中国海诚:2022年度环境、社会及公司治理（ESG）报告

中国海诚
目录
01关于中国海诚
010203
032022年回顾07数字化转型及可持续发展21秉持责任经营
04公司荣誉08赋能智慧工程22公司治理
05环境、社会及公司治理13绿色可持续发展25党建引领
28廉政建设
040506
31推进品质工程41打造活力职场49赋能共赢发展
32夯实研发创新42人才吸引与留任50服务社区
35完善质量管理46人才发展52供应商管理
37保障项目安全
532023年度展望55附录
55释义
55对标索引
57温室气体排放因子
58报告编制说明中国海诚
关于中国海诚
2021年
中国海诚工程科技股份有限公司（中国海诚）是中国第一家专业工程设计服务业上市公司，也是我国轻工行业提深化改革，开启新征程供工程设计、咨询服务和工程总承包服务的大型综合性工程公司之一。公司总部设在上海，在北京、上海、广州、长沙、武汉等全国重点城市区域拥有11家全资子公司。
2017年
依托近70年的深厚底蕴和发展创新，公司在工程全过程服务领域积累了丰富的技术实力和管理经验。业务范围随中国轻工集团并入中国保利遍布全国各地及全球60多个国家和地区。服务领域涉及制浆造纸、商物粮、农林、机械、市政公用、化工医药、集团建筑、冶金、电力、城乡规划等诸多行业。在制浆造纸、精细化工、盐化工、家电、食品发酵、制糖、烟草等传2007年统轻工业务领域深耕多年；在环保节能（垃圾焚烧、危废处理）、生物医药、主题乐园、绿色建筑、新能源新材成为中国第一家专业工程设计料等新兴业务领域发展迅速。服务业上市公司
2002年
经整体改制，成立中国海诚工程科技股份有限公司
1950-1970年代
中国海诚的前身，轻工业部
8家部属设计院相继成立
0102中国海诚
公司荣誉
012022年回顾公司荣誉颁发单位全球零碳城市创新典范奖2022第六届联合国工业发展组织全球科技创新大会
2022全球零碳城市实践先锋奖金级
2022 年，公司坚持稳中求进的工作总基调，认真落实保利集团、保利中轻各项决 美国《工程新闻记录》（ENR）策部署，聚焦“党建提升年”“客户年”“创新年”“精益年”“执行年”，扎实2022年中国工程设计企业60强，第31位中国《建筑时报》做好“稳增长、防风险、抓改革、促创新、强党建”各项工作，经营业绩稳中有升，改革发展稳健有序。第二批科改示范企业国务院国资委公司发挥工艺核心优势，积极开拓全过程工程咨询业务，整合公司资源，并加强数2022年工程项目管理营业额排名第7/94字化和“双碳”业务研究，在传统轻工行业及新能源新材料、环保等新兴行业的业2022年工程总承包营业额排名第58/198务量均稳步增长。2022年全年实现新签订单99.23亿元，较上年上升49.36%。中国勘察设计协会2022年境外工程项目管理营业额排名第19/42
2022年境外工程总承包营业额排名第26/75
公司制定并发布了《中国海诚“十四五”科技发展规划》，建立 EIM 数创中心和“双碳”科创中心，聚焦“数智”融合技术和环保技术在行业应用的新突破。报告期内，上海市企业联合会、上海市企业家协会公司成功入选国务院国资委“科改示范企业”名单。2022年上海服务业企业100强，位列第67位上海市经济团体联合会、解放日报社联合
公司致力于将质量管理体系的控制要求融入整个业务活动及过程，严格控制产品实全国文明单位中央精神文明建设指导委员会现过程，不懈追求项目高质量；把安全生产工作渗透到生产管理的各个环节，让员工远离伤害和职业病的发生，履行好公司对员工、客户的安全承诺和企业社会责任。
报告期内，公司及各子公司未发生因技术质量问题导致的风险事件，安全管理状态总体可控。
公司把自身发展和社会责任紧密地联系在一起，努力为社会、环境和经济贡献自身力量；为员工营造公平开放的工作氛围，鼓励员工不断突破自我；完善供应商管控流程，与供应商共同发展；通过对口帮扶和物资捐赠，巩固拓展脱贫攻坚成果，为乡村振兴、社会发展做出贡献。
2023年，公司将坚持改革创新，加速数字化转型升级，促进现代信息技术与产业
经济的融合，创新商业模式、盈利模式，实现高质量发展，为轻工行业提供全过程2022年12月10日，2022第六届联合国工业发展组织全球科技创新大工程解决方案和服务，成为行业规划布局、技术进步和产业升级的重要贡献者，以会在上海成功举办。会上，中国海诚获“全球零碳城市创新典范奖”殊荣，及智慧工程和数字化工厂的建设者。由中国海诚总承包的“新加坡硫磺造粒项目”荣获“2022全球零碳城市实践先锋奖金级”。
04中国海诚
环境、社会及公司治理议题重要性评估
为了评估重要性，公司参考全球报告倡议组织（GRI）标准、联合国全球契约十项原则、习近平总书记在党的二十大报告中概括了中国式现代化9个方面的本质要求。把环境、社会责任和治理能力可持续发展目标（SDG）、ISO        26000、气候相关财务信息披露工作组（TCFD）的
作为提升企业可持续发展能力的抓手，是国家现代化建设的重要体现。
建议以及其他国际标准来识别 ESG 相关议题，从“对利益相关方的重要性”和“对公司的重要性”两个角度考虑了所确定的 ESG 议题的重要性。通过匹配公司的长期中国海诚深刻领会中国式现代化的基本内涵和本质要求，紧紧围绕国家战略部署，以高质量发展为目标，以愿景、中期管理计划来识别重要性，分析每个问题的风险和机遇，并考虑与当前关提升企业可持续发展能力为抓手，不断探索“环境、社会责任和治理能力”与企业高质量发展的深度融合路键管理指标的关联性。
径，坚持在高质量发展中实现环境和治理能力的同步提升。
ESG 治理架构 实质性 ESG 议题分析
在公司治理架构中，党委、董事会、股东大会及经营管理层按照决策分工，对中长期激励计划、职工权益保护、重要最重要
安全生产、环境保护及合规管理等 ESG 相关事项进行决策。
312
为了确保各项重大 ESG 事项有效落实，公司各业务部门及职能部门，将科技研发、数字化转型、双碳业务创新、 8人才培养、合规经营等关键议题融入日常工作中，寻求改进机会，为公司的持续发展奠定坚实的基础。
对7利益10
5
相964关方的1重利益相关方沟通112要性
公司利益相关方，是指可能影响或受上市公司运营影响的个人和组织，具体包括投资者、客户、员工、政府组织、监管机构和合作伙伴等。公司通过与各利益相关方开展多元化的沟通，了解他们的关注点和诉求，以此来不断完善公司在履行社会责任方面的重心与方向。
对公司的重要性主要利益相关方及沟通方式环境社会公司治理关键利益相关方关注的议题沟通方式
1节能减排4项目质量9商业道德
投资者公司治理、商业道德股东大会、财务报告、业绩报告、路演等2合规排放5安全生产10公司治理
项目需求沟通、项目管理沟通、客户热线、客户满意度调3绿色工程6人才招聘、培养及保留11供应商管理
客户智慧工程、绿色工程、研发创新、项目质量、安全生产查等7员工安全与健康
员工活动、企业内网、员工培训、员工自助系统、员工手册、
员工商业道德、人才吸引与留任、人才发展、员工安全与健康8智慧工程企业内部刊物等
12研发创新
政府及监管机构公司治理、商业道德、项目质量、安全生产、环境保护机构考察、公文往来、政策执行、信息披露等
合作伙伴商业道德、供应商管理公开招投标会议、战略合作谈判、交流互访等
0506中国海诚
赋能智慧工程
02数字化转型公司把数字化转型作为“十四五”时期的重点任务，通过推进数字化建设提升生产手段的数字化水平，探索新的数字化业务和商业模式，为公司创造新的利润增长点。及可持续发展
数字化转型规划
公司注重科技研发顶层设计及规划执行，持续打造科技创新平台，通过努力培育数字文化，拓展创新发展空间。
报告期内，公司发布《“十四五”数字化转型规划》，持续推进数字化转型，以建设敏捷安全的基础技术平台、公司围绕工业数字化转型和低碳转型的发展需求，聚焦主营业务，打磨新技术、互联高效的客户服务平台、协同智能的生产平台、灵活高效的经营管理平台为目标，推进各系统有序建设。
新工艺和新示范项目，持续实现“数智”融合技术和环保技术在行业应用的新突破，提升公司的服务竞争力。 为推动数字化工作平台和管理信息化平台建设，公司建立了 EIM（Engineering        Information        Modeling，工程信息模型）数创中心，结合海诚的工程业务特点，在建筑信息模型（BIM）的基础上，更加关注工业工程数字化能力建设。总部 EIM 数创中心负责公司信息技术体系规划和建设、管理信息化平台开发和应用、工程数字化平台开发和应用等工作。为赋能子公司，开拓数字化业务，总部 EIM 数创中心分别在北京、成都设立办公室，指导子公司结合机构调整设立数字化专业部门，明确数字化部门的工作职责。
