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京基智农:2022年度环境、社会及公司治理(ESG)报告

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京基智农:2022年度环境、社会及公司治理(ESG)报告

衣白遮衫丑 发表于 2023-3-15 00:00:00 浏览:  499 回复:  0 [显示全部楼层] 复制链接

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2022年度
环境、社会与公司治理(ESG)报告
深圳市京基智农时代股份有限公司总裁致辞01可持续发展管治创新驱动增进民生品质环境友好共绘生态画卷
关于我们03
董事会声明12守护食品安全17提升环境管理35利益相关方沟通13提升服务品质27生态循环农业37
公司简介 03 ESG 议题管理 14 筑造美好生活 30 推进绿色运营 39我们的202205协同产业共赢31专题:文昌项目:“全链条、43公司治理07全系统”环保整改以人为本培育成长沃土心系社会践行责任担当展望69关于本报告70保障员工权益51做好稳产保供63
共创发展舞台 54 助力乡村振兴 64 GRI 内容索引 71重视健康安全58热心公益事业67
注重人文关怀 592022 年度环境、社会与公司治理(ESG)报告 总裁致辞总裁致辞
2022年是充满挑战和希望的一年。京基智农在坚毅前行中步伐趋京基智农推进智慧养殖体系建设,立足于6750楼房养殖模式,结合物联网、云计算等智慧工具,提升养殖、营养、检疫、稳,随着贺州项目首批育成猪出栏销售、徐闻饲料厂正式投产,京销售等环节的智能化、数字化、标准化管理水平,以科技力量提升猪肉生产效率和产品品质。京基智农加强了销售端数字基智农四大养猪项目及配套饲料厂全面投入运行,全年生猪总销量化服务能力建设,优化苍穹系统,实现销售流程可视化、数字化、可追溯,为客户服务品质提升提供了坚实保障。
126.44万头,养殖业务可持续发展能力不断提升。面对碳中和这场广泛深刻的社会经济变革,京基智农也在努力探索低碳循环农业模式,研发绿色饲料,发展种养结合,推
进能耗数字化管理,促进粪便等废弃物资源化利用,努力打造减量化、无害化、资源化、低碳化发展的现代生态养殖场。
这一年,面对猪肉价格波动,京基智农充分调动资源,从饲料、育种、生产养殖到冷链物流到屠宰加工再到终端食品,各个环节高效从精准扶贫到乡村振兴,京基智农积极承担现代农业企业所担负的社会责任,在各生猪养殖项目所在地成立下属公司,为协同,保证猪肉品质和食品安全,保障市民“肉篮子”量足价稳质项目所在地提供了大量的就业岗位,并积极通过产业扶持、乡村基础设施改善、人才培养等实际行动,建设乡村美好家优。高州项目成为珠海市“菜篮子”生产稳供基地。园。
快速发展的过程中,京基智农也遭遇了一些挫折。2022年文昌项目面临危机及挑战,公司上下高度重视,成立“京基智农京基智农坚持“把健康送达给您”的经营理念,不断通过管理创文昌项目环保整改专项工作小组”,以“既保民生供应,又彻底解决猪场污染问题”为目标开展全链条、全系统整改,强巴根新、技术创新,打造从农场到餐桌全产业链全周期可追溯供应体化责任追踪机制,加强清洁生产管理力度,从严从实推进环保整改落实到位,守护生态文明的初心。
深圳市京基智农时代股份有限公司总裁系,为消费者提供优质安全的食品。面对非洲猪瘟,公司持续加强猪场生物安全体系建设,做好疫病控制,探索养殖减抗增效产品研新一年,面对复杂多变的发展局势,京基智农将着眼大局、躬身力行,发挥实干者的担当,围绕经济性、安全性、生态性发,2023年2月,高州生产基地入选农业农村部公布的50个非洲的三维目标,持续增强公司的竞争力、发展力、保供力,以绿色发展增强公司业务可持续发展的底色,助力项目当地乡村猪瘟无疫小区名单。振兴战略实施和新时代乡村建设,在新发展格局下为社会经济的高质量发展作出贡献。
01 022022 年度环境、社会与公司治理(ESG)报告 关于我们
关于我们公司简介深圳市京基智农时代股份有限公司(股票代码:截至2022年底,公司已建成广东湛江徐闻、茂名高州、
000048)成立于1979年,是我国首家农牧上市公司。海南文昌、广西贺州四大生猪养殖基地,累计产能超
公司主营业务包括生猪养殖、饲料及房地产业。自2019200万头。公司生猪养殖基地主要采取楼宇聚落式、自年确定战略转型以来,公司聚焦生猪养殖业务,陆续在繁自养模式,同时通过配建饲料厂实现饲料自产自供,广东省及周边地区建设集饲料生产、育种、繁育、养殖目前已形成集饲料生产、种猪繁育、生猪育肥、食品终
为一体的规模化养殖项目,产品主要供应以深圳为主的端为一体的生猪养殖产业链条。
粤港澳大湾区市场。
资产总额/亿元营业收入/亿元
175.36
148.33
59.96
99.0432.21
40.72
202020212022202020212022
归母净利润/亿元纳税总额/亿元
7.734.24
3.8913.95
8.677.59
202020212022202020212022
03 042022 年度环境、社会与公司治理(ESG)报告 关于我们
我们的2022资产总额营业收入纳税总额环保培训覆盖率生猪粪污综合利用率固体猪粪循环利用率
175.36亿元59.96亿元4.24亿元100%100%100%
全年生猪总销量全年饲料销售全年销售鸡苗数员工总数中高层女性员工比例员工每年人均培训时长
126.44万头21.18万吨2180万羽2919人10.1%18.2小时
客户投诉解决率供应商总数截至2022年末环保总投入乡村振兴直接投入带动农户年均增收志愿者全年服务小时数
100%440家78287.13万元182.9万元14378.17元9760小时
05 062022 年度环境、社会与公司治理(ESG)报告 关于我们
公司治理股东大会完善公司治理监事会董事会
京基智农按照《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》《上市公司治理准则》《深圳证券交易所股票上市规则》等法律法规、规章的要求,建立了规范的公司治理结构和科学的议事规则,制定了符合公司发展要求的各项制度,形成了权力机构、决策机构、监督机构和执行机构之间权责分明、相互沟通和相互制衡的有效机制。股东大会享有法律董事会办公室法规和公司章程规定的决策权利,依法行使公司经营方针、利润分配等重大事项的决定权;董事会对股东大会负责,依法行使企业的经营管理权;监事会对董事会决议事项提出质询或者建议,加强对公司经营的监督。公司治理机制、公司股权结构及控股股东和实际控制人情况详细内容详见公司《2022年年度报告》。
审计委员会战略委员会提名委员会薪酬与考核委员会
公司董事会现有成员11名(其中独立董事4名),涵盖法律、金融、财务管理、人力资源管理、生物等多元化专业背景及从业经验。全体董事会成员严格按照上市公司相关法规及《公司章程》等规定履行职责,强调规范运作,加强风险管控,并督促公司重视环境保护、积极承担社会责任。董事会下设战略委员会、审计委员会、提名委员会、薪酬与考核总裁室委员会四个专业委员会,其中审计、提名及薪酬与考核委员会均由独立董事担任召集人,以充分发挥董事会专门委员会及独立董事的作用,维护公司和全体股东尤其是中小股东的利益。董事会的构成及履职情况、董事会及管理层职责、专业委员会人员构成及运作情况等详见公司《2022年年度报告》。
证券战略审计成本财务法务运营监察管理管理总裁中心中心中心中心中心办公室深圳市京基智农智慧广东京基智农园区运营有限公司时代有限公司技术研究院房地产事业部股东大会3次董事会5次监事会5次通过议案14项通过议案29项通过议案20项深广徐高文贺贺惠深深圳东闻州昌州州州圳圳市京县市市市市京市市京基京京京京京基京丰审计委员会5次提名委员会2次基智基基基基基基收智农智智智智智智农智保农科农农农农农畜农险战略委员会3次薪酬与考核委员会1次食技时时时时饲贸经品代代代代料牧易纪有有有有有有有有有有限限限限限限限限限限公公公公公公公公公公司司司司司司司司司司
07 082022 年度环境、社会与公司治理(ESG)报告 关于我们
股东回报与投资者权益保护加强风险管理
我们连续多年以现金分红方式回报股东,2020-2022年累计分配现金红利15.86亿元(含税),董事会拟定的2022年我们从公司层面到各业务流程层面均建立了系统的内部控制及必要的内部监督机制,制定了《企业内部控制基本规范》度利润分配预案为:以2022年12月31日的总股本523239250股为基数,向全体股东每10股派发现金股利10元(含《企业内部控制应用指引》《企业内部控制评价指引》《内部控制手册》等制度指引,不断完善风险分析、评估、应对税),共计分配股利523239250元(含税)。的内部控制体系,对战略风险、合规风险、市场风险等各方面的风险源进行准确识别、审慎评估、动态监控和及时应对,为企业风险控制和高效运作提供良好环境,守护公司健康长足发展。
我们按照上市公司相关规则规范股东大会召集、召开、议事、表决程序,确保投资者对公司重大事项的知情权和参与权。
我们平等对待所有股东,中小股东可现场或通过线上渠道参加股东大会并进行投票,对于可能影响中小投资者利益的重大事项,均对中小投资者的表决单独计票并披露;股东大会议程中设有中小投资者提问环节,我们积极听取意见和建议,切实保护中小股东权益。股东大会、董事会及董事会审计委员会
2022年,我们持续加强信息披露,编制并披露定期报告6篇、临时公告97篇;同时通过各种方式保持与投资者的沟通管理层与互动,全年共接待机构投资者调研39场(其中实地调研8场),接待机构投资者330余人次,通过电话及互动易平台与投资者交流123次;通过举行2021年度业绩说明会、参加“2022年深圳辖区上市公司投资者网上集体接待日活动”
等与投资者进行深度沟通与交流,反响良好。第一道防线:业务部门第二道防线:总部和本部专业部门第三道防线:审计监察部门外部审计管理控制内部控制规范人力与行政内部审计监察监察全年各渠道与投资者沟通次数2022年分配股利法务财务
总计164次680211025元(含税)成本
……风险管理三道防线
09 102022 年度环境、社会与公司治理(ESG)报告 关于我们
恪守商业道德
董事反腐败培训10人次2020、2021、2022连续三年
我们严格遵守《中华人民共和国民法典》《中华人民共和国反不正当竞争法》《中华人民共和国反垄断法》等外部法律法规,以及《员工廉洁行为准则》《内部审计管理制度》《投诉举报奖励制度》等一系列内部规章制度,持续提高合规管理水平。员工反腐败培训1500人次反腐败培训覆盖率董事会审计委员会及公司审计监察中心负责监督及推进公司商业道德与反腐败相关工作。我们通过合规文化建设、加强100%监督整治、持续正风肃纪、畅通举报通道等方式,将商业道德与反腐败要求覆盖到公司全体员工及合作单位,为公司高质量发展提供坚实保障。董事反腐败人均培训时长4小时有效举报处理率100%筑牢反腐防线畅通举报通道员工反腐败人均培训时长5小时
