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雷曼光电:第三期股权激励计划实施考核管理办法

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雷曼光电:第三期股权激励计划实施考核管理办法

韶华流年 发表于 2024-1-31 00:00:00 浏览:  535 回复:  0 [显示全部楼层] 复制链接

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深圳雷曼光电科技股份有限公司
第三期股权激励计划实施考核管理办法
深圳雷曼光电科技股份有限公司(以下简称“公司”)为进一步完善公司法人
治理结构,建立健全公司长效激励约束机制、形成良好均衡的价值分配体系、吸引留住优秀人才,充分调动公司骨干员工及核心团队的积极性,使其更诚信勤勉地开展工作,以促进公司业绩稳步持续提升,确保远期发展战略及经营目标的实现,公司拟实施第三期股权激励计划(以下简称“本次激励计划”)。
为保证本次激励计划的顺利推进及有序实施,现根据《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》《上市公司股权激励管理办法》《深圳证券交易所创业板股票上市规则》、《深圳证券交易所创业板上市公司自律监管指南第1号——业务办理》等有关法律、法规、规范性文件以及《公司章程》、本次激励计划
的相关规定,并结合公司实际,特制定本办法。
一、考核目的
进一步完善公司现代企业法人治理结构,建立和完善公司长效激励约束机制,保证公司本次激励计划的顺利实施,并在最大程度上发挥股权激励的作用,进而确保公司远期发展战略及经营目标的实现。
二、考核原则
考核评价必须坚持公正、公开、公平的原则,严格按照本办法和考核对象的业绩情况进行评价,以实现本次激励计划与激励对象工作业绩、贡献紧密结合,从而提高公司整体业绩规模,实现公司与全体股东利益的最大化。
三、考核范围
本办法适用于参与公司第三期股权激励计划的所有激励对象,包括在公司(含控股子公司)任职的董事、高级管理人员、中层管理人员和核心技术(业务)骨干人员。
四、考核机构
1、公司董事会负责制订与修订本办法,并授权薪酬与考核委员会负责审核、考核工作。
2、薪酬与考核委员会负责领导和组织实施对激励对象的考核工作,并负责
1对管理人员等激励对象进行考核。
3、公司人力资源中心负责具体实施考核工作,人力资源中心对董事会薪酬
与考核委员会负责及报告工作。
4、公司人力资源中心、财务部等相关部门负责相关考核数据的搜集和提供,
并对数据的真实性和可靠性负责。
五、考核安排
(一)公司层面业绩考核要求
本激励计划首次授予股份的考核年度为2024-2026年三个会计年度,分年度对公司营业收入指标进行考核。以达到业绩考核目标作为激励对象当年度的归属条件之一,根据考核指标每年对应的完成情况核算公司层面归属比例。首次授予的限制性股票各年度业绩考核目标如下表所示:
年度营业收入(亿元)归属期对应考核年度
触发值(An) 目标值(Am)
第一个归属期2024年14.4018.00
第二个归属期2025年19.2024.00
第三个归属期2026年25.6032.00
考核指标 业绩完成度 公司层面归属比例(X)
A≥Am X=100%年度营业收入
An≤A
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