼金、节日礼品、生日礼包、结婚礼品
规章制度或决定重大事项时，履行民主程序，充分听取员工的意见建议。公司实行以职工代表大会为
5.免费的工作餐、工作服、劳保用品基本形式的企业民主管理制度，鼓励员工积极为企业发展建言献策。公司鼓励并引导员工以合法方式
6.免费的通勤班车、高标准的职工公寓反映诉求，如果员工认为受到不公平对待或合法权益未得到有效保障，可以自行或通过工会组织、申
诉电话、邮箱等及时向公司相关部门反映。若发生劳动争议或纠纷，在平等协商的原则下，寻求体现
7.享有国家法定节假日、事假、病假、婚假、产假、丧假和工伤假等
双方利益的解决方案。
8.先进员工、创新建议获评人员发放奖金、进行表彰
工时管理
9.委托控股股东建设高标准的福利性住房
我们通过实施《薪酬制度》建立了以基本薪酬为主体，同工同酬为原则，绩效奖金，津贴及福利相配套
10.股权激励
的公平且有利于员工发展的薪酬结构，覆盖全体员工。我们会定期开展薪酬基准分析，确保实现公平的
11.协调员工子女就近入学、救助困难员工薪酬和福利并为员工提供区域内有竞争力的薪酬。报告期内，公司与员工共享发展成果，上调员工的
12. 舒适的办公环境 基本工资和五险一金，年度薪酬总额整体增幅约5%，确保员工的薪酬和福利标准在地区内具有竞争力。51 太阳纸业│2022年度环境、社会和治理报告 │Environmental、Social and Governance Report 2022 52
员工流失率女性员工发展
2022年员工离职率10%，分类占比如下：
公司按比例鼓励女性任职，在整个公司内部都积极落实性别平等的工作制度与工作环境，完善吸引、发展和保留女性员工的机制。同时积极关注基层女职工需求，注重提升女职工形象和精神面貌，在公司发展中为普通女职工搭建学习平台，积极宣传女职工在平凡的岗位中用自己的勤劳和汗水为妇女事业的发按性别划分的员工流失率（%）按地区划分的员工流失率（%）展争光添彩；为进一步保障女性员工权益，公司提供了必要的支特，包括设定同工同酬的薪资结构，严格落实婚假、产假、妇女节等假期并依法支付相应的报酬。
19%
21%
案例：太阳纸业多岗位招聘女性员工，为女性赋能！13%近年来组织了多次倾向女性职工的划纸比赛、叉车比武等各种技能性竞赛，在各级、各项比赛中
11%9%公司女性职工都取得良好的成绩。
7%
男性员工女性员工国内海外国内员工海外员工
按年龄划分的员工流失率（%）
21%
6%
4%
50
本报告中的流失率的计算公式为:流失率=年度流失人数/年度平均在职人数。其中，国内离职人员中一线工人占比78%，海外离职人员中一线工人占比74%。53 太阳纸业│2022年度环境、社会和治理报告 │Environmental、Social and Governance Report 2022 54健康舒适的工作环境职业发展
公司坚持外部引进与内部培养双轮驱动的人才策略，在企业内部建立民主、公开、竞争、择优的人才选案例：公司竭力为员工提供优越的工作环境拔机制，搭建完善管理、专业技术，技能三条晋升渠道，进一步完善年轻干部选拨体系，努力创造各类人才脱颖而出、人尽其才的良好环境和氛围。
下图为公司车间工作环境，相关纸机设备均为国际知名厂商提供，工况达到国际一流水准。
初级工中级工高级工技师高级首席技能序列技师技师技术序列技术员五级四级三级二级一级工程师工程师工程师工程师工程师
管理序列主管/副总专员经理总监主任经理员工的职业发展与培训员工培训
员工的成长是企业成功的基石。人才任用与发展是公司人才管理工作的重要环节，公司秉承“为担当太阳纸业始终坚持“人才强企”战略，不断完善和深化人才培养机制，重视员工职业生涯规划，强化人者担当，让有为者有位；以德为先，能力胜任，勤奋为本”的人才成长理念，对人才给足信任、给足才队伍建设，确保人才数量充足、梯次合理，结构优化。报告期内，公司不断完善培训、开发管理体系尊重、给足支持、给足关爱，把人才放在恰当的岗位上，给予每一个人施展才能的广阔空间和平台，与工作流程，全面提升员工的综合素质和能力，充分开发员工潜能，做好后备人才的补充，持续提升公充分发挥其潜能。公司坚持外部引进与内部培养相结合的人才策略，在企业内部建立公开、公平、公司人才效能，持续做好三级培训、企业文化宣贯、师带徒制度、内部轮岗制、人才梯队体系建设、职业正、竞争、择优的人才选拔机制，不因种族、国籍、民族、性别、年龄、宗教信仰的差别而区别对待发展双通道、平台搭建、产学研合作、劳动竞赛、技能比武、内部评聘等工作。
员工，不断完善年轻干部选拨体系，努力让各类优秀人才脱颖而出、人尽其才、才尽其用。
按性别划分员工完成培训时长（小时）按职级划分员工完成培训时长（小时）鼓励创新2022年公司共收到职工创新建议
51.00
49.5051.20
44.00
公司鼓励创新，在企业内部营造了鼓励创新，宽容失败1806项43.90的良好氛围，充分调动广大员工的创新积极性。公司对在科技创新、岗位建功、安全生产等方面做出突出贡献采纳的员工，按规定给予一次性奖励，鼓励员工勇于创新，敢于尝试。1097项男性员工 女性员工 高级管理人员 中层管理人员 基层员工55 太阳纸业│2022年度环境、社会和治理报告 │Environmental、Social and Governance Report 2022 56家企相通孝立安全
太阳纸业把安全放在各项工作的首位，牢固树立大安全观的理念，高度重视信息数据安全，用好智能化
2022年培训指标手段，以高技术和责任心杜绝安全事故的发生，以高水平安全服务高质量发展。
总培训人次126343人次人均受训时长45.76安全管理体系课时公司严格按照国家法律法规的要求，不断完善职公司按照山东省《关于进一步做好安全生产风险分业健康安全管理体系，通过了《职业健康安全管级管控和隐患排查治理双重预防体系建设工作的意总受训时长 653478 小时 员工受训比例 97.41 % 理体系》（GB/T28001-2011）认证。公司按照 见》，积极开展双重预防机制建设，是《制浆造纸《企业安全生产标准化基本规范》（GB/T 33000- 企业职业病隐患排查治理体系实施指南》（DB2016）要求，建立了安全生产责任制，制定安全 37/T 3208—2018 ）、《制浆造纸企业职业病危害管理制度和操作规程，排查治理隐患和监控重大风险分级管控体系实施指南》两项标准的主要起草案例：第七届山东省企业管理创新成果奖——“三三”技能人才管理新体系的构建与应用危险源，建立预防机制，通过了二级安全生产标单位，获得了双重预防机制建设省级标杆企业的荣准化企业评定，现正在积极梳理完善，准备创建誉称号。