组织全体员工签订《员工职务行为廉洁承诺书》,对贪污腐败、舞弊现象持零容忍态度,明确举有力推进员工商业道德与反腐败审计工作,强报奖励机制,鼓励对违反廉洁诚信、公司管理化廉洁从业职业操守;推动开展“干部训练营制度的行为以及重大经营问题等进行监督和举廉洁自律专项宣讲”“全员廉洁自律专项宣报;创建覆盖全员的举报群组,开放廉洁自律延伸阅读讲”“营销部门廉洁自律专项宣讲”等针对不违规问题主动上报通道(包括举报电话、电子2015年广东省企业内部控制协会(国内唯一的企业内控协会)联合万科、阿里、世茂、中集、顺丰、同群体的廉洁自律专项培训,为员工提供道德邮箱、微信等),举报信息实时直达;明确举美的、碧桂园、复星等标杆企业和中山大学共同发起企业反舞弊联盟工作委员会。联盟以“合力反舞弊、规范指引;通过公众号海报宣传等方式,提升报人保护机制,对举报人的姓名、工作单位、共建好社会”为初心,秉承"廉洁中国影响世界"的愿景,探索“中国之治”企业之道,助力打造新员工廉洁从业意识与合作伙伴的廉洁经营意识。家庭住址等有关情况及举报内容严格保密,在时代共建共治共享的社会治理格局。
接受举报人举报或向举报人核查情况时严禁暴
露举报人身份,严格保护举报人人身安全。
共建廉洁高效供应链深化反舞弊合作
要求所有供应商均须签订《阳光合作协议》,通过建立同行业审计监察联盟、加入企业反舞明确反腐败相关规定,将廉洁要求覆盖到全体弊联盟等方式,拓展外部反舞弊资源,助力构供应商;在约谈供应商过程中持续强调公司反建风清气正的商业环境。可持续发展管治舞弊政策,通过由外向内深挖腐败线索,排查廉政风险,共建廉洁高效“供应链”。
董事会声明
京基智农董事会遵循中国证监会《上市公司治理准则》等各项要求,持续推动公司完善环境、社会和公司治理体系,加强董事会在公司 ESG 事务中的监督与参与力度,积极主动将 ESG 融入公司发展战略与生产经营。
公司董事会作为管理经济、环境和社会议题的最高决策机构,负责识别和监管 ESG 议题及其表现,负责审议公司年度干部训练营 全员廉洁自律专项宣讲 ESG 报告,并授权业务归口管理部门负责 ESG 工作的日常管理和组织实施。
11 122022 年度环境、社会与公司治理(ESG)报告 可持续发展管治
利益相关方沟通 ESG 议题管理京基智农始终以积极、开放的态度与利益相关方保持有效的沟通,认真聆听、积极回应各利益相关方对我们的期望和诉求。为了更深入准确了解利益相关方的期望与诉求,增强报告的针对性、实质性,我们严格遵循实质性议题分析流程,从“对公司发展经营的重要性”和“对利益相关方的重要性”两个维度,通过重要性评估,筛选实质性较强的关键议题,在报利益相关方 期望与诉求 我们的回应 告中重点披露;并持续完善 ESG 管理,更好地满足利益相关方期望与诉求。
持续稳定回报稳健经营重要性评估定义矩阵右上角上限的议题为高度重要性议题。我们已识别的重要议题包括:商业道德与反腐败、食品安全信息透明公开常态化投资者关系管理与质量、科技创新、优质服务、保障运营安全、负责任营销、可持续供应链、应对气候变化、减少三废排放、职业健康
透明信息披露与安全、支持乡村振兴。
股东与投资者对利极其重要依法合规经营提升公司治理益3国有资产保值增值接受监管审核相关23支持地方发展经济带动与就业增长9方8政府与监管部门影响518
15
产品质量与安全提供优质安全食品10712优化客户服务提供优质服务2
1413
可靠隐私保护回应客户诉求比较重要客户420191661
21
遵守商业道德打造责任供应链11诚信合作开放合作17共赢发展沟通交流合作伙伴22一般重要比较重要极其重要基本权益保障薪酬福利培训与发展民主管理对公司业务影响健康与安全系统培训员工员工关怀健康安全管理1诚信合规经营9负责任营销17员工培训与发展
2商业道德与反腐败10可持续供应链18职业健康与安全
科学高效利用资源生态循环农业减少对环境的影响绿色低碳运营3食品安全与质量11开放合作19关爱员工生活带动行业提升绿色发展能力三废减排4动物福利保障12保障运营安全20员工基本权益保障环境
5科技创新13应对气候变化21社区共建
促进区域发展公益捐赠6产品与业务创新14水资源管理22公益慈善公益慈善回馈社区活动
7优质服务15减少三废排放23支持乡村振兴
社区共建支持乡村振兴社区8信息安全与隐私保护16生物多样性及土地利用
13 142022 年度环境、社会与公司治理(ESG)报告 创新驱动 增进民生品质
01
创新驱动增进民生品质
全年生猪总销量126.44万头全年销售鸡苗数2180万羽
客户投诉解决率100%供应商总数440家
15 162022 年度环境、社会与公司治理(ESG)报告 创新驱动 增进民生品质
守护食品安全饲料安全
京基智农坚持“把健康送达给您”的经营理念,在广东徐闻、高州、海南文昌、广西贺州等地建设集饲料生产、育种、 * 东莞饲料公司致力于研发安全环保高效型饲料,已通过 ISO9001 质量管理体系和 ISO22000 食品安养殖等于一体的生猪产业链项目,拥有“京基智农香鸡”“京基智农麻黄鸡”等自主品牌的优质畜禽产品,实现从农场全管理体系认证,产品质量合格率达到99.7%。
到餐桌全产业链全周期可追溯管理,为消费者提供优质安全的食品。
*养殖基地配套饲料厂制定了品控管理制度、生产管理制度、饲料业务规范手册等制度性文件,指导和落实原料、生产、设备、操作等环节的质量安全要求,保证公司饲料安全。
完善食品安全体系
食品安全是京基智农发展战略的重中之重,我们成立“集团食品安全工作领导小组”,实行“食品安全一票否决”制度,从原料、饲料、养殖、检疫、销售等环节构建食品安全管理体系,保障消费者享受安全可靠高质量的产品。2022年未发生产品召回事件。
精选原料
*原料甄选优质供应商,禁用猪源性原料,从源头切断非洲猪瘟的可能性。
*确立了供应商评价指标,入库前至原料储存地采样检测,入库后定期评价打分,确保原料品质符合要求。
选育良种
*原料调质严格执行85℃3分钟以上,确保杀灭病毒,进一步切断疾病传播的可能性。
种猪体系依托于“6750”生产工艺,可满足种群体系自循环的种猪供应。
公司目前已组建完成1500头曾祖代
群和近6000头祖代群,闭群繁育体系的构建工作已完成;同时持续提升
在选配选留、种猪测定等方面的基础
规范操作能力,并采用数量遗传等工具稳步提升遗传性能。截至2022年底,公司合计存栏母猪约11.08万头,能繁母猪存栏量处于区域领先水平。
17 182022 年度环境、社会与公司治理(ESG)报告 创新驱动 增进民生品质
养殖安全销售安全销售安全
*结合6750养猪模式,制定京基智农养殖生产管理制度,规范种猪繁育管理、肥猪生产管理、生物安*售前环节屠宰厂到终端全程点对点冷链配送,全制度、食品安全、项目建设及投产等工作。将猪只不同生长阶段断奶、疫苗接种、杜绝交叉污染。
检疫、体重情况拍照录入系统,让客*在生物安全管理方面,对于设备户明确猪只的成长信息。
和环境清洗、消毒、隔离,疫苗、免疫、驱虫、用药等关键环节作出*交付环节
细致的指引,有效防止和控制疾确定异常猪只鉴定管理办法,减少交病,提升猪群生长品质。付问题猪;在中转过程确立“三段式”卖猪方案,避免交接时猪只乱跑和外*根据生物安全控制级别,将猪场部感染,提升交付品质。
防控区域划分4个等级,各级生物安全圈的衣物分颜色管理,跨区*售后环节移动需遵照对应的采样、消毒规及时回访,倾听客户意见;对于所售范,有效切断疾病传播途径。仔猪,提供免疫建议方案并就仔猪生长情况定期回访客户。
阻隔疾病案
例打造无疫基地,提升养殖品质*制定《非洲猪瘟应急预案》,确针对非洲猪瘟、蓝耳等疾病,公司成立保异常情况下可以最快监测到风了“集团非洲猪瘟防范与控制领导小组”,险,将阳性猪只进行安全高效处置。并组建“华南农业大学京基智农技术研*针对非洲猪瘟、蓝耳、流行性腹究院”,重点围绕猪场生物安全体系建泻等疾病制定了病原、抗体及监立与疫病控制、生猪养殖减抗增效产品
测管理制度,繁殖场每年3月、等研发方向开展非洲猪瘟防控、现代食
9月进行基础群普检,育肥场每年品安全体系研究,进一步健全与完善安
3月、9月进行普检,后备猪群、全生产和疫病防控体系。
引种、生活区以及厂区消灭的蚊
2022年,农业农村部前往京基智农高州项目,对养殖基地生产、隔离、运输等硬件设施以及疫病报告
虫定期送检排查,封闭采样管理,和处置体系进行深入调研。2023年2月9日,农业农村部公布50个非洲猪瘟无疫小区名单,京基智实现阻隔病原,保障生猪品质。
农高州生产基地位列其中。
19 202022 年度环境、社会与公司治理(ESG)报告 创新驱动 增进民生品质
科学高效养殖
生猪总销量126.44万头构建智慧养殖体系
我们立足于6750楼房养殖模式,搭建智能化养殖管理系统、完善生产管理数据库,不断提升公司智能化养殖、22.72京基智农从软硬件方面推进智慧养殖体系建设,促销售额亿元数据化管理水平,以科技力量积极推动现代农业发展,进养殖、销售、管理等全过程的科学化、规范化、提升生产效率和猪肉产品品质。精细化、标准化,提高养殖效率、减少环境影响。自动喂料系统生产监测精准化销售链条透明化
6750楼房养殖模式实现从出生到保育、育肥各个阶段的养殖精构建销售管理平台,实现生猪出栏计划-销售
准化管理,同时打造线上诊疗、免疫、用领料,申请-生猪出库-销售过磅全流程的线上流转,京基智农采用6750聚落化养殖模式,即一条生产规范生物安全管理平台,实现生产、免疫等信息流、业务流实时传递,向客户可视化输出,线标配6000头二元母猪、750头祖代母猪,育肥状态数据指标实时收集,掌握猪只成长、繁育、保证销售全链条透明可查。
猪72000头,母猪与相应的育肥商品猪在一个区域疾病情况,针对性的饲喂和治疗。
内,形成封闭的现代化猪场。楼房养殖项目集养殖基地包含五大功能分区:生产区、高楼房模式能够提高土地利用效率,且公喂养清理智能化成本管控标准化约生活区、环保区、前置功能区、自配料效司采用四周批、全进全出生产模式,即自动喂料系统、自动饮水系统、自动清粪系实现养殖业务从凭证到成本汇总、费用归集、区域,各功能区域相辅相成,布局合理、以全场分娩舍母猪为1个批次,所有小统、自动除臭系统、新风系统可以设置参数,分摊明细等各成本核算环节的自动化,将饲功能适中,高度集约化,避免资源浪费。猪在7天内出生,21天断奶,每4周定时定点开展工作,将饲料、饮水根据每栋料、药品、人工等按日分摊,系统实时生成转入、转出、销售一次,实现同时配种、猪舍的需求精确运送;及时清理粪便、过滤核算报表,促进成本标准化管理。
同时分娩、同时断奶、同时出栏。批次空气和污水,保证猪舍舒适度。
分明,便于饲养管理和防疫,减少外来环有利于集中处理养殖废弃物,减少对环病原对猪群健康的影响,提高猪群的健保境污染。康度。
环境控制自动化管理决策科学化
