盛新锂能:2023年度环境、社会及治理（ESG）报告

1 盛新锂能集团股份有限公司 2023 年度环境、社会及公司治理（ESG）报告 2盛新锂能集团股份有限公司 2023 年度环境、社会及公司治理（ESG）报告
目录 CONTENT 以锂为世界能源可持续发展作贡献
02关于本报告守护绿水青山共享发展硕果筑牢运营根基
04关于盛新锂能
05公司战略绘就绿美发展新画卷牢记初心使命善作为秉承合规经营促发展
05企业文化
14污染防治，保护绿水青山34员工雇佣，建设和谐职场64三会运转，规范治理结构
06年度荣誉
20节能减排，应对气候变化40健康安全，落实主体责任69内部控制，确保守法合规
08 ESG 管理
24节约用水，促进资源循环46客户满意，制造优质产品71商业道德，开展良性合作
28生物多样性，守护共同家园50供应商管理，打造负责任供应链74两化融合，提高运营效率
76 ESG 绩效
53投资者信任，创造长期价值
82 GRI 指标索引
55社区参与，履行社会责任
89建议反馈
59 行业交流，促进共同繁荣02 盛新锂能集团股份有限公司 2023 年度环境、社会及公司治理（ESG）报告 03
关于本报告
《盛新锂能集团股份有限公司 2023 年度环境、社会及公司治理（ESG）报告》（以下简称“本报告”） 报告编制依据 数据保证
是盛新锂能集团股份有限公司（以下简称“盛新锂能”）发布的第 3 份 ESG 报告，系统披露了盛新锂能 联合国 2030 年可持续发展目标（SDGs） 盛新锂能承诺本报告内容不存在任何虚假信息、误
2023年度环境、社会及公司治理等议题的管理方法与绩效。联合国全球契约十项原则导性陈述或重大遗漏，并对内容真实性、准确性和
全球可持续发展标准委员会《可持续报告发展标准》完整性负责。
报告周期及时间范围 报告边界及指称说明 （GRI Standards）本报告为年度报告，时间范围为 2023 年 01 月 01 日 本报告披露范围涵盖盛新锂能及全部下属公 国 际 标 准 化 组 织《ISO 26000： 社 会 责 任 指 南 报告获取至2023年12月31日（简称“报告期”）。为增强司。为了便于表述和阅读，本报告中出现的（2010）》本报告通过电子版形式发布，可在公司官方网站本报告的对比性和前瞻性，部分内容适当溯及以往年 下属公司使用代称如下： 中国社会科学院《中国企业社会责任报告编写指南》 （www.cxlithium.com/companyfile/6/） 和 巨 潮份或超出上述范围。 （CASS-ESG5.0） 资讯网（www.cninfo. com.cn）进行下载阅读。
中国国家标准《社会责任报告编写指南》（GB/本报告的发布周期为一年一次，与财务年度保持一致。
T36001-2015） 联系方式《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第1地址：深圳市福田区皇岗路5001号深业上城（南区）简称 全称 号——主板上市公司规范运作》 T1 栋 56 楼
盛新锂能、公司、总部盛新锂能集团股份有限公司邮编：518038
致远锂业四川致远锂业有限公司数据来源电话：0755-82557707
遂宁盛新遂宁盛新锂业有限公司本报告中使用的数据与案例来自盛新锂能内部原始传真：0755-82725977
印尼盛拓 印尼盛拓锂能有限公司 台账、公司实际运转的有关统计与记录、政策文件、 邮箱：002240@cxlithium.com盛新金属四川盛新金属锂业有限公司公开披露的年度报告等。报告中的财务数据均以人盛景锂业遂宁盛景锂业有限公司民币为单位。
盛威锂业四川盛威锂业有限公司奥伊诺矿业金川奥伊诺矿业有限公司
Max Mind 津巴布韦 Max Mind (Zimbabwe) (Pvt) Ltd
阿根廷 SDLA 阿根廷 SDLA 盐湖项目
SESA SALTA EXPLORACIONES S.A.，通过 UT 联合体运营阿根廷 SDLA04 盛新锂能集团股份有限公司 2023 年度环境、社会及公司治理（ESG）报告 05关于盛新锂能公司战略
盛新锂能聚焦锂资源、锂产品业务及可持续发展，持续加大投入，围绕“资源、规模、品质、客户”开展各项工作，增强资源储备、扩大市场份额、提升产品品质、服务全球客户，致力于成为全球锂电新能源材公司概况料领先企业，以锂为世界能源可持续发展作贡献。
盛新锂能成立于2001年12月29日，注册地及总部位于成都。2008年5月23日，公司在深圳证券交易所成功挂牌上市（证券代码：002240，证券简称：盛新锂能）。公司目前拥有控股子公司40余家，主要分布在四川、广东、香港、印尼、阿根廷、津巴布韦等地，员工达到3500余人。公司的主要业务为锂电以锂为世界能源可持续发展作贡献新能源材料的生产与销售，主要产品为锂精矿、碳酸锂、氢氧化锂、氯化锂、金属锂。
盛新锂能以“致力于成为全球锂电新能源材料领先企业”为战略目标，始终保持战略定力，将继续加大锂电新能源领域的投入，全力保障在产项目的生产经营，积极推动在建项目的建设进度，同时在全球范围内继续积极寻求优质的锂资源项目，重点围绕四川、非洲、阿根廷等地加强资源储备，并根据未来锂产品的市场需求适时扩大产能规划。
资源规模品质客户
迈向碳中和、转向发展绿色经济已成为全球大部分主导型经济体的共识，锂电新能源行业长期发展空间巨大。
增强资源储备扩大市场份额提升产品品质服务全球客户
公司聚焦锂资源、锂产品业务及可持续发展，持续加大投入，围绕“资源、规模、品质、客户”开展各项工作，增强资源储备、扩大市场份额、提升产品品质、服务全球客户，致力于成为全球锂电新能源材料领先企业，以锂为世界能源可持续发展作贡献。
聚焦锂资源、锂产品业务及可持续发展企业文化盛新锂能使命愿景和价值观使命用心制造卓越锂产品愿景以锂为世界能源可持续发展作贡献
价值观 简单、务实、高效、创新06 盛新锂能集团股份有限公司 2023 年度环境、社会及公司治理（ESG）报告 07年度荣耀荣誉名称颁奖单位荣誉名称颁奖单位
2023年四川民营企业100强第30位四川省工商业联合会合作伙伴奖龙蟠科技
2023年四川百强企业第59位四川省企业联合会、四川省企业家协会
2023 年度津巴布韦社区赋能与社会领导卓越奖 ESG Network Zimbabwe (ESGNZ)
2023年四川制造业百强企业第23位四川省企业联合会、四川省企业家协会
PAS 2060 碳中和工厂（盛威锂业） 法国必维国际检验集团
企业信用 AAA 级等级证书 中国企业联合会、中国企业家协会
绿色工厂（遂宁盛新）四川省经济和信息化厅最佳合作伙伴比亚迪
钻石供应商中创新航四川省诚信示范企业（致远锂业）四川省市场经济诚信建设促进会
0708 盛新锂能集团股份有限公司 2023 年度环境、社会及公司治理（ESG）报告 09
ESG 管理 利益相关方沟通
盛新锂能尊重利益相关方诉求，以诚信、互动、平等、透明为原则，不断完善利益相关方参与机制及沟通方式，董事会参与 了解利益相关方的诉求，以此明确公司的 ESG 战略及关键 ESG 议题，使利益相关方有效参与公司 ESG 治理工作。
盛新锂能董事会高度重视公司的可持续发展，积极建立规范有效的 ESG 体系，在战略与可持续发展委员会以及 ESG 管理委员会的支持下，指导和监督各部门及下属公司开展各类 ESG 管理及实践，并定期进行可持续发展信息披露。利益相关类型关注议题沟通渠道薪酬与福利截至本报告发布之日，董事会已经审议并通过《盛新锂能集团股份有限公司2023年度环境、社会及公司治职工代表大会职业健康与安全
理（ESG）报告》。 每年开展各类培训员工 职业发展公司内网培训与教育
ESG 管理架构 员工满意度调查多元平等包容
盛新锂能将可持续发展视为公司长期坚持的重要工作之一。2023年，公司正式建立由决策层、管理层、执行层构成的 ESG 管理组织架构。在决策层面，在董事会下设立战略与可持续发展委员会，成员包括含董事 股东大会长在内的 3 名董事；在管理层面，设立 ESG 管理委员会，由公司董事长担任主任委员，其他高管担任委员， 稳健经营 业绩说明会同时设立 ESG 管理委员会办公室；在执行层面，组建涵盖各职能部门、各下属公司的 ESG 工作小组，各层 可持续发展 投资者互动平台股东和投资者级职责如下：规范治理信息披露平台信息透明券商策略会层级机构职责投资者现场调研
董事会 听取战略与可持续发展委员会有关于 ESG 的汇报，进行审议与决策。
现场拜访
决策层 与 ESG 有关的职责主要是对公司的可持续发展（ESG）战略规划、预期目 商业道德商业合作伙伴 来访接待
战略与可持续发展委员会 标、政策方针进行研究并提出建议，其中 ESG 战略包括但不限于环境战略、 公开透明社会战略、治理战略等。供应商大会负责组织落实董事会 ESG 战略，及时根据宏观环境及业务变化等因素审视 守法合规ESG 管理委员会
管理层 ESG 风险与机遇，持续推进公司 ESG 管理水平提升，增强国际竞争力。
政府会议依法纳税政府和监管机构信息披露平台
ESG 管理委员会办公室 负责协调、统筹、组织及推进各项 ESG 工作任务的执行。 经济发展政府调研股份公司各职能部门负责人及成员企业负责人为小组成员并分别指定1名带动就业
执行层 ESG 工作小组 ESG 联络人，负责在 ESG 管理委员会及办公室的指导下协调、统筹、组织及推进所在部门或企业的各项 ESG 工作任务的执行。 社会关系气候变化 ESG 报告
ESG 管理制度机制 周边社区及环境 水资源管理 媒体采访生物多样性环境信息披露与 ESG 管理组织架构配套，公司规划逐步建立健全 ESG 规章制度，目前，公司已经制定并发布了《盛新锂排放管理能集团股份有限公司董事会战略与可持续发展委员会工作细则》《盛新锂能集团股份有限公司社会责任管理制度》，前者对董事会战略与可持续发展委员会的人员组成、职责权限、决策程序、议事规则等做出了气候变化ESG 报告
明确规定，后者对股东和债权人权益保护、职工权益保护、供应商和客户权益保护、环境保护与可持续发展、非政府组织、媒体及能源转型年度报告
公共关系和社会公益事业，以及社会责任信息披露等做出明确规定。科研教育机构商业道德公司官网公开透明
与此同时，公司已经形成基于 ESG 管理组织架构的常态化会议与汇报机制，有效落实公司 ESG 信息披露、ESG 管理提升等各类工作事项。10 盛新锂能集团股份有限公司 2023 年度环境、社会及公司治理（ESG）报告 11实质性议题分析相
为确定 ESG 工作重点，盛新锂能积极开展实质性议题管理，通过回顾、识别、评价、排序等过程，明确对 对高公司和利益相关方具有重要性的实质性议题，并以此作为公司开展 ESG 工作，创造经济、社会和环境综合 职业健康与安全人权保障价值的优先事项。
员工培训与晋升社区关系雇佣关系产品质量员工薪酬与福利客户权益保护对冲突矿产管理利负责任供应链水资源管理碳排放有毒排放物与回顾识别评价排序益废弃物相能源管理关方的守法合规商业道德
与投资者、客户、 根据公司活动及 通过向利益相关 基 于 问 卷 调 研 重 生物多样性与土地保护要 ESG 治理
监管机构、员工业务关系以及方发放问卷获取结果和公司管性程尾矿库管理度资源循环利用公司治理等利益相关方保与利益相关方的各个议题由“对理层审核讨论，董事会建设持常态化沟通，反馈，识别公司利益相关方的重确定各个议题信息安全定期回顾各类利对经济、环境和要性”以及“对的优先次序，气候变化风险管理益相关方的反人产生的实际或盛新锂能业务的并绘制二维实馈，为开展实质潜在的影响。参重要性”组成的质性议题矩阵。相研发创新对性议题管理提供 考 GRI 标准等可 二维评价，累计 低基础参考。持续信息披露指收回有效问卷相对低相对高引、MSCI ESG 113 份。 对盛新锂能业务的重要性程度评级等评价体系实质性议题矩阵
以 及 同 行 ESG披露情况初步筛
选 出 25 个 ESG 环境 社会 治理议题。
*有毒排放物与废弃物*职业健康与安全*公司治理
*碳排放*社区关系*董事会建设
* 水资源管理 * 雇佣关系 * ESG 治理
*生物多样性与土地保护*员工薪酬与福利*守法合规
*能源管理*员工培训与晋升*商业道德
*尾矿库管理*冲突矿产管理*信息安全
*气候变化风险管理*负责任供应链
*资源循环利用*人权保障
*客户权益保护
*产品质量
* 研发创新12 盛新锂能集团股份有限公司 2023 年度环境、社会及公司治理（ESG）报告 1314 守护绿水青山 共享发展硕果 筑牢运营根基 15
污染防治，保护绿水青山规范处理废弃物妥善处理生产过程中产生的废水、废气、固体废物及危险废弃物，避免污染环境，是公司环保工作的重中之重。
盛新锂能致力于以环境友好的方式开展业务，关键绩效与成果公司生产运营过程中产生的废弃物类型和主要处理方式如下：
公司高度重视污染防治，实施全生命周期环境截至报告期末，致远锂业、遂宁盛新、盛威锂业类型处理方式管理；规范治理生产过程中产生的“三废”，确保达标排放；加强指标与目标管理，为持续 3 家下属公司已经获得 ISO14001 环境管理体 下属公司生产运营中的废水分 生活污水通过厂区污水处理站降低污染物排放奠定数据基础。同时，公司通系认证。为生活污水和生产废水，涉及处理后进入园区生活污水管网，过引入新技术促进减排，通过开展应急管理进的污染物根据特定生产类型有送园区污水处理厂集中处理。
行风险预防，通过组织员工培训推动环境保护 报告期内，遂宁盛新经评估获得省级“绿色工厂” 所不同，主要包括 COD、氨氮等。 生产废水则做到零排放，全部全员参与。称号。废水循环利用。