太阳纸业在技术工人队伍自主培养上创造性构建了“三三”技能人才管理新体系，即培养、评价、激一级安全生产标准化企业。
励“三位一体”的技能人才发展体系，岗位工作导向、部门实绩导向、企业价值导向“三维一体”的技能人才评定体系，2022年荣获第七届山东省企业管理创新成果奖。
太阳纸业“两制三面”安全管理体系架构引进实绩机制体制公司层面培养三位三维价值一体一体两制三面部门层面激励贡献层逐分分三三人才发展新体系层级级线分保管负解障理责全员层面
公司建立了“层层分解、逐级保障”机制和“分级管理、分线负责”体制，实施“双管（安全总监）+测试（中层、基层、员工）”办法，不合格复试并约谈、曝光和处罚。57 太阳纸业│2022年度环境、社会和治理报告 │Environmental、Social and Governance Report 2022 58安全制度建设安全生产保障
公司结合现行法律规范和公司实际编制了《安全了《班组风险管控作业指导书》，梳理沉淀了班人员保障生产规章制度》，逐章逐条修订，增加48条，7组风险管控十项举措，全方位、多层次、广角度款；删除11条，3款；变动31条，20款。主要对展现了班组管控重点，停机停炉检修作业指导书太阳纸业拥有安全管理人员177人，注安师30人，标准化评审员6人，一级注册消防工程师4人。专兼职部门安全生产责任制、外协管理、建设项目“三增加了技术规范、技术标准、安全警示、风险管消防保卫人员500余人，兼职消防队员800余人。培训讲师70人；安全志愿者48人；特种设备管理机构同时”、班组建设等方面重点调整修改。公司根控告知、职业病危害因素告知、个体防护、应急127人；危化品管理机构5人；安全（消防）专家库25人。山东省应急专家5人，健康达人3人，职业健康据《国家危险化学品名录》，识别危化品24种，器材装备、辅助用品用具、作业票等，作为班组达人7人。
制作学习材料、分布图、印制《危险化学品管理风险管控的行动纲领，纳入班组月度绩效考核。手册》。自2017年起，经过六年七次修订，编写安全风险管控
分级管控和隐患排查是公司开展安全风险预控的全员层面排查重点为：规程、作业活动、设备设主要手段。针对易发生的重大风险，公司组织开施等熟悉并规范作业行为。专业层面由机电仪、展年度风险辨识和专项辨识，指定专属管控方案，生产、工艺、安全、消防、特种设备、危化品管资金保障并对重点风险实行限期整改。同时组织对风险隐理机构开展专业检查，重点为：工艺参数、设备公司严格按照《企业安全生产费用提取和使用管理方法》建立专门的安全生产费用账户，制定提取与使患治理效果进行综合评估，实行隐患消除的全闭性能、安全附件、作业环境、联锁、报警、监测用制度，主要用于：教育培训、劳保用品用具、特种设备检验、消防器材装备、隐患治理、安全培训、环管理。风险在一线，隐患在现场，公司推行班等装置。专家层面为专家开展“两重点一重大”安全责任险等方面。
组风险管控十项举措，强化班组风险管控，分为检查，采取技术攻关等手段破解安全生产中的难三个层面开展隐患排查与治理。题。
安全文化建设
2022年安全生产绩效
指标单位2020202120222018年1月，公司荣获“全国安全文化建设示范企业”称号，2022年通过复审。公司延伸“家企相通、员工工亡人数人孝立安全”的文化内涵，树立“先做安全的事，再安全的做事，最后把事做安全”的工作理念，倡导各211级生产管理干部做员工安全的标杆和榜样，发挥度己化人、上行下效的作用，弘扬“自我保护是大孝，因工伤损失工作天数天21015120相互保护是大爱，保护他人是大德”的思想。
注：均为厂外交通事故59 太阳纸业│2022年度环境、社会和治理报告 │Environmental、Social and Governance Report 2022 60
2022年公司安全文化建设亮点员工健康管理
在常规和法定培训的基础上，打破时间和空间限制，2022年6月国家卫健委公布《国家卫生健康委办公厅关于公布健康企业建设优秀案例名单的通知》，依托抖音平台与微信公众平台，宣贯安全生产法律公司入选了健康企业建设优秀案例名单。
创新培训形式法规、传播安全知识和安全理念，号召全员随时随地学习领悟并付诸行动。
*履行“新、改、括”以及生产性建设工程项目“三同时”职责；
*拍摄制作了健康企业宣传片，通过抖音、微信平台传播健康文化，践行健康生活方式;参照国家法律法规、国家标准、行业标准21部，编*通过单位推荐、评审、访谈评选出了“健康达人”和“职业健康达人”发挥示范引领作用；
制《建设工程安全文明施工培训教材》，主要阐述建设安全《安全文明施工十个必须》三级配电两级保护、一文明施工
机一闸一漏电保护、脚手架、登高作业、施工机具
案例：太阳纸业和“爱之家”建立长期合作关系等。
创新医防协同机制，与爱之家医院签订“医疗合作单位”，健全了企业卫生与物资保障体系。
老挝、广西、山东三大基地协同发展，根据安全“十防”地域化差别，针对季节特点，制定了“太阳纸业安全十防”突出防范重点，作为全年常规性工作开展，由静态表层向动态深层风险管控过渡。
案例：利用自媒体平台宣贯安全知识
2022年公司拍摄制作了培训视频13部，总计时长108分钟，累计12.2万人次观看学习。
2022年一线员工体检人数10348人2022年新增职业病0例
2022年职业危害因素检测 1920 次61 太阳纸业│2022年度环境、社会和治理报告 │Environmental、Social and Governance Report 2022 62
突发事件处置供应商安全管理