猪舍采用全自动环控模式,根据不同猪只、通过构建数据库,实现实时智能和养殖场运安采用自繁自养方式,对生猪生产各个环一该模式下的饲料生产相关配套能够根据不同生长阶段所需适宜温度,通过风机、水帘、营的数据预测,辅助管理层高效决策,以数全节进行强管控,建立药物使用档案及产体生猪生产体系优化饲料配方,满足不同保温等设施来实现环境的自动控制,满足生据驱动智能养殖。
品溯源体系,严格控制抗生素使用,同品种、阶段猪只营养需求,确保猪只的产需要。
时强化生猪上市前的药残检测,确保生健康生长。
猪产品质量安全。
21 222022 年度环境、社会与公司治理(ESG)报告 创新驱动 增进民生品质
精准健康饲喂保障动物福利
我们不断完善营养体系、规范免疫和用药方案,通过构建原料数据库、推进饲料营养技术开发与应用、制定各阶段饲喂我们遵循英国农场动物福利委员会的五大自由条例,给予动物充足的营养、休息环境,做好免疫、疾病预防和治疗工作,程序、健全猪场兽药使用原则及保健治疗管理办法等,全方位保障猪群健康和生长。保障猪群身心健康。
落实饲料无抗优化营养配方空间温度饮食
优选高品质原料,通过原料预处理工艺提升原料按照低蛋白氨基酸平衡原则设计配方日粮,实现科学设置妊娠舍、分娩舍、根据猪的躺卧姿势调整猪采用自动喂料系统,猪只熟化度,增加动物消化率;采用低蛋白氨基酸平7种氨基酸平衡配方技术;围绕提升防腹泻效果、保育舍、育肥舍,根据不舍温度,记录下当猪处于自由采食,供料充裕;栏衡、肠道健康优化技术等无抗配方综合技术,在降低饲料含粉率、增加哺乳母猪奶水效果、减少同猪只日龄对应栋舍,保舒适状态时的温度,细致舍饮水嘴多个不同高度搭保证饲料易消化的同时强化肠道健康,实现饲料动物应激等方向改善配方结构,最终猪只21日证猪只在一个舒适的环境地调节环境舒适度。配,水压适宜,使猪群免无抗生素。 龄断奶重平均体重达 6.5kg 以上,优秀水平可达 生长。 于饥渴和营养不良。
8kg 以上;175 日龄上市体重超过 120kg。
促进精准营养完善免疫方案空气光照排污
针对6750楼房养殖模式,在不同季节、不同区根据抗体监测结果和区域疫病流行情况,制定各全自动环控系统,根据舍根据猪群需要,配备足够自动刮粪机每2小时工作域针对不同品系猪只积极开展生长曲线测定,建阶段猪群免疫方案,明确公猪站、母猪、哺乳期、内气温灵活调节,通风小瓦数的光照灯管。同时提一次,猪舍内污粪固液分立猪只精准营养需求并设定精准饲喂量,进一步保育期、育肥期各阶段疫苗应用和注射方案,同窗、大小定速变频风机、供备用电源发电机,为场离,并及时排污可减少舍实现营养的精准化。时利用数字化中央药房系统,充分掌握猪只休药过滤通风互相结合,保障区提供稳定可靠的电源。内氨气浓度,减少蚊虫滋期和注射情况,加强免疫用药的规范性和安全性。猪群拥有适宜的环境。生以及病菌传播,保持舍内环境卫生。
做好母猪照护守护仔猪健康
围绕母猪产前、接产、产后工作制定了详细的照对于仔猪从出生到断奶精心照护,针对保温、哺护方案,做好消毒、身体清洁、保温、饲料配给乳、减少断奶应激等关键环节作出细致的饲喂规等一系列工作;每两个栋舍安排一名饲养员,四定,让仔猪在良好的营养和生存环境下快速成长。
个栋舍一名技术员进行接产,分别负责接生和助产、异常情况处理工作,每日录入母猪场治疗、保健信息,确保母猪得到及时照护。
23 242022 年度环境、社会与公司治理(ESG)报告 创新驱动 增进民生品质
强化科技创新推进畜禽养殖现代化
我们拥有四十余年养殖积淀,长期致力于“低排放、无疾病传染源、无抗生素、高效的猪清洁日粮”技术的研发、生产与推广,1997年以及推动禽类良种培育和养殖技术创新工作,搭建研究平台、加强多方合作,增强自主创新能力,推动农牧技术创新,助力农业产业现代化。1997年,“康达尔黄鸡128配套系”成为全国首个通过国家级审定的黄鸡配套系,由此培育的“康达尔黄鸡”被列入国家家禽基因库,1998 年由京基智农起草的“康达尔黄鸡父母代种鸡标准”(标准号:DB440300/T1-1998)成为深圳首个农业地方标准。如今,京基智农惠州基地已成为国家指定的肉鸡供港基地、广东省农产品出口示范基地、深圳市无公害农产品示范基地。
2022年
研发人员研究平台研究基地针对危害养鸡业严重的疾病鸡白痢问题,我们与佛山国康检测中心合作进行白痢细胞分离与药敏试验,从而筛
41华南农业大学京基智农技术研究院畜禽养殖污染控制与资源化技术国选有效药物,做到针对性防治。在育种方面,与华南农业大学团队对现有核心群做好家系、品种繁育,白痢、人
家工程实验室实验示范基地白血病净化等系列动作,并制定相关育种计划与进度安排,不断提升种鸡与商品鸡苗生产性能。广东省安全环保高效型饲料工程技术研究中心受控式高密度集装箱养殖研发基地开发受控式高密度集装箱养殖模式,把鱼塘“搬
2022年肉鸡孵化成活率东莞市院士工作站黄鸡育种中心与养殖技术试验基地进”集装箱,通过应用控温、控水、控苗、控料、控菌、控藻等先进技术,有效控制箱体内的养华南地区发酵床养禽技术研发基地97%
殖环境和养殖过程,做到养殖“零”污染。
华南师范大学水产优质环保养殖产学研基地研发安全高效饲料
2022年饲料销售万吨
东莞饲料公司主营畜禽配合饲料、水产配合饲料、水产21.18
膨化饲料的研发、生产和销售,其中生鱼和牛蛙饲料已成为公司拳头产品;建立广东省安全高效环保饲料工程获得实用新型专利12项知识产权保护
研究中心,通过发挥产学研优势,推进安全环保高效型饲料及健康养殖模式的研发与推广。
我们遵循《中华人民共和国商标法》《中华人民共和国专利法》《中华人民共和国反不正当竞争法》等法律法规及政策文件,*饲料配方创新:为了减少动物疾病,开展中草药、微生态制剂、有机酸等添加剂的试验,筛选出能提高肠道健康,提高持续探索和完善知识产权保护体系,并将知识产权保护贯彻落实在日常经营管理和业务合作之中,保护好企业在创新发免疫功能,提高长速的添加剂。展过程中积累的技术、工艺、管理等无形资产,既维护好自身合法权益,也不侵犯他人合法权益。
*推动产学研合作:2022年,饲料公司落地东莞市名校研究生培养(实践)基地并首批招生,联合华南农业大学和仲恺对于员工,与所有员工均在劳动合同中约定知识产权和商业秘密保护条款,并对员工开展商业秘密保护专项培训;对于农业工程学院联合培养在校研究生5人;获广东省基础与应用基础研究基金依托单位资格,成功申报广东省基础与应用供应商、客户等合作伙伴,在合作协议中落实知识产权保护(不侵权)、商业秘密保护的约定;对于业务和研发中涉及基础研究地区培育项目。的商标、著作权、专利等知识产权,均及时进行注册、申请和管理,并对专利申请进行奖励。
25 262022 年度环境、社会与公司治理(ESG)报告 创新驱动 增进民生品质
提升服务品质案例苍穹系统:实现销售全流程可追溯
2022年,为了促进销售流程可视化、数字化、可追溯,京基智农将生产、财务、中转中心、销售、客户
京基智农坚持以对客户高度负责的态度为客户创造价值,通过制定《仔猪销售规定》《异常猪只鉴定管理办法》等销售制度、服务对接到苍穹端口,并逐步向加工、终端销售环节延伸,实现从生产、加工到餐桌的食品全程可追溯。
搭建数字化系统、规范客户投诉处理流程等行动,不断增强客户需求响应能力,为客户提供放心满意的服务。
*养殖追溯:猪只繁殖、饲料饲喂、免疫登记、药品领用、药残监测、销售追踪,各个模块载入系统,实现养殖过程留痕。
优化服务流程
*自助过磅:过磅信息自动获取并以视频方式记录,保障过磅信息真实真确,客户可线上查看。
我们梳理了售前、售中、售后关键环节客户服务的标准化模块,借助数字化平台,实现销售全链条工作的线上化、可视化, * AI 计数:交易时,猪只的重量、头数均由监控和AI 计数系统自动实时获取,自动生成结算单给客户。
有力提升工作效率和客户服务质量。
*电子签章:客户电子签单,优化交易流程,提高合同签署效率,同时确保交易细节有迹可循,保障客户权益。
*自助投诉:系统包含客户自助投诉模块,配备机器人客服和人工客服,及时回应客户诉求;投诉系统自动展示交易信息,以便针对性解决问题。
售前售中售后产品资讯电子结算品质追踪上市消息物流服务需求回访负责任营销成长信息现场装猪照护建议
我们从价格、质量、数量、返利等方面
品质把控资金安全保障补偿规定制定了规范化销售制度,促进交易过程2022年修订销售制度的标准化、规范化、透明化,保障买卖双方的权益。《关于肥猪和退役猪销售现场质量问题的结算规定》生猪销售全流程服务
对于销售环节存在的风险点,我们制定《关于肥猪小磅分磅计价结算的规定》了“京基智农八大红线”“销售禁令”《广东京基智农时代有限公司仔猪销售定价管理办法》等规定,要求销售人员遵循商业道德,《广东京基智农时代有限公司关于定量客户采购计划调剂说明》
严禁销售中存在“吃差价”“低开高卖”等行为,要求一线人员必须及时将公司《广东京基智农客户基金计提发放办法补充说明》产品中标价格和销售政策的变动信息公《广东京基智农时代有限公司销售价格梯度方案》
开、透明、及时地传递给客户。2022年《肉猪购销协议》
开展销售知识培训11场,覆盖610人次;
营销制度宣贯21场,覆盖1081人次。
27 282022 年度环境、社会与公司治理(ESG)报告 创新驱动 增进民生品质
倾听客户诉求筑造美好生活
我们高度重视客户对产品和服务意见的反馈,对于不同类型产品、不同诉求制定差异化解决方案,并通过走访和座谈倾房地产业是京基智农的支持型业务,以房地产项目为载听客户声音,提升服务品质。同时,公司还持续开展市场调研,了解华南区域生猪养殖、屠宰、销售情况,推动服务优体提供智能、优质的一体化服务,完善从城市开发到城化和产品结构调整,增强客户满意度。全年预售面积市综合运营的服务体系。我们主要开发项目为山海上园,位于深圳宝安区宝安大道,居粤港澳大湾区战略中心要40667.56平方米饲料产品畜禽产品地,项目总占地面积达11.3万平方米,总建面约70万平方米,属该区域首个大规模都市综合体,分四期开发。拥有业主
2022年公司围绕山海御园(山海上园四期)及山海公馆余户
*咨询类问询:由品控部牵头负责相关问题的*制定生猪、仔猪的客户投诉响应、解决、归责4000(山海上园三期)项目开展工作,通过加强项目施工管理,解答,在24小时内回应流程,提升服务品质保障项目品质,促进项目按时交付。
*建议类投诉:录入《客户投诉处理记录》,*生猪养殖各分公司销售经理开展月度客户满意并向客户承诺回复期限度调查,针对客户反馈的意见梳理销售过程中的问题,及时提报整改方案交付好房子*产品类投诉:第一时间分析原因、确定责任
部门、给出解决方案,若为产品问题,则确定*2022年开展客户会议10场次,线下客户走访*精选供应商:山海上园从建筑材料到装修配套皆采用补偿原则、同类产品暂停销售;若为客户原因,及调研120家,倾听客户意见、了解客户需求一线品牌,保障产品品质和服务。已建立材料进场批次则积极沟通、消除误解项目实测实量平均得分验收制度,确保使用材料的一致性。

*过程质量管控:对项目实行隐蔽工程验收、实测实量、95
三方检查,发现问题及时处理。项目工程问题整改解决率* 数字化交付:通过明源智慧客服 APP 记录和实时沟通 100%