全生命周期环境管理盛新金属于2023年6月2日取得新建项目盐湖废气主要来自锅炉、回转窑等废气的处理方式是通过环保设提锂（一期工程）年产5000吨电池级碳酸锂、设备，涉及的污染物根据特定施收集处理后达标排放。同时，公司深知矿山采选及金属冶炼业务会对自然环氯化锂项目环境影响报告书批复（遂环评函〔生产类型有所不同，主要包括工厂实行在线监测和自行监测境产生影响，为竭尽全力将影响降至最低，公2023〕44号）；废气颗粒物、二氧化硫、氮氧化物等。结合，在废气排放上做到透明、司将环境保护视作与生产同等重要的事项，开盛景锂业于2023年12月4日取得新建项目2公开，接受公众与监管机构的展环境保护全生命周期管理。万吨电池级碳酸锂项目环境影响报告批复（遂环废气监督。评函〔2023〕86号）。
种类根据特定生产类型有所不生活垃圾实施分类堆放，定期同，主要包括锂渣、脱硫石膏、清运至周边垃圾处理厂集中处电解炉渣、石墨电极、尾砂、理；尾矿和废石堆放于建设的
联合第三方独立专业机构对项目可能产生的环境影响进行系统评估和预废石、废包装袋、生活垃圾、符合标准的尾矿库、废石堆场测，编制《环境影响报告》并报送给项目所在地环保部门审批。
新建项目之前建筑垃圾等。中，用于回填与综合利用；其他类型的固废积极寻求资源化一般固体废弃物
利用方式，售卖给水泥厂、建严格落实《中华人民共和国环境保护法》规定的“三同时”制度，在规划、材厂等。
设计、施工阶段，确保环境保护设施、主要生产设备和配套设施与主体工程同步设计、同步建设、同步投产使用。规划、设计、施工阶段种类根据特定生产类型有所不暂存于符合标准的自建危废间，同，主要包括废油、废保温棉、与有资质第三方签订协议进行设立安全环保部，聘请安全环保专职人员，制定各类环境保护制度，实油漆废物、废油桶、废催化剂、处置。
施环境保护常态化管控。
熔融炉渣、实验室废液、废活
遵循 ISO14001 标准建立更加系统完备的环境管理体系。 危险废弃物 性炭等。
项目投产阶段
开展环境审计，确保环保合规、环境管理体系有效。16守护绿水青山共享发展硕果筑牢运营根基17加强指标与目标管理
掌握确切的产生量是公司深入开展废弃物处理的重要基础，为此，总部加大力度指导和监督下属公司持续在目标制定方面，达标排放是各下属公司每年必须关键绩效与成果提升废弃物统计能力，截至报告期末，公司“三废”及“危废”排放量如下：实现的基本目标。报告期内，全部下属公司均实现达标排放，未发生任何环保违法违规事件。在此基 报告期内，为了实现大气污染物排放B 级类型单位2023年础上，部分子公司基于自身现状提出了进一步的废达标，致远锂业和遂宁盛新严格控制污染氮氧化物吨19.22弃物减排目标，具体情况如下：物排放，最终顺利通过大气绩效评估。
颗粒物吨6.98
废气二氧化硫吨5.62生产运营主体目标内容实现路径生活污水立方米24641
化学需氧量吨0.00052024年减少废机油通过已经采购的滤油机将换下的机油过滤处理后降级遂宁盛新
五日生化需氧量吨0.00023至4吨。使用。
氨氮吨0.00006废水
总磷吨0.00001
氯化氢吨0.1008含锂设备、工器具的清洗废水，集中收集，形成的含废口袋吨1484.05同产量下，减少废锂卤水可等价换购公司生产原料氯化锂；实验室废水、水排放量3%。模具清洗废水集中收集，作为中水回用，配置碱液，电解炉渣吨17.58
吸收氯气后，生成次氯酸钠溶液，进行外售。
一般固体废弃物石墨电极吨13.56盛威锂业
废油吨60.13
废保温棉吨87.94
同产量下，减少白清槽后的白油重复使用，用于模具表面清洁、润滑，废玻璃吨22.95油使用量3%。浸泡含锂的工器具等。
油漆废物吨4.11
废油桶吨7.17
废催化剂吨31.84
危险废弃物含油废物吨0.68
废白油吨0.70
熔融炉渣吨0.09
实验室废液吨0.19
注：（1）本表格数据覆盖致远锂业、遂宁盛新、盛威锂业，由于产品类型和生产工艺差异性，部分数据仅涉及部分子公司；（2）生产废水全部回用不外排，不涉及污染物的排放量。
1718守护绿水青山共享发展硕果筑牢运营根基19
优化污染物处理技术案例盛威锂业设置集中工器具清洗区，实现废水闭环回收公司致力于在生产过程中引入新的技术，不断减少污染物排放，报告期内，各子公司基于自身情况开展了报告期内，为节约水资源，减少废水外排导致的环境风险，盛威锂业于对工器具清洗区进行了改造，各类技术改造项目，有效提升了污染防治效果。
最终实现废水闭环回收的效果。
案例致远锂业开展低氮改造，切实减少氮氧化物排放量报告期内，为了减少氮氧化物的排放，致远锂业开展锅炉改造，新上低氮系统，改造之前实测氮氧化物排放浓度为50毫克/立方米，改造完毕后实测浓度21毫克/立方米，经测算，每年可减少氮氧化物排放量为3103.2千克。
改造前（左图）后（右图）对比图提升环境事故应急能力
为了妥善应对生产运营中可能发生的各类环境事故，将负面影响降至关键绩效与成果最低，公司开展应急管理，培养员工的环境事故应急处置能力，各下属公司成立应急响应组织架构，制定各类突发环境事件应急预案，并报告期内，各子公司根改造前（左图）后（右图）对比图每年开展各类事故应急演练。据自身生产类型开展各类环境应急演练：致远
开展环保主题培训锂业开展了盐酸泄漏、
案例遂宁盛新开展脱硫脱硝设施全面升级，保障回转窑烟气达标排放液碱泄漏、硫酸泄漏等为了落实“环境保护，人人有责”的环保责任制理念，提升全体员工3次应急演练报告期内，由于回转窑窑尾排放的烟气中氟含量较高，导致 SCR 脱硝塔、脱硫塔等环保处置设施 的环保意识、知识及技能，公司将环境保护主题纳入员工培训体系。
受到腐蚀，高温烟气无法顺畅流通，生产设备与烟气处理连续稳定运行受到影响。为解决这一问题，报告期内，各子公司基于自身实际，开展了不同类型的环保培训。
遂宁盛新投入260余万元将原碳钢材质脱硫脱硝设施全面升级为不锈钢材质，经过技术改造，回遂宁盛新开展了氨水泄转窑尾烟气处置设施运行情况较之前更加平稳，确保烟气达标排放。例如，在“6·5”世界环境日，遂宁盛新参加四川省射洪市“6.5”世漏应急演练；盛威锂业界环境日主题活动，在“建设人与自然和谐共生的现代化”主题的号开展了危化品泄漏事故、召下，开展了发放环保宣传单、环保知识有奖问答等活动。此外，为受限空间中毒窒息、金
增强全体员工环保意识和素养，公司分别于上、下半年开展两次全员属锂火灾事故等
环保培训，合计进行6场，内容包括环保知识（法律法规）培训、大气污染防治培训等，累计900余人次参与。6次应急演练;阿根廷SDLA 开展了燃油泄漏处理应急演练。
改造前（左图）后（右图）对比图环保培训现场20守护绿水青山共享发展硕果筑牢运营根基21
节能减排，应对气候变化报告期内，各下属公司的能源使用情况如下：
能源类型单位2023年天然气立方米73551192
伴随着全球碳达峰碳中和目标的提出，诸多新能源政策应运而生，全球锂电新能源产业快速发展，盛新锂柴油升6714100能积极把握绿色机遇，致力于以锂为世界能源可持续发展作贡献。与此同时，公司也积极投身于自身生产汽油升41943.6运营过程的绿色转型，完善能源及碳排放管理，提升能源效率，逐步增大绿色能源使用率，降低温室气体外购电力千瓦时345819967排放，建设碳中和工厂。太阳能发电千瓦时36000提升能源效率 注：本表格数据覆盖成都办公室、深圳办公室、致远锂业、遂宁盛新、盛威锂业、奥伊诺矿业、印尼盛拓、阿根廷 SDLA、Max Mind津巴布韦，由于产品类型和生产工艺差异性，部分数据仅涉及部分子公司。
目前，公司分布在全球各地的办公室及生产基地根据特定业务活动使用不同类型的能源，除了天然气、汽油、柴油、电力等，还包括部分太阳能，以及锅炉等设备产生的余热。公司越来越关注所用能源的清洁程度，开展能源改造规划在各下属公司推行绿电采购以及配置更多的太阳能设施，逐步推动能源结构转型。报告期内，各办公室及下属公司使用的能源类型具体情况如下：完善能源管理的同时，各下属公司积极开展各类能源改造项目，通过能源电动化替代、布局光伏发电、推动能源结构转型，各类能源改造项目实现年度节约用电约719万千瓦时，具体情况如下：
场所能源类型
深圳办公室、成都办公室外购电力场所能源改造举措（2023年）能源改进效果
致远锂业天然气、外购电力（含绿电）、太阳能绿电采购水电占比达到70%至80%
遂宁盛新天然气、外购电力（含绿电）、太阳能更换太阳能路灯135台，全年减少电力消耗约36024千太阳能路灯改造印尼盛拓外购电力、汽油、柴油致远瓦时
盛威锂业外购电力（含绿电）、天然气锂业变频电机改造全年减少电力消耗约300960千瓦时
奥伊诺矿业外购电力、柴油、太阳能保证酸化率稳定，降低锂渣带锂量，降低酸化工段的检修酸化窑
Max Mind 津巴布韦 柴油、太阳能 频率，降低能耗阿根廷 SDLA 外购电力、柴油、太阳能 碳酸锂工序优化调整 全年减少电力消耗约 330000 千瓦时，折合 40.6 吨标煤遂宁
焙浸车间脱硫脱硝系统预洗塔技改全年减少天然气消耗68232立方米，折合82.85吨标煤盛新
优化能源管理关键绩效与成果氢氧化锂车间冷冻时长优化全年减少电力消耗约2760000千瓦时，折合339吨标煤为了提升能源效率，公司从管理绿电采购绿色电力占比达到100%截至报告期末，遂宁盛新、致远锂业、盛威锂业3家下属做起，督促各下属公司制定符合按照全年运行8640小时计算，每年总节能量约为3.12公司已经获得 ISO50001 能源管理体系认证。 提纯工序更换二级能耗电机自身实际的能源管理制度，依据万千瓦时，相当于减排17.79吨二氧化碳当量ISO50001 能源管理体系标准建立 全年减少电力消耗约 51800 千瓦时，相当于减排温室气尾气吸收更换高效率泵健全能源管理体系并通过法国必维体29.54吨二氧化碳当量盛威
国际检验集团认证。用能监测是公全年减少电力消耗约160000千瓦时，相当于减排温室气锂业优化工艺环节中的石墨更换周期司现阶段能源管理的重点，各下属体91.25吨二氧化碳当量公司持续提升自身能源统计能力并 12KA 电解系统更换为 30KA 电解 全年减少电力消耗约 3200000 千瓦时
通过合理程序汇报至总部，总部以系统此为基础对各下属公司的能源转型电解槽阴极臂加装水冷装置全年减少电力消耗约170000千瓦时
提供支持并开展监督。 盛威锂业（左）遂宁盛新（中） 致远锂业（右）ISO50001 能源管理体系 更改电解槽铝母排连接方式 全年减少电力消耗约 150000 千瓦时认证证书22守护绿水青山共享发展硕果筑牢运营根基23优化碳排放管理致远锂业
除了逐步建立健全 ISO50001 能源管理体系之外，公司 2023 年度将碳排放管理作为推进可持续发展的重要工作之一。报告期内，公司完成了对致远锂业、遂宁盛新、盛威锂业三家子公司的 ISO14064 温室气体核查，ISO14067 产品碳足迹核查。盛威锂业完成了 PAS2060 碳中和核查，顺利建成“碳中和工厂”。
碳达峰碳中和目标是碳排放管理的关键内容之一，现阶段，公司积极响应中国政府提出的“双碳”目标，并正在基于自身实际情况抓紧制定更具体的目标和配套的减碳路径与规划。
单水氢氧化锂电池级碳酸锂工业级碳酸锂无水硫酸钠无水氯化锂温室气体核查
报告期内，公司聘请第三方专业机构依据 ISO14064 标准开展了 2022 年度温室气体核查并取得了核查证书。
遂宁盛新盛威锂业单水氢氧化锂电池级碳酸锂无水硫酸钠工业级金属锂电池级金属锂致远锂业遂宁盛新盛威锂业产品碳足迹核查
报告期内，公司聘请第三方专业机构依据 ISO14067 标准对致远锂业、遂宁盛新、盛威锂业三家子公司生产的主要产品开展了碳足迹核查并取得了核查证书。产品碳足迹核查帮助公司充分了解了主要产品各生命周期阶段的温室气体排放量及占比，为公司优化生产工序，推行低碳生产提供了行动基础。24守护绿水青山共享发展硕果筑牢运营根基25建设碳中和工厂场所水的来源水的排放
盛新锂能积极响应中国“3060”碳达峰、碳中和目标，在各下属公司开展节能降碳行动，逐步减少温室气成都、深圳办公室生活市政购水排入市政污水管网体净排放量。生活市政购水排入市政污水管网致远锂业
报告期内，盛威锂业经过第三方专业机构核查，自2022年01月01日起，于2022年12月31日已实现生产市政购水、地下水、回收雨水全部循环，零排放符合 PAS2060 碳中和标准的金属锂生产范围一、范围二温室气体排放碳中和。 生活 市政购水 排入市政污水管网遂宁盛新
生产市政购水全部循环，零排放盛威锂业实现范围一、范围二温室气体排放碳中和
的策略为通过参与碳市场交易抵消范围一排放，通生活市政购水排入市政污水管网印尼盛拓过采购绿色电力实现范围二净零排放。未来，盛威生产市政购水、回收雨水全部循环，零排放锂业将探索更多地实现范围一净零排放的策略与路生活市政购水排入市政污水管网径，并致力于带动整个价值链实现范围三碳排放的盛威锂业生产市政购水全部循环，零排放逐步减少。
经处理后用于浇灌植被和进入生产循生活地表水
公司也将积极行动，将盛威锂业的做法推广至下属奥伊诺矿业环用水盛威锂业 PAS2060 盛威锂业 VCU
其他子公司，逐步降低盛新锂能集团整体的碳排放。生产地表水全部循环，零排放碳中和核查证书抵消证书
Max Mind 生活 地表水 灌溉果园、林地
津巴布韦生产地表水、地下水全部循环，零排放生活市政购水经处理装置处理后排放至自然植被
范围一碳中和 范围二碳中和 阿根廷 SDLA
生产地表水、地下水、回收雨水全部循环，零排放通过参与碳市场交易进行抵消：经核查，通过采购100%绿色电力实现范围二碳中