过去的一年，太阳纸业统筹抓好防控和生产经2022年，我们规范了面向施工单位进行的入场三级安全教育，要求工人进入施工现场必须完成公司、营两不误，成立专项工作小组，各生产单位成项目、班组三大层面的安全教育培训，落实了企业安全生产主体责任与外协施工直接责任，杜绝以包代立了工作专班，有效落实了“一通知一规定”管、以罚代管现象，采用现场核查、现场测试等方法，开展安全文明施工竞赛，将非标违规行为随时曝等一系列措施，保障驻厂安全、餐饮安全、健光，竞赛排行每月公示。同时对防腐保温工程存在易燃、易爆、有毒、有害等危险有害因素，公司要求康监护、货物运输、相关方管控。公司制定了各单位（部门）务必严格落实“审批、提高保额”等管控措施，将防腐保温施工列入公司高危作业。
《突发事件防控工作方案》，建立了科学有序的防控体系。发布《太阳纸业个人防护手册》，帮助公司员工能够便捷地了解或参考相关知识，采取正确的预防措施。
2022年公司对外协承包商的8902022年对外协承包商开展次的安全培训2820次监督检查
特殊时期，公司每天对驻厂员工开展检测共计：5500余人，每日配餐16500余人危险化学品管理次，每日接送货运车辆510余辆，保障管严格按照《道路危险控到位、人员管控精准，物资保障充足、货物运输事故应急预货物运输畅通。案》，组织开展了应急实战化演练.车库外部设置重大危险源及氯气泄漏应急预案
告知牌、应急专柜、职
业危害告知卡、监控摄
像头、入侵报警系统和
风向标等，并与公安天管理措施网工程对接。
严格落实危险化学品管
理“一书一签”、单向
呼吸阀、隔离隔开分离、劳保用品穿戴“九位一体”管控措施。
所有运输车辆建立了“一车一档”、《行车日志》，车内安装了行车监控，实施
24小时动态监控，63 太阳纸业│2022年度环境、社会和治理报告 │Environmental、Social and Governance Report 2022 64
应急管理体系
2022年公司按照GB/T 29639-2020《生产安全事故应急预案编制导则》，成立应急预案编制小组，开展 案例：公司引入全自动大包剪抽铁丝机
危害因素辨识与分析、应急资源调查、预案编写、预案评审、桌面推演、发布实施，保证预案完整性，精心组织防火、防爆、防中毒、防触电等应急演练，提升整体应急处置能力。
在木浆上料工序中投入使用的全自动大包剪抽铁丝机用于木浆前段处理系统，将废木浆包上的铁丝或捆扎带自
2022年公司共制订应急预案23全年共开展安全事件应急演练2754动剪断，并自动抽取出来。此项设备个场的应用，不仅能够提高生产效率，减轻员工的劳动强度，还能有效避免员工在抽剪铁丝时易造成的划伤和刺伤眼睛的危险。
积极推进数智赋能科技兴安
公司根据应急管理部及财政部出台的《企业安全生产费用提取与使用管理办法》的要求，加大安全费用投入，向科技要安全。公司在制浆、成品、计量、物流多个部门，实施了“自动化减人、机械化换人，智能化无人”操作，从而减轻员工劳动强度，改善员工作业环境，数智赋能科技兴安。2022年公司安全工作亮点多渠道风险情报对数据进行初步对数据进行融合将分析结果应用
收集分析及深度分析于决策与行动*拍摄制作培训视频13部，总计时长108分钟，累计12.2万人次学习观看。全年共开展各类培训
5160场，培训170286人次，培训覆盖率100%。
*2022年开展隐患排查与治理，共查出隐患16780条，推进落实整改。
*2022年开展火灾、爆炸、触电、中毒等应急预案演练2754场，参加演练52841人次。
*完成特种设备检测检验，检测起重设备75台，电梯25台，叉车149辆，压力容器149台（套），锅炉7台，共计7台。
*完成接尘、接毒、接害职业健康查体10348人，办理健康证：2443人，完成报警仪器检测
478台，开展职业危害因素检测1920个场所。04环境管理
*环境保护
* 应对气候变化67 太阳纸业│2022年度环境、社会和治理报告 │Environmental、Social and Governance Report 2022 68循环利用保护环境太阳纸业的绿色发展之路
在生态环境治理和绿色低碳方面，公司以高度的社会责任感和使命感，加快推进企业转型升级，深化环境治理，以强有力的措施和优异的污染治理成绩，致力于打造资源节约型和环境友好型企业，47追求企业、环境、社会的和谐统一和互惠共赢。2022年，公司生态环境治理投入达到4.38亿元。截止目前，公司已累计投入超90亿元用于环境治理基础设施建设和治理投入。 家公司获得ISO14001环境管理 家公司获得ISO50001体系认证证书体系认证证书环保体系建设
公司持续推进环保护体系建设，推行环保责任落实到位，预防潜在生态环境问题的发生，建立起系统的环境应急机制，协调、平衡生产经营活动与环境保护之间的关系，加强监督、约束和培训机制，提升全员环保意识，保障企业的可持续发展。
定期开展环境风险评估，落持续完善生态环保管理责任实风险防控措施，实施分级制，将环保指标纳入管理人落实环保管控，加强隐患排查与治理；
员绩效考核体系，在生产过责任实施清洁生产审核和大数据程中严格落实岗位职责与标分析，加强工艺、设备及人准，加大环境问题追责、问环境风险员管理的全面控制，实现了责力度。防控从原料到产品的全过程监控，不断提高资源、能源利用率，
2022年
最大限度地减少了污染物的建立应急排放。
机制定期开展突发环境事件应急公司所属企业制定并在环保部门全年突发环境事件应急演练演练；制定突发环境事件应备案的突发应急预案
提升环保加强学习，定期组织环保培急预案，实行统一领导、分级响应，针对不同污染源实意识训，开展形式多样的环保宣传活动，每年组织环保开放8个446次行分类管理，落实应急响应日活动，倡导员工遵循绿色措施，提高突发环境污染事低碳的生活方式，全面提升件处置能力。
员工生态环境保护意识。69 太阳纸业│2022年度环境、社会和治理报告 │Environmental、Social and Governance Report 2022 70环境风险管控
以2022年为基础，公司将环境风险管控纳入全面风险管理体系，每年开展全面风险识别评估，同时对生产运行中的重点项以2022年为基础，以2022年为基础，以2022年为基础，
2023年公司单位产
目进行专项风险评估。各生产单位根据环境风险特点和权属责任，按照风险管控制度和流程，分门别类2023年公司单位产2023年公司能耗下2023年公司固体废品碳排放强度下降