交付中存在的问题,项目现场处理小组在约定时间内回每百万元营收客户投诉数量客户投诉解决率客户满意度应问题。
0.1次100%100%
提供好服务保障信息安全客户投诉处理率
我们成立了专门的信息团队,从流程、制度、开发和运维等方面优化公司信息系统,制定了《保密管理制度》《防病毒100%管理制度》《防火墙安全管理制度》《账号密码管理制度》《备份管理制度》等14项信息安全制度,并在总部及各分子公司进行政策宣贯,为公司经营活动的顺利开展提供了有力支持。客户满意度针对潜在的客户和公司数据泄露风险,我们建立了系统安全保密及泄密责任追究制度,通过编制信息泄露事件应急预93分案、创建人员及权限自动化程序、建立设备告警机器人等系列措施,有效保障客户隐私和信息安全。
29 302022 年度环境、社会与公司治理(ESG)报告 创新驱动 增进民生品质
协同产业共赢深化合作交流
京基智农不断完善供应链管理体系,积极应对大宗原料价格波动等带来的风险,并从专业研讨、金融保障、标准构建、为了提升养殖技术和创新,我们积极与行业内外开展交流合作,就食品安全、生物安全、保供稳价、疾病防治等行业热人才培养等方面,持续加深行业合作对话,共同促进养殖行业高质量发展。在《供深食品标准体系》建设中,京基智农点议题进行深入交流,共建相互支撑协作的行业生态。
牵头制定了猪肉、罗非鱼、黄颡鱼等产品标准,参与制定鸡肉、鸭肉、鸡蛋、草鱼、鲫鱼等8个产品标准。
专业研讨可持续供应链
京基智农通过在线学习平台“智农学堂”定期邀请行业专家走进公司,与各专业线员工进行深入研讨。2022年5月26日,京基智农特邀深圳市动物卫生监督所二级高级主办及深圳市嘉康惠宝肉业有限公司总经理莅临交流,并开展“新形势下,我们制定《供应商管理制度》《采购管理办法》等,严格把控供应商准入门槛,要求供应商签订《阳光合作协议》,持生猪养殖行业的定位和思考”专题培训。
续评估供应商在环境、质量、商业伦理等领域的表现,并积极对话交流,增进双方的合作品质,实现可持续共赢。
供应商全生命周期管理创新合作
2022年7月19日,京基智农与深圳市质量安全检验检
制定供应商准入门槛,由采购部和需求部组成测研究院在京基智农总部签订战略合作框架协议,双方准入供应商总数440家
考察小组;对于原料供应商要求必须提供相关约定共同探索如何高效率做好食品质量和安全工作、共
原料指标,并与现场检验结果保持一致。同建构完善与国际接轨的食用安全标准,致力于提升供签订阳光合作协议(或承诺书)深猪肉品质,满足深圳市民日益增长的高品质食品需求。
年度评估供应商的资质许可、质量情况、供货的供应商数量评估440家
能力、合同能力等表现,对于饲料采购则不定期前往现场进行品质考察。因环境和社会事宜终止合作金融合作管理对供应商进行分级管理,每年进行动态考核。供应商数1家
2022年11月22日,京基智农与太平洋产险深圳分公司
对于多次评分不合格的供应商,进行沟通了解供应商本地化比例签署战略合作框架协议,在传统政策性农业保险、扩展退出问题,若问题持续得不到修正则会将供应商纳47.05%政策性农业保险领域开展合作,保障深圳市民“菜篮子”入黑名单。量足价优质稳。
有效应对供应链风险
玉米、豆粕原料受国际政治因素、气候变化、物流、战争等因素影响波动较大。我们一直将“保供给”作为首要目标,在2022年下半年便要求各饲料厂原料库存应结合实际仓尽可能达到15天以上,部分提货方便、供应充足的原料应达到
10天以上。同时,饲料采购部每月均会走访港口、油厂等各大供应商,维持良好互动,在遇到提货困难时以保障优先提货、及时供应。2022年公司原料供应稳定,配合保供生产饲料约18万吨,未因原料短缺导致生产影响。
31 322022 年度环境、社会与公司治理(ESG)报告 环境友好 共绘生态画卷
02
环境友好共绘生态画卷
截至2022年末环保总投入78287.13万元
环保培训覆盖率100%
生猪粪污综合利用率100%
固体猪粪循环利用率100%
33 342022 年度环境、社会与公司治理(ESG)报告 环境友好 共绘生态画卷
提升环境管理
京基智农积极响应国家绿色低碳发展要求,将绿色生态理念与公司战略紧密结合,严格遵循《中华人民共和国环境保护法》环保总投入内部员工环保培训覆盖率施工承包环保培训覆盖率《中华人民共和国大气污染防治法》《中华人民共和国水污染防治法》《中华人民共和国土壤污染防治法》《畜禽规模万元养殖污染防治条例》《畜禽规模养殖污染防治条例》等国家和地方颁布的相关法律法规,制定并落实环境管理系列制度78287.13100%100%及标准操作规程(SOP),促进工艺改造和环保技术创新,在项目施工期和运营期持续加强环保管理和环境监测,并将环境绩效纳入考核,努力建设人与自然和谐共生的美丽家园。
环保议题作为公司战略性议题,纳入董事会监督管理范畴,加大督察督办力度。公司总部、分子公司及各项目公司均设指标单位2022年立了环境管理及监控机构,配备专职人员,负责公司整体环境的监督管理并持续落实和完善环境监控体系;各项目公司汽油升13286
均设立环保站,下设污水处理组、有机肥生产组、场内环保组等工作组,确保各项目严格执行环保法规、安全环保运行。
2022年,公司升级《环保管理手册》,各运营项目按照要求升级环保措施,完善突发环境事件应急预案,加强环境风险
柴油升705764
全方位评估和内部评审(每半年一次),公司环境管理体系进一步优化。
能源消耗外购电力万千瓦时13691.2
能源消耗总量吨标准煤17725.9
能耗强度吨标准煤/万元营收0.0296京基智农环境管理系列制度现代农业板块
《环保责任制》施工环节选择环保业绩优秀的施工承包方,在承包合同直接温室气体排放量(范围1)吨二氧化碳当量1940.1《突发性污染物排放管理规定》中明确规定有关环境保护条款,编制详细的“工程施工环境管理方案”并实施工程环境监督机制,将环保工作间接温室气体排放量(范围2)吨二氧化碳当量123220.8《环境污染事故管理规定》的执行情况作为工程验收的标准之一;运营阶段遵循健温室气体排放
《建设项目环境保护管理规定》康养殖、资源循环、环境友好的绿色发展理念,通过智温室气体排放量吨二氧化碳当量125160.9《环保设施运行、维护、管理规定》能化生产工艺和现代化低耗节能设备使用、环保技术创
《固体废物处理处置管理规定》新、环保智能化管控等,促进猪禽养殖实现清洁生产。
温室气体排放强度吨二氧化碳当量/万元营收0.2087
《环保药品管理制度》总用水量吨2531455.8
《环保运营管理制度》
《环保档案管理制度》水资源消耗耗水密度吨/万元营收4.2219房地产业板块
《环保站管理预警制度》将绿色生态开发理念与实践融入人居建设、贯穿于项目畜禽养殖循环用水比例%100%
《企业日常监测制度》全生命周期,按照《绿色建筑评价标准》等开展绿色设计,……推进绿色技术的推广及应用,提升建筑能源资源利用效生猪粪便产生总量吨487524率,努力打造安全舒适的绿色健康人居环境。废弃物管理生猪粪便综合利用率%100%
35 362022 年度环境、社会与公司治理(ESG)报告 环境友好 共绘生态画卷
生态循环农业污水循环利用
采用“高效预处理 +UASB 厌氧 + 两级 A/O+ 沉淀消毒”处理工艺对废水进行治理,出水达到《畜禽养殖业污染消纳灌溉水量吨京基智农将高效养殖和农业发展有机融合,根据猪场养殖规模配备相应比例土地,积极探索实施农畜结合、种养循环为 物排放标准》(GB 18596-2001)和《农田灌溉水质标准》 2005895.7一体的生态循环农业模式,实现粪污资源化综合利用和污染物零排放;导入种养结合经营逻辑,服务菠萝、辣椒、红薯 (GB 5084-2021)较严者后,用于场区绿化、周边农田 生猪养殖污水实现 100% 循环利用等作物种植,努力打造生态农场特色产业样板,在促进生猪粪污循环利用的同时创造更大经济价值。及作物灌溉。
粪渣循环利用
2022年,公司在海南、广东等项目运营地发展种养结合模式
猪栏内粪便采用干清粪工艺清理,污水中粪渣采用格栅共流转种植土地4700亩种植果蔬978亩截留、固液分离机分离处理,鲜粪和粪渣经好氧发酵罐固体猪粪循环利用率发酵制作成粪肥,用于周边农户施肥,帮助农户减投增收、其中大田种植面积1182亩产出391.2万公斤新鲜果蔬提高农产品品质,实现猪粪的无害化、稳定化、减量化100%和资源化。
以养殖场为核心区,辐射周边万亩土地猪舍粪污固液分离厌氧发酵兼氧、好氧反应二次沉淀对场区周边环境进行彻底清理,对场区裸漏表土区域及时喷洒草籽、减少水土流失;利用好项目猪场的粪肥,对项目周边的低产土地进行土壤改良,努力打造生态农场特色产业样板,带动村民就业,提升村民收入。
生态果蔬猪粪堆肥发酵沼气利用絮凝沉淀中水猪粪沼气储存还田利用环保处理工艺示意图沼气循环利用沼气发电技术是集环保和节能于一体的能源综合利用新技术。项目使用脱硫系统对沼气进行净化,沼气经脱水脱硫处理后,通过发电机发电回用于项目运营。沼气回全年沼气循环利用量用发电不仅提供清洁能源、减少温室气体排放,而且变390.6万方废为宝,促进资源循环利用。
37 382022 年度环境、社会与公司治理(ESG)报告 环境友好 共绘生态画卷
推进绿色运营加强粪便管理和沼气循环利用智能化助力节能增效
在粪便堆肥和污水生化处理过程中,污染物分解产生甲以性能可靠、技术先进、节能降耗为方向,积极推广应烷和氧化亚氮,释放到大气中会引发温室效应。我们坚用能源耗损更少、环保性能更好的设计和节能设备,并京基智农将绿色生态及可持续发展理念贯穿于项目全生持做好畜禽养殖过程中的粪便管理,防止产生的甲烷和结合国际先进环控系统的应用,对项目设备运行现状及命周期,制定并落实《环保运营管理制度》,全面加强减量化氧化亚氮向大气释放;通过对污水进行厌氧无害化处理能耗数据进行动态实时监测,掌握能耗流向、优化运行能效管理、水资源管理和废弃物管理,持续推进环保治产生沼气,作为清洁能源替代天然气及电力使用,进一方式,有针对性地开展节能增效。
理设施升级改造,实现经济效益和生态效益双赢。步节约能源、减少碳排放。
无害化
京基智农注重环保智能化发展,采用国际先进控制系统,高度整合水、电、网设备设施,通过物联网连接到中央做好能耗监控
控制室和手机终端,实时监控和智能掌控各项信息,切实做到养殖环保操作工作数据化、可视化、可预警、可设专职人员每天读取各区域电房电表,记录各区域用电,追溯,努力建设“减量化、无害化、资源化”的现代环资源化每周报群反馈;由各区域主管每天统计比对各自管理区保型高效生态养殖场。域数据,每月统计月度用电量做数据比较,如有异常第一时间反馈上报,杜绝能源浪费。
应对气候变化
“双碳”目标的提出,既是着力解决资源环境约束突出问题、实现中华民族永续发展的必然选择,也是构建人类命运共同体的庄严承诺。水资源管理我们积极响应“双碳”目标,制定《沼气发电激励方案》《绿化及作物种植方案》等,持续探索畜禽低碳养殖的最佳实践,我们将节约用水和提升水资源利用效率视为日常运营的常规和项目开展的原则,通过制定用水标准和《关于猪场用水考推进绿色办公,完善节能减排考评机制,促使生产运营各环节最大限度地节能减排,并积极部署碳交易相关工作,有效核激励方案》等管理制度、改进项目设计和工艺技术、安装精准计量设备等,持续增强员工节水意识、强化节水管理力度,应对气候变化。确保水资源可持续利用。