08中国海诚
提升 BIM 专业性能 制浆造纸
随着数字化转型不断深入，公司逐步提高 BIM（Building        Information        Modeling）模型的信息量深度，并加大 在制浆造纸行业整体迈向中高端的大背景下，公司强化科技引领，紧跟行业的产品工艺技术升级需求，不断提升在施工及运维阶段的应用，项目各方人员可以基于 BIM 进行协同工作，有效提高工作效率、节约资源、降低成本、 核心技术竞争力，运用数字技术、大数据、人工智能等先进生产力赋能客户。
以实现可持续发展。BIM 技术可以帮助实现建筑信息的集成，从建筑的设计、施工、运行直至建筑全寿命周期的终结，各种信息始终整合于一个三维模型信息数据库中。
推出结构三维设计软件
为最大程度地实现施工图信息和 BIM 软件模型信息的实时共享，提高工作的效率和设计的准确性，公司基于自身的技术优势，创新推出基于 BIM 软件的三维结构设计软件，从详图绘制、编号工具、链接 CAD 图形和标准化设计等方面给出了施工图解决方案，有效地突破了 BIM 软件在结构专业应用的瓶颈。
建设 BIM 电气族库
公司建设的 BIM 电气族库统一了专业内成图形式及表达，使 BIM 成图质量接近 CAD 制图标准，为电气专业 BIM正向设计后续阶段研究和开发，奠定了参数设定基础，为公司内部 BIM 标准化建设提供了基础数据支持，助力电气专业现阶段 BIM 正向设计流程的推广。 山东博汇纸业 45 万吨高档信息纸 PM8 项目全球纸幅最宽、车速最快的信息纸机生产线之一
报告期内，全国智能建筑及居住区数字化标准化技术委员会主办第三届“金标杯”BIM/CIM 应用成熟度创新大赛，中国海诚广州公司参赛作品“敖汉旗垃圾焚烧热电 EPC 项目 BIM 正向设计应用”“临夏生活垃圾焚烧发电EPC 项目 BIM 正向设计应用”在 1520 项参赛作品中脱颖而出，分别获设计组一等成果奖和二等成果奖，公司的 BIM 正向设计应用再次获得业界肯定。
敖汉旗垃圾焚烧热电 EPC 项目 BIM 正向设计应用金标杯获设计组一等成果奖
临夏生活垃圾焚烧发电 EPC 项目 BIM 正向设计应用获设计组二等成果奖
助力产业智慧转型四川锦丰纸业股份有限公司绿色节能、智能制造技术改造设计项目
公司积极迎合行业发展潮流，整合自动化、信息化、数字化方面的专家团队成立智能制造事业部，全面推广智慧国内西部地区最大的单条系列烟用纸生产线工厂建设、数字化设计和管理场景应用，通过数字化手段改造现有经营管理和生产方式，已经在食品发酵、制浆造纸、制糖、精细化工、盐化工、家电和烟草等传统优势板块，摸索出一条数字化转型之路。
0910中国海诚
食品发酵仓储物流
公司依托在食品发酵领域的工艺优势和数字化技术，实践探索出新的智慧运维模式，先后承接了舍得酒业智能包公司在低碳节能、绿色建筑、海绵城市、智慧园区等方面积累了丰富经验和技术优势，以智慧工程助力行业升级，装中心项目、黄沙及永和智能酿造区设计项目、万吨茶酒项目，茅台酒包装物流园项目，宜宾五粮液制曲车间扩打造了众多仓储物流标杆项目，引领和创新了一系列行业标准和规范。
能项目。
二十多年来，公司和耐克、丰树、京东、中国融通、临港集团、万纬、普洛斯、嘉民、优合等国内外企业长期保持合作关系，承接了500余项大型仓储物流项目，总建筑面积超4000万㎡，涉及各类型物流建筑设计，如存储型、作业型、综合型等普通物流建筑，包括单层、双多层及高层物流库（转盘车道）；同时也设计各类特殊物流建筑，如化学危险品、冷链、高架立体 AGV 智能仓库等，积累了全面的物流建筑的设计经验。
新加坡丰树临海综合产业园项目跨国企业和战略性新兴产业企业的产业聚集区宜宾五粮液制曲车间扩能项目
解决制曲系统自动化水平、质量提升、曲虫防治等工程细节，实现传统制曲的智能化生产希杰荣庆物流太仓基地项目国内领先水平的智能
化仓配系统，华东最大的分拨中心
江西供销（全南）冷
中国一带一路重点项目——科特迪瓦阿比让可可仓储与加工项目链物流园基础设施建
可可生产与加工产业作为科特迪瓦的支柱产业，出口量比重超过50%，在整个国家经济发展中发挥着重要设项目的支撑作用，但是碍于生产技术的束缚，当地加工率仅为30%，市场仍存在很大的提升空间。突破传统冷链物流公司以 EPC+F（设计、采购、施工 + 融资）总承包模式承建科特迪瓦可可加工及可可豆仓库建设项目，采 园区模式，打造“三用世界先进工艺设备及控制系统，项目建成后预计一期年加工5万吨，二期达产后可可豆加工能力预计占位一体”的现代化农贸物流综合体
科特迪瓦总加工能力的14%，可可加工效益提升36%，提高科特迪瓦年收入2.44亿元人民币，将促进当地农产品贸易发展及增值，推动农业产业结构转型，保证可可产业的稳定发展，促进科特迪瓦整个国民经济的发展。
1112中国海诚
绿色公司坚持推进产业绿色低碳转型，打造灵活的敏捷应用平台和数字化、智能化环保技术研究可持续发展的碳管理系统，结合低碳工艺、数字化平台，为客户提供整体、全过程、全生公司一直致力于环保技术的研究和应用，积极探索环保领域的新技术和新方法，具备大量的技术储备和实践经验，命周期的工程咨询服务方案。
拥有多项环保技术专利，并且在国内外多个项目中得到成功应用，取得了良好的环保效果和社会效益。
科创能力建设报告期内，公司完成“锂电池三元正极材料前驱体合成与制备关键技术及装备产业化研究”等3项保利中轻科技项目签约，确定产业化重点项目和产业化预研项目共13项；加强重点科研项目和成果产业化管理，重点推进中国海诚作为一家有高度社会责任感的企业，长期致力于轻工行业节能减排创新技2项产业化项目参与保利中轻成果转化第三方成熟度评价，其中“高浓高盐有机废水高效节能处理工艺包”产业术的研发，结合数字化、智能化的管理系统，帮助客户科学、低成本地实现“双碳” 化项目评价结果达到 B 级 188 分。
目标以及可持续发展。
3项 13项 2项 B级188分
公司成立双碳科创中心，全面系统地开展双碳相关技术研究，提高轻工及建筑相关保利中轻产业化重点项目和重点推进项目项目评价结果科技项目签约产业化预研项目
行业的双碳技术创新及服务能力，建成国内轻工行业双碳服务数字生态引领平台，开拓新的增长曲线。
中心集聚制浆造纸、低碳节能环保领域高端专业人才，开展双碳领域核心技术的科2022年环保技术研究成果学研究与试点，促进低碳科技创新，推动低碳新技术、新产品、新工艺的产业化；
并在政策研究、双碳目标实现路径、数智能碳系统实践与应用、数据挖掘分析、碳高浓高盐有机废水高效节能处理工艺包电池三元正极材料前驱体合成与制备关键技术
金融领域等方面深化合作，利用数字化、智慧化手段助力双碳目标的实现。
该项技术采用机械热压缩（MVR）蒸发工艺对膜处理 该项技术以镍钴锰金属盐溶液为原料，氨水为络合剂，工段来的高浓度含盐废水进行蒸发，蒸发得到的冷凝采用离子络合控速结晶和在线联动控制工艺满足水热水可作为补充水回用，结晶分盐作为产品外售。MVR 均相沉淀反应过程 pH 值精准控制的技术目的，以获利用蒸发系统自身产生的二次蒸汽及其能量，将低品得粒度分布均匀、振实密度高的球形三元前躯体材料。
位的蒸汽经压缩机的机械做功提升为高品位的蒸汽热克服了传统生产工艺不稳定，产品粒度不均匀的技术源。如此循环向蒸发系统提供热能，从而减少对外界缺陷。
能源的需求。以此设计开发出高浓高盐有机废水高效节能处理工艺包并推广。
1314中国海诚
绿色发展解决方案
为了确保碳达峰、碳中和目标的实现，公司协助客户系统性地规划低碳绿色发展计推进绿色城市建设划的优先事项和实施步骤。公司通过标准化、数据化、智能化的全过程咨询服务，为客户提供全生命周期的碳管理咨询服务和绿色建筑咨询认证服务，帮助客户科学、公司通过科技创新，推进零碳城市建设。报告期内，公司总承包的“新加坡硫磺造低成本地实现双碳目标。粒项目”荣获“2022全球零碳城市实践先锋奖金级”。该项目践行绿色理念，采用低水低蒸汽造粒机系统，为目前世界上单台最大处理能力的硫磺造粒机，实现了公司整合规划服务与落地支持服务，向客户提供低成本的低碳绿色发展解决方案。单台造粒机用水量从3吨/小时降低为0.95吨/小时，4台造粒机年节省用水约6公司的低碳绿色发展团队协助客户梳理能源使用及碳排放现状，结合公司的技术积万吨，此外单台造粒机的蒸汽使用量从1000千克/小时降低为111.16千克/小时，累及项目经验，为客户制定切实可行的计划来实现他们的节能减排目标，并为客户4台造粒机年节省蒸汽约2600吨。硫磺储罐首次采用双伴热系统，罐顶二氧化硫提供落地支持。和硫化氢的释放基本为零，有效较低了对环境的影响，做到切实可控的零碳。