对风险进行全面识别，积极开展风险隐患排查，从组织、制度、技术，应急管理等多个方面对风险进行品水耗下降3%降2%弃物产生量下降5%
2%
有效控制，实现环境风控体系制度化、常态化。
用水目标能耗目标温室气体排放固废处置项目全过程风险管控体系污染防治
生态环评，可行性分析，评估环境影响，提出应对措施。公司实施清洁生产，促进企业节能减排。实施清洁生产审核和大数据分析，加强工艺、设备及人员管理的全面控制，实现了从原料到产品的全过程监控，不断提高资源、能源利用率，最大限度地减少了污染物的排放。
选址
环评批复方可开工；项目验收不合格，立项
消除环境隐患，治理工作有序恢复。不可投产运行。水体治理项目建设公司不断引进新技术、新设备，实施节水技术改造，逐步形成了“分级2022年污废水整体利用率结束施工处理、按质回用”的三级水循环回用模式，实现了资源节约和绿色发展。
例如多圆盘白水回收技术、无水化学品添加技术以及网布高压喷淋节水93%
系统等一系列技术技术设备，吨纸水耗不断下降，目前铜版纸水耗不足4方，书写印刷纸水耗不到5方，生活用纸、纸板水耗不到7方，指标远低制订应急管理预案，开展环境于国家和地方标准，达到国际先进水平，水的重复利用率提高到93%左右，应急突发事件应急演练。生产取得显著的节水效益。
管理运营严格执行排污许可制度；污染物在线水体治理措施监测；环保信息公开，定期开展隐患排查。
总量控制严格按照排污许可证控制排污整体水平环境管理目标
过程控制公司三大生产基地配套建设污水处理设施，开展污水公司以高度的社会责任感和使命感，加快推进企业转型升级，积极进行污染治理，以强有力的措施和优环境监测强化在线监测系统，确保收集数据真实准确异的污染治理成绩，打造资源节约型和环境友好型企业，追求企业、环境、社会的和谐统一和互惠共赢。71 太阳纸业│2022年度环境、社会和治理报告 │Environmental、Social and Governance Report 2022 72案例：2022年公司荣获“山东省资源综合利用先进单位”称号工业废水产生及利用（百万吨）生活污水产生及利用（百万吨）
1.1
1.02
98.170.97
2022年，山东省人民政府发布《关于表彰山东省资源综合利用先进单位的通报》，决定授予山东太阳91.30.90
0.82
纸业股份有限公司等单位“山东省资源综合利用先进单位”称号，彰显了公司在绿色低碳高质量发展0.76的杰出成效。64.1251.6859.63
48.16
2020年2021年2022年2020年2021年2022年
工业废水产生量工业废水利用量生活污水产生量生活污水利用量
2018-2022公司COD排放趋势
COD排放总量（吨） COD排放浓度（mg/L）
119244.11169
110638.8
96633.60
31.6032.5
793
现公司单位产品水资源消耗及能源消耗达到国家先进值水平，各项指标在同行业处于领先地位，被评为国家绿色工厂、山东省造纸产业链链主企业、山东省节水先进单位、山东省循环经济示范单位。
2018年2019年2020年2021年2022年2018年2019年2020年2021年2022年
废水回收利用新版排污许可证亮相“砥砺奋进的五年”大型成就展公司新版排污许可证由太阳纸业废水回收绩效指标2020年2021年2022年于填写规范，正副本作为造纸行业排污许可证废水产生量（百万吨）52.5065.0999.27唯一代表在国家“砥砺奋进的五年”大型成就
废水整体回用率（%）93%93%93%展生态文明建设成就展区展出。73 太阳纸业│2022年度环境、社会和治理报告 │Environmental、Social and Governance Report 2022 74固体废弃物处置固体废弃物处置方式
公司严格依照《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》《危险废物贮存污染控制标准》等法律法公司定期开展危险废物管理培训，对年轻环保团队针对性开展相关教育。从相关法律法规的学习到危废规，制定《固体废弃物处理与处置制度》等制度。在固体废物资源化再利用方面，公司综合利用生产的定义、处置、转移全流程过程、标识及违规处罚方式等进行全面、系统化的学习培训，建立危废台账过程中产生的造纸污泥、木屑、浆渣等固废，按照“无害化、减量化、资源化”的处置原则，通过生及要求，对处置及运输单位开展资质审查，层层把关，严格控制。2022年公司危废处置率为100%。
物质发电项目焚烧发电、造纸白泥进行回收再利用等措施，目前公司各生产基地固废基本实现了资源化再利用。
案例：公司危废转移全流程控制系统转移申请危废入库危废出库一般固体废弃物产生及利用2020年2021年2022年一般固废产生量（百万吨）1.531.601.86
一般固废综合利用率（%）100%100%100%
万元产值一般固废排放量（吨/万元）0.710.490.46危废申请单经部门负责人由再生资源部负责入库工作危废运输专用车负责危废运
、环保节能部负责人签字、监督运送废物人员填写入输转移。环保节能部负责平确认后报送再生资源部.库台帐，称重入库、并与处台系统转移及危废联单申危险固体废弃物处置领，联单随危废运输专用车置公司协调转移事宜。
传递到处置公司。
危险固体废弃物产生与处置2020年2021年2022年公司危废转移监管系统
危险废物产生（吨）378.44260.69494.45山东固废系统济宁绿青数据平台
危险废物处置（吨）377.91261.06494.58
危险废物贮存（吨）0.530.170.04
危险固体废弃物处置率（%） 100% 100% 100%75 太阳纸业│2022年度环境、社会和治理报告 │Environmental、Social and Governance Report 2022 76固废综合利用生物多样性
造纸过程中产生的污泥及浆渣并附加少量的燃料，实现了造纸固废资源化、无害化，是企业实施清洁生生物多样性是人类社会赖以生存和发展的基础，也是可持续发展的重要目标之一。公司高度重视并积极参产、循环发展的重要举措。太阳纸业与美国特矿合作，采用国内首创白泥回收生产碳酸钙技术，用于造与生物多样性保护工作，从植树造林的具体行动到世界环境日的宣传倡议，多维度开展生物多样性工作。
