华鹏飞:华鹏飞股份有限公司2022年限制性股票激励计划实施考核管理办法

华鹏飞股份有限公司2022年限制性股票激励计划实施考核管理办法
华鹏飞股份有限公司
2022年限制性股票激励计划实施考核管理办法
华鹏飞股份有限公司（以下简称“公司”）为进一步完善公司法人治理结构，建立、健全公司长效激励约束机制，吸引和留住优秀人才，充分调动其积极性和创造性，有效提升核心团队凝聚力和企业核心竞争力，有效地将股东、公司和核心团队三方利益结合在一起，使各方共同关注公司的长远发展，确保公司发展战略和经营目标的实现，在充分保障股东利益的前提下，按照收益与贡献对等的原则，公司制订了《华鹏飞股份有限公司2022年限制性股票激励计划（草案）》（以下简称“本股权激励计划”或“本激励计划”）。
为保证司本股权激励计划的顺利实施，现根据《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》《上市公司股权激励管理办法》（以下简称“《管理办法》”）《深圳证券交易所创业板股票上市规则》《深圳证券交易所创业板上市公司自律监管指南第1号——业务办理》等有关法律、行政法规、规范性文件
和《公司章程》的有关规定，并结合公司实际情况，特制订《华鹏飞股份有限公司2022年限制性股票激励计划实施考核管理办法》（以下简称“本办法”）。
第一条考核目的
制定本办法的目的是加强公司股权激励计划执行的计划性，量化公司股权激励计划设定的具体目标，促进激励对象考核管理的科学化、规范化、制度化，确保实现公司股权激励计划的各项业绩指标；同时引导激励对象提高工作绩效，提升工作能力，客观、公正评价员工的绩效和贡献，为本激励计划的执行提供客观、全面的评价依据。
第二条考核原则
（一）坚持公平、公正、公开的原则，严格按照本办法考核评估激励对象；
（二）考核指标与公司中长期发展战略、年度经营目标结合；与激励对象工
作业绩、工作能力和工作态度结合。
第三条考核范围
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本办法适用于本激励计划所确定的所有激励对象，即薪酬与考核委员会确定并经董事会审议通过的所有激励对象，包括公司（含分公司、控股子公司）任职的董事、高级管理人员、核心骨干人员以及董事会认为需要激励的其他人员。所有激励对象必须在公司授予限制性股票时和本激励计划规定的考核期内与公司（含分公司、控股子公司）存在聘用或劳动关系。
第四条考核机构及执行机构
（一）董事会薪酬与考核委员会（以下简称“薪酬与考核委员会”）负责组
织、实施本次股权激励计划的考核工作；
（二）公司人力资源部组成考核小组负责具体考核工作，人力资源部负责向薪酬与考核委员会的报告工作；
（三）公司人力资源部、财务部等相关部门负责相关考核数据的收集和提供，并对数据的真实性和可靠性负责，公司内审部门监督；
（四）公司董事会负责本办法的审批及考核结果的审核。
薪酬与考核委员会在审核激励对象的考核工作及董事会在审核考核结果的过程中，相关关联董事应予以回避。
第五条考核指标及标准
激励对象获授的权益能否解除限售/归属及可解除限售/归属的数量将根据公司层面和激励对象个人层面的考核结果共同确定。
（一）公司层面业绩考核要求
本激励计划对应的考核年度为2022年-2024年三个会计年度，每个会计年度考核一次，以达到业绩考核目标作为激励对象当年度的解除限售/归属条件之一，各年度业绩考核目标如下表所示：
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解除限售/归属期对应考核年度业绩考核目标
以公司2021年营业收入为基数，公司2022
第一个解除限售/归属期2022年
年营业收入增长率不低于10%；
以公司2021年营业收入为基数，公司2023
第二个解除限售/归属期2023年