报告期内，公司已签约并正在推进 2 项海绵城市规划项目，9 个 LEED 认证（能源与环境设计先锋认证）（2 个认证，2 个银级，5 个金级），2 个 WELL（健康建筑）认证（金级），17个中国绿色建筑认证（1个基本，1个一级，13个二级，2个三级）。
9个2个
LEED 认证 WELL（能源与环境设计先锋认证）（健康建筑）认证
（2个认证，2个银级，5个金级）（金级）
17个
中国绿色建筑认证
（1个基本，1个一级，13个二级，2个三级）
1516中国海诚
再造绿水青山
公司在垃圾焚烧发电、污水、固废、危废处理等领域不断突破，先后承接了龙游金怡热电二期总承包项目、天赐公司大量采用机械化程度高、低耗能的施工设备，并通过采用高效节能设备、合新材广东江门锂电池设计项目等固废处理及危废回收项目，用智慧工程再造绿水青山。理利用自然采光、采用高效节能灯具等方式，有效节约能源。
该项目以金励环保纸业建筑工地大部分二氧化碳的排放源来自重型设备的柴油消耗。公司积极推进建筑能源管理及周边企业的固废及生工地使用生物柴油燃料和液化天然气燃料等环保型燃料，减少建筑工地的二氧化化污泥为原料，采用热碳排量。
电联产、集中供热、集
中处理的方式，实现固废物综合利用，开创工公司结合施工环境及项目具体情况，通过反复测试，审慎预计项目取水量及污水业固废焚烧项目国产化的排放量，以此减少对环境的污染，达到设定的水资源管理目标。
装配之先河。
龙游金怡热电二期总承包项目在项目实施前，公司通过调研目的地水风险信息（台风季节、降雨量、取水量和水资源管理排水量、水质限制等）制定适当的用水计划；项目实施过程中，通过选用节水型该项目为广州天赐高新设备、设置雨水收集系统等方式，有效节约水资源。公司在项目施工中以达到甚材料有限公司在广东江至高于法定的标准严格管理水资源直至项目交付。
门的锂电池产业链战略布局，年产20万吨锂电池电解液及10万吨锂离子电池回收。
为了减少项目施工期间建筑副产品的产生，公司推行 4R 活动（拒绝、减少、再利用和回收），向现场施工及管理人员灌输理念、加强环境管理教育，对施工期间产生的建筑垃圾(沙土、金属、玻璃等)进行分类管理，尽力实现资源有效回收利用。
天赐新材广东江门锂电池设计项目建筑副产品管理低碳高效运营
公司通过了 ISO14001 环境管理体系认证，建立了完善的环保管理体系，制定了环保政策和目标，在项目实施 绿色办公和日常办公中通过资源管理和设备管理等方式提升用能效率，减少对环境的污染和温室气体排放。
公司倡导“绿色办公低碳生活”，在办公场所运营中，公司总部及各子公司都设有独立的电表、水表等量表，绿色施工便于测量资源使用情况；在更换大型用能设备及路灯时，均首选节能型产品；逐步推广屋顶光伏，增加绿色能源的使用占比；加强日常用电用水管理和巡检，由专业人员定期对用能设备及车辆进行保养维护，确保能耗油耗控公司积极推行绿色施工，在项目实施中实行项目经理责任制，结合线上管理系统进行标准化的流程管理，采用“永制在合理水平。临结合”“能源替代”等举措实现节能环保、降本增效的目的。
1718中国海诚
报告期内，公司对总部及子公司开展了用能用水情况盘查，并核算了直接能源与间接能源的温室气体排放量。公司使用的直接能源包括柴油、汽油及天然气，折算为二氧化碳排放量为1135吨，人均0.24吨，人均排放量与2022年公司环境绩效国际同业对比处于较低水平；间接能源为办公用电，折算为二氧化碳排放量为3683吨，人均0.79吨，人均排放量与国际同业对比处于中间水平。*资源消耗及温室气体排放情况2022年柴油（升）7063直接能源间接能源
二氧化碳排放当量二氧化碳排放当量直接能源汽油（升）326570
1135吨3683吨
天然气（立方米）114100人均人均
0.240.79间接能源电（兆瓦时）6459吨吨
范围一（直接能源）1135
温室气体*（吨二氧化碳当量）此外，公司在上海总部8号楼屋顶铺设240平方米分布式光伏发电系统，首年发电量31806千瓦时，节约标煤范围二（间接能源）3683
12.72吨，减少排放二氧化碳约31.71吨。
注释水吨81627
* 基于 Worley、AECOM、ARCADIS、JACOBS 最新年报披露信息统计得出。
范围一（吨二氧化碳当量/人）0.24
排放密度范围二（吨二氧化碳当量/人）0.79水（吨/人）17.51上海总部8号楼屋顶铺设布式光伏发电系统
240平方米
首年发电量节约标煤减少排放二氧化碳约
31806千瓦时12.72吨31.71吨注释
*温室气体排放因子请见附录
1920中国海诚
公司治理
03秉持责任经营公司严格按照《公司法》《证券法》《上市公司治理准则》《深圳证券交易所股票上市规则》《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第1号—主板上市公司规范运作》等法律法规和规范性文件的要求，建立了相对完善的公司法人治理结构和各项内部控制制度。公司股东大会、董事会、监事会及管理层按照各自的
议事规则及工作制度所赋予的职责，各尽其责、规范运作；董事、监事和高级管理人员勤勉尽责；独立董事恪尽职守；信息披露工作严格按照真实、准确、完整、公平、及时履行披露义务。
董事会构成及运行
公司始终牢记央企使命，思考价值创造、不忘社会责任，做到心中有客户、有员工、有股东，“以智慧工程贡献美好生活”为公司使命，致力成为“国内一流、国际知名”公司注重董事会的多元化，力求丰富董事会成员在性别、年龄、技能、经验、资格和背景等方面的代表性，为董的科技型工程公司。事会提供更广泛的观点，支持更全面的决策，提高公司绩效。董事会由12名董事组成，设董事长1名，独立董事4名，女性董事4名，少数民族董事1名，共产党员董事10名。董事会成员来自不同的专业背景，具备资深行业经验，能够以专业、全面的视角履行董事职责。
董事性别董事民族董事政治面貌企业使命公司愿景412以智慧工程贡献美好生活致力成为“国内一流、国际知名”的科技型工程公司”
81110
公司价值观经营理念
责任、创新、绿色、专业、包容以客户为中心，以创新为动力男性女性汉族满族党员群众董事技能与经验法律及合规1财会2金融2企业管理12主营业务专业领域22执行董事非执行董事
22中国海诚
投资者关系
公司董事会下设战略、审计、提名、薪酬与考核四个专门委员会，各专门委员会对董事会负责。战略委员公司重视与投资者建立坦诚互信的关系，通过与投资者有效交流沟通，传递公司价会主要探讨公司各业务的发展规划；审计委员会提出内部审计和内部控制的相关意见；提名委员会审查董事、值，使公司的“价值创造”在资本市场上得到体现，实现公司市值水平的价值发现。
高管任职资格并提出建议；薪酬与考核委员会讨论决定公司董事、高管的薪酬方案。
2022年投资者沟通一览
董事会成员任职情况沟通形式沟通频率
█委员会主任█委员会成员定期报告4薪酬与考核各类公告134份董事会成员审计委员会提名委员会战略委员会
委员会业绩说明会2次，高管合计回答问题83个赵国昂董事长█线上互动平台回复回复率100%机构投资者调研共计组织接待3批次50家机构投资者的调研活动
蔡木易董事█
陈荣荣董事█股东回报
徐大同副董事长█
孙波董事根据中国证监会《关于进一步落实上市公司现金分红有关事项的通知》《上市公司监管指引第3号—上市公司现金分红》相关要求，以及《公司章程》利润分配政策林华艳董事的有关规定，公司在关注自身发展的同时，高度重视股东的合理投资回报，自上市以来公司现金分红总额超过8.74亿元（2006年-2021年）。
李芸董事█杨真真董事█报告期内，公司制定了《中国海诚工程科技股份有限公司未来三年股东回报规划
（2022-2024年）》，通过分红政策及股东回报的科学规划和严格执行，持续提升
张一弛独立董事██对股东的投资回报。
高凤勇独立董事██
2020-2022年度公司现金分红（单位：万元）
赵艳春独立董事██
202020212022预案
丁慧平独立董事██现金分红
金额3499.735984.627939.21
公司全体董事能够按照《主板上市公司规范运作》《董事会议事规则》等的要求认真履行董事诚实守信、勤勉尽现金分红