纸原料。部分白泥用于脱硫，实现以废治废、变废为宝。从项目建设初期即开展多样性相关工作的研究，源头上杜绝对生物多样性的破坏。目前公司在老挝大面积植树造林，建设公司的原料林项目，下一步公司将积极探索生物多样性保
护与原料林建设的有机结合，用实际行动践行公司可持续发展的理念。公司在八万方水处理湿地公园举办环保开放日活动年度植树节活动公司固废填埋场
案例：2022年公司荣获“山东省资源综合利用先进单位”称号2023年1月，山东省人民政府发布《关于表彰山东省资源综合利用先进单位的通报》，决定授予山东太阳纸业股份有限公司等单位“山东省资源综合利用先进集团节能办公室单位”称号，彰显了公司在绿色低碳高质量发展的突出成效。近年来，面对经济发展新形势、新要求，太分管节能负责人阳纸业深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义公司湿地公园思想，完整、准确、全面贯彻新发展理念，坚定践行绿色发展理念，切实把加强资源综合利用作为加快推总部环保部节能负责人
动新旧动能转换、促进企业绿色低碳高质量发展的重要举措，通过加强资源综合利用标准化管理，组织开展资源综合利用培训和宣传教育，积极开展绩效考核，淘汰落后产能，改造升级技术装备等方式，不断深化各职能部室、车间负责人资源节约，提升清洁生产水平，形成了具有太阳特色的资源综合利用模式。 公司节能管治架构77 太阳纸业│2022年度环境、社会和治理报告 │Environmental、Social and Governance Report 2022 78应对气候变化
目标力争在2028年前实现碳达峰，在2060年前实现碳中和。
在“双碳”和能耗“双控”的政策叠加背景之下，公司作为国内造纸行业的领军企业，结合自身发展*持续进行工艺技术，改造采用先进的、适用的新技术、新工情况，把绿色、低碳作为可持续发展的路径和目标，积极探索，加速转型，加大对清洁能源的利用，艺，对现有生产工艺进行改造，提高生产效率、推进节能减推动煤炭和新能源优化组合。以中国制造2025为契机，对标德国工业4.0，持续推进产业升级，为应对排。
全球气候变化做出应有的贡献。实施路径*推进重点用能设备节能增效，引进国际先进高效设备，加快淘气候治理架构汰落后低效设备，以电机、风机、泵、压缩机、变压器、换热器、工业锅炉等设备为重点，全面提升能效标准战略制定，目标设立，审批对公司战略委员会进行改组，气候相关重要事项，每年对 设立战略与ESG委员会，公 * 增强科技研发和自主创新能力， 持续深化国内外合作，通过战略与ESG
气候相关策略和风险进行监董事会司董事长、总经理担任委员委员会自主研发、产学研合作、联合办学等形式推动科研成里转化.管，确保气候相关事项纳入会主席，每年对气候相关事到公司的整体战略发展中。项的落实，实施过程进行关气候*以造纸行业为主线，减持走林浆纸一体化道路，大力种植原料林，走可持续注，协助董事会完成气候相评估、管理及监察气候变化重心发展之路，减少对环境的影响，做大自然的搬运工。
关议题的推进和执行。
议题，订立相关指标和目标，ESG工作领 负责落实相关具体措施，拟确保董事会得以进行监管；管理层导小组*大力发展生物质发电、垃圾发电等新能源领域，对现有能源结构进行升级。
定相关指标和目标，建设维为管理气候变化议题分配成护信息管理系统。
本及资源；协调各下属职能公司碳足迹部门，促进工作顺利开展。
温室气体排放量2020年2021年2022年为提升应对气候变化管理成效，公司董事会其他专门委员会的工作范围亦包括气候变化相关议题。例如，公司将气候变化风险纳入全面风险管理体系，董事会审计委员会定期监察气候相关风险，确保气候变化范围一(万吨二氧化碳）
风险内容与投资者和监管机构的期望和要求保持一致。下一步公司绩效与薪酬考核委员会将逐步将公司600.1
641.6626.2
气候治理相关指标纳入管理人员绩效考核体系，促进气候治理体系的有效落实。
范围二(万吨二氧化碳）2.426.951.8气候行动部署合计(万吨二氧化碳）602.5668.5678
未来公司将不断对造纸相关工艺、技术、设备实施优化升级改造。逐步从“要素驱动”转向“创新驱万元产值二氧化碳排放量（吨/万元）2.802.051.69动”，将研发工作重心放到节能减碳的新工艺、新技术上，从全产业链高度逐步实现“双碳”目标。79 太阳纸业│2022年度环境、社会和治理报告 │Environmental、Social and Governance Report 2022 80能源管理排放物管理公司全面落实资源、能源节约相关政策要求，持续推进完善节能、节水管理工作，编制《“十四五”太阳纸业坚持高点站位，超前部署深度治理任务，采用国际最先进的超低排放技术，国内各生产基地节能专项实施方案》，积极发展循环经济，推动水资源和可回收固体废物的循环利用，统筹推进节能 完成了所有燃煤锅炉的烟气超低排放改造提升，即主要大气排放指标二氧化硫达到35mg/m3以下、氮技术改造，不断提高能源利用效率。通过不断引进国际先进造纸装备，实现了造纸产业的升级换代， 氧化物50mg/m3以下、烟尘5mg/m3 以下。
2855
磁悬浮风机、透平式真空泵等一批优秀的节能技术装备在生产线上得到大力推广。2022年度公司完成氮氧化合物（吨）二氧化硫（吨）
5823
环保节能创新提案共计383项，累计节省1020万余元。
公司持续推进节能减排体系建设，推行环保责任落实到位，预防潜在生态环境问题的发生，建立系统的环境应急机制，协调、平衡生产经营活动与环境保护14301430
28972897
之间的关系，加强监督、约束和培训机制，提升全员环保意识，保障企业的可持续发展。14621482
1144
打造节能288265303减排体系
公司成立环保治理提升工运用能耗管理系统，进行
2020年2021年2022年2020年2021年2022年
作领导小组，由董事长任实时监测，通过性能计算、小组组长，副总经理任副耗差分析、运行指标在线排放量许可量排放量许可量组长，所有生产总监为领实施网格节能减排监测、智能操作指导，进体系建设加大技术颗粒物（吨）
727化学需氧量（吨）6189