2022全年范围一排放量为188.77吨二氧化和：经核查，2022年全年范围二基于市场报告期内，公司水资源使用情况如下（立方米）关键绩效与成果碳当量。依据 VCS 标准，参与杭锦伊和乌 温室气体排放量为 0。
1072659
素一期49.5兆瓦风电项目交易，抵消189报告期内，遂宁盛新顺个 VCUs。 708728 利通过四川省“节水型企业”评审。
盛威锂业范围一、范围二碳中和策略
378940
节约用水，促进资源循环市政购水地表水地下水
注：数据覆盖成都办公室、深圳办公室、致远锂业、遂宁盛新、盛威锂业、奥伊诺矿业、印尼盛拓、阿根廷 SDLA、Max Mind 津巴布韦，采矿、选矿、冶炼等业务的开展离不开水资源的正常供应，清洁而安全的水资源对盛新锂能在全球各地的由于产品类型和生产工艺差异性，部分数据仅涉及部分子公司。
业务以及业务周边社区居民的生活均至关重要。不合理的过度用水将使周边的社区和环境受到影响，因此在生产运营过程中，各下属公司重视并持续改进水资源管理，提高水资源利用率，以降低公司运营对当地公司严格遵循《中华人民共和国水法》《中华人民共和国水污染防治法》《中华人民共和国环境保护法》《中水资源产生的负面影响。公司的各下属公司取水与排水方式根据地理位置及业务类型有所不同，具体情况华人民共和国环境影响评价法》等项目所在国的法律法规及地方政策，秉持节约用水和水资源污染防治的如下：理念开展业务。公司的各个下属公司因地制宜开展用水管理，水资源管理策略包括：26守护绿水青山共享发展硕果筑牢运营根基27开展用水合理性分析和评估实施计划用水和定额管理制度
各下属公司在项目建设、改造或扩建之前开展环境影响评估，编制《环境影响评估报告》并向当地环保部位于中国的各下属公司遵循中国水利部《计划用水管理办法》的要求，实施计划用水和定额管理制度。子门报批，其中包含对项目用水合理性的分析和评估，公司确保论证所在地水资源状况能够满足日常生产运公司在所在地水行政主管部门的管理和监督下完成用水计划制定，确定年计划用水量、月计划用水量、水营所需，且日常生产运营用水不对社区其他单位或居民用水造成不良影响。源类型和用水用途构成等。
开展技术应用和工艺改进，促进节约用水和拓展水源案例 阿根廷 SDLA 项目的水资源评估
各子公司积极开展新的技术应用和工艺改进，促进节约用水，通过回收雨水、灰水、污水等，拓展更多的水源。
阿根廷 SDLA 项目在建设之前的环境影响评估中开展了水资源论证，确保整个开采期间，项目用水量跟自然环境的恢复量基本平衡。在项目运行期间，公司联合第三方独立专业机构和当地政府案例致远锂业开展凉水塔储水池技改项目部门联合开展每年两次的环境影响评估，其中包括对用水量和水质的审查，评估会形成报告报送到政府部门。截至报告期末，阿根廷 SDLA 项目的用水情况未发生任何违法违规事件。 报告期内，致远锂业启动了凉水塔储水池技改项目，在一号回转窑凉水塔上新增储水池，用于收集车间冷凝水，用于辅助冷渣机降温，实现节约生产用水的效果。
新增储水池
案例 致远锂业开展雨水回收利用项目 案例 Max Mind 津巴布韦建设水库
阿根廷 SDLA 项目的水资源评估行动
报告期内，致远锂业开展了一项雨水回收 为了解决 Max Mind 津巴布韦所在地布赫将水资源管理纳入环境管理、能源管理制度，全面落实各层级各部门责任利用项目，在停车场建立了雨水回收和净拉区在旱季经常出现的水资源不定时短缺化装置，回收处理后的雨水能够应用于生现象，公司于报告期内启动水库建设项目，各下属公司将水资源管理纳入环境保护制度、能源管理制度，产过程，实现水源拓展的效果。规划储水能力为1250百万升，将能够支将水资源污染防治与节约用水作为必要的环境保护工作，并全 撑 Max Mind 津巴布韦项目的全年运营。
面落实责任制，明确各层级各部门对水资源管理策略和相关绩效的责任。
统一制作节约用水警示牌，提升员工的节水意识雨水回收和净化装置水库建设过程28守护绿水青山共享发展硕果筑牢运营根基29生物多样性特征生物多样性保护举措
生物多样性，奥伊诺矿业守护共同家园全面评估：公司承诺在所有新改扩建及采掘前，均联合第三方对项目周边生物多样性的影响进行全面评估；
完善制度：按照《国家重点生态功能保护区规划纲要》《全国野生动植物保护及自然保护区建设工程总体规划》经调查，受业务影响区域内的生物多样性特征如下：及《全国生态保护“十三五”规划纲要》等的相关要求，建立《生态环境保护管理制度》《植被恢复管理制度》盛新锂能下属子公司众多，奥伊诺 等，针对重点保护控制区域内的动植物，编制复绿复垦方案及水土保持方案；无世界自然保护联盟（ IUCN） 红色名录及国家保护名册的物种。
矿业在中国四川阿坝州金川县从事分区管控：识别生态保护区域，划分管控单元，将重点保护区域划定红线，一般区域划定蓝线，严禁在红线单种科数目相对较少，约占物种总数的1/5。多种科丰富，如蔷薇科、锂矿采选业务，Max Mind 津巴布 内开展生产经营活动；
禾本科、菊科、豆科、虎耳草科、蓼科、兰科、毛茛科和伞形科等；
韦在津巴布韦马尼卡兰省布赫拉区复绿复垦：在整个开采过程中将土壤、植被等保留存放，后期用于环境修复，使其恢复保持原始状态；严格从事锂矿和钽矿的采选业务，阿根从区系特征和生活型上看，杜鹃属、桦木属等高大乔木和灌木物种成控制污染物的排放，生产废水零排放，破碎粉尘有组织收集处理，大大减轻对于生物多样性保护区域内的影响；
廷 SDLA 在阿根廷安赫莱斯盐湖从 分丰富，高位芽植物数量较多； 预留费用：预留生物多样性监测费用、生态修护费用，用于生物多样性的监测和修护；
事盐湖提锂业务，这些子公司在开种子植物以温带成分为主，也包含了少量热带成分和世界广布类群。森林保护：组织公司森林保护人员对区域开展巡查，防止他人对其破坏；
展矿业活动过程中会伴随一定程度栽培种极少，植被的自然和原始状态保存较好，受人为干扰程度轻。
开展培训：对管理人员进行培训，对附近群众进行宣传教育，增强广大群众对区域生态功能重要性的认识，的植被清除与地表破坏，可能会带自觉维护区域生态环境。
来生物的栖息地丧失等影响。为此，公司重视生物多样性保护，承诺避免和尽量减少业务活动对生物多样 Max Mind 津巴布韦
性的负面影响，实施生态补偿机制，边开采边修复，努力将对生物多样经调查，受业务影响区域内的生物多样性特征如下：避免砍伐受保护物种；
性造成的净损失减少到零。在受业务影响区域内有以下津巴布韦《林业法》（第19:05章）规定的通过航拍照片监测受业务影响区域内的生物多样性变化；
受保护物种（列在2012年第116号法律文书附表三中）：
在矿山及周边社区广泛开展植树活动；
马鲁拉树（Sclerocarya birrea）；姆农多树（Julbernadia globeflora）；
建立用于保育本地和外来物种的苗圃；
蝶翅树（Colophospermum Mopane）； 白丁香（Kirkia acuminata）；
生物多样性保护 最大限度减少土地干扰，仅清理指定用于施工区域的植被。罗得西亚红木（Afzelia quazensis）；乌木（Dalbergia melanoxylon）。
各下属公司因地制宜开展生物多
样性调查评估并实施相应的保护 SDLA 阿根廷举措，具体情况如下：经调查，受业务影响区域内的生物多样性特征如下：
植被为灌木草原、草本草原和草甸，生命形式多种多样，有草地或湿地植被以蘖草、硬叶灌木、垫状草、匍匐草和无茎莲座丛为主；联合第三方，每六个月开展一次环境影响评估，其中包含对受业务直接影响区域的生物多样性（动植物）的鸟 类 的 种 类 非 常 多， 包 括 从 苏 里 (Pyerocnemia pennata) 到 鹧 鸪 监测和评估；
(Nothorocta 和 Nothura) 以及地鸽 (Asthenes sp) 等各种鸟类。 碱性 通过不同年份相同观测点的情况对比，评估项目对生物多样性的影响，采取相应的应对举措；
水湖的物种很少，但数量极其丰富，如火烈鸟；
将环境监测结果向当地社区进行介绍和解释。
大型本土食草动物是骆驼科骆马 (Vicugna vicugna) 和原驼 (Lama
guanicoe) 以及驯化的美洲驼 (Lama glama) 和羊驼 (Lama pacos)。30 守护绿水青山 共享发展硕果 筑牢运营根基 31土地利用
各下属公司因地制宜开展土地利用管理，通过各种举措开展土地修复，具体情况如下：
土地利土地管区域植绿造绿护绿用情况理举措案例夯实生态之基
公司旗下的广东丰产林、梅州速生林 采矿许可证，划定矿区面积 4.3697km2； 组成生态环境保护管理小组，全面掌握在施工建设和运行阶段的生态环境变化情况，严格执行设计等5家林业子/孙公司，在广东梅州、主要土地扰动方式为地表破坏、植被破坏文件要求和国家及地方有关环境保护、水土保持的规定，制定并落实矿区水土保持方案；
清远、阳江等地拥有林地4万余亩。和土壤扰动；严格按征地范围进行施工，不随意扩大施工临时占地范围，减少对植被的破坏；奥种植树种主要为松树、杉树、藜蒴、伊2023年受业务影响土地面积合计38.07加强对短期和长期占地分类管理，合理布设防治区；
诺
桉树、相思、荷木等，在防止水土流失、矿公顷，已全部采取植被恢复措施及工程措施工范围内地表剥离表层植粘层和土壤分层剥离、分层堆放，用于后期土地复垦和自然植被恢复；
涵养水源、保护生物多样性、缓解温业施进行了治理。制定生态恢复方案和植物物种选择标准，充分考虑乔木、灌木及草本植物的合理搭配及空间资源合室效应、降低环境噪音、美化环境等理利用；
方面发挥了重要作用。落实工程水土保持和复垦经费来源。
萨比星矿山总占地面积为190万平方米，其中采区面积为18万平方米，选厂面积
15万平方米；仅清除指定施工区域植被，将土地扰动降至最低；同时，进行选择性植被清除；
萨比星矿山土地扰动比较严重的区域为矿通过合理方式回填采矿过程中形成的大裸孔：即相应的中间层材料被收回以填充坑，最后填充表层津石采区，土地扰动面积为18万平方米，萨土材料，以此促进植被生长，进而促进自然生态系统的恢复；
巴
布比星矿山采用露天开采，采区内地表和植制定了矿山关闭和修复计划。
韦被破坏，根据当地的要求，萨比星采区在完成采矿后要对采坑进行填埋并恢复植被。
安 赫 莱 斯 Diablillos 盐 湖 的 矿 权 面 积 为
8847.5公顷；
阿
根盐田面积801149㎡，营地及工厂面积制定矿山暂时关闭计划（包含在环境影响评估报告中）；
廷6200㎡；随着项目的进展，按照当地政府部门要求制定详细的矿山关闭计划，将矿区被扰动土地尽可能重建工厂生产出来的氢氧化镁产品（晒干后的和恢复至原始状态。粉状颗粒物）对周边土地的影响面积约
400㎡。
公司林地
Max Mind SDLA32 盛新锂能集团股份有限公司 2023 年度环境、社会及公司治理（ESG）报告 3334 守护绿水青山 共享发展硕果 筑牢运营根基 35
员工雇佣，建设和谐职场权益保障公司在招聘和用工全过程中重视员工的权益保障，报告期内，盛新锂能根据《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》《国际劳工组织公约》等文件制定了适用于全部下属公司的《员工权益保护制度》。
员工是公司最重要的利益相关方之一，和谐的职场环境对员工的职业发展及身心健康至关重要。为此，公司持续完善招聘与雇佣、培训与教育、薪酬与激励、工作与生活平衡等层面的制度，开展一系列举措，促进职场的多元、平等与包容，确保员工能够在公司获得优质的教育与发展机会、充足的经济与物质回报，以及精神的满足。招聘录用过程中的员工权益保护在用工过程中的员工权益保护保护平等就业的权益；禁止强迫劳动；员工劳动保护与职业招聘与雇佣保护自由选择职业的权益；员工人身权益保护；健康权益保护；
盛新锂能的不断发展离不开9%18%28%禁止使用童工；员工宗教信仰自由权益保护；
女员工权益保护；
禁止骚扰；
员工的支持，公司通过校园为残障人士提供就业机会；员工经济权益保护；
招聘会、地方政府招聘会、员工年龄结构员工性别结构及时签订劳动合同；及时缴纳社会保险；禁止歧视；
网络招聘、猎头招聘、内部禁止抵押证件或财物。职业培训与员工发展；参加工会与民主参与权益保护；
竞聘等多种招聘方式，在全员工休息与休假权益保护；
73%集体合同。
球各地吸引并努力留任充足72%的人才。30岁以下30-50岁女性员工男性员工员工权益保护覆盖范围
50岁以上
公司的工作地点主要包括中
国境内的广东省和四川省，28%以及津巴布韦、印度尼西
亚、阿根廷等国，报告期内，员工国籍结构公司新增员工1820人，其中中国籍（含港澳台）员工
817人，外籍员工1003人。72%
公司积极落实本地化雇佣政中国(含港澳台)中国以外策，实施人才本土化聘用和为了促进员工权益保护，增强安保人员合理合法履职的水平，各下属公司在总部的指导下开展了针对安保人员的“文明执法、雇佣，报告期内，公司的海员工人数（单位：人）本地雇佣率合法履职”专项培训外工作地点本地雇佣率最高
达到接近90%。报告期内17652181355370%87%87%主要的员工分布情况如下：
2021 2022 2023 印尼 Max Mind 阿根廷
盛拓 津巴布韦 SDLA 为了纪念三八国际妇女节，增强女员工权益保护意识，盛威锂业于 2023 年 3 月 8 日开展了“魅力女性，快乐巾帼”主题的踏青活动36守护绿水青山共享发展硕果筑牢运营根基37
车间主任“强将智造训练营”：集生产序列工艺/设备专项：针对生