饲料端源头减排节约用水循环用水
采用低蛋白氨基酸平衡技术降低日粮蛋白水平,通过酶在项目建设和运营中选择节水设施、节水积极研发应用达标中水净化回用、洗消水
制剂、微生态制剂、植物提取物等技术提高饲料养分消综合源头减排及过程控臭的技术措施,可有器具,或通过技术优化和技术改造(例如再生等节水技术,污水经处理达标后用于化率及营养利用率,减少肠道发酵,降低饲料端氨氮和
80%安装定时供水电磁阀、采用中央高压冲洗场区绿化、周边农田及林地灌溉,还可用磷的排放;基于微生态平衡理念在猪舍端喷洒益生菌,效从饲料源头降低氨氮浓度和系统、优化粪沟设计等),精准控制水量、于除臭用水、道路冲洗消毒、育肥舍冲
抑制产臭微生物滋生分解粪污产生臭味物质,起到过程减少水资源消耗;加强用水监控,比对设栏清洁等,多措并举促进畜禽养殖污水控臭的作用。20%磷的排放备记录数据,杜绝跑、冒、滴、漏现象。100%循环利用。
39 402022 年度环境、社会与公司治理(ESG)报告 环境友好 共绘生态画卷
废弃物管理
雨水场区设置雨污分流系统,雨水不进入污水管网、环保设施,雨水、污水不混流。
我们积极响应国家减废要求,严格遵守《畜禽养殖业污染防治技术规范》等要求以及运营所在地污染物排放相关规范标准,深入研究业务中资源使用与废弃物产生全过程,制定《环保运营管理制度》《病死猪无害化处理制度》《沼液还田制度》粪水场区粪水处理设施设备配套率100%,将粪水经处理达标后,用于绿化及农田《医疗废弃物暂存处置制度》等制度指引全面规范对臭气、废水、粪污等处置,并实现自动清粪、自动除臭、粪肥发酵、灌溉。废水沼气利用、资源化利用、环境监控等全业务流自动运营,做到实时监测、全程监督,最大程度降低对生态环境的影响。
沼液依照不同作物类别确定安全使用量及施肥方法,建立完善的检验检测机制,进行科学返田施肥;与农户进行充分沟通,严格按照《沼液还田操作手册》进行
2022年排放量指标资源化利用。
氨气(NH3)排放量 10.9 吨
建筑垃圾和集中收集处理建筑垃圾和场内生活垃圾,严禁出现随意抛洒、丢弃、掩埋、焚硫化氢(H2S)排放量 1.4 吨 生活垃圾 烧等现象。
硫氧化物(SOx)排放量 0.8 吨
氮氧化物(NOx)排放量 3.7 吨 固体粪污 鲜粪及固液分离后的粪渣经好氧发酵罐发酵制作成粪肥。
化学需氧量(COD)排放量 0 吨
固体废物医疗废弃物按照《医疗废弃物管理条例》,对医疗废弃物集中收集及贮存,定期交于有资氨氮排放总量0吨质的第三方机构进行无害化处理。
总磷排放总量0吨
病死猪制定并严格落实《病死猪无害化处理制度》,由专人负责装卸与运输至无害化处理车间进行高温生物降解无害化处置,做到死猪零流失、病原零传播、环境零污染。
臭气严格遵循企业制订的《臭气评估操作指南》,臭气处理设施100%正常运行,已运营场区成立闻臭小组,根据地形地貌、规模大小、风力风向、气候条件,敏感点距离、政府社会要求等因素,综合评估除臭需求,做到一场一案,通过生物多样性保护采取源头减排、升级猪舍除臭系统、增加有组织除臭设施、处理全过程密闭等
废气措施,有效控制臭气影响。
我们严格遵循《畜禽养殖污染防治技术规范》等要求及当地禁限养区政策等法规,在选址上,避开自然保护区、重点生态功能区等禁养区域或其他具有重要生物多样性价值的区域,并保证足够的卫生防护距离,确保养殖场建设不涉及生物沼气回用于发电、供热等。多样性保护等相关风险,不破坏当地水源和生态系统;在施工和运营中,根据项目周边种植特点及生态环境进行绿化,引进适宜当地环境的植物、尽可能增加绿植面积,通过沼液肥替代化肥提升土壤地力,中水储存池铺设防渗膜,避免对土壤及地下水造成影响。
41 422022 年度环境、社会与公司治理(ESG)报告 环境友好 共绘生态画卷
专题文昌项目:“全链条、全系统”环保整改
组建专家技术团队制定全链条、全系统“打造生态循环型一流养殖样板"是京基智农始终秉持的发展初心。为解决海南生猪长期紧缺、市场肉品价格居高不下为整改工作提供技术支持整改方案的“菜篮子”难题,京基智农投资近10亿元建设文昌生猪产业链项目,项目占地面积1412亩,投产后年出栏生猪30万头,保供稳价守好群众“菜篮子”的同时助力当地乡村振兴。为确保本次整改工作能取得最好的生态环在省厅、市局和行业专家的指导下,对项境效益,实现高水平的整改,公司聘请国目产业链进行重新梳理规划,并针对出现为实践"生态循环型养猪"这一全新运营模式,项目投入大量资金引进最新技术设施。然而项目上马于非洲猪瘟高发期,家生态环境保护专业技术领军人才为专家的各项问题,从人、机、料、法、环等各为满足保供给的民生需求、确保尽早投产,新技术设施调试不够完善、多节点故障应对预案不够充分,加之去年海南省团队,为本项目的整改提供全方位技术支方面制定了明确的废气、废水和固废治理多雨气候等客观因素,为环保设施调试、运行带来较大压力,致使项目在运营过程中出现生态环保问题。对于此次环保持;委托具有丰富实践经验与具体工程案综合措施,特别对资源化利用、可持续发事件,公司上下高度重视,紧急调拨专项资金,成立“京基智农文昌项目环保整改专项工作小组”,由公司总裁带队现例、技术实力雄厚的第三方公司,为本项展体系的建设邀请环保、畜牧养殖等多位场督办,举全公司之力,深刻反思暴露问题,以“既保民生供应,又彻底解决猪场污染问题”为目标开展全链条、全系目的整改工程提供技术服务工作。专家召开线上和线下专题会议,制定出14统整改,以最快速度上措施、抓进度,从严从实推进各项整改工作。个大项51个具体整改项,形成全链条、全
2022年8月13日以来,海南省、文昌市各级政府领导赴文昌项目现场实地调研检查,并与公司高层一行进行座谈,深系统的整改方案。
入进行分析研究,亲临项目现场检查指导,提出了明确的整改要求和目标任务。随后,省厅和市局各级领导又多次前往项目现场,对整改进展和周边状况进行了全面的摸底和帮扶工作,并多次召开专题会议,对相关问题进行研讨和督办。
2022年底整改已取得显著成效,项目生态环境面貌明显改善。我们在公司官网和“文昌京基智农”公众号将最新进展公开,诚挚欢迎大家监督。
成立整改工作组高位推动建立整改资金保障机制整改工作见实效确保整改工作顺利推进成立“京基智农文昌项目环保整改专项工成立由广东智农财务总监任组长、文昌公作小组”,由公司总裁带队现场督办,由司财务经理任副组长的环保资金专项保障总经理牵头建立环保应急机制,每日对整小组,集团总部紧急调拨专项资金、简化改进展进行反馈,形成日简报,公司管理支付流程,保证资金即时到账;环保再投层全员参会,并对各项工作每日进行督办,资金额根据工程整改需要可持续增加总投采取“一事一验”的方式进行验收,逐条金额,对投资金额不设上限,直至整改达标。
对照、逐项检查,确保各项整改任务见底见效、清仓清零。
43 442022 年度环境、社会与公司治理(ESG)报告 环境友好 共绘生态画卷
源头减排废弃物管理
通过“源头减排,两提一降,过程控臭,生态循环”方针实行降氨除臭。全面细致梳理、分析固废系统各环节存在的问题,经过自查以及各方专家团队会诊,从收集端、处理端到最终外销整个全链条制定详实整改措施,各项排放指标优于或达到环评批复要求。
通过低蛋白氨基酸平衡日粮技术,降低小源头减排中大阶段及后备怀孕阶段母猪的氨氮排放,低蛋白日粮减少氮排放8-10%“全链条、全系统”整改进一步减少猪舍中臭味气体的含量。
收集转运处理储存利用
添加猪用复合酶制剂(蛋白复合酶)、使人、机、料、法、环各方面明确综合措施
用高消化率蛋白原料、在饲料中添加益生减少粪便氮排放菌等,提高消化率和肠道健康,减少最终8-15%两提一降到猪后肠道进而影响粪臭素的形成;在饲猪肠道端减少臭气排放
料中添加丝兰提取物/丝兰粉等相关除臭20-30%重新设立生产区机修人员编制,从15人增加到24人添加剂,减少粪便中氨气及臭气。
加强人员配置重新设立生产区环保人员编制,从10人增加到24人增加粪肥区人员配置,由6人增加至8人饲料中未被消化吸收的蛋白质被粪便中的
腐败微生物降解生成 NH3、H2S 逸散于空
过程控臭气中,项目通过沼泽红假单胞菌降解环降低猪舍臭气浓度30-40%对维修人员、生产人员、转运固废人员、操作人员进行专题培训,提升意识、强化培训赋能境中的 H2S、使用硝化细菌降解环境中的掌握关键技能
NH3,降低臭气浓度。
全面检修刮粪系统等设备,不合理设备备件进行更换或优化升级通过在饲料中添加益生菌及现场益生菌喷撒两种方式,让粪便中的益生菌可以形成一个稳定的益增加无害化处理设备等设施配备生菌生态圈。在饲料中添加微生态制剂可以有利于建立猪肠道微生态平衡,建立优势菌群的定值率,严格按照危废储存间“四防”要求进行建筑技改生态循环
同时在猪舍中定期喷撒益生菌可以有效降低栏舍中的臭气与氨气含量。同时粪便也可以作为益生 采取固液分离车间密封,A/B 门形式,减少雨污混流,防止臭气外溢菌的培养基,不断扩培增加微生物数量,做到利用粪便培养微生物,微生物持续吸氮降臭的作用。全面检修升级增大中继池缓冲容积,池底增加爆气装置定期开启,用气浮原理将池底沉积污泥上浮
对原有除臭管路进行优化,防止猪舍除臭中水与自来水的补水冲突扩建新的二沉池、新建一组泵组将灌溉消纳与场内除臭区分开,确保消纳的同时不影响除臭使用
从饲料营养端到猪肠道端,再到圈舍臭气排放,系统降氨除臭可以降低40-60%
45 462022 年度环境、社会与公司治理(ESG)报告 环境友好 共绘生态画卷
制定设备维修工法、好氧发酵罐运行调试规范等,确保出现问题时立即上报,各项排放指标优于或达到环评批复要求
48小时以内维修完毕
制定下发环控系统设置标准,限定调整参数人员制定刮粪机时序控制办法,约定可调时序的白名单,无关人员不得擅自更明确操作规范改时序
持续优化饲养员日巡栏规程表,做到应检尽检制定下发检查办法,将每3天掀开检修盖板进行例行检查列入常规工作发布中水使用制度,明确中水回用适用范围以及使用规范绞龙池密闭率列入员工日检项,环保主管周检项,每月底列入考核项文昌项目环保站末端水质扫一扫,查看最新监测结果对绞龙池内粪便含水率情况、进料情况等及时记录,出现异物或异常4小实时在线监测结果时以内上报
122.2达标0.01达标2.97达标
刮粪机时序控制办法列入场长周检项,每月底列入检查考核 COD(mg/L) 氨氮 (mg/L) 总磷 (mg/L) 京基智农官网 “文昌京基智农”公众号针对死猪无害化化质结果进行周检以及月度考核严格检查考核发酵罐运行效率计入月考核
发布制度、设置用水定额,超量处罚,减量奖励;制定抄表以及核对发布办法,每日通报,每月绩效同直接使用者挂钩制定针对中继池操作的绩效考核办法,以常态化情况下中继池水位低于管生态循环与资源化利用
50cm 作为绩效考核指标
生态循环产业园成为未来资源化利用、乡村振兴、美丽农场、畜禽养殖示范等的综合载体。文昌京基智农在加强系统性制定绿化种植激励机制,按亩奖励环保整改的同时,积极推动生态循环产业园区策划(发展)与建设工作。