导小组成员，工作办公室化管理创新一步优化运行指标，提高设在公司环保节能部，在环保部门一线人员技能水每个车间设立环保专员，平。
31313131
形成网格化管理。
跨区域产业297297布局14061527
1061
352930
跨区域产业布局的调整契合国家“双碳”发展路径，系统性地解决了生产原材料的自供问题，有效提升了公司发展的硬实力和软实力，同时也因地制宜地培
2020年2021年2022年2020年2021年2022年
育了特色生态环保产业发展集群，打造了生态产业化、产业生态化的新业态。
排放量许可量排放量许可量
396氨氮（吨）能源消耗指标2020年2021年2022年耗水总量（百万吨）51.3869.93100.71175175
56
能源消耗总量（万吨标准煤）231.56275.93300.283437
2020年2021年2022年
能源消耗强度（吨标准煤/万元产值）1.080.840.75
排放量 许可量81 太阳纸业│2022年度环境、社会和治理报告 │Environmental、Social and Governance Report 2022 82绿色生产科技减碳
基于新发展理念，公司自2012年起调结构、转方式，抓住绿色转型发展机遇，公司立足自身发展现状，重点关注能源与原料结构的调整，抓好煤炭的清洁高效利用和新能源的优化逐步推进支撑公司未来高质量、可持续稳定发展的“林浆纸一体化”工程，组合，着力提升燃料、原料利用效率；做好技术工艺的革新和资源的循环利用，对标国内外先进生产构建了山东、老挝、广西“三大基地”发展新格局。以多元形式建设丰产原水平，实施科技创新，推动实现能源结构调整与高效减排的动态平衡，逐步达成“双碳”目标。
料林基地，将造林、营林、采伐、制浆与造纸结合起来，形成“以纸养林、以林促纸”的发展环境，实现真正的生态造纸、低碳发展。案例1：“制浆造纸清洁生产与水污染全过程控制关键技术及产业化”项目，荣获国家科技进步一等奖绿色办公此次获奖的“制浆造纸清洁生产与水污染全过程控制关键技术及产业化”项目，凝聚着太阳纸业与陈克复院士及其团队10多年的
2022年公司下发办公楼节能降耗通知，鼓励全员落实绿色办公举措，践行资源节约。心血和汗水，通过产学研用联合攻关，在国家清洁生产专项、国
家“十二五”科技支撑计划、国家水体污染控制与治理科技重大
专项等支持下，最终突破了十余项关键技术，取得了重大成果，*公共办公区域照明白天可开可不开的就不要开启。公共办公区域空调温度设为22到25度之间，不解决了造纸工业环境与资源约束的难题，构建了清洁生产与末端要高于25度。温度高可关闭一定数量的空调，不要开窗户，以免耗能高。禁止使用大功率电器治理相结合的废水全过程控制新模式，为造纸工业新旧动能转换和绿色发展提供了示范，使我国制浆造纸清洁生产技术达到国际*会议室开完会后人走灯灭，关闭空调。档案室空调除特殊情况禁止开启，以防空调水滴落淹资料领先水平。
*下班后无特殊原因需关闭电脑设备。
案例2：公司名列第四批全国环保设施和城市污水垃圾处理设施向公众开放单位名单公司水处理系统占地面积约绿色产品
690余亩，于2012年竣工验收，投资3亿余元，日处理秉承“让价值传递更环保” 污水80000m3/天。2019年水的理念，站在人与自然和处理系统通过改扩建环评批谐共生的高度谋划发展复，目前处理能力达到与众多品牌携手开展“低 120000m3/天。公司水处理碳行动”，为产品包装提系统名列全国第四批环保设供更加绿色低碳的纸张，施和城市污水垃圾处理设施为推动形成绿色低碳的生向公众开放单位名单，接受产方式和生活方式贡献更社会的广泛监督。
多太阳智慧和力量。83 太阳纸业│2022年度环境、社会和治理报告 │Environmental、Social and Governance Report 2022 84碳资产管理
公司建立了碳排放和碳交易工作体系。2022年，公司继续开展碳盘查与碳核查工作，覆盖公司所属全部生产企业。公司按照所在区域政府的要求开展碳资产管理及储备工作。
碳补偿多年来，公司在厂区持续进行绿化，种植生态林，提升社区绿化覆盖率，进行减碳固碳。公司山东基地厂区已累计绿化面积98.9万平方米，广西基地厂区累计绿化面积20万平方米。
碳捕捉
公司与全球最大造纸碳酸钙生产企业-美国特矿合作利用锅炉烟气中的
CO2生产造纸用碳酸钙，年产10万吨轻钙产量，2022年固化二氧化碳4.5万余吨。05产品责任*质量管理
*产品研发与创新
*客户服务
* 供应链管理87 太阳纸业│2022年度环境、社会和治理报告 │Environmental、Social and Governance Report 2022 88严抓品控精心服务太阳纸业的伙伴共赢之路
太阳“大质量”概念
公司以高度的社会责任感和使命感，加快推进企业转型升级，积极进行污染治理，以强有力的措施和从生产的源头就开始控制，到整个生产过程，到度，即在生产线上配置自动化质量控制系统，然优异的污染治理成绩，打造资源节约型和环境友好型企业，追求企业、环境、社会的和谐统一和互惠销售和市场技术服务，即贯穿各类原材物料采后车间设专职检验员对产品进行常规检验，最后共赢。购—生产过程控制和质量检测—销售环节—市场质量管理部对下设车间检验入库的产品再进行监技术服务等整个链条，各项之间进行沟通协调，督抽查。
质量管理形成质量管理的合力。从原材料的采购、进货检公司建立产品内部抽检制度，对产品进行监督抽验到生产工序的过程检验及最终产品的检验、型查，根据客诉情况对产品增加抽检频次，发现问公司自1997年建立管理体系以来，通过不断自式检验进行层层把关。题及时通知相关部门整改并跟踪验证，确保产品我改进管理、强化标准化管理，获得了同行、建立了质量责任及质量事故追踪机制，实施质量逐步符合客户要求。公司建立信息传递机制，建国家监管部门及各认证机构的一致认可。截止三不放行制度，即不合格的原料不准进厂，不合立质量责任及质量事故追踪机制，充分保证了出目前公司已经取得的管理体系认证有：格的半成品不转入下道工序，不合格的产品不能厂产品的质量，内部抽检批次合格率逐年上升。
ISO9001质量管理体系认证、ISO14001环境管 投放市场；对最终产品再次实施三级质量检验制