团级重点培训项目，以打造集团制产领域工艺/设备序列专业人才，造领域中基层管理人员“强将人才”开展专业能力提升培训，以邀请同为目标，该项目是公司每年的常规行业专家进行分享，在交流和分享培训项目。当前已顺利实施第一期，中促进提升，共同成长，目前还在为了促进多元、平等与包容，增强少数民族员工的融合度，奥伊诺矿业为了促进职业女性权益保护，遂宁盛新于并获得学员和用人部门的肯定与认规划中；
于报告期内开展了“维护员工权益，共建和谐矿山”主题文化培训活动报告期内开展了女职工法律保护知识宣讲可，满意度评估分数为9.7分（满生产序列安环/质量专项培训：针分10分）；
储专对安环/质量序列专业人才，开展员工满意度与敬业度大学生“雏鹰计划”：集团级重点备业人专业能力提升培训。首先针对安环人为了更好匹配公司员工培训需求，倾听和采纳员工的意见，释放员工情感，打通上下级沟通渠道，为持续项目，针对每年的校招大学生，开才才/质量管理体系能力进行拉起与夯项项改进提供依据，公司建立了员工满意度管理机制，报告期内，在总部的指导下，遂宁盛新和致远锂业开展展入职集中培训，通过项目实施帮目目实，其次针对标杆体系在集团范围了年度员工满意度调查，调查通过不记名方式进行，内容包括员工对企业文化建设、食堂菜饭质量、培训助大学生融入公司、融入行业、融进行推广，当前该项目还在筹备中；
课程效果、周围同事的工作责任感及主动性、公司提供的工作中需要的资源（材料、设施、工具）等。根入职场；供应链中心专项培训：针对供应链据调查结果，遂宁盛新203份有效答卷所得员工总体满意度为97.81%；致远锂业345份有效答卷所得员中层管理干部“领鹰计划”：集团中心团队人员，开展专业能力提升工总体满意度为92.52%。级重点项目，针对中层管理干部开及团队融合培训，由培训专职人员展领导力提升和团队融合项目，预担任引导师，由供应链中心专家担此外，为了评估员工对于工作的投入程度、忠诚度和工作表现等，公司建立了员工敬业度管理机制，定期计每年度开展培训2期。任讲师，共同提升专业技能，同时开展员工敬业度调查并进行结果跟踪与分析，及时发现问题，改进管理，提升员工的敬业度。2024年1月，增强供应链中心人员的文化融合；
公司在总部开展了2023年度的员工敬业度调查，调查通过不记名方式进行，内容围绕工作条件、领导支持、团队合作、个人发展、工作动力等方面展开。根据调查结果，26 份有效答卷所得敬业度得分 53.73（满分 60 分）。 HR 学习工作坊 ：针对集团 HR 团队，组织专业能力提升培训，增加其他项目团队融合，提升人才供给及培养效培训与发展能，有效从人才角度支撑公司战略实现。
公司致力于打造能够助力全体员工实现个人成长与职业发展的平台，与全体员工协力推动公司的可持续发展。为此，公司不断丰富自身资源，为员工提供优质的培训教育；打造清晰多维的晋升通路以及公平公正的绩效考评机制，为职业发展提供指引。
食堂管理专项：针对食堂管理人员开展专项培训，提升食堂管理人员业务技能，标准化管理流员工培训程，提供技术交流平台，提升整体食堂服务质量。
员工培训主要聚焦专业人才、储备中基层管理人才，制定了丰富的培训项目，具体项目分为三类，即储备人才项目、专业人才项目、其他专项。38守护绿水青山共享发展硕果筑牢运营根基39报告期内，总部人力资源部门组织开展了校招大学生的“雏鹰训练营”，针对储备人才的“精鹰计划”，薪酬与激励针对核心管理干部的“领鹰计划”等各类员工培训计划。2023年公司人均培训时长达到46小时。
盛新锂能重视员工薪酬管理，致力于通过公平、公正、透明和可持续的薪酬分配机制，最大程度激励员工表现，吸引和留住优秀人才。为此，公司制定了《薪酬管理制度》，对总部及各下属公司的薪酬管理基本原则、薪酬结构设计、发放程序、调薪程序等做出明确规定。
基本工资可变岗位工资校招大学生雏鹰训练营储备人才精鹰计划部部分分绩效工资
414346司龄工资
其他津贴
202120222023薪酬结构
核心管理干部领鹰计划人均培训时长（单位：小时）员工发展
盛新锂能乐于见证员工在公司获得成长、取得职业上的进一步发展，为此，公司制定了清晰、多维的职业晋升路径，以及配套的绩效考评机制，为员工职业发展提供路径指引。
奖金公积与福和利保社管理族专业族操作族
公司高管/子公司高管年终奖医疗保险、养老保险、首席专家/高级专家/专家高级技师
其他奖金生育保险、工伤保险、专业总监失业保险纵
向部门总经理/副总经理/总监
班长/技师节假日、带薪休假、
发年度体检、团建活动、住房公积金
展经理/资深工程师生日等员工福利
部长/副部长组长/主操/技工
主管/主任工程师股权激励
车间主任/副主任专员/工程师普工2023年6月，公司召开股东大会审议通过了限制性股票激励计划，其中首次授予部分面向326名员工授予了限制性股票989万股。此次股权激励涉及人数众多、覆盖面广，子公司人员占比达到83%。致力于通过在固定薪酬之外以长期、绩效导向的激励方式健全公司长效激励机制，吸引和留住优秀人才，提高员工忠横向发展诚度。
双通道职业发展路线固定金40守护绿水青山共享发展硕果筑牢运营根基41工作与生活平衡公司鼓励员工在追求事业成功的同时，保持健康、满足和有质量的个人生活。公司依法为员工提供法定节假日、带薪休假等各类假期，鼓励员工在适度的时间内完成工作，避免过度加班和不必要的工作压力。同时，公司每年举办各类团建活动，以此践行劳2023年5月，盛威锂业开展“迎五一、包饺子”团建活动报告期内，致远锂业组织员工开展钓鱼活动
逸结合理念，增进员工之间的情感联结，以及员工对盛新锂能的认同感。
2023 年 10 月，致远锂业开展员工运动会 报告期内，Max Mind 津巴布韦组织员工开展足球赛 2023 年 8 月，遂宁盛新组织 2022 年度优秀员工到峨眉山团建
健康安全，落实主体责任职业健康与安全是盛新锂能高度关注的议题之一，公司严格遵守《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国劳动法》《危险化学品安全管理条例》等法律法规以及地方政策，并不断完善职业健康及安全管理体系，积极组织安全生产环节的自检自查，不断提升职业健康与安全的管理水平。公司总部及各下属公制度与体系建设司均设立了安全环保部，负责不同层级、不同工作场所职业健康与安全管理、目标制定与考核、具体举措在制度建设方面，总部制定了《安全生产责任制管理办法》《消防安全管理办法》《安全环保变更管理办法》的执行等工作事项。
《安全环保目标责任考评办法》《生产安全事故调查及考核管理办法》等一系列管理办法，各下属公司根据自身实际情况制定了《安全生产责任制度》《安全教育培训制度》《安全生产检查和隐患排查治理制度》《特职业健康与安全管理殊作业管理制度》《安全奖惩考核办法》《三违反管理制度》《应急管理制度》《安全风险隐患报告奖励制度》
《劳动者职业健康监护及其档案管理制度》等四十余个安全与健康类管理制度。
在职业健康与安全管理方面，公司制定各类制度，依据 ISO45001 职业健康安全管理体系标准进行体系建设与认证；同时，公司三级预防的思路，不断完善职业健康与安全管理机制；另外，除了正式员工，在公 在体系建设与认证方面，截至报告期末，致远锂业、遂宁盛新、盛威锂业等子公司已通过 ISO 45001 职业司的工作场所从事劳动的承包商等工作者也被包含在公司的职业健康与安全管理工作范围内统一管理。 健康安全管理体系认证，且每年开展 ISO 45001 职业健康安全管理体系的内部审核和外部审核。42 守护绿水青山 共享发展硕果 筑牢运营根基 43三级预防机制职业健康与安全目标与指标
为了最大程度保障工作场所的安全与健康，减少职业伤害和疾病的发生，公司依循三级预防机制的思路，为确保职业健康与安全各项制度能落到实处，公司实施从总部到各下属公司的自上而下的绩效考核机制，针对事前、事中、事后可能发生的情况针对性地制定各类举措，不断健全职业健康与安全管理体系。具体而言，公司将职业健康与安全管理作为总部考核的重点指标纳入下属公司总经理绩效考核范围之中，年初与下属公司总经理签订安全、环保与职业健康目标责任书，实现安全、环保与职业健康工作的全面监一级预防二级预防三级预防
督管理；同时，各下属公司内部也层层签订安全、环保与职业健康目标责任书，并定期进行考核。
改进生产工艺和生产设备，定期进行工作场所职业危害因素在发现职业病以后，明确关键绩效与成果备配防护设施及个人防护用检测，对接触职业病危害因素的诊断，积极治疗，合理促品，从根本上消除或减少工劳动者定期进行职业健康检查，进康复，防治病情恶化。截至报告期末，盛新锂能连续三年未发生因工死亡事件和重大安全、职业健康事件。
人接触危害的机会和程度。以尽早发现病损，及时处理。
2023年，百万工时损工事故率为0.68；百万工时损工伤亡率为0.87；
职业健康与安全三级预防机制
承包商健康与安全百万工时损失工时率为193.69。
为了提高职业健康与安全水平，公司制定了集团层面的2024至2028年的职业健康与安全长期目标，具体公司的职业健康与安全管理将承包商包括在内，在承包商进场之前，对承包商单位及人员资质、人员保险情况为：
等信息开展严格的审查，与承包商单位签订安全管理协议；在进场之后，依据《承包商安全管理制度》等制度，组织承包商开展职业健康安全培训，建立承包商管理台账、人员台账，开展承包商健康与安全日常员工及承包商安全培训覆管理，并定期对承包商进行考核评价，及时清退不合格的承包商。工亡人数为0，职业病为0；盖率达到100%；
训培零强职业健康与安全长期目标
报告期内，致远锂业共组织开展6次承包商专题会，宣贯公司安全管理要求，落实企业的主体责任，图为其中一场承包商专题会危险化学品管理减少事故
为了保护人员健康、环境安全以及维护公共安全，公司重视危险化学品管理，对危险化学品的存储、运输、使用和处置等各个环节进行监管和控制。
以2023年为基准，到2028年百万工时损工事故率降低20%；
公司的各个生产性子公司制定了《危险化学品管理制度》《危险化学品装（卸）车检查记录表》《危险化学品出入库台账》《危险化学品使用清单》等管理文件；定期更新原辅材料的化学品安全说明书（MSDS） 以 2023 年为基准，到 2028 年百万工时损工伤亡率降低 20%；
并进行存档；定期开展危险化学品出入库记录、使用清单、储存等方面的检查；定期组织开展危险化学品以2023年为基准，到2028年百万工时损失工时率降低20%。
化学性质、使用注意事项等教育培训，以及酸碱灼伤演练、危险化学品泄漏演练等应急处置演练。
注：统计范围为盛新锂能下属的生产企业及承包商报告期内，致远锂业获得“汉旺镇安百万工时损工事故率=损工事故次数÷总工时×1000000全示范企业”称号
百万工时损工伤亡率=损工伤亡人数÷总工时×1000000
百万工时损失工时率=因工伤损失工作时数÷总工时×1000000加工亡44守护绿水青山共享发展硕果筑牢运营根基45职业健康与安全实践职业健康宣传教育活动
为了促进员工在职业健康与安全方面意识和技能的提升，公司每年开展各类安全培训、应急演练、安全健康主题活动，丰富员工安全知识储备，提高员工的应急响应能力和事故防范能力。
安全生产培训教育与主题活动
2023年安全生产月，盛新锂能总部在遂宁盛新组织主题活动
2023年4月，致远锂业组织开展“职业病防治宣传周”活动，报告期内，遂宁盛新联合射洪市卫健局、总工会、人社局、专职职业健康管理员到岗位发放宣传手册，宣贯《职业病医保局、财政局等11个部门联合举办2023年《职业病防防治法》、劳动防护用品穿戴要求等。治法》宣传周活动暨专家义诊服务活动。
各类突发事件应急演练活动
报告期内，致远锂业根据年度安全教育培训计划，共组织开展6次年度安全教育培训，18次专项安全教育培训，累计共4645人次参与。
报告期内，盛威锂业组织开展应急演练6次，包含生产安报告期内，遂宁盛新开展各项应急演练合计15次，共计全暨突发环境事故综合事故应急演练、危化品泄漏事故、907人次参与，另外，公司联合射洪市政府、经开区管委报告期内，奥伊诺矿业开展安全知识竞赛活动受限空间中毒窒息、金属锂火灾事故演练等。会消防救援大队，开展大型锂电灭火救援演习1次。46守护绿水青山共享发展硕果筑牢运营根基47客户满意，制造优质产品研发项审批目流程不通通过过
为了更好地履行客户责任，盛新锂能积极开展研发创新，持续满足客户的需求；同时，公司通过建立健全立项成立项目组编制项自计划项目执行
质量管理体系以及客户服务、权益保障机制，为客户提供高质量的产品与服务。和实施方案项目关闭项目资料入库项目验收考核项目完成研发创新不通通过
创新是企业可持续发展的关键动力，也是公司的核心价值观之一，公司致力于通过研发创新提高生产效率，过降低生产成本，实现产品的技术升级、环保升级，不断提升盛新锂能的核心竞争力。审议
2023年9月，公司正式成立了技术研发中心，统筹总部及各下属公司的技术研发工作。技术研发中心下属
有成都总部研发基地，以及致远锂业和遂宁盛新实验基地。关键绩效与成果目前，公司以技术研发中心为平台开展各类研发创新活动，包括研发人才队伍建设、研发项目管理、研发激励、报告期内，通过研发创新，公司在以下方面取得了亮点成果：
产学研合作以及知识产权管理等。
关键绩效与成果
生产线新工艺改进新矿源提锂卤水提锂研发人员数量（单位：人）
结合产线实际情况，在磷锂铝石提锂工开发出了盐湖卤水
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2023年，研发投入金额为通过工艺改进，在艺上取得显著的突生产碳酸锂/氢氧化