做好感应器等易损易耗品的采招工作,备品备件设立一个月的安全库存持续监测与透明沟通泵组设置为两用一备为有效推进企业透明运营、密切与利益相关方的关系,文昌项目按照环境保护部《国家重点监控企业自行监测及信息公做好人物保障常备菌种和辅料,确保一周用量 开办法(试行)》(环发〔2013〕81 号)要求,根据《排污单位自行监测技术指南 总则》(HJ819-2017)、《排污制定休假规定,错峰休假,保障转运操作人员数量 单位自行监测技术指南 畜禽养殖行业》(HJ1252-2022)等标准,制定自行监测方案(企业应对所有排口和排放的所有污染物开展自行监测),委托有资质的第三方监测机构开展环境自行监测工作,做好信息公开并持续与利益相关方保持密切沟通,实时接受公众监督,努力与社会各界构建互动互信的和谐关系。
47 482022 年度环境、社会与公司治理(ESG)报告 以人为本 培育成长沃土
03
以人为本培育成长沃土吸纳应届毕业生274人
员工培训覆盖率100%健康与安全投入543万元
49 502022 年度环境、社会与公司治理(ESG)报告 以人为本 培育成长沃土
保障员工权益人才资源是企业未来最具竞争力的核心资源。京基智农秉持以人为本、追求卓越的人才理念,为员工提供公平按年龄划分的员工人数按层级划分的员工人数的就业机会和有竞争力的薪酬福利体系,建立开放民主
51岁及以上员工135人高层管理者9人
的沟通平台,为员工营造积极卓越、多元包容的工作氛围。
中层管理者
256人
公平就业30-50岁员工基层员工
1582人
我们严格遵循《劳动法》《就业促进法》等国家法律法规、国际人权规范及运营所在地法规政策,制定了《招聘录用管理办法》30岁及以下员工1202人2654人《新员工入职与试用期管理办法》等制度,对人才引进规章不断细化规范,秉承“公开、公平、公正”的原则采取双向选择方式,不因种族、肤色、性别、年龄、信仰等区别对待,杜绝童工雇佣、强制劳动等非法用工和违反政策规定用工,为每一位员工提供平等就业和发展机会的同时,综合考虑员工的性别及文化、经验等专业背景,建设多元化的员工队伍,持续提升工作场所包容性和公司发展的可持续性。按学历划分的员工人数我们积极响应国家号召,助力稳就业保民生,先后与华南农业大学、茂名农林科技职业技术学院、惠州工程职业学院等 研究生 /MBA 及以上学历 大专及以下学历员工
12所高等院校达成了长期、多样化的技术与人才合作,促进在校大学生提前就业,2022年度京基智农合计录用应届大
员工76人2381人学生近300人。
员工歧视事件总数0件本科学历员工新招聘员工462人新招应届毕业生人数
274人
少数民族员工占比9.7%按性别划分的员工人数
男性员工女性员工残障员工占比0.03%
2221人698人
51 522022 年度环境、社会与公司治理(ESG)报告 以人为本 培育成长沃土
薪酬激励共创发展舞台
我们遵循市场化原则,提供行业内具有竞争力的薪酬水平、持续优化差异化激励机制,依据《员工福利管理办法》等不京基智农一直高度重视员工的发展,致力于打造善学习、乐分享、同进步、长发展的学习型组织,并根据业务发展需要断完善福利体系,牵引各级员工价值共创、与公司成果共享。及个人职业发展诉求,为员工提供双通道职业发展体系,激发员工内在动能,促进人才成长与企业发展同频共振。
2022年,在公司产业布局稳步推进、业务发展步入快车道的同时,公司人才发展战略也在不断优化调整,从初期追求专
人均带薪年休假劳动合同签订率社会保险覆盖率育儿假返岗率业人才数量到向人才高质量发展转变,从快速拓展到以培养发展为导向,优化人才发展环境,落实人才强企战略。
5.7天100%100%100%
员工培训
我们制定《培训管理制度》,以“赋能员工、助力业务发展”为总体目标,形成新员工培训、专业培训、职业化培训、丰富福利保障深化差异激励
内训师培训、京教练培养及领导力发展等六大培训体系,结合员工不同梯队、不同需求加强培育,以能力提升为核心,制定《福利管理办法》,增加福利多样性,为员制定《绩效管理方案》《奖惩管理办法》,根确保每一位员工都能获得学习与成长的机会。
工提供更多保障,提升员工幸福感。据不同的投产运营阶段和饲养管理阶段,结合产出质量、生产效率、成本管控、盈利能力等维度,内训师京教练法定福利:社会保险、住房公积金、带薪假期、领导力发展系列项目职业化培训系列项目
综合评价生产一线和各级管理人员价值产出,制63培养系列培养系列育儿假(产假)、婚丧假等定配套考核激励机制,增强员工积极性和创造性。项目4项目5特色福利:子女教育金、亲情补贴、健康体检、京职达人·职业化塑造项目智农学堂项目·主题沙龙&论坛
制定高级管理人员薪酬约束机制及追回条款,中高层:餐费补贴、宿舍食堂、驻场补贴、高温补贴、节将高级管理人员绩效薪酬与公司当年的经营业绩京领新势力
日福利、慰问金等
直接挂钩,有效调动公司高级管理人员的工作积管理骨干专业培训系列项目极性,提升公司的经营管理效益,保障公司长期发展项目2稳定发展。
京益求精·生产专业人才培养项目京解京京
之中基层:项目总/生产副总学习路径图睿炼才其他职能及专业之之领京干新势力师师导线路培训项目
力管理干部场长/分场长学习路径图内京训教员工参与及沟通系列发展项目师练培培
项生产主管/技术员学习路径图养养目项项
开门纳言:持续完善员工反馈机制,坚持开门纳言,设置员工沟通专线渠道、意见箱以及审计监察投诉专线,征集员目目工对企业管理的意见和建议,及时解决员工反馈的问题,形成闭合的沟通与反馈长效机制。储备人才:新员工培训系列项目京英新势力1
民主调查:建立巡检走访调研机制,畅通提案收集渠道,深入一线面对面交流,倾听员工心声,合理采纳反馈建议与意见。
储备人才
京选之秀·京动力·
绩效反馈与申诉:设立畅通的员工绩效反馈和申诉渠道,针对员工在绩效考核结果不满意或不知情的地方,积极听取发展项目社招新员工培养项目大学生培养项目意见并改善。
53 542022 年度环境、社会与公司治理(ESG)报告 以人为本 培育成长沃土
指标2022年特色培训项目
培训覆盖率100%
公司通过多元化资源整合、针对性特色项目设计,为员工提供规范化、系统化的学习支持,以学促进,为公司按性别划分的受训雇员百分比高质量高效率发展提供强有力的人才支撑,为企业发展蓄势赋能。
男性员工100%
线上平台数智赋能·助力员工学习成长提效
女性员工100%
2022年推出新版智慧线上学习平台—智农云学堂,通过
按雇员类别划分的受训雇员百分比数字化技术智慧赋能企业与员工,实现线下线上混合式学习,加强学习开放性与资源共享,全面助力员工学习高层员工培训覆盖率100%成长提效。
中层员工培训覆盖率100%京动力计划新员工赋能·助力成长转型
基层员工培训覆盖率100%根据《京动力·大学生180计划运营管理办法》持续运营
大学生培养项目。项目以70%在岗培训、20%带教辅导员工培训总支出104万元以及10%基础培训“721模式”运营,通过全方位培训与指导,导入企业文化、深入渗透企业核心业务知识,帮全年培训总人次35268人次
助大学生迅速融入企业、适应岗位,由见习大学生快速员工培训总学时53251.5小时转变为合格员工,成为京基智农新生代高素质后备人才。
员工每年人均培训时长18.2小时京领新势力干部训练营骨干赋能·助力管理提升
按性别划分人均培训时长(小时)开展“京领新势力·干部训练营”,持续贯彻“心、知、行”三合一培养模式,升级探索户外体验式学习,创新赋能男性员工18.2小时京基智农优秀管理骨干,助力公司管理水平提升。
女性员工18.2小时
生产技能大赛业务赋能,助力专业提升按员工类别划分人均培训时长(小时)推出“京匠达人-生产技能大赛”,以巩固生产一线员工技术实力、提升生产技能水平、发现工作乐趣为核心理念,高层员工人均培训时长72.5小时分别设置了母猪背膘评定、仔猪估重、育肥猪估重三个竞
24.9小时赛主题,以战代训,帮助参赛员工进一步学习巩固生产知中层员工人均培训时长
识、训练生产技能,全力提升生产专业技能和职业化水平。
基层员工人均培训时长17.4小时
55 562022 年度环境、社会与公司治理(ESG)报告 以人为本 培育成长沃土
职业发展重视健康安全
我们坚持以员工发展为本,制定《中层干部内部竞聘管我们坚持将安全管理理念贯彻至企业生产运营各环节,遵守《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国职业病防理办法》等制度,实现内部公平竞聘,提升职业竞争力;中高层女性员工比例治法》《女职工劳动保护规定》《中华人民共和国消防法》等要求,专门设置安全生产分级管控工作小组,颁布《安全为员工提供管理类和专业类的双通道职业发展体系、鼓10.1%目标管理办法》《关于成立食品安全管理小组的通知》《关于进一步明确安全生产分级管控工作小组组织架构及职责分励员工加强就业能力,将企业人才需求与员工的发展良工的通知》等,规范安全生产管理工作,为企业高质量发展营造良好稳定的安全生产环境。
好结合,促进人才与组织共成长。
安全生产管理
公司秉承以人为本宗旨,成立安全生产分级管控工作小鼓励员工帮助员工加速实现组,制定《业务单位经营责任书》《安全目标管理办法》加强就业能力快速胜任岗位职业发展目标
等制度指引,规定所有经营活动均以安全生产、稳定生产、持续满产为要求,明确安全生产管控内容与激励办法。
同时公司定期组织安全生产培训及演练,采取总部督导通过奖励及津贴的方式积极引导、推行教练导师制以及管理储备制,组织员工定期开展述职汇报,通检查及下属企业自查等多种方式进行定期安全生产检查,鼓励员工报考在职学历学位教育、通过为新员工匹配技能精湛、经过展现员工计划与目标达成情况、全面覆盖生产安全、食品安全、工程质量等领域,保障健康与安全投入543万元各专业职称及职业资格认证,积验丰富的优秀员工作为导师,在员工自我评估、未来规划进行职员工安全生产责任层层落实;强化安全宣传,开展安全极为近3年内考取会计、审计、工作和生活上帮助新员工适应工业发展评审,优化职业规划,帮技能培训,定期组织“安全生产月”等活动,进一步强开展各类安全检查12次法律、税务、规划、资产评估等作环境、掌握工作技能、给予员助员工加速实现职业发展目标。化红线意识,提高安全管理水平。
专业领域相关执(职)业资格证工成长支持,加速职业发展。安全隐患整改率100%书的员工申请区域现代服务业专
业人才成长补贴,努力提高员工安全培训覆盖率
学历水平和操作技能水平,提升100%整体素质和创新能力,增强个人核心竞争力。安全培训总人次7988人次年度安全生产事故0起消防演练
57 582022 年度环境、社会与公司治理(ESG)报告 以人为本 培育成长沃土
职业健康管理
我们重视员工安全与健康,严格遵守《职业病防治法》《工伤保险条例》等相关法律法规,认真落实《职业卫生管理》《劳动防护用品管理制度》等内部制度,明确职业健康的风险点,推动各业务板块建立职业健康安全管理体系,最大限度保障员工健康安全和生产作业。
定期检查规范场区员工生产行为开展职业健康培训