理体系认证、ISO45001职业健康安全管理体系 产品质量检测
认证、ISO50001能源管理体系认证、ISO22000
为了确保检验数据的精确性、稳定性，公司每年 分和D65亮度、D65荧光亮度、生活用纸柔软度等，食品安全管理体系认证、QS全国工业产品生产
定期委托权威中轻纸品检验认证有限公司对纸检测定结果均为满意，保证了检测数据的科学性、许可认证、FSC COC森林管理体系产销监管链仪器进行校准。公司为提升内部检校能力，使工准确性。
认证、中国环境标志产品认证等管理体系认证
作流程标准化，提升现场计量器具数据的精准度，公司被市场监管局抽检的产品基本是食品包装用等。经过不断地完善和整合，太阳纸业形成了经政府计量行政部门考核合格后，引进国际先进纸和生活用纸，2019年至今共接受49批次产品抽一套完整的质量管理体系，对企业内部管理机的计量校准装置，为公司生产、过程质量管理、检，监督抽查合格率100%。2020年9月22日，北京制进行了标准化的整合。
产品品质提升提供精准的基础数据保障。中大华远认证中心授予山东太阳纸业股份有限公公司品质管理模式“三步走”实验室每年与国家纸张质量监督检验中心及有关司“优质认证企业”称号。公司被评选列入第一实验室进行比对，积极参与国家纸张质量监督检批“好品山东”名录，位列中国民营企业制造业一是全面进行品质意识的教育培训，确验中心组织的实验室能力验证项目，自2018年以500强第94位，彰显了太阳纸业践行新发展理念、保“品质意识”全员覆盖；来恒温恒湿实验室共参加20次能力验证，参与项高质量发展行稳致远上的丰厚成果。
目包括纸张冷抽提PH的测定、纸张抗张强度、灰
二是严格执行工艺流程、确保有效的过第一批“好品山东”品牌名单程控制；
2022年3月2日，山东省政府新闻办召开新闻发布会，介绍“好品山东”建设主要内容、推进情况三是加强品质检测，采用原材料入厂检及下步打算，发布第一批“好品山东”品牌名单。
验、在线质量控制、生产自检和内部产
太阳纸业主要产品生活用纸、铜版纸、办公用纸品品质监督抽查等四级管控模式。
入选该名单。89 太阳纸业│2022年度环境、社会和治理报告 │Environmental、Social and Governance Report 2022 90产品研发与创新优化创新生态环境创新是一个永恒的话题。抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来。全体太阳员工牢固树立“改善就是公司实施全流程研发管理，构建三层研发体系，实现创新”“提升就是创新”的理念，把创新工作根植到每一项细节性的工作中。公司为研发团队和员工全流程、全要素研发管理，通过定职责、建机制、理改善
营造了“鼓励创新，包容失败”的宽松氛围。正是在这种氛围的影响下，公司创新成果遍地开花，拥管理模式节点、落动作来完善研发项目全流程管理工作。前瞻性有知识产权336件，发明专利47项，填补国内空白10余项，获得国家科技进步一等奖1项、国家技术发关键技术突破明奖1项。
建立健全《全流程研发管理工作索引》：建立完善合太阳纸业被认定为国家级企业技术差异化
完善理的全研发流程，降低公司享受研发费用加计扣除优中心和国家级高新技术企业，拥有产品研发考核制度惠政策的风险，避免出现税务部门倒追补缴企业所得院士工作站、博士后科研工作站、税和处罚的情况。制订各阶段考核目标和考核奖励制山东省制浆造纸工程技术研究中心度。
岗位、泰山学者和泰山领军人才等
高层次研发平台。形成多个富有创公司2022年研发费用投入7.81亿元。将对于项目管理、应用型创新新精神和具有技术优势的强大研发增加
奖励措施知识产权申报做出积极贡献的科技、财务、人事、研
团队：生活用纸研发团队、特种纸发部门等制订有相应的激励措施，做到奖罚分明。
研发团队、溶解浆和木糖研发团
队、文化用纸研发团队和高端食品包装纸研发团队等。2022年公司获得的各类科技奖项激发科技人才的创新活力
公司牢固确立人才引领发展的战略地位，激发科技人才的创新活力。硬实力、软实力，归根到底要靠人才实力。没有一支过硬的人才队伍，任何创新都不可持续。
*目前，公司已构建了较为完善的科技创新体系，并拥有一支专业、高效、技术过硬的科技研发队*“化学机械浆废水零排放技术处理方法”荣获山东省专利奖二等奖伍，公司技术团队人员比例已经占到了公司员工总数的10%以上，其中博士或硕士以上学历人员众多。以院士为首，以大学院校、科研院所为依托，以泰山学者等技术人才为带头人，以各生产单*“造纸黑液清洁燃烧技术及高效碱回收锅炉系统”荣获中国轻工联合会科学技术进步奖一等奖
位工艺、质量、技术等人员为骨干的研发队伍，将会得到持续加强。太阳纸业正是因为有了这样雄厚的人才储备，才有了无惧风雨、不惧挑战的底气*林木废弃纤维绿色高效高值利用关键技术产业化获中国轻工业联合会科学技术进步奖二等奖
*公司加大优秀科技人才培养、引进和使用力度。新时代下，集团公司依托平台优势，培养、引进了一批科研技术人才队伍；持续推进技能人才培养，开展技能比武检验技能掌握情况*公司副总经理、总工程师应广东荣获山东省杰出人才提名奖
* 坚持以人为本的发展理念，坚持“尊重人、信任人、支持人、发展人、成就人”的人才目标。91 太阳纸业│2022年度环境、社会和治理报告 │Environmental、Social and Governance Report 2022 92近年来公司取得的科技研发成果知识产权保护
太阳纸业先后淘汰了多条落后生产线和附加值低的产品不断开发高档次、高附加值、差异化和细分公司尊重并大力维护知识产权严格遵守中华人民共和国《商标法》、《专利法》、《著作权法》等
市场的产品推出了轻型纸、天然纤维素、“幸福阳光无添加”等产品市场反应极佳。其中“无添加”法律法规，贯彻实施公司各项知识产权管理制度，在公司管理层的积极引导下，持续推进完善知识产系列成为世界上首个不添加干强剂、湿强剂、柔软剂、荧光增白剂等化学品的生活用纸产品。权管理体系运行，目前公司相关部门正积极推进知识产权管理体系认证，知识产权管理水平的不断提升，将有效助力公司高质量创新发展。
考核评估
公司将知识产权管理工作纳入到公司年度绩效考核范畴，对申请发明专利、团体标准及以上技术标准项目编制数量等指标进行重点考核，同时根据专利申请数量完成情况进行综合考量。