责的义务，认真出席董事会和各专业委员会会议。2022年，公司董事会召开了14次董事会会议，审计委员会方案每10股派0.8380元每10股派1.433元每10股派1.854元召开了7次会议，薪酬与考核委员会召开了4次会议，战略委员会召开了1次会议，各董事会成员、专业委员会主任及成员的会议出席率均为100%。
2324中国海诚
强化组织建设党员先锋岗公司党委突出高质量建强基层组织，制定《党委班子成员基层党建工作、党建带团
27建及统战工作联系点管理规定》并完善联系点名单，加强领导班子对基层党建、党个
党建引领建带团建及统战工作的领导和指导；动态优化组织设置，成立上海本部临时党委，推进党的组织和党的工作全覆盖。公司有序推进党建与业务深度融合，组织设立27党员示范区
公司党委以党的二十大精神为行动指南，以“党建提升工程”为载体，聚焦9个党员先锋岗、9个党员示范区、21个党员突击队、8个青年突击队，建立10项“亮个高质量党建引领保障高质量发展主题，有序推进“党建提升年”各项工作，剑执行力”集中攻坚任务清单，创建1个项目型“党建协作区”；深入开展党支部为公司高质量发展提供坚强保证。公司坚持“两个一以贯之”，持续完善中示范点创建，形成“一个支部一种特色、一个支部一个品牌”的特色党建品牌11个，党员突击队
国特色现代企业制度，推动各子公司健全“三重一大”决策制度；进一步厘进一步提升党建工作价值创造。
清党委前置研究讨论重大经营管理事项清单，落实前置决策程序，提高科学21个民主决策质量；树立党业融合导向，聚焦精益管理，加快推进数字化转型、全成本管理和项目经理责任制等重点工作。青年突击队
8个
强化理论武装全年召开党委会2022年是党的二十大召开之年，公司党委制定《认真学习宣传贯彻党的二十大精
50次神实施方案》，各级党组织坚持全面准确、深入理解内涵、精准把握外延，多途径、多形式、多层次地学习宣贯，把全体干部职工的思想统一到党的二十大精神上来，把干事创业的力量凝聚到党的二十大确定的各项任务上来。公司党委坚持把“两个学习“第一议题”理论
47确立”转化为坚决做到“两个维护”的思想自觉、政治自觉、行动自觉，全年召开项了50次党委会，学习了47项“第一议题”理论学习内容，研究审议党委会议题强化干部队伍
234项。全年组织召开5次党委中心组理论学习会，举办8期《习近平谈治国理政》
研究审议党委会议题（第四卷）专题读书班以及基层党务干部培训班。建立专家库，涵盖公司党委制定公司《“十四五”人力资源发展规划》指导所属南宁公司、中轻国际
234项47和成都公司进行组织机构改革；建立各类职能的青年人才库，包括四个行业、七个个行业个专业
专业的专家库；加快人力资源管理系统平台建设，整合人力资源基础数据，规范管理流程，完善管理体系。
全年组织召开党委中心组理论学习会
5公司党委深入学习贯彻中央人才工作会议精神，坚持党管干部党管人才与市场化选次
人用人机制有机结合，着力锻造高素质专业化领导班子和干部人才队伍；积极发挥党的领导作用和市场机制优化配置作用，全面完成经理层任期制和契约化管理；创举办专题读书班以及
新市场化选人用人机制，不断提升企业活力与效率；持续优化工资总额分配机制，基层党务干部培训班
8健全工资总额二次分配；深化薪酬分配制度改革，深化核心人才激励机制，实施限期
制性股票激励计划，共享企业改革成果。
2526中国海诚
强化品牌建设廉政建设
公司注重品牌建设顶层设计，重新编制企业宣传册，制作企业宣传片，修订《中国海诚企业文化手册》（2022版），十八大以来，公司持续强化廉政建设，在公司总部及下属八家子公司中设有并建设国内第一家轻工工程设计数字化体验中心——中国海诚品牌馆，集中国轻工科普、行业技术展示及企业品独立的党委及纪委。公司党委通过思想政治工作、思想作风建设和干部管理牌推广于一体，构建立体化的品牌宣传窗口。
等举措，带动各级干部参与廉政建设工作。公司纪委协助公司党委加强党风建设和反腐倡廉工作、督促检查公司总部及子公司落实惩治和预防腐败工作同时，公司加强宣传力度，扩大对外影响力，依托线下、线上媒介，对重大项目中标签约、进展及时报道，对企任务、履行检查监督职责并负责查处腐败问题。
业核心工艺技术进行深度报道，全面展示公司的专业技术优势及卓越服务品质。报告期内，公司在《解放日报》“党建引领促发展踔厉奋发亮答卷”专版中发布报道《中国海诚：引领工程科技点亮“中国制造”》；在上海
总部及子公司的纪检部门通过日常监督和专项监督，检查公司各级党风廉政设计之都展会主展览“设计赋能产业发展”展区聚焦展示我国轻工行业智慧工程典型案例，并成功举办“智慧工建设责任制的贯彻落实情况；通过定期开展的党风党纪教育，强化公司职工程*致美生活”高峰论坛；公司发布的专题报道《乐至九霄！环球影城开园》荣获首届“保利好新闻”二等奖；
的廉政意识。
公司微信公众号累计发文270多篇，总阅读量超过18万，粉丝数6717人，增长37.6%；视频号累计更新30期，累计阅读量超过3.7万。
为了将廉政建设落到实处，公司制定了《中国海诚纪委工作规则》《中国海诚纪检监察保密工作制度》《中国海诚信访举报工作管理办法》等相关制度，规范纪检在开展监督工作、接受信访举报、案件查办等日常工作行为。
公司微信公众号累计发文
270多篇深化宣传教育
为进一步弘扬廉洁海诚文化，增强全体党员干部职工廉洁从业意识和拒腐防变能力，总阅读量超过
公司各级党组织按照统一安排部署，积极开展反腐倡廉宣传教育月活动。通过融廉
18万于景、倡廉于行、寓廉于常，打造廉洁文化品牌，推动廉洁教育走深走实。
粉丝数
6717人
增长
37.6%
视频号累计更新
30期
累计阅读量超过
3.7万
2728中国海诚
多样化宣贯形式落实监督责任公司纪检部门通过日常监督和专项监督将监督责任落到实处。日常监督主要包括新任领导干部提拔的全程监督并出具廉洁意见函、公司业务层面的项目流程监督等；
公司党委制定《2022年度落实全面从严治党“四责协同”机制责任清单》，公司党委书记专项监督主要针对工作中违规违纪、举报等情况制定工作方案并对有关情况进行核干部
廉洁承诺与各经营单位党风廉政建设第一责任人签订党风廉政建设责任书，与经营班子签订“一岗双查、落实党委“三重一大”制度执行情况等。
责”责任书，部门负责人签订廉洁从业承诺书。
报告期内，公司纪委持续开展常态化的干部监督工作，为提拔干部出具了廉洁意见函15份，更新领导干部廉政档案64份。在专项监督方面，跟进总包项目分包、重点海外项目等进展情况，督办多项风险问题处置，推动主责部门紧盯项目管控关键公司党委筹办党风廉政建设及反腐败会议、警示会等形式加强领导干部廉政意识；开展新提环节。
任干部廉洁谈话17人次、“一把手”谈话22人次、经营单位领导班子集体廉洁谈话9次。
干部教育公司畅通诉求表达通道，公开信访举报渠道：
报告期内，公司党委书记、纪委书记对所有直属单位领导班子开展集体廉洁从业谈话，和新信访举报邮箱：hcjw@haisum.com
提任干部开展廉洁谈话。公司纪委针对公司采购、财务、境外项目经理等重要岗位进行廉洁举报通信地址：上海市徐汇区宝庆路21号总部纪检部，邮编：200031谈话。
公司纪委下设纪检部并设专职工作人员，具体处理日常信访举报相关工作，根据举报内容区分情况，及时报送相关领导签批，严格按照受理信访举报原则办理。为保公司党委开展反腐倡廉主题学习、案例警示教育、廉洁知识线上答题、主题征文、微视频障举报人合法权益以及规范纪检人员工作，公司严禁相关保密文件外传。相关工作征集等活动，持续弘扬廉洁海诚文化，有效增强党员干部的廉洁自律意识；在重要节日前人员如有徇私舞弊、泄露保密信息、滥用职权等行为的，公司将按规定给予处分，进行“四风”廉洁提醒，筑牢思想防线。构成犯罪的，依法追究刑事责任。
日常宣传
报告期内，公司党委开展“反腐倡廉宣传教育月”活动，1135人次参与线上答题活动，编发廉洁专题微信3期，简报4期，典型案例3期；制作拍摄廉洁警示教育短片《小马“迷”途》，获保利集团“廉洁文化微视频大赛”三等奖。
公司纪委持续推进纪检工作规范化，强化纪检干部纪法学习。抽调人员参加保利中轻巡视巡察、公司合规专题检查等，推进各监督条线贯通融合；开展了中国海诚纪检干部专题培训，纪检培训组织各级纪检人员参加保利集团纪检工作培训、专题培训；委派纪检干部参加上海市经信
系统纪委书记培训班、国有企业纪检干部培训班等，全面提升专兼职纪检工作人员综合业务水平。
2930中国海诚