常态化开展食堂满意度调研,根据员工需求调 场内建有篮球场、桌球室、KTV、健身房等活整菜单、丰富菜色菜品,让员工吃得放心、吃动场所,丰富员工业余生活,提升身体素质,组织年度健康体检得开心保障员工身心健康
为员工配置完备的劳保用品、提供充分的劳动保护(包括防雨防寒、配备常用药、传染病预防等)开展员工活动,保障身心健康
2020年2021年2022年
员工体检覆盖率/%100%100%100%
因工死亡员工人数/人000
员工职业病发生率/%000不定期开展特色文体活动,如中秋节日活动、不定期开展员工座谈,积极解决员工在工作、篮球比赛、摄影大赛等生活等各方面遇到的困难和疑惑,让员工在大家庭中感受到温暖注重人文关怀
京基智农始终视员工为家人,坚持“快乐工作,快乐生活”的工作信条,打造开放包容、互促共进的工作氛围,不断加强员工关怀,增强团队凝聚力与员工归属感,让每位员工都充分感受到家的温暖。
*平衡工作与生活
鼓励员工追求工作与生活平衡,积极组织多样化的员工活动,帮助员工劳逸结合,加强员工凝聚力。
*提供关怀与温暖为公司生产线女性员工代表宣传,开展女性员帮助多位贫困党员以及合作农户等申请扶助通过落实员工座谈、帮扶困难员工和关爱女性员工等系列行动,以真切的关爱帮助员工安心工作和生活。工关爱活动,激发京基智农“她”力量金、提供募捐慰问,帮助其度过生活困难时期
59 602022 年度环境、社会与公司治理(ESG)报告 心系社会 践行责任担当
04
心系社会践行责任担当
乡村振兴直接投入182.9万元
带动农户年均增收14378.17元志愿者全年服务小时数9760小时
61 622022 年度环境、社会与公司治理(ESG)报告 心系社会 践行责任担当
做好稳产保供守卫春节
自2020年12月30日与深圳市市场监管局签订供深生猪产销战略合作框架协议以来,京基智农不断加快生猪产业链项春节团圆日,万家灯火时,在保供一线,目建设。2021年5月20日,首批生猪供应深圳市场,取得“圳品”认证。京基智农人仍在忙碌,以高度的责任感和使命感坚守岗位、拼搏奉献,全力做京基智农在春节及生猪价格波动期间,充分调动资源,全力生产,加快出栏,畅通市场供应链条,从饲料、育种、生产好生产保障工作,2022年春节节假日期养殖到冷链物流到屠宰加工再到终端食品,各个环节均高效协同,全流程可追溯,保证猪肉品质和食品安全,保障深圳间京基智农承担了深圳30%的猪肉供
市民“肉篮子”量足价稳质优。
给,保障深圳市民春节“肉篮子”量足价稳质优。
国庆保供
2022年国庆期间,因猪肉消费进入旺季,
猪肉需求大幅增加,价格出现新一波上涨行情。我们充分利用产业布局优势,从分布在广东茂名高州、湛江徐闻等地
的各大养殖基地有序调运生猪,持续向广东市场供应商品猪。国庆节假日期间,调运1万多头生猪保供。
安全供应
在确保生猪供应丰富、充足、稳定的同时,京基智农重视安全生产,对进出车辆及人助力乡村振兴员严格按照安全防疫措施进行工作。场内人员全封闭式管理;对运猪车进行全面清
实施乡村振兴战略,是决胜全面建成小康社会、全面建洗、消毒、烘干工作,阻断车辆可能携带全年乡村振兴直接投入设社会主义现代化国家的重大历史任务。京基智农通过的病原微生物,确保物流配送安全;运输提供就业岗位等方式累计带动农户数量1951户,带动司机做好个人防护;生猪定点屠宰,在整182.9万元农户年均增收14378.17元;同时积极通过产业扶持、
个生产线上剖检、触检等层层检验。
乡村基础设施改善等实际行动,助力乡村振兴。
63 642022 年度环境、社会与公司治理(ESG)报告 心系社会 践行责任担当
产业扶持设施改善
化肥产业:2022年京基智农依托各生猪产业链项目,以有机肥为纽带,开展联农带农,助力项目周边种植在项目地,参与乡村基础设施建设,改善乡村路网建设,修建长者中心、乡村路灯、公共厕所等基础设施,业化肥减量行动开展,带动绿色种植业发展。公司为当地捐赠化肥超7000吨。帮助村民疏通和修复镇村河道、沟渠等,推进美丽乡村建设。
养殖产业:2022年,高州公司在茂名市、高州市农业农村局支持下,成功入选广东省生猪跨县集群产业园2022年,高州公司与项目所在地大村、张家堡、高丰、平棉村签署联农带农协议,每年从项目盈利中支实施主体,带动茂名生猪产业高质量发展;贺州公司在平桂区、八步区农业农村局支持下,筹备广西壮族付5万元给前述四个村,成立联农带农专项资金,支持开展乡村基础设施建设等活动。
自治区农业现代化示范区项目申报,助力广西生猪产业高质量发展。
消费助农:借助供深供粤港澳大湾区优质渠道,精选项目所在地徐闻菠萝、高州荔枝、贺州脐橙等特色优质农产品,创建“京选之味”水果品牌,带动产品销售,助力农民增收。
捐赠路灯水渠修复文化支持
为了更好地融入项目地,公司关注当地文化活动,2022年支持徐闻前山镇土秀湖村及干坑村举办一年一教育援助度的年例文化巡游,支持安镇下尾村举办的国家非物质文化遗产雷剧活动,共捐赠6888元,促进乡村民俗文化的传承与发展。
公司大力支持地方教育公益事业,旗下徐闻、高州项目捐助教育资金,为大学生提供学术奖励、学费补贴,同时与广东茂名农林科技职业学院、广东省高州农业学校签约,共同成立校企合作人才培养基地和校外实训基地,促进所在地教育综合发展,带动当地大学生就业,助力乡村人才振兴。2022年合计支出农牧院校共建订单班运营费用及奖学金共计近20万元。
65 662022 年度环境、社会与公司治理(ESG)报告 心系社会 践行责任担当
热心公益事业重视对老人和困难群体的关怀,节日之际前往东江村、大岩村开展慰问活动,倾听在贺州当地群众对项目的意见与建议,并送上猪肉、大米、油等慰问品,共捐赠5万余元。
京基智农组织员工开展“爱心送考”“春运接送乘客”等多种公益活动,各地分公司投入社区建设,开展扶弱助困、爱心助学和敬老慰问等公益活动,向社会传递正能量。
共捐赠员工志愿活动参与人次712人次志愿者全年服务小时数9760小时5万余元
积极参与“广东扶贫济困日”,组织“爱心助学,慈善助老”等活动,为即将踏进在徐闻大学校园的学子们、老人家发放资助金,共捐赠10.6万元。
在文昌组织“冬日暖阳·让爱回家”爱
心公益活动,前往项目周边凤共捐赠元村委会、东群村委会,向低
10.6万元保户、孤儿、60岁以上老人、重病人员、退伍革命军人共捐赠爱心物资
220人进行了冬日慰问,并派
7.7万元发了爱心物资约7.7万元。
春节、中秋等节日之际,在高州前往高州市荷花镇高丰
村、大村村、张家堡探在东莞组织麻涌镇当地养殖户
望和慰问当地五保户、帮扶等公益活动,共帮贫困户及75岁以上老扶当地养殖户55人次,共捐赠人户共计约700多人,帮扶金额约11万元。
18万余元向村代表赠送纯正花生
油、中秋月饼等慰问礼投入帮扶金额品,共计捐赠18万余元。11万元
67 682022 年度环境、社会与公司治理(ESG)报告
展望关于本报告
加快农业技术创新步伐,走集约、高效、安全、持续的发展道路,是农业可持续发展的关键路径。2023年,京基智农将坚持深化农业主业的发展战略,围绕“专业化运营、精细化管理”的经营主题,进一步推动战略核心业务迈向专业化、报告简介精细化、标准化,为我国发展现代农业、建设农业强国作出更多有益的探索。 * 国家标准《社会责任报告编制指南》(GB/T36001-《京基智农 2022 年度环境、社会与公司治理(ESG)报
2015)在企业治理方面,坚持将京基智农 6750 养殖模式和企业文化价值观纵向培训深入至一线,从严从重强化公司内部廉政 告》是京基智农首份环境、社会与公司治理(ESG)报告。
建设,探索更多促进业务更可持续发展的模式。报告本着客观、规范、透明和全面的原则,详细披露了*《深圳证券交易所上市公司社会责任指引》京基智农2022年在经营管理、环境、社会等责任领域的*香港联合交易所《环境、社会及管治报告指引》
在食品安全方面,坚持以保障生物安全、生产安全、食品安全和项目环保达标规范运行为企业发展底线,为消费者提供实践和绩效。
优质安全的食品。
在绿色发展方面,推动智能化、数字化生态养殖,全面加强能效管理、水资源管理和废弃物管理,打造种养结合、循环时间范围数据来源与可靠性保障生态的美丽农场示范项目,并加强项目地公众开放沟通,促进经济效益和生态效益双赢。
2022年1月1日至2022年12月31日。为增强报告可报告使用数据来源包括政府部门公开数据、京基智农内
在人才培养方面,加大人才引进和后备人才培养,建立匹配具有竞争力的激励机制,推动员工创造更多业务价值,与公比性和完整性,部分内容适当溯及以往年份。部相关统计报表、行政文件及报告、第三方评价访谈等。
司共同稳步发展。报告经董事会审核后发布,京基智农保证本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。
在乡村振兴方面,以打造粤港澳大湾区超大型现代化“菜篮子”供应企业为目标,以更大作为助力稳产保供,带动周边发布周期养殖产业发展,并通过爱心助学、扶弱助困等实际行动,助力乡村振兴战略实施。
本报告是年度报告。称谓说明笃志前行,虽远必达。京基智农将坚定不移履行农业企业的社会责任,用高品质的产品和服务,为市民“肉篮子”保驾护航,持续打造绿色农业高质量发展典范,与利益相关方实现价值共创共享。报告范围为了便于表述和阅读,本报告中“深圳市京基智农时代股份有限公司”也以“京基智农”“公司”或“我们”报告重点披露2022年京基智农总部和分子公司在履行经表示。
济、社会和环境责任方面的信息和关键绩效。
报告获取编制依据您可以在在深交所指定信息披露网站巨潮资讯网
* 国际标准化组织《ISO26000:社会责任指南(2010)》 (www.cninfo.com.cn) 或 公 司 网 站(www.* 全球可持续发展标准委员会《GRI 可持续发展报告标准》 kingkeyzn.com)查阅和下载。如对报告有疑问和建议,(GRI Stan-dards) 您可发邮件至 a000048@126.com。
69 702022 年度环境、社会与公司治理(ESG)报告
GRI 内容索引 102-24 最高管治机构的提名和甄选 股东回报与投资者权益保护 P09
102-25 利益冲突 股东回报与投资者权益保护 P09
102-26最高管治机构在制定宗旨、价值观和战略方面的作用——
指标编号 报告章节 页码 102-27 最高管治机构的集体认识 董事会声明 P12
GRI 101:基础
102-28最高管治机构的绩效评估——
GRI 102:一般披露
102-29 经济、环境和社会影响的识别和管理 利益相关方沟通、ESG 议题管理 P13-P14
组织概况
102-30 风险管理流程的效果 加强风险管理 P10
102-1 组织名称 公司简介 P03
102-31 经济、环境和社会议题的评审 ESG 议题管理 P14
102-2 活动、品牌、产品与服务 公司简介 P03-P04
102-32 最高管治机构在可持续发展报告方面的作用 董事会声明 P12
102-3 总部位置 公司简介 P03-P04