年营业收入增长率不低于20%；
以公司2021年营业收入为基数，公司2024
第三个解除限售/归属期2024年
年营业收入增长率不低于30%。
注：*上述“营业收入”指经审计的上市公司合并报表营业收入；
*上述限制性股票解除限售/归属条件涉及的业绩目标不构成公司对投资者的业绩预测和实质承诺。
若公司未达到上述业绩考核目标，所有激励对象对应考核当期计划解除限售
的第一类限制性股票由公司按授予价格加上中国人民银行同期存款利息之和回购并注销，所有激励对象对应当期计划归属的第二类限制性股票不得归属，并作废失效，不得递延至下期。
（二）个人层面绩效考核要求激励对象个人层面绩效考核按照公司内部绩效考核相关制度实施。激励对象的绩效考核结果划分为“优秀”、“良好”、“合格”和“不合格”四个档次，届时依据限制性股票解除限售/归属前一年度的个人绩效考核结果确认当期个人层
面解除限售/归属比例。个人绩效考核结果与个人层面解除限售/归属比例对照关系如下表所示：
个人绩效考核结果优秀良好合格不合格
个人层面解除限售/归属比例100%80%60%0%
公司层面业绩考核目标达成后，激励对象当期实际解除限售/归属的限制性股票数量=个人当期计划解除限售/归属的数量×个人层面解除限售/归属比例。
若激励对象前一年度个人绩效考核结果为“合格”及以上，激励对象可按照本激励计划规定的比例分批次办理解除限售/归属事宜，不能解除限售的第一类限制性股票由公司按授予价格回购并注销，不能归属的第二类限制性股票作废失效；
若激励对象前一年度个人绩效考核结果为“不合格”，该激励对象对应考核当期计划解除限售的第一类限制性股票不得解除限售，由公司按授予价格回购并注销，当期计划归属的第二类限制性股票不得归属并作废失效。
激励对象当期计划解除限售/归属的限制性股票因考核原因不能解除限售/归属
第3页共5页华鹏飞股份有限公司2022年限制性股票激励计划实施考核管理办法的部分，不得递延至下期。
第六条考核程序
公司人力资源部在薪酬与考核委员会的指导下负责具体的考核工作，保存考核结果，并在此基础上形成绩效考核报告上交薪酬与考核委员会，公司董事会负责考核结果的审核。
第七条考核期间与次数
（一）考核期间
激励对象每期限制性股票解除限售/归属的前一会计年度。
（二）考核次数
本激励计划的考核年度为2022年-2024年三个会计年度，公司层面及个人层面的绩效考核每年考核一次。
第八条考核结果管理
（一）考核结果反馈、申诉及应用
1、被考核对象有权了解自己的考核结果，员工直接主管应在考核工作结束后
5个工作日内将考核结果通知被考核对象。
2、如果被考核对象对自己的考核结果有异议，可与人力资源部沟通解决。如
无法沟通解决，被考核对象可向薪酬与考核委员会申诉，薪酬与考核委员会在10个工作日内进行复核并确定最终考核结果或等级。
3、考核结果作为限制性股票解除限售/归属的依据。
（二）考核记录归档
1、考核结束后，人力资源部应保留绩效考核所有考核记录档案。考核结果作
为保密资料归案保存。
2、为保证绩效记录的有效性，绩效记录上不允许涂改，若要重新修改或重新记录，须由当事人签字。
3、绩效考核记录保存期5年。对于超过保存期限的文件与记录，薪酬与考核
委员会有权统一销毁。
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第九条附则
（一）本办法由董事会负责制订、解释及修订，董事会可根据方案实际执行情况对本办法进行修订。
（二）本办法中的有关条款，如与国家有关法律、行政法规、规范性文件、本股权激励计划草案相冲突，按照国家有关法律、行政法规、规范性文件、本股权激励计划草案的规定执行。本办法中未明确规定的，则按照国家有关法律、行政法规、规范性文件、本股权激励计划执行。
（三）本办法自股东大会审议通过之日并自本股权激励计划生效后实施。
华鹏飞股份有限公司董事会
2022年2月28日