夯实创新是公司持续发展的根本动力，公司重点支持重大科技创新布局、重点行研发创新业应用技术开发与产业化推进，开展相关公共技术基础积累等科技创新活动，
04推进品质工程规范知识产权管理，增强知识产权保护意识，促进研发创新和自主知识产权形成。
研发管理架构
为了支持科技研发的有效实施，公司建立了包括专家委员会、总部技术研发中心、EIM 数创中心和各经营主体技术研发部门等在内的研发管理体系，并制定了《科技研发项目管理规定》，覆盖项目从“立项、计划、研发实施、阶段评估和最终验收”公司注重技术研发和创新，不断推陈出新，提高工程设计的水平和质量；严格执行的全过程管理，并对研发项目的费用管理、知识产权管理、信息管理等作出明确规定。
ISO9001 质量管理标准和 ISO45001 健康与安全管理标准，建立质量保证体系，加 专家委员会为公司的咨询服务组织，在公司技术总监的领导下开展工作；技术研发强对项目过程的控制和监督，确保符合法律法规要求，满足客户的需求和期望，提中心是公司的总部职能管理部门，负责公司研发与技术体系规划与建设、科技成果高市场竞争力和声誉，实现可持续发展。 管理与推广工作；EIM 数创中心负责公司信息技术体系规划和建设、管理信息化平台开发和应用、工程数字化平台开发和应用等工作；各经营主体的技术研发部门及
相关业务部门是公司技术研发的主体力量，负责具体研发项目的实施。
研发创新进展
为了持续加强新技术的研发和工艺水平的提高，公司不断加大研发投入力度，研发投入金额逐年提高。报告期内，公司研发投入20720.61万元，同比增长
14.99%，研发投入占营业收入比3.62%，增加0.2个百分点。
2020-2022年公司研发投入情况
单位：万元研发费用营业收入研发投入比例
20720.61571962.903.62%3.55%
18019.8418107.25526504.973.42%
509662.73
2022年2021年2020年2022年2021年2020年2022年2021年2020年
32中国海诚
保护知识产权公司以保利集团“百千万亿”行动路线和“科改”目标为指南，加强国家地方创新平台、公司在努力开拓自主知识产权的同时，建立健全公司的合规管理体系，制定了《企科研项目、成果报奖等科技创新政策分享与申报引导。业知识产权管理办法》，针对公司实际情况，对知识产权进行界定，规范知识产权管理工作，从技术支持、法律支持、制度支持等维度建立全方位专利管理体系，以报告期内，公司与华南理工大学、西安交通大学开展产学研合作，持续推进12项保护公司研发成果及技术领先地位；并形成全方位专利管理体系，涵盖包括权利归国家强制性轻工工程项目规范和3项行业标准的编制工作，发布标准8项，其中行属、申请与保护、奖励制度、维护与统计、宣导教育、法律支持等各个管理层面。
业标准3项，地方标准3项，团体标准2项。
公司实施知识产权年度规划，鼓励聚焦主营业务发展领域，围绕重点行业的痛点、长沙公司获评湖南省专精特新“小巨人”企业，广州公司完成“广东省食品与生物难点和行业发展技术方向开展技术创新活动，紧跟重点行业的产品工艺技术升级方发酵应用工程企业技术研究中心”申报。向，在重点行业和重点专业实施知识产权布局，最大化运用现有资源，打造具有行业影响力的知识产权版图。
各公司申报“2022年度中国轻工业联合会科学技术奖”7项，累计获各类科技奖、工程奖143项，其中广州公司广州市第四资源热力电厂项目获得十九届中国土木工2022年，公司未发生侵犯他人知识产权的违规事件。在自我知识产权保护领域，程詹天佑奖，北京公司和武汉公司获轻工联合会科学技术进步一等奖、三等奖各1项，公司进一步落实科技创新路线、加强知识产权规划和健全知识产权管理，知识产权上海本部《生物液体燃料工厂设计规范》（GB        50957）获 2022 年度标准科技创新 申请较 2021 年量质齐升，行业覆盖制浆造纸、食品发酵、制盐制糖、医药化工等奖，上海本部和广州公司分别斩获轻工联合会评选的“中国轻工业数字化转型先进传统主营行业，以及绿色环保、数智融合等新兴领域。知识产权申请中，发明专利单位”。及软件著作权占比提高，与公司数字化转型和提升专利申请质量的指导思想契合。
2022年公司研发创新情况
报告期内，公司专利申请83件（其中发明专利21件），软件著作权申请28项；
合作类型合作方合作项目
授权专利55件（其中发明专利7件），授权软件著作权9件；完成了21项科技产学合作成果的技术水平鉴定。
湿式纸基摩擦材料及其中试量产线研发华南理工大学
大学研究中心 废纸造纸废水处理过程中的 CaCO3 沉淀控制技术与西安交通大学装备研发产业协作参与编制12项国家强制性轻工工程项目规范标准制定工业和信息化部主编3项行业标准公司专利申请软件著作权申请授权专利中国轻工业工程建设协会参与修订3项行业标准83件28项55件湖北省住房和城乡建设厅参编2项地方标准其中发明专利21件其中发明专利7件湖北省市场监督管理局陕西省建设标准设计站参编1项地方标准授权软件著作权完成科技成果的技术水平鉴定中国轻工业工程建设协会参编1项团体标准9件21项中国装饰协会参编1项团体标准
产业交流2022世界设计之都大会“智慧工程·致美生活”设计赋能产业发展高峰论坛
3334中国海诚
2022年度公司获得专利情况质量文化建设
本期新增作为一家科技型、综合性的工程公司，中国海诚历来十分重视项目的安全质量管理专利类型累计有效数（个）
申请数（个）授权数（个）工作。公司始终秉持“安全是前提，质量是基础”的理念，正确对待并处理安全质量与其他管理领域的关系，强调工程必须在满足安全质量要求的前提下平稳开展，发明专利217136在安全有序中推进各项管理目标的实现。
实用新型专利6247413
外观设计专利011公司积极倡导并不断强化质量安全意识，让“百年大计，质量第一”“安全第一，预防为主，综合治理”等意识在每一个人的内心深植，在项目每一个角落落地生根。
软件著作权28960其他（技术水平鉴定） 21 21 22 公司遵照 GB/T        19001-2016《质量管理体系——要求》，运用过程方法建立了管合计13285632理体系，并形成文件，予以实施和保持。公司根据业务和管理特点，对工程咨询、设计、工程承包、项目管理、监理和服务过程进行分解，并确定一系列具体管理活动的子过程，明确各子过程的有效运行及控制所需的准则和方法，并进行有效的运作；通过对工程咨询、设计、工程承包、项目管理、监理和服务过程进行监视、测
完善公司致力于将质量管理体系的控制要求融入整个业务活动及过程，严格控制量和分析，采取必要措施，确保过程运行的有效性并能持续改进。
质量管理产品实现过程，不懈追求项目高质量。同时基于风险管理的思维，采用过程方法有效运行质量管理体系。公司致力于为客户提供适用、可靠、安全、经济、高附加值的工程产品，重视培育打造质量安全文化、理念与价值观。经过多年实践，公司建立起了一套较为完整的质量安全管理体系，为质量安全管理保驾护航，并在实践中不断完善。公司实行以质量管理架构项目管理团队为纵向、以职能部门为横向的矩阵式管理模式，工程项目在这张严密的管理网络中有条不紊、安全运行。
公司及下属各子公司均依据 GB/T        19001-2016/ISO        9001:2015 标准
及 GB/T        50430-2017 标准建立了完整的质量控制体系，制定与完善公 公司通过每年制定的培训计划，开展各种类型的培训，通过工程培训、项目观摩与司质量管理体系运行机制，严格贯彻执行质量管理体系要求；在组织交流等方式，努力打造具备良好技能的强大人才队伍；及时总结、分享经验教训，上确定了各级质量管理的企业最高负责人和管理者代表，总部技术研取长补短、避免重复犯错，持续改进、不断提高工程管理水平。2022年，公司举发中心负责对下属各业务实体的质量管理体系进行指导和管理，各业行了《现场质量安全管理典型案例剖析》《现场精益管理课题试点项目宣贯培训》《工务实体设立技术质量部门和负责公司质量体系运行管理的机构，业务 程总承包项目经理责任制实施办法》宣讲会、以及 PowerOn、监理通等项目管理部门设置质量工程师，专门负责本部门质量体系运行中的监管督促工系统宣讲等培训会。
作。
报告期内，公司主营业务活动按质量管理体系要求运行，通过上海质量体系审核中心再认证审核，获得经中国国家认可委员会（CNAS）认可的质量管理体系认证证书。公司未发生涉及建筑物坍塌或造成人员生命和重大财产损失的质量纠纷。另外，公司向保险公司投保设计责任险，以减轻万一发生质量纠纷引起的经济负担。