1044.42改善氢氧化锂生产破；在锂云母矿以锂工艺，以卤水为万元。工艺的同时，实现助剂焙烧法提锂工原料，成功生产出
以氢氧化锂产线母艺方面探索到适合电池级碳酸锂与一液为原料生产准电公司生产应用的最级无水氯化锂。
202120222023池级品质以上的碳佳助剂配方。
酸锂产品的效果。
研发项目管理目前，公司的研发战略方向主要包括：不同种类、不同品位锂资源开发利用；固态电解质、磷酸二氢锂等锂盐新产品研发；降低磁性物质、磁颗粒等实现降本增效的技术方法；提高金属锂现有生产过程自动化水平；知识产权管理
根据客户需求进行各类锂箔、锂带、锂合金开发；针对现有生产工艺，开发安全环保、节能降耗新工艺等。
为了加强对知识产权的创造、实施和保护，规范知识产权工作，鼓励员工发明创造的积极性，促进和规范为了在以上方向上取得突破，公司不断建立健全研发项目管理机制，为研发项目的申报、立项、执行以及与外单位合作研究，促进科技成果的推广应用，公司开展知识产权管理工作。公司计划在2024年由技术研成果应用等保驾护航。目前，已经制定《项目立项审批与进度管理控制程序》。发中心进一步完善公司知识产权管理制度。48守护绿水青山共享发展硕果筑牢运营根基49产品质量与客户服务
盛新锂能秉持“用心制造卓越的锂产品”的企业使命，开展质量管理，严格把控产品质量，为客户提供高质量服务，维护客户权益，不断提升客户满意度。
质量管理
严格的质量管理是实现企业使命的必要手段，公司依据 ISO9001 质量管理体系标准和 IATF16949 汽车行业质量管理体系标准建立质量管理体系并积极进行外部认证，截至报告期末，致远锂业、盛威锂业、遂宁盛新具备有效的 ISO9001 质量管理体系认证证书，致远锂业和遂宁盛新具备有效的 IATF16949 汽车行业质量管理体系认证证书。
盛威锂业开展质量月技能大赛，包括理论考试、化验比武、检修比武等不同形式质量检测是质量保障的关键环节，公司制定并实施《监视与测量控制程序》《不合格品控制程序》《产品标识与可追溯性控制程序》《检测中心控制程序》《检验控制程序》《MSA 控制程序》等程序文件，确保 客户权益保障及满意度提升产品质量符合标准、满足客户要求、增强客户信任，促进可持续的业务增长。客户权益保障和客户满意度提升是产品销售过程中的重要事项，在提供卓越客户体验、建立长期客户关系，案例开展质量月活动，提升员工质量意识和水平以及确保业务可持续发展方面具有重要作用。
在客户权益保障方面，公司致力于通过诚信公平的商业行为，以及已经制定的《客户投诉与退货控制程序》《客公司为响应中国“质量月”的号召，每年九月会定期开展一系列质量活动。2023年9月，总部和户资料保密制度》等文件，确保客户获得真实、准确、充分的关于产品价格、质量、性能，以及使用方法各下属公司开展了一系列技能比武大赛，通过比赛的形式有效促进了员工质量意识和质量水平的等信息；确保产品符合相关法律法规和质量标准；与客户签订合法有效的合同；为客户提供良好的售后服务，提升。妥善处理并解决客户提出的投诉；同时，公司也注重保护客户的隐私，不滥用客户的个人信息。
在客户满意度提升方面，公司制定了《客户满意度控制程序》，依据该程序，由市场营销部负责每年开展一次客户满意度调查，并对客户满意度调查资料进行分析，编制《客户满意度调查分析统计表》，市场营销部负责根据客户满意度分析结果制定不满意项目的纠正举措并进行验证。
产品质量(评分生产中断(评分配合情况(评分客户通知(评分产品交期(评分
比例:20%)比例:15%)比例:10%)比例:10%)比例:10%)
供货能力(评分超额运费(评分服务态度(评分包装运输(评分产品价格(评分
比例:10%)比例:5%)比例:5%)比例:10%)比例:5%)客户满意度调查项目及评分比例遂宁盛新承办盛新锂能第一届技能比武大赛
2023年，公司向22家长期合作的客户发放了《客户满意度调查表》，收回21份有效调查表，经过分析计算，2023年客户整体满意度得分为92.95分（满分100分）。50守护绿水青山共享发展硕果筑牢运营根基51供应商管理，打造负责任供应链供应链风险管理公司重视全球及区域环境、市场
变化所带来的任何供应链风险，随着盛新锂能的不断发展，除了自身的可持续发展，公司也越来越关注自身供应链上的各类环境保护、社在日常的采购战略中将供应链风会责任以及公司治理议题，通过不断完善供应商管理，逐步将 ESG 纳入供应商管理机制，促进可持续发展 险管理视为重要工作内容。通过理念在供应链上的传导，打造负责任供应链。研判国内外最新的环境变化，提前布局，开发新的有竞争力的供供应商管理应商资源，建立潜在的供应商池，增加备选供应商，同时通过签订公司的采购物分为锂精矿，以及锂精矿以外的物资。对于锂精矿的采购，公司与合格的矿山签订长期协议，年度采购协议、开展供应商互动维持良好的合作关系。对于锂精矿以外的物资，公司建立了合格供应商名录及供应商管理制度文件，对供交流等与主要供应商加强战略合应商的开发准入、评价、淘汰进行动态管理。作，以充分预防断供风险，保证供应的稳定。
2023年11月，致远锂业设备供应商到公司现场进行轴承基础知识交流培训（锂精矿以外的物资）供应商管理流程初初审审现现场场审审核核小小批批量量验验证证制制定定合合格格供供应应商商名名录录动态评价动态评价
审核新供应商的基本情况对于关键原辅材料，组织先开展小批量验证，经过通过梳理采购数据信息，供应链管理中心和质量管理部会定期的组织进行供应商的评价，原辅及资质文件；质量、采购、生产部门共若干批次的连续供应之后，分门别类地整理出对应的料供应商每季度评价一次，非原辅料供应商半年度评价一次；
同进行现场审核考察；成为合格供应商。合格供应商清单，通过层开展新供应商样品试用。层审核，多工厂确认，最对供应商的绩效表现进行评价并分级，根据分级情况决定是否加大合非原辅料的供应商视采购终形成合格供应商名录。作力度以及增加或减少订单量，对于评价不合格的供应商进行淘汰。
物资或项目的重要性决定采用资质审核或现场考察。52守护绿水青山共享发展硕果筑牢运营根基53供应商 ESG 审核 投资者信任，创造长期价值随着可持续发展及 ESG 工作的深入开展，公司越来越关注自身整个供应链的环境与社会影响，公司从 2022年开始，选取关键原辅料供应商开展 ESG 问卷调查，评估各供应商在 ESG 方面的建设水平及成果，促进投资者的信任对于上市公司的可持续发展至关重要，为此，公司积极履行信息披露义务，加强与投资者的ESG 建设在价值链上的传导，推动整个价值链的可持续发展。未来，公司将持续进行供应商 ESG 审核，并交流互动，保障投资者（尤其是中小投资者）的合法权益，不断巩固投资者信任，共同创造长期价值。
逐步丰富审核形式，扩大审核范围。
信息披露关键绩效与成果关键绩效与成果
信息披露是上市公司应当履行的义务，公司遵循《公司法》《证截至2023年末，公司的供为了带动当地就业，促进当地经济发券法》《上市公司信息披露管理办法》《深圳证券交易所股票报告期内，公司累计发布各类公告应商数量为展，公司开展本地化采购，报告期内，上市规则》《深圳证券交易所上市公司自律监管指引》等法律248份
834印尼盛拓的全部供应商中有法规及规章制度，规范开展信息披露，通过《证券时报》《中家，广泛分布于29.29国证券报》发布所有定期报告及临时公告，并将其同步披露于中国、美洲、非洲、东南亚%来自印度尼西亚本国法定信息披露网站“巨潮资讯网”。
等地区，这些供应商为公司的全球基地提供了坚实的物本国采购金额占其全部采购金额的投资者关系维护资供应保障。46%为了加强并规范与投资者之间的交流互动，维持与投资者良好的关系，公司制定并实施《投资者关系管理报 告 期 内， 接 受 ESG 审 核 制度》，秉持合规、平等、主动，以及诚实守信的原则，多渠道、多平台、多方式地开展投资者交流互动。
的供应商占比约为 Max Mind 津巴布韦的全部供应商中有2.6448.9%来自津巴布韦本国%，《供应商ESG 评估调查问卷》包含 渠道 平台 方式本国采购金额占其全部采购金额的
33公司官网；中国投资者网；股东大会；个问题，涉及环境管25%新媒体平台；深圳证券交易投资者说明会；
理、能源管理、碳排放管理、电话；所、证券登记结路演；
废弃物管理、供应商管理、 阿根廷 SDLA 全部供应商中有 传真； 算机构的网络基 分析师会议；
人权保障、童工及强迫劳动、91.24%来自阿根廷本国电子邮箱；础设施平台。接待来访、座谈职业健康与安全、员工培训投资者教育基地。交流。
与发展、商业道德、内部控制、本国采购金额占其全部金额投资者关系维护机制
ESG 管理等各类议题。 99% 关键绩效与成果报告期内，公司举办了2022年度及2023半年度业绩说明会。在业绩说明会之前，通过发布公告的方式提前征集投资者的问题，在会上对投资者的提问进行逐一回复。另外，公司通过电话专线、互动易平台、公共邮箱等回复投资者提问；接待投资者到公司实地调研，积极参加券商的策略会与投资者展开交流。54守护绿水青山共享发展硕果筑牢运营根基55中小投资者权益保护社区参与，履行社会责任公司重视中小投资者权益保护，通过各类中小投资者权益保护举措建立并维持公司市场声誉和信任，增强股价稳定性，吸引投资，促进公司的可持续发展。 社区的支持对于公司的正常运营至关重要，盛新锂能将社区关系作为 ESG 建设的关键议题，严格遵守项目所在地政府制定的关于原住民及社区关系的相关政策，建立健全社区关系管理机制，开展本地雇佣、实施各类支持社区发展的行动项目，妥善处理包括社会、文化、环境、经济等各个层面在内的社区关系。
加强信息披露尊重中小投资者的股东权利社区关系管理
各下属公司在总部的支持下因地制宜开展社区关系管理，具体情况如下：
依法真实、准确、完整、及时地开及时回复收到中小投资者的各类提问；
主体社区关系管理机制
展信息披露；为中小投资者参加股东大会提供便利；所在工业园区管委会，行政位置属于绵竹市汉旺镇祥柳村，故与园区管委会和汉旺镇及时披露可能影响投资者做出投资致远锂业股东大会的每一个议案都单独统计中小祥柳村、镇政府以及所在的绵竹等各级部门均建立联系，参与社区发展的各项行动项目。
决策的自愿性披露事项；投资者的表决情况。在四川射洪经济开发区管理委员会的统筹下与当地社区建立联系，参与支持社区发展遂宁盛新的各类行动项目。
对重大事项的各类风险
通过所在青山园区 ESG 委员会的统筹下与当地社区建立联系，参与支持社区发展的各进行充分提示。印尼盛拓类行动项目。
建立以市/区，街道/乡镇，村社为三级体系的常态化沟通联络机制，整合公司内部党、盛威锂业工、妇、青等有生力量，通过自发或上级组织领导等形式参与并支持社区发展的各类行动项目。
与县政府、集沐乡、毛日乡组建外围协调小组，参与支持、协调当地就业、扶贫等民奥伊诺矿业
中小投资者权生建设，及时化解矛盾并开展相关活动。
益保护机制组建社区联络团队，建立并维护与所在社区的领导者之间的关系；与当地社区的工会、Max Mind 津巴布韦
妇女协会、青年团体和残疾人协会等组织合作开展各类支持社区发展的行动项目。
制定并实施《独立董事制聘请专职社区关系负责人，与当地社区矿山监管机构矿业秘书处对接，配合其开展每阿根廷 SDLA 月的社区工作会议，每年年底递交社区工作报告，在其支持下开展各类支持社区发展度》，加强独立董事对公司行动项目。
控股股东、实际控制人、董事、高级管理人员之间的潜在重大利
建立并维护投资者电话专益冲突事项的监督，促使董事会决策符合线、互动易平台、公共邮箱、包括中小投资者在内的公司整体利益；
微信公众号、官网网站、业独立董事可通过召开专门会议对影响中小
绩说明会等中小投资者交流股东权益的事项发表意见，从而保护中小渠道。投资者权益。
建立并维护与中小投资者的交流渠道健全独立董事制度
阿根廷 SDLA 社区工作会议56 守护绿水青山 共享发展硕果 筑牢运营根基 57支持社区发展
报告期内，公司在全球开展了一系列社区发展项目，致力于通过基础设施建设、教育培训、文化体育事业、生态环境保护、扶贫济困、医疗卫生、经济促进等多方面持续造福所在社区。向金川县阿科里乡中心校捐赠资金，用于以购代扶，帮助射洪市玉太乡土桥村缓解葡萄修建阿科里乡中心校教学辅助用房、校舍滞销；
维修、操场翻新、厕所翻建及教室升级改造；
盛新锂能全球社区发展项目联合射洪市卫健局等11个部门开展职业病防为当地牧民修建牦牛通道；治宣传；
捐赠七一村维修寺庙砂石料、水泥等建材；联合射洪市人民医院开展健康讲座和巡回医疗
清理河道，修筑防水堤坝；为业隆村铺设饮水管道；咨询活动。
协助对外部矿道与河道排水渠道建设；联合射洪市人民检察院开展女职工法律保维修社会道路；护知识宣讲；
社区卫生打扫。赞助员工子女高等教育；
赞助甘孜州开展少数民族运动会；
赞助德阳市第四届运动会；
赞助金川第七届古树梨花节活动；
赞助七一村老年活动经费；
中国联合遂宁市消防救援支队等5部门开展
2023年锂电灭火救援演习；
向金川县阿科里乡中心校捐赠印尼盛拓开展当地社区河道排水渠道建设印度尼西亚津巴布韦向社区学校捐赠建筑材料；
Mukubu 诊所移交给当地政府； 帮助社区应对霍乱蔓延。 为中学生支付奖学金；
向穆夸西小学捐赠助力建设教学楼并资助颁皮革工艺培训；
奖仪式；阿根廷为普纳高原的家庭取暖提供柴火；
捐赠材料用于建设五所小学的幼儿游乐中心；医疗计划；
社区垃圾清理；向低收入年轻人捐赠药品；
向赤足上课的穆夸西小学学童捐赠校鞋；为萨尔塔矿业商会捐赠。皮革工艺培训为70岁以上老人发放食品大礼包；
向房屋被冰雹摧毁的家庭发放食品大礼包；
帮助社区学校、村庄等打太阳能水井；