保护措施
加大知识产权培训力度，增强科研人员知识产权保护意识。
建立知识产权管理体系，完善知识产权管理制度。
建立行之有效的奖励机制，调动科研人员的积做好专利布局，挖掘高价值专极性创造性。
利，促进从技术创新到价值实现的全链条良性循环，真正实现技术和经济的高质量发展。
2022年数据指标
新增申请专利数量20年内授权专利数量件13年内授权发明专利数量件1件
累计专利授权数量 199 件 累计发明专利数量 47 件93 太阳纸业│2022年度环境、社会和治理报告 │Environmental、Social and Governance Report 2022 94客户服务
太阳纸业严格贯彻《中华人民共和国消费者权益保护法》，坚持“以客户为中心，以市场为导向”的服务原则，深耕客户价值，真正理解客户诉求，前瞻性地解决和满足客户的需求，针对性地为客户创造价值空间，追求与客户建立长期、稳定、共赢的合作关系。
全过程客户服务体系
公司免费为用户提供技术咨询服务，向用户提供产品样本，企业简介等资料。邀请售前用户实地考察产品设计，产品制造工艺流程，产品检测设施和质量管理体系等。公服务司委派经验丰富的技术人员根据客户要求和印刷厂设备情况，提供技术支持、交流等服务。
“伴您至此不止于纸”太阳纸业产品推介暨客户答谢会客户类型调查数量得分情况
售中产品制造过程中，公司可请客户有关技术人员和领导实地察看制造过程中各个工序服务的检验，并向用户有关技术人员和领导提供产品的检验标准和检验结果。2022年度，主要产品客户文化用纸24786.96%综合满意度：
工业用纸13089.20%
产品发货后，派专人跟踪纸张运输情况、使用情况、印刷成书情况。公司配备了一支87.98%售后以技术人员为主的高素质售后服务队伍。在接到用户的服务信息或反馈的问题，最短淋膜原纸36服务89.0%时间内作出让用户满意的答复和处理。公司派出的售后服务人员的工作质量由用户评判，根据用户评判意见，兑现我公司售后服务人员的奖惩。
特种纸2886.74%客户满意度管理
总体得分情况44187.98%
在客户满意度调查方面，公司不断优化满意度调查机制，改进满意度调查规则，不断将新的产品纳入考核等，鼓励客户积极参与到满意度调查中。报告期内，公司主要产品文化用纸、包装用纸、食品用纸、客户投诉情况近三年客户投诉情况（件）特种纸的综合满意度为87.98%，今后公司将继续完善客户满意度调查方式，不断提升客户服务，竭力将1492
1297
客户满意度提高到一个更高的水平。
2022年客户投诉实际退货约1248吨，1068
客户满意度调查结果客户投诉数量呈逐年下降趋势。2022年度，公司客户投诉处结率﹥99%。
公司每年定期开展客户满意度调查，调查问卷从产品结构、销售政策、交付时效、产品质量、客诉处理、增值服务等方面对比同行情况，设定五个等级，由客户按照自身感受选择打分。
2020年 2021年 2022年95 太阳纸业│2022年度环境、社会和治理报告 │Environmental、Social and Governance Report 2022 96
客户隐私保护
公司设立商业机密保护小组，全面负责客户隐私保护工作。在日常工作中要求相关工作人员遵守国家保密法律法规及《太阳纸业信息安全管理办法》，签署《太阳纸业保密制度》，并在劳动合同中特别约定保密条款，全面落实“因工作需要而接触”的涉密原则和“核心商业秘密分段接触、专人掌握”的管控原则双原则工作机制，强化信息使用保密责任，开展相关员工信息安全和保密意识的培训，不断完善网络安全防护，消除潜在安全降患。2022年公司没有出现客户隐私泄漏的情形。
供应链管理
供应链是太阳纸业林浆纸全产业链上的重要环节，我们高度重视与供应商的协同发展，公司秉承平等、透明的合作宗旨，不断完善供应链体系建设，加強与合作伙伴间的优势互补，携手共进。努力实现和供应商的双赢局面。公司建立起了一套完善的准入机制，并定期评估供应商表现，从供应商准入、选择、评估等全流程实施严格的管控制度，持续规范供应商管理，并将供应商的社会及环境表现纳入评公司采供人员开展采供培训
估与审核，打造负责任供应链体系。
供应商的选择与准入其他地区
20%
我们提倡与供应商建立长期稳定的诚信合作关系，注重培养战略合作供应商，要求供应商签署廉洁诚信承诺书，建立了与供应商的常态化沟通机制及现场考察机制，提高供应商履行社会责任的意识，执行绿海外地区 色采购政策，禁止购入能耗高和污染严重的设备设施，不断完善供应链建设。2023年，公司计划将 ESG
5%指标纳入供应商准入与审查评估标准中，完善供方评定细则与评分细则，对供应商进行考核评分，最终
截至2022年12月31日，公司评定合格，才能进入我们的供应商名单。
山东地区主要的供应商有：
主要供应商地区分布41%两广地区
10%1144家
江浙沪地区
24%
采购队伍建设
为确保采购团队日常业务中的合规性，公司在要求所有供应商签署《供应商廉洁承诺书》及《行为准则》的同时，制定了《采购人员基本行为规范》，规范采购人员采购基本行为规范;规范反垄断、反不正当竞争的相关措施，为全面推进清廉文化建设创造了良好的氛围。2022年公司共制订培训计划86项；
实际完成培训班153项，培训完成率225%。
公司与远东集团签署战略合作框架协议97 太阳纸业│2022年度环境、社会和治理报告 │Environmental、Social and Governance Report 2022 98评价体系建设
公司从企业合规性及环境安全影响、供货质量、供货价格、供货周期情况、供应链安全环境、认证情
况销售服务技术支持等六个方面定期对供应商进行综合考评，为供应商资格评估、采购比例的制定、供应商持续改善等工作提供数据依据，在供应商审核和合作过程中发现不符合，严格按照《供应商管理制度》进行处理。
2022年供应商考核结果
供应商考核评审235评审不合格家5家代理资质评审179家公司合作伙伴交流会供应商等级划分
考核等级分值（分）考核结果
A级 90-100 优秀供应商，可提高采供比例，资格优先B级 75-89 满足公司要求，无优先资格C级 65-74 满足基本要求，需进行小幅整改C级一下