3536中国海诚
聆听客户声音健康与安全管理架构
公司落实《安全生产法》及保利中轻下达的安全生产一级监管管理要
公司坚持“客户优先”的经营原则和“客户满意”的服务宗旨，重视客户体验，通求，在公司总部及下属子公司设置安全生产监管部，设安全总监岗位，过项目满意度调查、客户回访等方式，建立了多层级、多维度的立体式客户沟通机制，配备安全生产管理人员。公司工程项目现场也按国家规定配备齐全的及时了解客户的需求和意见，促进公司工艺创新、品质提升以及客户合作开发。安全管理机构和人员，把安全生产责任落实在一线。按照横向到边、纵向到底、全员覆盖的原则层层签订安全生产责任书，确保安全责任公司与重点客户建立公司级高层互访机制，强化企业交流沟通项目合作细节、考逐级落实到岗位。
察项目开发和未来合作空间等情况，了解客户需求的变动趋势、客户的意见反馈，维护良好的客户关系。公司完善安全生产责任考核追溯制度，把安全生产考核控制指标纳入公司考核评价指标体系，结合自身业态特点，细化本单位考核措施，各部门经营人员定期进行客户走访，收集、处理并及时反馈客户建议及意见，建立保证处罚与奖励“双管齐下”，严格执行生产安全事故“一票否决”制，客户沟通台账，对客户需求进行汇总、分析并落实改进。研究建立“重大事故隐患一票否决”制度，充分发挥考核的“指挥棒”作用，进一步调动员工做好安全生产工作的积极性和主动性。
市场拓展中心定期组织召开客户价值回馈、客户座谈会等活动，拓展公司与客户、客户与客户之间的沟通渠道，加强客户粘性。施工安全风险管理公司有序推进危险源辨识风险评估工作，辨识出公司全系统的重大危同时，公司定期开展客户满意度调查，了解客户对公司的技术、工程及服务的评价；
险源，评估一般风险和重大风险，并予以发布，确保安全风险始终可建立客户投诉台账，跟踪投诉处理的进度，并将重大投诉问题纳入市场危机公关管理。
知可查，动态监控各单位安全工作。
针对重大危险源，公司深入开展安全隐患排查工作，落实防高空坠落、防触电、防火、防中毒窒息措施，加大力量排查治理大型机械、深基坑、高支模、脚手架等危险性较大的分部分项工程和复杂地质条件工程的
保障项目安全安全隐患，有效预防各类事故发生。在每年6月份安全生产月期间，各子公司成立安全生产检查小组，开展工程项目互查工作，互相交流安全经验。
公司的核心价值观是“责任、创新、绿色、专业、包容”，安全生产的理念是：
以人为本、安全第一、保护环境、持续发展。公司把安全生产工作渗透到生同时，公司加强分包商的安全管理，做好与设计、监理等合作方的沟
产管理的各个环节，让员工远离伤害，避免职业病的发生，切实履行好对员工、通协调，督促相关方依法依规履职尽责，降低安全风险，遏制安全事客户的各项安全承诺。故的发生。
报告期内，公司各级领导牵头开展工程项目安全检查，指导安全管理工作。公司面向99个总承包项目以及各子公司的监理项目开展安全生产隐患排查治理专项行动，共发现隐患1839项，整改1839项，所有隐患均按“三定”原则整改完毕。
3738中国海诚
从业人员安全保障各子公司及项目安全生产活动开展情况
公司按照上级有关规定修订完善本单位应急处置预案，健全应急管理机喀什市生活垃圾焚烧发电项目昌吉市生活垃圾焚烧发电项目构，加强员工岗位应急培训，提升一线员工化解险情和自救互救的能力；“安全生产月“-安全承诺签字仪式”安全生产月“-启动仪式加强应急保障能力建设，做好应急人力、物力、财力，以及应急通信能力储备；落实应急值班值守和信息报告制度，确保一旦发生生产安全事故、自然灾害等紧急情况或安全生产舆情事件，公司能够及时高效地响应。
公司严格执行《职业病防治法》等法律法规，落实职业危害防护设施“三同时”制度，从警示告知、定期检测、培训教育和健康监护等多个方面，积极做好职业病危害防治工作，保障员工安全健康权益。
报告期内，公司强化安全投入，严格落实《财政部应急管理部关于印发的通知》(财资[2022]136号)
规定费率提取安全费用，专款专用，严禁挪作它用，用于加强从业人员劳动保护配齐并督促从业人员正确佩戴和使用符合国家或行业标准的定西市生活垃圾焚烧发电项目忻州洁晋生活垃圾焚烧发电项目”安全生产月“-启动仪式”安全生产月“-安全宣誓安全防护用品；并在工程总承包项目中严格执行国家的规定支付安全文
明施工措施费等费用。报告期内，公司未发生人员伤亡安全事故。
安全文化建设
公司大力营造“生命至上、安全发展”的安全文化，有效运用信息化手段，通过线上、线下相结合方式，积极开展覆盖全员的安全教育培训，经常性播放事故警示片，普及安全生产和应急处置知识，重点增强高危行业从业人员和一线员工的安全生产意识；充分利用“安全生产月”等活动，开展安全法治、遵章守纪宣传，推进群防群治，形成“人人想安全、人人抓安全”的良好氛围。
报告期内，公司总部及所属子公司召开安全生产会议共计241次，安全新加坡 SPP 项目应急演练 兰桂骐中国研发中心暨总部基地项目应急演练
生产培训238次，培训人次共计4460次；开展境外项目中方员工健康和安全保障培训工作，主要培训公司相关涉外管理层人员47人，操作层及境外项目一线员工95人，共计142人次；境内外工程项目完善应急管理救援体系建设，组织开展应急预案演练活动，提高突发事件的处置能力，共计演练20次，参与394人次；境外10个在建项目修订完善境外项目应急预案并开展应急演练，内容涉及反恐袭击应急预案、火灾应急预案、项目安全防范应急预案、社会治安事件应急预案、暴恐袭击应
急预案、突发政局动荡应急预案等，并开展应急演练检查方案的可行性。
3940中国海诚
人才员工的职业发展与企业的发展息息相关，公司为实现企业发展与员工成长的吸引与留任共赢，建立了较为完善的制度体系。公司严格遵守《中华人民共和国劳动法》，
05打造活力职场坚持合法用工，依法依规与所有员工签订劳动合同，以实际行动保障员工的合法权益，不因性别、宗教、种族、国籍或政治倾向而有不公平对待。
公司通过内部培养、选拔、竞聘等方式获取所需的内部人才，同时也通过社会招聘和校园招聘的方式获得所需外部人才。在校园招聘方面，公司在上海交通大学、同济大学、华东理工大学等重点院校举行校园宣讲会和校招。此外，公司还与华南理工大学、四川大学联合开展工程硕博士培养改革专项试点工作，为公司储备可用之才。
公司十分注重人才的培养与引进，建立了员工业绩与其岗位晋升、职称评定相截止报告期末，公司在岗人员总数4663人，退休返聘和外聘132人，劳务派遣关的成长体系，同时大力引与业务相关的各方面人才，使人才满足各项业务需求。
450人，从业人员总数合计5245人。本科以上学历人数为3936人（含硕士以上学历993人），占比84.4%。执业注册类资格人员2933人次，占比62.9%。高级以上工程师职称人数为1582人，中级工程师职称1555人，合计占比67.3%。
公司在岗人员总数退休返聘和外聘劳务派遣从业人员总数合计
4663人132人450人5245人
本科以上学历人数为执业注册类资格人员
3936占比占比人84.4%2933人次62.9%
含硕士以上学历993人高级以上工程师职称人数为中级工程师职称
15821555合计占比人人67.3%
42中国海诚
2022年公司在岗人员分类情况
*公司实行经理层成员任期制和契约化管理，根据岗位职责所承担的工作、分管的内容相经理层
按岗位类型分按年龄分任期制应设置考核指标和方案，签订经营业绩责任书，分任期和年度考核，根据年度/任期业和契约化
9.11%
4.31%17.26%18.55%8.96%绩完成情况和表现进行综合考评，并执行刚性兑现。
55岁以上425
经营管理80550-54岁418*为深化核心人才激励机制，公司推进限制性股票激励计划项目。首批73名激励对象共计专业技术365740-49岁1120股权激励
技能人才20130-39岁1835被授予1059.18万股限制性股票，并已完成授予股份登记。
29岁以下865
78.43%39.35%24.02%
*公司为员工足额缴纳五险一金、企业年金，开设线上内购商城、健身房、员工食堂等，员工福利激励员工为公司长期发展全力以赴。
按学历分获得各级专业技术职称的员工占比
5.55%21.30%
3533.35%
10.02%
30
25.58%
研究生及以上99325初级683报告期内，为进一步深化和巩固任期制和契约化管理质量，公司修订《中国海诚工资总额管理办法》、制定《工本科生294420中级1555资总额单列方案》，指导下属各经营单位制定工资总额二次分配办法，通过明确契约、刚性考核和兑现等要求，大专生46714.65%15高级1193