基础设施教育培训文化体育生态环境扶贫济困医疗卫生经济促进
对监管诊所运作的村民进行培训； Max Mind 津巴布韦社区清洁行动58 守护绿水青山 共享发展硕果 筑牢运营根基 59
案例 Max mind 津巴布韦荣获津巴布韦社区赋能与社会领导卓越奖 行业交流，促进共同繁荣
2023 年 11 月 24 日，ESG Network Zimbabwe (ESGNZ) 在津巴布韦首都哈拉雷国际会议中心举
办第七届津巴布韦 ESG 报告颁奖典礼，Max Mind 荣获“2023 年度津巴布韦社区赋能与社会领导 行业交流有助于企业更好地理解市场环境，发现新的市场机会，获得新的创新思路和技术趋势，提高公司卓越奖”。ESGNZ 作为一个可持续发展的商业组织，其致力于在津巴布韦及其他地区推广 ESG 的 在行业内的知名度，建立公司在市场上的良好声誉。公司倡导合作共赢的发展理念，也乐于向同行共享资源，最佳实践案例、促进 ESG 教育，并鼓励商业和非商业组织之间的平衡。此次奖项主题为“ESG 冠 实现共同进步。军：开创性的可持续发展”旨在表彰对其业务所在社区产生积极影响的公司和组织。颁奖典礼上，发挥行业影响力ESGNZ 执行董事威拉德·拉扎沃肯定了 Max Mind 取得的成绩，尤其在医疗健康、教育赋能、基础设施开发和社区供水等方面的投资极大地改善了当地居民生活环境，对此给予了高度赞扬。加入行业协会公司为国际锂业协会会员、中国有色金属工业协会锂业分会副会长单位，主动承担副会长会员单位责任，协助行业会议的召开并积极发表行业观点，扩大行业影响力。
行业标准制定
公司锂盐项目由姚开林先生带领的团队负责实施，该团队具有丰富的锂盐产品研发、生产管理经验和深厚的专业功底，曾主导参与了“电池级单水氢氧化锂的制备方法”、“硫酸锂溶液生产低镁电池级碳酸锂的方法”等五项发明专利的研发，是“中国有色金属行业电池级碳酸锂标准”的主要起草人之一；
报告期内公司参与起草《YS 粗碳酸锂化学分析方法第 1 部分：锂含量的测定火焰原子吸收光谱法》《YS 粗碳酸锂化学分析方法第 6 部分：酸不溶物含量的测定重量法》等行业标准测定。
ESGNZ 代表为 Max mind 津巴布韦代表颁发社区赋能与社会领导卓越奖
积极向国家重要部门反馈行业关注点，并形成建设性意见案例 Max mind 津巴布韦荣获最佳社区先锋奖 积极参与政府部门组织的行业交流会议，如 2023 年初，向工信部反馈“中国锂产业高质量发展指导意见”；2023年7月，参加国家发改委组织的专题会议，就海外锂资源开发情况及
2023 年 11 月，Max Mind 津 巴 布 韦 获 得 了 问题展开发言；2023 年 8 月，向自然资源部提供“2023 年上半年国内外勘查开发及市场中Mkwasi 小学颁发的最佳社区先锋奖。这一奖 需要关注的问题和对策建议”。
项旨在表彰 Max mind 津巴布韦近些年在当地发挥行业影响力的方式
社区开展的一系列基础设施建设、教育培训、
医疗卫生，以及经济促进的社区发展行动项目。
未来，Max Mind 津巴布韦将会在当地社区推行更多社会责任活动，积极践行国家“一带一路”倡议，不断展现中资企业的责任与担当，与津巴布韦共赢共荣。
Mkwasi 小学代表向 Max Mind 津巴布韦代表颁发最佳社区先锋奖中国有色金属工业协会理事单位牌照60守护绿水青山共享发展硕果筑牢运营根基61参与行业活动
报告期内，公司积极参与各类行业论坛、交流会、研讨会，与新能源产业、锂电产业的同行密切交流，积极分享各类观点与信息，学习行业最佳实践，有效拓展了公司的合作网络，共同推动整个行业走向繁荣和可持续发展的未来。
01
2023年10月，公司受邀在北京参加中国－印尼工商论坛，积极响应国家“一带一路”倡议，助力印尼完善新能源产业链，加速产业转型。
2023 年 5 月，参加 2023 SMM（第八届）中国国际新能源大会暨产业博览会
02
2023 年 10 月，参加 SMM 在厦门主办的 2023 年新能源产业年会 2023 年 10 月，参加由中国有色金属工业协会在四川遂宁举办的
2023中国（遂宁）国际锂电产业大会
2023年8月，参加由中国有色金属工业协会锂业分会在青海组2023年10月，公司参与匈牙利锂电峰会活动
织的中国锂业大会－－锂电新能源发展大会
2023 年 12 月 12 日，参加 2023 年中国锂业年会暨第三届中国（成都）锂产业链高峰论坛盛新锂能集团股份有限公司 2023 年度环境、社会及公司治理（ESG）报告64 守护绿水青山 共享发展硕果 筑牢运营根基 65
三会运转，规范治理结构报告期内，公司股东大会、董事会、监事会合规有效地运行，监督和支持公司的规范运作和长远发展。
机构运转规则2023运转情况
盛新锂能致力于完善公司治理结构和管理制度，高度重视董事会成员背景的平衡性及多样性。董事会、监事会、股东大会人数和人员均遵守《公司法》《证券法》《上市公司治理准则》《深圳证券交易所股票上市规则》《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第1号——主板上市公司规范运作》等法律法规及《公公司根据《公司法》《股票上市规则》《股东大会司章程》的相关规定，确保股东大会、董事会、监事会行使决定权、决策权和监督权，提升三会独立运作、议事规则》的要求，召开年度股东大会及临时股东互相监督水平。大会，股东大会的会议筹备、提案、议事程序、会报告期内，公司共召开4次股议表决和决议的执行均符合规定要求，确保所有股东大会，审议通过31项议案。
治理结构股东大会东，尤其是中小股东能够充分行使表决权。公司邀各次股东大会的决议公告均已请律师出席股东大会，对会议的召开程序、审议事良好的组织架构有利于促进高效的公司治理，盛新锂能结合公司实际发展与运营情况，建立并不断优化组于巨潮资讯网等法定信息披露项、出席人身份进行确认和见证，并出具法律意见织架构，帮助公司在不同发展阶段明确目标、优化资源、协调关系、适应变化，全面提升公司治理水平。平台公开披露。
书，保证了股东大会的合法有效，保障股东能够依法行使权利。
股东大会监事会战略与可持续发展委员会
ESG 管理委员会 董事会是行使股东大会职权的常设机构。报告期内，报告期内，公司共召开12次提名委员会
董事会办公室董事会公司董事会根据《公司法》《证券法》《深圳证券董事会，审议通过71项议案。薪酬与考核委员会内审部审计委员会董事会交易所股票上市规则》等有关法律法规和《公司章各次董事会会议的决议公告均程》《董事会议事规则》等制度的规定，贯彻执行总经理已于巨潮资讯网等法定信息披公司审议通过的各项决议，不断完善公司治理。露平台公开披露。
锂产品锂资源林木业务资战法人综财供生资工安市技源略律力合务应产源程全场术发投合资管中链事事部环营研印四遂四四金雅广梅展资规源理心管业业保销发尼川宁川川川江东州部部部部部理部部部部中盛盛盛致盛奥县威市
中心拓威新远新伊惠华威报告期内，公司共召开10次心锂锂锂锂金诺绒丰华报告期内，公司监事会根据《公司法》《证券法》能业业业属矿矿产速有有有有锂业业林生《上市公司治理准则》《公司章程》和《监事会议监事会，审议通过30项议案。限限限限业有有发林公公公公有限限展有监事会事规则》等有关规定，本着对全体股东负责的精神，司司司司限公责有限各次监事会会议的决议公告均
公司任限公认真履行监事会的各项职责，充分行使对公司董事司公公司已于巨潮资讯网等法定信息披
司司会、管理层的监督职能。露平台公开披露。
盛新锂能组织架构图
MAX MIND INVESTMENT LIMITED
SALTA EXPLORACIONES S.A.66 守护绿水青山 共享发展硕果 筑牢运营根基 67董事会建设审计监督
董事会对公司的财务及经营活动的准确性、可靠性和合法性负有直接责任，为确保董事会对经理层的有效董事会是行使股东大会职权的常设机构。报告期内，公司董事会根据《中华人民共和国公司法》《中华人监督，完善公司治理结构，在董事会下设立审计委员会，制定并实施《董事会审计委员会工作细则》。审民共和国证券法》《上市公司治理准则》《深圳证券交易所股票上市规则》等有关法律法规和《公司章程》《董计委员会在该规则的指导下行使监督及评估内外部审计、审核公司财务信息及其披露、监督及评估公司内事会议事规则》等制度的规定，本着对全体股东负责的态度，修订了《董事会议事规则》《独立董事制度》部控制等职责。
等制度规则，以确保履行股东大会赋予的职责，贯彻执行股东大会通过的各项决议，不断完善公司治理。
在符合监管要求的基础上致力于从领导力、独立性、专业化与多元化、审计监督、薪酬监督、选拔监督、关键绩效与成果
战略监督、可持续发展等方面不断提升董事会的能力与效率。
审计委员会中包括3名董事，其中独立董事2人，占比约67%；
关键绩效与成果
公司董事会共有9人，其中独立董事3人，非执行董事3人，执行董事3人。报告期内共召开5次审计委员会会议，审议通过16项议案。
董事会成员在报告期内积极履职，不存在缺席董事会会议或委托他人代为出席的情况。
薪酬监督
董事会下设4个专业委员会，分别为战略与可持续发展委员会、审计委员会、薪酬公司重视董事及高级管理人员的薪酬管理，为了规范工作程序，在董事会下设立薪酬与考核委员会，制定与考核委员会、提名委员会。并实施《董事会薪酬与考核委员会工作细则》，在董事及高管薪酬管理过程中公司重视激励与绩效关联、合理性和公平性、透明度等要点。董事及高管薪酬的决策流程如下：
领导力、独立性、专业化与多元化绩效考评方案制定审议批准公开披露
公司相信董事会多元化更有可能拥有不同的领导力、思维方式、风险偏好等，有助于增强对更多风险的敏薪酬与考核委员会薪酬与考核委员会董事薪酬方案由股董事及高管的薪感性，提高董事会有效决策、解决问题的能力。在符合《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》《盛负责制定公司董制定并审查董事、东大会审议批准；酬将在每年的年新锂能集团股份有限公司章程》等法律法规及规章制度要求的基础上，盛新锂能致力于从领导力、独立性、 事、高级管理人员 高级管理人员的薪 度 报 告、ESG 报专业化与多元化四个方面不断提升董事会的能力与效率。的考核标准并进行酬政策与方案。
高管薪酬方案由董告等定期报告进考核。事会审议批准。行披露。
关键绩效与成果董事及高管薪酬决策流程
董事会包括9名董事，其中女性董事2人，占比约22%关键绩效与成果薪酬与考核委员会中包含包括和
董事会成员年龄覆盖30、40、50岁等不同年龄层3名董事1名执行董事2名独立董事
董事会成员来自锂业、工商管理、法律、国际经济、审计等不同专业背景报告期内共召开审议通过
董事会包含博士2名、硕士5名、本科2名3次薪酬与考核委员会会议4项议案68守护绿水青山共享发展硕果筑牢运营根基69
选拔监督内部控制，确保守法合规为规范盛新锂能董事和高级管理人员的产生，优化董事会组成，完善公司治理结构，建设具备较高治理能力与效率的董事会，在董事会下设立提名委员会，制定并实施《董事会提名委员会工作细则》，董事及高管的选拔流程如下：2023年12月19日，盛新锂能通过“企业反舞弊联盟”资格审查、完成入会程序，正式成为“企业反舞弊联盟”会员，“企业反舞弊联盟”是由中国唯一一家内控协会广东省企业内部控制协会联合众多标标准制定审核与提名选举与聘任公开披露杆企业和中山大学共同发起成立的以反舞弊为目标的民间非营利性合作组织，以“合力反舞弊、共建好社会”为初心，秉承“廉洁中国·影响世界”的愿景，致力于新治理体系和反舞弊能力现代化研究与标准制定、黑名单共享（失信人员与失信供应商）、反舞弊资源互助等服务。公司将充分运用联盟的信息提名委员会主要负提名委员会对董事董事由股东大会选董事及高管的基本
共享机制和业务交流平台，提升公司反舞弊调查能力，构建更加完善的反舞弊管理体系，助力公司平稳责拟定公司董事和和高管人选及其任举或更换；信息、任职情况将健康发展。
高级管理人员的选职资格进行遴选、高管由董事会选举在每年的年度报告
择标准、选择程序审核；或更换。中进行披露。
以及对人选提名提提名委员会提名或内部控制出建议。任免董事；
为规范盛新锂能内部控制建设及评价工作，提升内部控制工作管理水平，确保公司内控制度健全且有效运提名委员会聘任或行，公司已经建立了完善的内部控制体系，覆盖公司经营运转的各个业务环节。此外，公司每年依据《内解聘高管。
部控制评价工作管理办法》开展内部控制自我评价工作，工作流程包括制定评价工作方案、组成评价工作组、现场测试、认定控制缺陷、汇总评价结果、撰写评价报告、组织整改等环节，确保公司内部控制持续有效，战略监督无重大缺陷。
为适应公司战略发展需要，增强公司核心竞争力与可持续发展，确定公司发展规划，健全投资决策程序，加强业务环节内部控制方法决策科学性，提高重大投资决策的效益和决策的质量，完善公司治理结构，公司在董事会下设立战略与可持续销售及收款环节《锂盐销售客户管理办法》等制度发展委员会，制定并实施了《董事会战略与可持续发展委员会工作细则》，战略与可持续发展委员会实施战略监督的方法如下：采购及付款环节《供应商选择与评价控制程序》等制度
战略与可持续发展委员会成员由公司3名董事组成；生产环节《生产过程控制程序》等
战略与可持续发展委员会下设投资评审小组、ESG 管理委员会； 固定资产环节 《固定资产管理制度》
明确人员战略与可持续发展委员会行使对公司长期发展战略规划进行研究并提出建议，对公货币资金环节《资金管理制度》与职责 司的可持续发展 (ESG) 战略规划、预期目标、政策方针进行研究并提出建议等职责。
