中集集团:中集集团业绩说明会、路演活动信息(1)

证券代码：000039、299901 证券简称：中集集团、中集 H 代
中国国际海运集装箱（集团）股份有限公司
投资者关系活动记录表
编号：2023-008
□特定对象调研□分析师会议
□媒体采访□业绩说明会投资者关系活
□新闻发布会□路演活动动类别
√现场参观
□其他
参与单位名称申万宏源、中信建投、国金证券、华泰证券、长江证券、广发证
及人员姓名券、民生证券等
时间2023年11月14日14：30-17：00地点宁波上市公司中集集团证券事务代表何林滢接待人员中集集团高级投关经理巫娜姓名中集集团投关经理韩晓娜
本公司于11月14日（星期二）带领投资者参观位于浙江省宁波
市的宁波中集物流装备有限公司，其后与投资者进行问答与交流。
上述交流不涉及应披露的重大信息，活动的互动问答内容如下：
投资者关系活
1、中集的龙腾计划是什么？
动主要内容介
绍答：龙腾计划是在集团科技转型升级的大战略下，由中集集装箱板块推动的，首先是以机器换人，然后在自动化的基础上再通过数字化、精益化和绿色化等4个方面的升级和改善，带来一个全新的、面向未来的企业工厂。龙腾计划能够帮助我们巩固行业领
1先地位，继续引领行业变革升级，实现可持续发展，让集装箱行
业成为受人尊重的行业。
2、具体来看，宁波中集的龙腾计划在建设上实现了哪些升级？
答：建设上我们主要考虑五个关键要素。第一是本质安全，在设计阶段植入很多整线自动化的设计，最大程度确保安全。如我们采用 5G+RGV 的物流小车运输台代替原产线的叉车来运输材料；
通过自动上料、自动输送来取消吊运，达到去行车化的目的；
第二，我们考虑绿色制造的因素，在规划布局时就对标了国家级
绿色工厂标准，从源头植入；
第三，在工序内造就品质。我们在整个产线布局的时候，就考虑
了如何能够更好的去确保品质。通过整线布局横纵结合，横向为主，关键瓶颈工序设计双工位，提升有效作业时间，确保品质；
第四，精益生产。在规划设计零件物流方案时，优先从车间整体
布局出发，打破行业传统的布局方式，实现了集装箱焊接线所有零部件、半成品的“一个流流动”，把“零浪费”和“高效率”的追求体现到我们整个车间的大布局；
第五，数字化建设。一方面，我们围绕“设计数字化、生产装备数字化、生产过程数字化、仓储物流数字化、能源管理集约化、安全管理数字化、数据互联互通、运营管理数字化”等8个应用场景，推动数字化的建设。另一方面，对标全球灯塔工厂的工业互联网平台五层架构，打造我们数字化转型的业务应用。
3、宁波中集在2021年之后，通过龙腾计划做了很多自动化的改造升级，想问一下从成本和效率上去看的话，比之前提升了多少？
答：从目前的效果来看，在同等情况下，宁波中集的生产效率大幅度提升，已经实现效率提升22%，未来还会有进一步提升空间。
附件清单（如有）日期2023年11月14日
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