强化经理层成员的责任、权利和义务对等，实现收入“能增能减”、职务“能上能下”，中国海诚所属12家经中专及以下259108.34%正高级389营主体，全部完成签约。
5
63.14%
0
薪酬与福利沟通与关爱
为吸引、培养、留任人才，并奖励能够创造绩效且持续贡献的员工，公司提供具有竞争力的整体薪酬，包括岗公司积极搭建沟通平台，员工可通过直属上司、工会、职工代表等多种沟通渠道进行有效反馈。公司定期召开位工资、绩效、员工补贴以及年终奖金。员工的整体薪酬依公司营运目标及获利表现，综合员工专业知识技能、职工代表大会，由公司经营团队指派的代表向员工推选的代表说明公司营运概况，并共同讨论员工关切的议题，工作职责、绩效表现与长期投入程度等因素制定。进而强化公司经营团队与员工间的良好沟通。
公司薪酬福利一览公司工会推进职工文体阵地建设，激发职工队伍活力。报告期内，公司工会及8家子公司工会组建了读书、摄影、合唱、乒乓球、羽毛球、篮球、瑜伽等23个文体小组，组员700余名；继续组织乒乓球、羽毛球等传统活动的同时，拓展更多文体活动项目，丰富职工文化生活，营造和谐向上的企业文化氛围。
*公司每年通过薪资调查，根据市场水平进行适当的薪资调整，维持公司整体薪酬竞争力；
*员工绩效根据公司财务、营运绩效、未来发展、各子公司特性及营运绩效，并综合员工集团活动奖酬计划的工作职责与绩效表现而异，实施方式参考同业及当地企业实践，设计短期或长期激励公司组队参加“礼赞二十大，奋进新征程”最美保利印方案；象摄影展、保利集团第六届羽毛球赛、保利中轻羽毛球赛（由武汉公司工会协办）、驻京企业篮球赛、驻京企
*员工绩效奖金根据个人工作表现和绩效考评结果分月度和年度两种方式进行发放，既给业足球赛等活动予员工适时的奖励又鼓励员工长期服务及持续贡献。
4344中国海诚
公司各地工会开展的“我为群众办实事”实践活动内部活动
*组织员工开展“五·一”宅家健身大赛
*组织职工观看反腐倡廉电影开设“职工健身驿站”
*举办“玫瑰书香”读书活动
上海地区工会成功申请了上海市委、市政府为民办实事项目“职工健身驿站”开设母婴室
上海地区工会开设了“爱心妈咪小屋”，武汉公司工会设立了母婴室，为哺乳期女职工提供便利
严选供应商，为员工提供无忧保障上海地区、广州公司、武汉公司、南宁公司、中轻建设工会分别参与监督管理饭堂食材
供应商、体检检测商、体育活动产品、职工健身器材比选
武汉公司工会组建员工食堂运营监管委员会，坚持每月一次集中检查和不定期监督抽查外部活动
*参加2022年上海市经信工作系统职工乒乓球团体赛优化福利政策
*参加长沙市科协乒乓球赛、湖南省直单位乒乓球赛广州公司、武汉公司、中轻建设工会协同公司人力资源部对年金、补充医疗发放等福利
*参加广西勘察设计协会羽毛球比赛、湘粤桂杯羽毛球交流赛政策精益管理人才发展
公司工会始终把服务职工作为工作主轴，开展“我为群众办实事”实践活动，真情服务职工群众；持续开展“夏公司属于人力资源密集型公司，企业的成功所依靠的是自身在各方面持续改善的能力，这一点对于公司核送清凉”等慰问活动，鼓舞奋战在一线的职工士气；为职工送去生日祝福，及法定节假日的慰问；坚持做好职心人员的上进心提出很高的要求。面对剧烈变化的市场和竞争形势，核心人员是否能够不断学习、改善，工生病住院、生育及直系亲属去世等慰问工作，使职工“喜有贺、难有帮、病有探、丧有悼”，让职工感受到持续投入工作热情，都存在不确定性。
归属感和获得感。
公司不断完善目标管理和绩效考核体系，设置科学的业绩考核指标，对各级管理人员和全体员工进行合理报告期内，公司工会发扬济困扶贫、团结互助的传统美德，把党政领导、工会领导的关怀送到职工的心坎上，的考核与评价；并通过晋升规划、补充规划、培训开发规划、职业规划等人力资源计划确保员工队伍持续为武汉公司、成都公司及上海地区的7名职工申请了“保利爱心基金”、重疾救济等各类困难帮扶金共计12.4优化，实现人力资源管理的良性循环。
万元。
4546中国海诚
促进人才流转倡导持续学习
公司建立了完善的职业发展通道，藉由强化管理职与技术专业职的“双轨制”，让对于公司而言，培养员工的技能并为他们提供应对新挑战的培训是一项战略重点，也是竞争优势的主要来源。
员工能依个人特质与专长，分别在管理与技术的专业领域获得良好发展。同时，公公司鼓励员工通过学习寻找新想法、推动创新、迎接挑战，实现持续的自我提升。为此，公司提供了广泛的学司秉持内部职缺透明化、尊重员工转职意愿的两大原则，为员工规划个人职业发展习和发展机会。
路径及自身多元能力发展，促进内部人才移动，传承组织知识。
报告期内，公司持续推行干部公开竞聘、交流轮岗和领导人员到龄退出领导岗位工多种培训项目作，修订并发布《中国海诚企业领导人员管理规定》《中国海诚总部中层干部轮岗指导意见》，2022年全系统新聘任干部岗位81个，竞聘上岗58人，竞聘比例达在职培训
71.6%。2022年公司党委管理干部70人（含高级顾问/顾问8人），提拔12人、公司内部的培训机会包括工作培训、日常辅导、工作调动、研讨会和在线学习等。员工还可以参加大学和免职2人、引进2人、交流3人、退出领导岗位5人、退休7人。
培训机构的专业研讨会和短期培训课程。在全公司范围内实施的培训计划主要分为两类，就业层次特定的培训计划和职业特定的培训计划。除了公司范围内的培训计划外，公司各自的业务部门还开发和实施自己的培训计划。
2022年全系统新聘任干部岗位竞聘上岗
8158占比人人71.6%
继任者培养
公司明确定义了基层、中层、高层管理人员的含义和管理行为或领导行为，制定了完整的管理培训计划。此外，
2022年公司党委管理干部提拔免职引进
701222公司将核心价值与目标管理、绩效考核、晋升、选型、人才培养、培训等各种管理体系联系起来。人人人人
含高级顾问/顾问8人
交流退出领导岗位退休公司配合保利集团的培训计划，每年组织公司中层以上的管理人员进行系列课程的培训，在线完成视频课3人5人7人程学习。同时，公司与高等院校合作，针对中高层管理人员设计财务管理、数字化转型等专项培训课题，
持续提升干部队伍的管理水平。
职业资格、学历教育
公司保障员工能够享有负担得起、优质、有效的学历提升机会，促进员工终身学习。公司鼓励员工获取公注重回馈指导司所需的各类职业资格考试，并在员工通过考试后给予一次性奖励以及每月津贴。此外，公司与高等院校成立产学合作研究中心，并启动硕博士联合培养项目，报告期内公司有一名公司员工和三名高校硕士生参公司拥有强大的基于反馈的企业文化和绩效管理方法，员工每年都会接受多维度、与了该项目。
基于目标的绩效评估。员工定期与经理进行反馈和发展规划对话，以鼓励内部沟通。
员工能够与上级就发展机会和未来职业进行协商，获得适当的建议，并了解其部门报告期内，公司共举办培训1518场次，参训员工30218人次。其中，经营管理类培训214场次，参训员工的使命以及他们在中长期内应扮演的角色是非常重要的，这样可以充分发挥他们的9007人次；专业技术类培训1270场次，参训员工20605人次；技能类培训34场次，参训员工606人次。
潜力。此外，这些对话对员工敬业度和明确公司的宗旨具有非常积极的影响，因为各子公司参与中高级管理人员培训人均136小时（线上+线下），其中人均网络培训120小时，专业技术人才它们让主管及其下属有机会从日常汇报的程序中脱离出来，共同讨论业务的发展和培训人均96小时。年度培训经费支出219.45万元。
对公司的愿景。
4748中国海诚
服务社区公司通过投资建设农业生产基地、扶持农村产业发展等活动，帮助当地农民增加收入，改善生活条件，促进农村经济发展；参与社区建设、爱心捐赠、
06赋能共赢发展扶贫助学等活动，为社区居民提供帮助，改善社区环境和生活条件，推动社区的可持续发展。
乡村振兴
公司各所属企业积极履责、主动作为，投入人力物力财力，探索创新精准扶贫模式，为脱贫攻坚、乡村振兴贡献坚实力量。
公司积极参与乡村振兴和捐赠扶助，以实际行动反哺社会；通过供应商管理体系和重视情感连接风险管理，建立了体系化的制度和流程，创造公正、公平的竞争环境，与供应商实现共赢。
公司在全国各地支持扶贫，公司党委领导每年都带队走访对口帮扶村，为当地五保户、孤寡老人送温暖。通过实地走访，和对口帮扶的干部群众共商发展之计、共议脱贫之策。
公司党委书记、董事长赵国昂，副总裁周原专程赴所属武汉公司对口精准扶贫点——湖北省黄冈市红安县城关镇梅潮村看望扶贫干部。