关联交易环节《关联交易管理制度》
融资环节《募集资金管理办法》
投资评审小组负责做好战略与可持续发展委员会决策的前期准备工作，收集并审核公司有关方面提供的资料；投资环节《投资管理制度》
明确决策 战略与可持续发展委员会根据投资评审小组的提案召开会议，进行讨论 将讨论结 研发环节 《APQP 控制程序》程序果提交董事会同时反馈给投资评审小组。
人事管理环节《人员招聘、入职、离职及调动管理制度》等战略监督流程70守护绿水青山共享发展硕果筑牢运营根基71
内部审计商业道德，开展良性合作内部审计是指对公司内部控制制度和风险管理的有效性、财务信息的真实性和完整性以及经营活动的效率
和效果等开展的一种评价活动。通过内部审计，可以达到推动公司完善内部控制、降低经营风险、维护股 文以化人，廉以养德。于企业而言，“廉”是发展之基，在现代企业 ESG 实践中，“廉”更是企业走向可东权益、提高公司价值等目的。 持续发展的必经之路。公司秉持“为世界能源可持续发展作贡献”的美好愿景，紧跟全球 ESG 发展趋势，为加强公司内部审计工作，提高审计工作质量，维护公司的合法权益，促使公司持续健康发展。公司依据《中在反舞弊领域持续践行企业基本责任，通过制定反舞弊制度、开展反舞弊培训、执纪与教育相结合等方式华人民共和国审计法》《企业内部控制基本规范》等有关法律法规和《公司章程》等规定，结合公司实际 推动公司 ESG 治理水平持续提升，促进公司可持续健康发展。
情况，制定了《内部审计制度》。报告期内，内审部在该制度的指导下开展了各类内部审计项目，包括“重大投资项目审计”“损失事件专项调查”“任前廉洁审查”等。商业道德管理为了创造公平、透明、诚信的工作和经营环境，盛新锂能重视商业道德建设，董事会是公司商业道德监督合同管理的最高机构，指导战略与可持续发展委员会和内审部开展各项商业道德监管与促进活动。
为规范公司合同管理工作，确保公司签订的合同合法、有效，降低或避免因合同风险带来的经济损失，结在制度制定方面，公司根据《中华人民共和国反不正当竞争法》《中华人民共和国公司法》《企业内部控合公司实际情况，公司制定了《合同管理制度》，对合同的订立、归档、履行、变更和解除、纠纷处理等制基本规范》及企业内部控制配套指引、《关于禁止商业贿赂行为的暂行规定》等相关法律法规、规范性各类工作事项作出了明确规定。
文件要求和《公司章程》的规定制定了一系列商业道德管理制度，包括《反舞弊、反贿赂与举报管理制度》、廉洁“八禁止”规定、《关于海外中方员工执行十项规定的通知》等。
合规培训
公司致力于开展全员合规培训，推广合规的价值理念，增强员工合规意识，制定良好的依法合规文化发展供应商廉洁管理氛围。报告期内，公司组织了多次合规培训，包括对采购人员的合规培训、对海外子公司进行合同管理制盛新锂能提倡与供应商建立长期稳定的诚信合作关系，建立与供应商常态化的沟通机制，增强供应商履行度培训以及组织印尼劳动合同法律培训。社会责任的意识。公司通过向供应商发出《供应商诚信廉洁承诺书》，宣导并要求供应商遵守与公司合作的行为准则，公司要求供应商共同抵制贿赂、舞弊等行为。此外，报告期内，公司推动了公司阳光采购系统上线，践行阳光、公平、透明的采购理念，倡导合乎商业道德的供需方行为。
案例对海外子公司进行合同管理制度培训廉洁培训
报告期内，公司针对海外子公司组织了一场合同管理制度培训。培训内容主要包括合同订立、合同为了与外部供应商及员工等共同营造公平公正公开的商业环境，盛新锂能重视并持续营造廉洁守正的企业审批、合同归档及保管以及合同纠纷的处理。此次培训是为了确保在后续合同管理的任一环节不出文化，对腐败/贿赂等行为持零容忍态度。完善的商业道德管理体系是公司保障诚信经营的重要支撑，公现纰漏、确保合同管理合法、合规。司始终以创造公平、透明、诚信的工作和经营环境为目标，为了贯彻这一目标，公司组织了各项廉洁培训，禁止任何对公司的诚信和声誉产生不良影响的活动发生。72守护绿水青山共享发展硕果筑牢运营根基73案例 盛新锂能开展“廉洁从业 ESG 专项培训” 廉洁审计
公司制定了《内部审计制度》，明确规定了内审部针对舞弊风险需要开展的工作，即协助建立健全反舞弊机制，报告期内，公司开展了“廉洁从业 ESG”专项培训，公司管理团队、采购、销售、财务、人力、 确定反舞弊的重点领域、关键环节和主要内容，并在内部审计过程中合理关注和检查可能存在的舞弊行为。
投资等业务领域共计300余人通过线上线下方式参加。本次培训邀请了业内资深的反腐败、反舞除此之外，公司发布了《职位职级管理制度》，明确规定了一定级别以上人员的职位晋升，必须通过内审弊律师作为培训讲师，从法律底线处着手，对廉洁建设的必要性、企业可能存在的廉洁风险点以部开展的任前廉洁审查后方可生效。
及企业廉洁合规体系建设等方面进行了深入剖析，并辅以生动的案例介绍、微电影展播和分组讨论等形式，让“廉洁建设”的思想深入人心。通过本次培训，员工纷纷表示将切实加强廉洁从业案例盛新锂能内审部审计项目进场会廉洁宣贯意识，将公司廉洁“八禁止”规定内化于心，外化于形。会后，全体参训员工签署了《廉洁承诺书》。
报告期内，内审部借助遂宁盛新重大建设项目进场会的契机，对遂宁盛新管理层的关键人员（总经理、副总经理、供应链管理中心管理人员、设备部管理人员、基建办管理人员）进行廉洁教育宣贯，主要从企业反舞弊概述、舞弊行为的主要类型、员工廉洁行为准则和盛新锂能廉洁合规体系这四个方面进行展开，提高关键人员反舞弊思想水平，促进相关人员正确处理工作中可能存在的不当利益冲突和诱惑。
“廉洁从业 ESG”专项培训 进场会廉洁宣贯74 守护绿水青山 共享发展硕果 筑牢运营根基 75举报及举报人保护制度
公司接受各类利益相关方及公众的监督，制定并维护如下举报渠道：信息化建设路线图以 IT 为抓手，建立集团化管控与运营平台公司要求接受举报的工作人员对举报人的相关信息 以 ERP、OA、BI 为核心的集团管控平台 以 ERP、MES、BI 为核心的数字化智慧工厂
和举报事项的具体内容进行严格保密，关于举报的举报热线关注企业数字化关注预算/决策支相关调查工作应在不暴露举报人身份的情况下进持和绩效管控
邮箱：cxinia@cxlithium.com / 供应链管控 / 信行。除非举报人同意，否则任何情况下，不能公开 关注应用深化 息化应用 企业绩效管理 (EPM)；
举报人的姓名、工作单位、联系方式等信息。对于 地址：深圳市福田区皇岗路 5001 号深业 关注基础建设及 ERP 推广持续应用深化；
持数据、流程管理一期项目持续优化及
资金管理 (EACM)；
违反保密规定或不正当履行职责的举报工作人员， 上城（南区）T1 栋 56 楼盛新锂能内审部 供应商关系管理 (SRM)；续 应用深化； 商务智能 (BI)；
需要根据情节和后果给予严肃处理。 优 基础网络与信息安全； 客户关系管理 (CRM)；
化 成本管理 (ERP)； 实验室系统 (LIMS)；举报渠道
金蝶 EAS Cloud (ERP)； 生产执行系统 (MES)；人力资源管理 (OA)； 全面预算管理（BPC）;
成本管理 (ERP)； 产品生命周期管理 (PLM)；商业智能 (BI)； 管理报表合并 (BPC)；
金蝶星空云 (ERP)； 仓库管理系统 (WMS)；
两化融合，提高运营效率 供应链管理 (SCM)； ......数字化办公平台 (OA)； 商业智能 (BI)；项目管理 (OA)；
报表与数据分析平台 (BI)； 移动应用。档案管理 (OA)；
集成 ( 金蝶 EAS、OA、BI)。 财务、资金管理 (ERP)。
企业内部信息化数字化建设推广能够使新一代人工智能、大数据等信息技术与业务服务及产品深度融合，促进企业内部流程运转、员工交流、对外客户及供应商管理效率整体提升，因此盛新锂能积极开展信息化时间轴与数字化建设，不断提升公司在信息时代和数字时代的生存和发展能力。一期2022二期2022-2023三期2023-2024四期2025-2026信息化与数字化建设信息安全与隐私保护制度
盛新锂能一直致力于数字化转型，将先进的技术应用于锂电池制造过程中。通过 ERP、MES、HR、SPS、 为了建立健全信息安全管理机制，不断完善并强化隐私保护体系，持续提升公司信息化整体安全管理水平和OA、BI 等系统的建立，公司在自动化水平方面取得了积极的成果，实现了从设备自动化到仓储自动化的全 抗风险能力，维护公司信息安全，保证公司网络环境的稳定，盛新锂能根据国家、省、市有关法律法规和政面提升。同时公司引入了企业管理系统、供应商关系管理和客户关系管理系统等，提高信息化管理水平。另外，策规定，结合公司实际情况，制定了《信息安全管理制度》《计算机安全管理办法》《机房系统安全管理办法》公司通过引入 Scada、DCS 智能系统、MES 系统、成本管理系统等，实现了工厂、原材料采购及入库、财 《信息化建设管理办法》等制度。
务会计等事项效率的极大提升。
另外，在企业的日常经营活动中，员工个人隐私信息可能会频繁涉及操作、使用、交换与保管等环节，如果随着业务的快速发展，集团对内部的精细化、规范化、数字化管理的需求日趋强烈。盛新锂能致力于建设管理不当将会导致员工个人隐私信息泄露，进而引起企业信誉度低下、经济损失等严重后果，因此建立严谨、一个能够及时、准确、全面地反映公司经营信息，实现事前预警、事中控制、事后分析评价，由结果控制规范的员工个人隐私信息保密管理制度，对于禁止员工个人隐私信息泄露、减少潜在风险，保障企业稳定发转变为过程监控，具有功能强大的分析、查询体系，充分适应公司发展需要的数字化管理平台，全面提升展具有战略意义。为此，公司根据有关法律法规和政策规定，结合公司实际情况，制定了《员工个人隐私保核心竞争力。密管理制度》，对隐私范围、基本要求、保管责任、保护措施，以及违规责任等做出明确规定。76守护绿水青山共享发展硕果筑牢运营根基77ESG 绩效环境类绩效指标单位2023年备注指标单位2023年备注
氮氧化物吨19.22天然气立方米73551192
废气颗粒物吨6.98
二氧化硫吨5.62柴油升6714100
数据覆盖成都办公室、深
生活污水立方米24641能源消耗汽油升41943.60圳办公室、致远锂业、遂
化学需氧量吨0.0005宁盛新、盛威锂业、奥伊外购电力千瓦时345819967
五日生化需氧量吨0.0002诺矿业、印尼盛拓、阿根废水
氨氮 吨 0.00006 廷 SDLA、Max Mind 津太阳能发电 千瓦时 36000巴布韦，由于产品类型和总磷吨0.00001
（1）数据覆盖致远锂业、市政购水立方米1072659生产工艺差异性，部分数
氯化氢吨0.1008遂宁盛新、盛威锂业，由据仅涉及部分子公司。
水资源
废口袋吨1484.05于产品类型和生产工艺差地表水立方米378940一般固体消耗
电解炉渣吨17.58异性，部分数据仅涉及部废弃物分子公司。地下水立方米708728石墨电极吨13.56
废油 吨 60.13 （2）生产废水全部回用 ISO14064 认证子公司数 家 3温室气体
废保温棉吨87.94不外排，不涉及污染物的排放排放量。 ISO14067 认证证书数量 个 10废玻璃吨22.95
油漆废物 吨 4.11 ISO9001 认证子公司数 家 3
ISO9001、ISO14001、
危险 废油桶 吨 7.17 IATF16949 认证子公司数 家 2 ISO45001 最早于 2019
废弃物废催化剂吨31.84年建立并认证通过；
含油废物 吨 0.68 其他 ISO14001 认证子公司数 家 3 IATF16949 最早于 2021年建立并认证通过；
废白油吨0.70
ISO45001 认证子公司数 家 3 ISO50001 于 2023 年建
熔融炉渣吨0.09立并认证通过。
实验室废液 吨 0.19 ISO50001 认证子公司数 家 378 守护绿水青山 共享发展硕果 筑牢运营根基 79社会类绩效指标单位2021年2022年2023年备注指标单位2021年2022年2023年备注员工总数人176521813553遂宁盛新锂业有限人334593608新入职员工总数人7675601820公司劳动合同制员工印尼盛拓锂能有限
人165320723272人/111535总数公司
劳务派遣制与非全包括返聘、实习生、四川盛威锂业有限人112109281人6699110日制员工总数临时工、劳务外包公司
劳动合同签订率%100100100正式金川奥伊诺矿业有员工人189219261
社会保险覆盖率%100100100限公司
按年龄划分的正式员工数 Max Mind
Investment 人 / / 522
30 岁以下 人 313 416 641 Limited
正式 30-50 岁 人 1313 1661 2603 SALTA
员工 50 岁以上 人 139 104 309 EXPLORACIONES 人 / / 110
按性别划分的正式员工数 S.A.男性员工人110214202570印尼盛拓锂能有限人//375含外包公司女性员工人663761983
按地区划分的正式员工数 Max Mind
本地 Investment 人 / / 452包含境外工作的中中国（含港澳台） 人 1764 2042 2550 用工 Limited方员工
SALTA
中国以外 人 1 139 1003 含实习生和返聘EXPLORACIONES 人 / / 96人员
