泰坦科技:上海泰坦科技股份有限公司2023年限制性股票激励计划实施考核管理办法

上海泰坦科技股份有限公司
2023年限制性股票激励计划实施考核管理办法
上海泰坦科技股份有限公司（以下简称“公司”）为进一步完善公司法人治理
结构，健全公司的激励约束机制，形成良好均衡的价值分配体系，充分调动公司员工的积极性，使其更诚信勤勉地开展工作，以保证公司业绩稳步提升，确保公司发展战略和经营目标的实现，公司拟实施2023年限制性股票激励计划（以下简称“本激励计划”）。
为保证本激励计划的顺利实施，现根据《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》《上市公司股权激励管理办法》《上海证券交易所科创板股票上市规则》《科创板上市公司自律监管指南第4号——股权激励信息披露》等有
关法律、法规和规范性文件以及《上海泰坦科技股份有限公司章程》、本激励计划的相关规定，并结合公司的实际情况，特制定《上海泰坦科技股份有限公司2023年限制性股票激励计划实施考核管理办法》（以下简称“本办法”）。
一、考核目的
进一步建立、健全公司长效激励机制，吸引和留住优秀人才，充分调动公司员工的积极性，有效地将股东利益、公司利益和核心团队个人利益结合在一起，使各方共同关注公司的长远发展，保证公司2023年限制性股票激励计划的顺利实施，并在最大程度上发挥股权激励的作用，进而确保公司发展战略和经营目标的实现。
二、考核原则
考核评价必须坚持公正、公开、公平的原则，严格按照本办法和考核对象的业绩进行评价，以实现本激励计划与激励对象工作业绩、贡献紧密结合，从而提高公司整体业绩，实现公司与全体股东利益最大化。
三、考核范围
本办法适用于参与公司本激励计划的所有激励对象，即经董事会薪酬与考核委员会（以下简称“考核委员会”）确定并经董事会审议通过的所有激励对象，包括公司（含控股子公司、分公司）任职的董事、高级管理人员、核心技术人员、
1董事会认为需要被激励的其他人员。
四、考核机构
1、考核委员会负责领导、组织激励对象的考核工作。
2、公司人力资源部门负责具体实施考核工作。人力资源部门对考核委员会
负责及报告工作。
3、公司人力资源部、财务部等相关部门负责相关考核数据的收集和提供，
并对数据的真实性和可靠性负责。
4、公司董事会负责本办法的审批及考核结果的审核。
五、考核指标及标准
1、满足公司层面业绩考核要求
本激励计划授予的限制性股票考核年度为2023-2025年三个会计年度，每个会计年度考核一次，公司层面各年度业绩考核目标如下表所示：
对应考核 业绩考核目标（A） 业绩考核目标（B）归属期
年度公司层面归属比例100%公司层面归属比例80%
以2022年营业收入为基数，以2022年营业收入为基数，
2023年营业收入增长率不低2023年营业收入增长率不低
第一个归属期2023于35%；或以2022年净利润于25%；或以2022年净利润为基数，2023年净利润增长率为基数，2023年净利润增长率不低于50%。不低于35%。
以2022年营业收入为基数，以2022年营业收入为基数，
2024年营业收入增长率不低2024年营业收入增长率不低
第二个归属期2024于82%；或以2022年净利润于56%；或以2022年净利润为基数，2024年净利润增长率为基数，2024年净利润增长率不低于102%。不低于69%。
以2022年营业收入为基数，以2022年营业收入为基数，
2025年营业收入增长率不低2025年营业收入增长率不低
第三个归属期2025于146%；或以2022年净利润于95%；或以2022年净利润为基数，2025年净利润增长率为基数，2025年净利润增长率不低于173%。不低于111%。
注：1、上述“营业收入”以经公司聘请的具有证券期货从业资格的会计师事务所审计的合并报表所载数据为计算依据。
2、上述“净利润”以经审计的归属于上市公司股东的净利润作为计算依据。
若公司未满足上述业绩指标，所有激励对象当期未能归属部分的限制性股票不得归属或递延至下期归属，并作废失效。
22、满足激励对象个人层面绩效考核要求
公司在考核年度内对激励对象个人进行绩效考核，并依照激励对象的考核结果确定其实际归属的股份数量。激励对象的绩效考核结果划分为优秀、良好、及格、不及格四个档次，届时根据以下考核评级表中对应的个人层面归属比例确定激励对象的实际归属的股份数量：
个人层面考核结果优秀良好及格不及格
个人层面归属比例100%80%0%
若各归属期内，公司满足当年业绩考核目标的，激励对象可按照本激励计划规定的比例归属其获授的限制性股票，激励对象个人当年实际归属的限制性股票=个人当年计划归属的数量×公司层面归属比例×个人层面归属比例。
激励对象当期计划归属的限制性股票因考核原因不能归属或不能完全归属的，作废失效，不可递延至以后年度。
六、考核期间与次数
本激励计划考核期间为2023-2025年三个会计年度，公司层面的业绩考核和个人层面的绩效考核均为每年度考核一次。
七、考核程序
公司人力资源部在考核委员会的指导下负责具体的考核工作，保存考核结果，并在此基础上形成绩效考核报告上交考核委员会。
八、考核结果管理
1、考核结果反馈与申诉
被考核对象有权了解自己的考核结果，考核委员会应在考核工作结束后15个工作日内将考核结果通知被考核对象。
如果被考核对象对自己的考核结果有异议，可在收到考核结果后5日内与人力资源部沟通解决。如无法沟通解决，被考核对象可向薪酬与考核委员会申诉，薪酬与考核委员会需在20个工作日内进行复核并确定最终考核结果。
2、考核结果归档
考核结束后，考核结果由人力资源部作为保密资料归档保存，绩效考核记录保存期5年，对于超过保存期限的文件与记录，经考核委员会批准后由人力资源
3部统一销毁。
九、附则
1、本办法由董事会负责制订、解释及修订。若本办法与日后发布实施的法
律、行政法规和部门规章存在冲突的，则以日后发布实施的法律、行政法规和部门规章规定为准。
2、本办法经公司股东大会审议通过并自2023年限制性股票激励计划生效后实施。
上海泰坦科技股份有限公司董事会
2023年2月27日
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