102-33 重要关切问题的沟通 利益相关方沟通 P13
102-4 营运位置 公司简介 P03-P04
102-34 重要关切问题的性质和总数 ESG 议题管理 P14
102-5 所有权与法律形式 公司简介 P03-P04
102-35 报酬政策 薪酬激励 P53
102-6 服务的市场 w 公司简介 P03-P04
102-36 决定报酬的过程 薪酬激励 P53
102-7 组织规模 公司简介、我们的 2022 P03-P06
102-37利益相关方对报酬决定过程的参与——
102-8 关于员工和其他工作者的信息 公平就业 P51-P52
102-38年度总薪酬比率——
102-9 供应链 可持续供应链 P31
102-39年度总薪酬增幅比率——
102-10 组织及其供应链的重大变化 可持续供应链 P31
利益相关方沟通
102-11 预警原则或方针 加强风险管理 P10
102-40 利益相关方群体列表 利益相关方沟通 P13
102-12外部倡议——
102-41集体谈判协议——
102-13 协会的成员资格 恪守商业道德 P11-P12
102-42利益相关方的识别和遴选——
战略
102-43 利益相关方参与方针 利益相关方沟通 P13
102-14 高级决策者的声明 总裁致辞 P01-P02
102-44 提出的主要议题和关切问题 ESG 议题管理 P14
加强风险管理、ESG 议题管理、
102-15 关键影响、风险和机遇 P10、P14、P31
有效应对供应链风险报告实践
道德和诚信 102-45 合并财务报表中所涵盖的实体 关于本报告 P70
102-16 价值观、原则、标准和行为规范 公司治理、可持续发展管治 P07-P14 102-46 界定报告内容和议题边界 关于本报告 P70
102-17 关于道德的建议和关切问题的机制 恪守商业道德 P11-P12 102-47 实质性议题列表 ESG 议题管理 P14
管治 102-48 信息重述 关于本报告 P70
102-18 管理架构 完善公司治理 P07-P08 102-49 报告变化 关于本报告 P70
102-19 授权 — — 102-50 报告期 关于本报告 P70
102-20 行政管理层对于经济、环境和社会议题的责任 董事会声明 P12 102-51 最近报告日期 关于本报告 P70
102-21 就经济、环境和社会议题与利益相关方进行的磋商 ESG 议题管理 P14 102-52 报告周期 关于本报告 P70
102-22 最高管治机构及其委员会的组成 完善公司治理 P07-P08 102-53 有关本报告问题的联系人信息 关于本报告 P70
102-23 最高管治机构主席 完善公司治理 P07-P08 102-54 符合 GRI 标准进行报告的声明 关于本报告 P70
71 722022 年度环境、社会与公司治理(ESG)报告
102-55 GRI 内容索引 指标索引 P71-P73 302-5 降低产品和服务的能源需求 提升环境管理 P36
102-56 外部鉴证 — — GRI 303 水资源
GRI 200 经济 GRI 103 管理方法 水资源管理 P40
GRI 103 管理方法 公司治理 P07-P10 303-1 按源头划分的取水 — —
201-1 直接产生和分配的经济价值 公司简介、我们的 2022 P03、P05 303-2 因取水而受重大影响的水源 文昌项目:“全链条、全系统”环保整改 P43-P48
201-2 气候变化带来的财务影响以及其他风险和机遇 应对气候变化 P39 303-3 水循环与再利用 生态循环农业 P37-P38
201-3 义务性固定福利计划和其他退休计划 薪酬激励 P53 GRI 304 生物多样性
201-4 政府给予的财政补贴 — — GRI 103 管理方法 生物多样性保护 P42
GRI 202 市场表现 304-1 组织所拥有、租赁、在位于或邻近于保护区和保护区外
生物——
202-1按性别的标准起薪水平工资与当地最低工资之比——多样性丰富区域管理的运营点
202-2 从当地社区雇佣高管的比例 — — 304-2 活动、产品和服务对生物多样性的重大影响 生态循环农业 P37-P38
GRI 203 间接经济影响 304-3 受保护或经修复的栖息地 — —
304-4 受运营影响区域的栖息地中已被列入 IUCN 红色名录及
203-1 基础设施投资和支持性服务 公司简介、助力乡村振兴 P04、P65 国家 — —
203-2 重要间接经济影响 公司简介、助力乡村振兴 P04、P65 保护名册的物种
GRI 305 排放
GRI 204 采购实践
GRI 103 管理方法 应对气候变化 P39-P40
204-1 向当地供应商采购支出的比例 可持续供应链 P31
305-1 直接(范畴 1)温室气体排放 提升环境管理 P36
GRI 205 反腐败
305-2 能源间接(范畴 2)温室气体排放 提升环境管理 P36
205-1已进行腐败风险评估的运营点——
305-3 其他间接(范畴 3)温室气体排放 提升环境管理 P36
205-2 反腐败政策和程序的传达及培训 恪守商业道德 P11-P122
305-4 温室气体排放强度 提升环境管理 P36
205-3 经确认的腐败事件和采取的行动 恪守商业道德 P11-P122
305-5温室气体减排量——
GRI 206 反竞争行为
305-6 臭氧消耗物质(ODS) 的排放 — —
206-1 针对不当竞争行为、反托拉斯和反垄断实践的法律诉讼 — — 305-7 氮氧化物(NOx)、硫氧化物(SOx) 和其他重大气体
排放 — —GRI 300 环境
GRI 306 污水和废弃物
GRI 103 管理方法 提升环境管理 P35-P36
GRI 103 管理方法 废弃物管理、水资源管理 P41、P40
GRI 301 物料
306-1 按水质及排放目的地分类的排水总量 提升环境管理、水资源管理 P36、P40
301-1所用物料的重量或体积——
306-2 按类别及处理方法分类的废弃物总量 提升环境管理、推进绿色运营 P36、P40
301-2所使用的回收进料——
301-3 回收产品及其包装材料 生态循环农业 P37-P38 306-3 重大泄漏
文昌项目:“全链条、全系统”
环保整改 P43-P48
GRI 302 能源 306-4 危险废物运输 推进绿色运营 P40
302-1 组织内部的能源消耗量 提升环境管理 P36 306-5 受排水和 / 或径流影响的水体
文昌项目:“全链条、全系统”
环保整改 P43-P48
302-2 组织外部的能源消耗量 提升环境管理 P36 GRI 307 环境合规
302-3 能源强度 提升环境管理 P36 307-1 违反环境法律法规 文昌项目:“全链条、全系统”环保整改 P43-P48
302-4 减少能源消耗量 提升环境管理 P36 GRI 308 供应商环境评估
73 742022 年度环境、社会与公司治理(ESG)报告
308-1 使用环境标准筛选的新供应商 供应商全生命周期管理 P31 GRI 410 安保实践
308-2 供应链对环境的负面影响以及采取的行动 有效应对供应链风险 P31 410-1 接受过人权政策或程序的培训的安保人员 — —
GRI 400 社会 GRI 411 原住民权利
GRI 103 管理方法 保障员工权益、助力乡村振兴 P51-P53、 411-1 涉及侵犯原住民权利的事件 — —P64-P66
GRI 401 雇佣 GRI 412 人权评估
GRI 103 管理方法 保障员工权益 P51-P53 412-1 接受人权审查或影响评估的运营点 — —
401-1 新进员工和员工流动率 公平就业 P51 412-2 人权政策或程序方面的员工培训 员工参与及沟通 P53
401-2 提供给全职员工(不包括临时或兼职员工)的福利 薪酬激励 P53 412-3 包含人权条款或已进行人权审查的重要投资协议和合约 — —
401-3 育儿假 薪酬激励 P53 GRI 413 当地社区
GRI 402 劳资关系 GRI 103 管理方法 做好稳产保供 P63-P64
GRI 103 管理方法 公平就业、员工参与及沟通 P51、P53 413-1 有当地社区参与、影响评估和发展计划的运营点 做好稳产保供 P63-P64
402-1有关运营变更的最短通知期——413-2对当地社区有实际或潜在重大负面影响的运营点——
GRI 403 职业健康与安全 GRI 414 供应商社会评估
403-1 劳资联合健康安全委员会中的工作者代表 — — 414-1 使用社会标准筛选的新供应商 可持续供应链 P31
403-2 工伤类别,工伤、职业病、损失工作日、缺勤等比率 重视健康安全 P58-P59 414-2 供应链对社会的负面影响以及采取的行动 可持续供应链 P31
403-3 从事职业病高发职业或高职业病风险职业的工作者 重视健康安全 P58-P59 GRI 415 公共政策
403-4 工会正式协议中的健康与安全议题 重视健康安全 P58-P59 415-1 政治捐赠 热心公益事业 P67-P68
GRI 404 培训与教育 GRI 416 客户健康与安全
P17-P20、
404-1 每名员工每年接受培训的平均小时数 员工培训 P55 GRI 103 管理方法 守护食品安全、强化服务品质 P27-P30
404-2 员工技能提升方案和过渡协助方案 职业发展 P57 416-1 对产品和服务类别的健康与安全影响的评估 完善食品安全体系 P17-P20
404-3 定期接受绩效和职业发展考核的员工百分比 员工培训 P54 416-2 涉及产品和服务的健康与安全影响的违规事件 — —
GRI 405 多元化与平等机会 GRI 417 营销与标识
405-1 管治机构与员工的多元化 职业发展 P57 GRI 103 管理方法 负责任营销 P28
405-2 男女基本工资和报酬的比例 — — 417-1 对产品和服务信息与标识的要求 优化服务流程 P27-P28
GRI 406 反歧视 417-2 涉及产品和服务信息与标识的违规事件 — —
406-1 歧视事件及采取的纠正行动 公平就业 P51 417-3 涉及市场营销的违规事件 — —
GRI 407 结社自由与集体谈判 GRI 418 客户隐私
407-1 结社自由与集体谈判权利可能面临风险的运营点和供应 GRI 103 管理方法 保障信息安全 P29
商——
GRI 408 童工 418-1 与侵犯客户隐私和丢失客户资料有关的经证实的投诉 — —
408-1 具有重大童工事件风险的运营点和供应商 — — GRI 419 社会经济合规
GRI 409 强迫与强制劳动 419-1 违反社会与经济领域的法律和法规 — —
409-1具有强迫或强制劳动事件重大风险的运营点和供应商——
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