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浙江东日:浙江东日股份有限公司2023年限制性股票激励计划实施考核管理办法

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浙江东日:浙江东日股份有限公司2023年限制性股票激励计划实施考核管理办法

小韭菜 发表于 2023-8-12 00:00:00 浏览:  1001 回复:  0 [显示全部楼层] 复制链接

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浙江东日股份有限公司
2023年限制性股票激励计划实施考核管理办法
为保证浙江东日股份有限公司(以下简称“公司”)股权激励计划的顺利进行,进一步完善公司法人治理结构,形成良好均衡的价值分配体系,激励公司董事、高级管理人员、中层管理人员及核心骨干人员诚信勤勉地开展工作,保证公司业绩稳步提升,确保公司发展战略和经营目标的实现,根据国家有关规定和公司实际,特制定本办法。
一、考核目的
进一步完善公司法人治理结构,建立和完善公司激励约束机制,促进激励对象诚信、勤勉地开展工作,确保公司发展战略和经营目标的实现,促进公司的可持续发展,保证公司股权激励计划的顺利实施。
二、考核原则
考核评价必须坚持公正、公开、公平的原则,严格按照本办法和考核对象的业绩进行评价,以实现股权激励计划与激励对象工作业绩、贡献紧密结合,从而提高管理绩效,实现公司与全体股东利益最大化。
三、考核范围
本办法适用于参与公司本次激励计划的所有激励对象,包括公告本激励计划时在公司(含分公司及子公司,下同)任职的公司董事、高级管理人员、中层管理人员、核心骨干人员及公司董事会认为需要激励的人员。
四、考核机构
公司董事会薪酬与考核委员会负责领导和组织考核工作,并负责对所有激励对象进行考核。
五、绩效考评评价指标及标准
(一)公司层面业绩考核要求
本激励计划授予的限制性股票,在2023-2025的3个会计年度中,分年度进行业绩考核并解除限售,以达到业绩考核目标作为激励对象的解除限售条件。
1、本计划首次及预留授予的限制性股票解除限售业绩考核目标如下表所示:
1解除限售期业绩考核目标
以2020-2022年三年均值为基数,2023年归母扣非净利润增长率不低首次及预留授予的
于24.37%;2023年每股收益不低于0.3462元,且上述两个指标均不低限制性股票第一个于对标企业75分位值水平或同行业平均水平;2023年度现金分红比例解除限售期
不低于当年实现的可供分配利润的30%。
以2020-2022年三年均值为基数,2024年归母扣非净利润增长率不低首次及预留授予的
于36.81%;2024年每股收益不低于0.3808元,且上述两个指标均不低限制性股票第二个于对标企业75分位值水平或同行业平均水平;2024年度现金分红比例解除限售期
不低于当年实现的可供分配利润的30%。
以2020-2022年三年均值为基数,2025年归母扣非净利润增长率不低首次及预留授予的
于50.49%;2025年每股收益不低于0.4189元,且上述两个指标均不低限制性股票第三个于对标企业75分位值水平或同行业平均水平;2025年度现金分红比例解除限售期
不低于当年实现的可供分配利润的30%。
注:(1)上述“归母扣非净利润”及“每股收益”均以股权激励成本摊销前的归属于上市公
司股东的扣除非经常性损益净利润作为计算依据;且若公司发生资本公积转增股本、派发股票红
利、配股、增发等影响公司股本总数的事宜,计算每股收益时,所涉及的公司股本总数不做调整,以2022年底公司股本总数为计算口径。
(2)鉴于公司目前正在推进 2023 年度向特定对象发行 A 股股票事宜,如浙江东日本次发行
经上海证券交易所审核通过并取得中国证券监督管理委员会同意注册的批复的,募集资金到位后,募集资金监管账户产生的存款利息不纳入考核年度的计算依据。
(3)上述“现金分红比例”剔除公司土地、房屋的拆迁补偿、可供出售金融资产的处置收益等非常规因素影响。
2、解除限售考核的对标企业选取
按照申万行业分类标准,浙江东日属于“商贸零售”,从中选取与浙江东日主营业务及规模具有可比性的 A 股上市公司作为对标企业。18 家对企业名单具体如下:
证券代码公司简称证券代码公司简称
000061.SZ 农产品 600415.SH 小商品城
000417.SZ 合肥百货 600729.SH 重庆百货
000419.SZ 通程控股 600790.SH 轻纺城
000715.SZ 中兴商业 600814.SH 杭州解百
000785.SZ 居然之家 600857.SH 宁波中百
002264.SZ 新华都 600865.SH 百大集团
002344.SZ 海宁皮城 601010.SH 文峰股份
002416.SZ 爱施德 002697.SZ 红旗连锁
002818.SZ 富森美 601828.SH 美凯龙
若年度考核过程中,公司或对标企业所属行业分类发生变化,对标企业出现退市、主营业务收入、利润结构发生重大变化以致与公司产品和业务不具有相关性,或出现其他偏离幅度过大的样本极值等情况时,由公司董事会根据实际情况
2剔除或更换样本。
(二)激励对象个人层面考核
激励对象个人考核绩效评价结果(S)划分为五个档次。根据个人的绩效评价结果确定当年度的解除限售比例,个人当年实际解除限售额度=标准系数×个人当年计划解除限售额度。具体见下表:
绩效评价结果(S) AAA AA A B C
标准系数1.00.90.80.70
1、激励对象个人考核的一般原则
公司从月度绩效分、年度绩效分、部门评分三个维度对激励对象进行个人考核评分。其中,月度绩效分基准为65分,基于个人月度工作绩效考核得分得出,已综合每月完成岗位工作、临时任务、交办任务情况及参加政治学习与活动情况、
出勤情况等因素;年度绩效分基准为35分,根据个人完成年度目标任务情况得出;部门评分基准为100分,系公司对其所属部门完成年度重点任务的评分。个人考核评分=(月度绩效分+年度绩效分)×部门评分÷100。
个人考核评分>=95 分的,绩效评价结果评定为 AAA;
个人考核评分=90分的,绩效评价结果评定为 AA;
个人考核评分=85分的,绩效评价结果评定为 A;
个人考核评分=80分的,绩效评价结果评定为 B;
个人考核评分
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