按主体划分的正式员工数 S.A.四川致远锂业有限人10731022983公司80守护绿水青山共享发展硕果筑牢运营根基81治理类绩效指标单位2021年2022年2023年备注指标单位202120222023员工人均培训时长小时414346董事成员总数人799培训
ISO45001 认证子
家//3女性董事人数人122公司数
工亡人数人//0
女性董事占比%142222
职业病数例//0百万工时损工事独立非执行董事董事人数人333
百万工时损工事故率=损工事故
-//0.68
故率次数÷总工时职业
×1000000董事会独立非执行董事董事占比%433333健康与百万工时损工伤安全
百万工时损工伤亡率=损工伤亡非执行董事人数人233
-//0.87
亡率人数÷总工时
×1000000执行董事人数人233百万工时损失工时
百万工时损失工率=因工伤损失工董事会会议召开次数次181112
-//193.69
时率作时数÷总工时
×1000000董事会会议审议议案数量项689371研发
研发投入万元858.871908.131044.42创新监事会人数人333
供应商总数家//834
中国境内供应商家//475职工监事人数人111
中国境外供应商家//359监事会
接受 ESG 评估的
%//2.64监事会会议召开次数次10810供应商占比供应商
管理 顺利通过 ESG 评 监事会会会议审议议案数量 项 24 41 30
估的供应商占比=
顺利通过 ESG 评 通过 ESG 评估的
%//88.89召开次数次964
估的供应商占比供应商数量/接受股东大会
ESG 评估的供应商股东大会审议议案数量项334831数量82守护绿水青山共享发展硕果筑牢运营根基83
GRI 内容索引
盛新锂能在 2023 年 01 月 01 日和 2023 年 12 月 31 日参照 GRI 标准报告了此份 GRI 内使用说明披露项位置容索引中引用的信息。
2-22 关于可持续发展战略的声明 ESG 管理
使用的
GRI1：基础 2021 2-23 政策承诺 ESG 管理
GRI1
2-24 融合政策承诺 ESG 管理
披露项位置2-25补救负面影响的程序/
GRI2：
2-1 组织详细情况 关于盛新锂能 ESG 管理一般披露 2-26 寻求建议和提出关切的机制
2-2 纳入组织 ESG 报告的实体 关于盛新锂能 商业道德，开展良性合作2021
2-3报告期、报告频率和联系人关于本报告2-27遵守法律法规内部控制，确保守法合规
2-4信息重述/2-28协会的成员资格行业交流，促进共同繁荣
2-5 外部鉴证 / 2-29 利益相关方参与的方法 ESG 管理
关于盛新锂能2-30集体谈判协议员工雇佣，建设和谐职场
2-6 活动、价值链和其他业务关系 供应商管理，打造负责任供 GRI3：实 3-1 确定实质性议题的过程 ESG 管理
应链质性议题
2021 3-2 实质性议题清单 ESG 管理2-7 员工 员工雇佣，建设和谐职场
2-8 员工之外的工作者 员工雇佣，建设和谐职场 201-1 直接产生和分配的经济价值 /GRI 201 201-2 气候变化带来的财务影响以及其他风险和机遇 /
GRI2： 2-9 管制架构和组成 三会运转，规范治理结构 经济绩效
2-10最高管治机构的提名和遴选三会运转，规范治理结构201-3义务性固定福利计划和其他退休计划/一般披露2016
20212-11最高管制机构的主席三会运转，规范治理结构201-4政府给予的财政补贴/
2-12 在管理影响方面最高管制机构的监督作用 ESG 管理 GRI 202: 202-1 按性别的标准起薪水平工资与当地最低工资之比 /
市场表现
2-13 为管理影响的责任授权 ES 管理
2016202-2从当地雇佣的高管比例/
2-14 最高管治机构在 ESG 报告中的作用 ESG 管理
3-3实质性议题的管理/
2-15 利益冲突 / GRI 203:
203-1基础设施投资和支持性服务社区参与，履行社会责任
2-16 重要关切问题的沟通 ESG 管理 间接经济
影响2016客户满意，制造优质产品
2-17最高管治机构的共同知识商业道德，开展良性合作203-2重大间接经济影响行业交流，促进共同繁荣
2-18对最高管制机构的绩效评估/供应商管理，打造负责任供
2-19 薪酬政策 三会运转，规范治理结构 GRI 204:
3-3实质性议题的管理
应链采购实践
2-20确定薪酬的程序三会运转，规范治理结构
2016供应商管理，打造负责任供204-1向当地供应商采购的支出比例
2-21年度薪酬比率/应链84守护绿水青山共享发展硕果筑牢运营根基85
披露项位置披露项位置
3-3 实质性议题的管理 商业道德，开展良性合作 GRI 303: 303-3 取水量 节约用水，促进资源循环
GRI 205: 205-1 已进行腐败风险评估的运营点 / 水资源与 303-4 排水量 污染防治，保护绿水青山反腐败
2016205-2反腐败政策和程序的传达及培训商业道德，开展良性合作
污水2018303-5耗水量节约用水，促进资源循环
205-3经确认的腐败事件和采取的行动/3-3实质性议题的管理生物多样性，守护共同家园
GRI 206: 3-3 实质性议题的管理 / 304-1 组织在位于或邻近保护区和保护区外的生物多样
不当竞争 生物多样性，守护共同家园206-1 针对不当竞争行为、反托拉斯和反垄断实践的法 GRI304： 性丰富区域拥有、租赁、管理的运营点行为2016/律诉讼生物多样304-2活动、产品和服务对生物多样性的重大影响生物多样性，守护共同家园
3-3实质性议题的管理/性2016304-3受保护或经修复的栖息地生物多样性，守护共同家园
207-1税务方针/
GRI207： 304-4 受运营影响区域的栖息地中已被列入世界自然保
207-2税务治理、管控及风险管理/生物多样性，守护共同家园
税务 2019 护联盟（ IUCN） 红色名录及国家保护名册的物种
207-3与税务关切相关的利益相关方的参与及管理/3-3实质性议题的管理节能减排，应对气候变化
207-4国别报告/305-1直接（范畴1）温室气体排放节能减排，应对气候变化
3-3 实质性议题的管理 / GRI 305: 305-2 能源间接（范畴 2）温室气体排放 节能减排，应对气候变化
排放2016
GRI301： 301-1 所用物料的重量或体积 / 305-3 其他间接排放（范畴 3）温室气体排放 节能减排，应对气候变化物料2016301-2所使用的回收进料/
305-4温室气体排放强度/
301-3回收产品及包装材料/
305-5温室气体减排量节能减排，应对气候变化
3-3实质性议题的管理节能减排，应对气候变化
GRI 305: 305-6 臭氧消耗物质 (ODS) 的排放 /
302-1组织内部的能源消耗量节能减排，应对气候变化排放2016
GRI 302: 305-7 氮氧化物（NOX）、硫氧化物（SOX）和其他重
302-3能源强度/污染防治，保护绿水青山
能源2016大气体排放
302-4减少能源消耗量节能减排，应对气候变化
3-3实质性议题的管理污染防治，保护绿水青山
302-5降低产品和服务的能源需求节能减排，应对气候变化
306-1废弃物的产生及废弃物相关重大影响污染防治，保护绿水青山
GRI 303: 3-3 实质性议题的管理 节约用水，促进资源循环 GRI 306: 306-2 废弃物相关重大影响的管理 污染防治，保护绿水青山水资源与废弃物
污水2018303-1组织与水作为共有资源的相互影响节约用水，促进资源循环2020306-3产生的废弃物污染防治，保护绿水青山GRI 303: 306-4 从处置中转移的废弃物 污染防治，保护绿水青山水资源与303-2管理与排水相关的影响节约用水，促进资源循环306-5进入处置的废弃物污染防治，保护绿水青山污水201886守护绿水青山共享发展硕果筑牢运营根基87披露项位置披露项位置
供应商管理，打造负责任供 GRI 403:
3-3实质性议题的管理
GRI 308: 应链 职业健 403-10 工作相关的健康问题 健康安全，落实主体责任供应商供应商管理，打造负责任供康与安全
308-1使用环境评价维度筛选的新供应商
环境评估应链2018
2016 供应商管理，打造负责任供 GRI 404:
308-2供应链对环境的负面影响以及采取的行动
应链培训与教3-3实质性议题的管理员工雇佣，建设和谐职场育2016
3-3实质性议题的管理员工雇佣，建设和谐职场
404-1每名员工每年接受培训的平均小时数员工雇佣，建设和谐职场
401-1新进员工和员工流动率员工雇佣，建设和谐职场
GRI 401: GRI 404: 404-2 员工技能提升方案和过渡协助方案 /
雇佣2016401-2提供给全职员工（不包括临时或兼职员工）的福培训与教员工雇佣，建设和谐职场利育2016404-3报告期内，接受定期绩效和职业发展考核的员工/百分比，按性别和员工类别划分
401-3育儿假员工雇佣，建设和谐职场
GRI 402: 3-3 实质性议题的管理 员工雇佣，建设和谐职场 GRI 405: 3-3 实质性议题的管理 员工雇佣，建设和谐职场劳资关系多元化与405-1管治机构与员工的多元化三会运转，规范治理结构
2016402-1有关运营变更的最短通知期/平等机会
2016405-2男女基本工资和报酬的比例/
3-3实质性议题的管理健康安全，落实主体责任
GRI 406: 3-3 实质性议题的管理 员工雇佣，建设和谐职场
403-1职业健康安全管理体系健康安全，落实主体责任非歧视
403-2危害识别、风险评估和事件调查健康安全，落实主体责任2016406-1歧视事件及采取的纠正行动/
403-3 职业健康服务 健康安全，落实主体责任 GRI407: 3-3 实质性议题的管理 员工雇佣，建设和谐职场
GRI 403: 403-4 职业健康安全事务：工作者的参与、意见征询和结社自由
健康安全，落实主体责任与集体谈407-1结社自由与集体谈判权利可能面临风险的运营点职业健沟通/判2016和供应商
康与安全403-5工作者职业健康安全培训健康安全，落实主体责任
2018 GRI 408: 3-3 实质性议题的管理 员工雇佣，建设和谐职场
403-6促进工作者健康健康安全，落实主体责任
童工2016408-1具有重大童工事件风险的运营点和供应商/
403-7预防和减轻与商业关系直接相关的职业健康安全
健康安全，落实主体责任影响 GRI 409: 3-3 实质性议题的管理 员工雇佣，建设和谐职场强迫或
403-8职业健康安全管理体系覆盖的工作者健康安全，落实主体责任
强制劳动409-1具有强迫或强制劳动事件重大风险的运营点和供/
403-9工伤健康安全，落实主体责任2016应商88守护绿水青山共享发展硕果筑牢运营根基89
建议反馈披露项位置
尊敬的读者：
GRI 410: 3-3 实质性议题的管理 员工雇佣，建设和谐职场安保实践 感谢您阅读《盛新锂能集团股份有限公司 2023 年度环境、社会与治理（ESG）报告》，为向您及其他
2016 410-1 接受过在人权政策或程序方面培训的安保人员 员工雇佣，建设和谐职场 利益相关方提供更专业、更有价值的企业 ESG 信息，请您协助公司完成反馈意见表中的相关问题，以帮
助公司在今后进一步提升 ESG 工作水平。
GRI411： 3-3 实质性议题的管理 社区参与，履行社会责任原住民权
411-1涉及侵犯原住民权利的事件/选择题（请您在相应的位置选择打?）力2016
GRI413： 3-3 实质性议题的管理 社区参与，履行社会责任
1.对于盛新锂能而言，您的身份是
员工客户供应商监管机构媒体其他（请注明）
当地社区413-1有当地社区参与、影响评估和发展计划的运营点社区参与，履行社会责任
20162.您对本报告的整体评价是？413-2对当地社区有实际或潜在重大负面影响的运营点社区参与，履行社会责任很好较好一般较差很差
供应商管理，打造负责任供3.您认为本报告的内容质量：
GRI 414: 3-3 实质性议题的管理 应链 很高 较高 一般 较低 很低供应商
供应商管理，打造负责任供社会评估414-1使用社会标准筛选的新供应商4.您认为本报告的结构：
应链
2016很合理较合理一般较差很差
414-2供应链对社会的负面影响以及采取的行动/5.您认为报告版式设计和呈现形式：
GRI 415: 3-3 实质性议题的管理 / 很好 较好 一般 较差 很差
公共政策6.您认为盛新锂能在环境议题上的综合表现：
2016415-1政治捐赠/很好较好一般较差很差
GRI 416: 3-3 实质性议题的管理 客户满意，制造优质产品 7. 您认为盛新锂能在社会议题上的综合表现：
客户健416-1评估产品和服务类别的健康与安全影响客户满意，制造优质产品很好较好一般较差很差康与安全8.您认为盛新锂能在治理议题上的综合表现：
2016416-2涉及产品和服务的健康与安全影响的违规事件/很好较好一般较差很差
3-3实质性议题的管理/开放性问题：
GRI 417: 417-1 对产品和服务信息与标识的要求 /
营销与标1.您认为本报告还需要披露哪些您希望进一步了解的信息？
识2016417-2涉及产品和服务的健康与安全的违规事件/
417-3 涉及营销传播的违规事件 / 2. 您对盛新锂能的 ESG 工作有哪些意见和建议？
GRI418： 3-3 实质性议题的管理 客户满意，制造优质产品 如果方便，请您告知公司您的信息：
客户隐私
418-1涉及侵犯客户隐私和丢失客户资料的经证实的投诉/姓名：联系电话：2016
公司的联系方式：002240@cxlithium.com