公司总裁陈荣荣、副总裁陈志明专程前往内蒙古喀喇沁旗马鞍山村看望驻村干部。
50中国海诚
重视资源投入捐赠扶助为规范公司及所属各单位对外捐赠行为，正确履行社会责任，公司根据相关法律法规，特别制定《对外捐赠管理公司党委每年召开专题会议研究部署结对帮扶工作，做到组织落实、措施落实、资金落实，为扎实推进帮办法实施细则》，由公司党群工作部归口管理对外捐赠工作。《实施细则》明确对外捐赠范围，分为救急性捐赠、扶工作提供保障，先后选派总部以及所属长沙公司、武汉公司、南宁公司、北京公司多名优秀干部赴对口公益性捐赠以及社会公共福利事业的其他捐赠。按捐赠金额不同，公司及所属各单位需逐级上报审批或备案，同帮扶点担任驻村干部。时，公司内部设置监督机制开展检查监督工作，落实捐赠事项合规进行。
2022年，公司累计对外捐赠26.41万元，用于上海亭西村“美丽乡村”建设帮扶，湖北梅潮村贫困大学生助学
和复兴路社区困难群众帮扶，湖北桂花村、广西宦楼村扶贫项目等。
开展“美丽乡村”建设帮扶、
2022年对外捐赠26.41万元社区困难群众帮扶、贫困大学生助学
公司派驻喀喇沁旗马鞍山村第一书记于静冉组织专家为村民传授实用种植技能、开展爱心助学，助力扶贫。
重视产业扶贫供应商管理
公司制定了完善的供应商准入管控流程，成本合约中心按照《合格分包供应商供方评价管理办法》等规章公司重视建立扶贫长效机制，投入专项资金购买当地农产品、建设硬果番茄园、进行基础设施改造等，以制度文件严格遴选供应商，新供应商进入合格供应商名录前，需在经营资质、原材料/服务品质、供应稳产业帮扶为着力点，努力提升当地发展的“造血功能”和内生动力。定性等多方面符合公司要求，经审批后方可引入。
公司制定了《合格分包/供应商名单管理规定》《分包/供应商负面行为清单》，用于明确公司对供应商的要求。为了持续监控合格供应商对于公司管理要求的遵守情况，公司通过征信平台不定期查询合格供应商的资信情况，并在项目招标前核实候选供应商的资信情况。
阳光采购为建立稳定、健康、可持续发展的合作伙伴关系，公司严格遵守平等、公开、公正的商业规则，与供应商签订《廉洁协议》，并面向供应商开通了贿赂行为的举报渠道，形成互相管理、互相监督、互相约束的合作机制。
合作伙伴现场工人权益保障
公司在与供应商签订合同中特别制定了“保护工人权益”的条款，要求供应商严格遵守，确保供应商参与项目工人的人身安全和工作条件，保障获得足额报酬。
公司购买喀喇沁旗马鞍山村农产品。
5152中国海诚
2023年度展望
2022年，是党的二十大召开之年，是公司发展进程中具有重要意义的一年。这一年，公司上下坚持高质量发展理念，在党的建设、科技研发、数字化转型、双碳业务创新、企业文化建设、人才培养、合规经营等方面取得了一系列重要成果。这些成果为公司未来的发展打下了坚实基础。
2023年是中国海诚落实“十四五”规划的关键之年，公司将以党的二十大精神为指引，全面贯彻新发展理念，
秉承“以智慧工程贡献美好生活”的企业使命，积极履行企业社会责任，践行可持续发展理念，通过数字化转型及双碳理念赋能产业，持续完善公司治理结构，积极回报股东，为公司实现高质量发展保驾护航。
非凡之年当有非凡付出。让我们怀抱赤子之心，奋力谱写中国海诚高质量发展新篇章！摄影者：卢树帮
项目：临夏生活垃圾发电项目
地点：甘肃临夏市
5354中国海诚
附录
释义《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第1号——主板上市公司规范运作》（2022年）释义项指释义内容条款及披露内容报告章节
公司、本公司、中国海诚指中国海诚工程科技股份有限公司8.1综述环境、社会及公司治理
上海本部指中国海诚工程科技股份有限公司上海本部8.2经营原则秉持责任经营
北京公司指中国中轻国际工程有限公司8.3社会责任战略规划及工作机制环境、社会及公司治理
长沙公司指中国轻工业长沙工程有限公司8.4社会责任报告披露情况报告编制说明
广州公司指中国轻工业广州工程有限公司8.5职工权益保障人才吸引与留任
武汉公司指中国轻工业武汉设计工程有限责任公司8.6：（一）遵守环境保护法律法规与行业标准低碳高效运营
南宁公司指中国轻工业南宁设计工程有限公司8.6：（二）环境保护计划低碳高效运营
成都公司指中国轻工业成都设计工程有限公司8.6：（三）自然资源使用低碳高效运营
西安公司指中国轻工业西安设计工程有限责任公司8.6：（四）污染物处置低碳高效运营
中轻建设指中国轻工建设工程有限公司8.6：（五）污染防治设施低碳高效运营
保利中轻指中国轻工集团有限公司8.6：（六）环境保护相关税费缴纳未披露
保利集团指中国保利集团有限公司8.6：（七）供应链环境安全未披露
国务院国资委指国务院国有资产监督管理委员会8.6：（八）其他环境保护责任贡献绿色发展
中国证监会指中国证券监督管理委员会8.8环保政策实施情况及纠正措施不涉及
交易所指深圳证券交易所8.9环境信息披露低碳高效运营
公司法指中华人民共和国公司法8.10：（一）产品安全法律法规与行业标准保障项目安全
证券法指中华人民共和国证券法8.10：（二）生产环境与生产流程不适用
元指人民币元8.10：（三）产品质量安全保障机制及事故应急方案完善质量管理
报告期指2022年1月1日至2022年12月31日8.10：（四）其他生产与产品安全责任保障项目安全
8.11：（一）员工管理制度及违规处理措施人才吸引与留任
对标索引8.11：（二）防范职业性危害与配套安全措施保障项目安全
《深圳证券交易所上市公司自律监管指南第1号——业务办理》（2023年）定期披露报告相8.11：（三）员工培训人才发展
关事项附件1《上市公司社会责任报告披露要求》8.11：（四）其他员工权益保护责任人才吸引与留任
条款及披露内容报告章节8.12科学伦理规范不涉及
1综述环境、社会及公司治理8.13社会责任报告内容报告编制说明
2-（1）股东和债权人权益保护公司治理
2-（2）职工权益保护人才吸引与留任
2-（3）供应商、客户和消费者权益保护推进品质工程
2-（4）环境保护与可持续发展贡献绿色发展
2-（5）公共关系和社会公益事业服务社区
3社会责任方面的问题及整改计划不涉及
5工作总体目标和具体计划未披露
5556中国海诚
温室气体排放因子报告编制说明报告范围碳排放因子本报告范围涵盖中国海诚工程科技股份有限公司及其附属公司。除非特别说明，与中国海诚（股票代码：002116）年报合并财务报表范围一致。
柴油千克/升2.6141
汽油千克/升2.361时间范围
本报告为年度报告，报告涵盖范围为2022年1月1日至2022年12月31日。部分文字信息超出此范畴，在天然气千克/立方米2.173所涉及处予以说明。
中国电网千克/千瓦时0.57032报告依据
依据《深圳证券交易所上市公司自律监管指南第1号——业务办理》（2023年）定期披露报告相关事项附件1《上
甲烷（CH4）排放因子市公司社会责任报告披露要求》《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第号——主板上市公司规范运作》（2022车用柴油千克/升0.0000721年）编写。
汽油千克/升0.0002531数据说明报告中数据和案例来自公司实际运行的原始记录或财务报告。
氧化亚氮（N2O）排放因子 报告中的财务数据均以人民币为单位。财务数据与公司年度财务报告不符的，以年度报告为准。
车用柴油千克/升0.000111可靠性保证
汽油千克/升0.0011051本公司承诺本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，公司董事会对其内容真实性、准确性和完整性负责。
碳潜力值
甲烷　251联系方式
电话：021-64314018
氧化亚氮　2651传真：021-64334045
电子信箱：haisum@haisum.com
参照标准：
联系地址：上海市徐汇区宝庆路21号
1.香港联合交易所2021年5月28日发布的《环境关键绩效指标汇报指引》2.中国生态环境部2023年2月7日发布的《关于做好2023-2025年发电行业企业温室气体排放报告管理有关工作的通知》
3.中国银行保险监督管理委员会于2020年5月印发的第二版《绿色信贷节能减排量测算指引》
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