奥特维:无锡奥特维科技股份有限公司2023年度环境、社会及公司治理报告

目录第一部分自主研发*创新为“奥”
CONTENTS
创新研发体系14
创新研发举措18
创新成果20
我们的问候第五部分智能化发展与数字化升级22聚焦公益*“持”之以恒报告综述关于奥特维依法纳税59第二部分社区共建与发展59
时间范围社会公益与捐赠奥特维基本情况03筑牢根基*“特”色治理59志愿者活动战略与文化03组织范围组织架构
60
26
业务布局与发展04三会运作26奥特维发展历程05发布情况股东权益保障28载誉202306内部控制与风险管理第六部分30绩效一览表07
编制标准反腐败反贿赂31通力合作*华章再“续”坚持党建引领32可持续供应链63指代说明责任管理助力行业发展67第三部分信息来源
ESG 工作机制 才行高洁 * 大有可“维” 08 第七部分
利益相关方沟通09平等雇佣与多元化建设37绿色“发展”*低碳共行实质性议题识别10保护员工权益38助力员工发展40环境管理70附录关注员工幸福43污染物管理
71
守护员工健康与隐私44能源资源管理72绿色运营73
第四部分碳排放管理
74
安全“可”控*品质为先股票代码安全生产管理48
688516
产品质量管理50完善客户服务53我们的问候报告综述关于奥特维责任管理股票代码688516公
司2023年，虽然全球经济呈现出复杂多变的不确定性，奥特维在不规范经营是公司的根本。公司建立了完善的内部管理体系，以内致确定性中仍然保持高速发展，公司业绩实现大幅增长，实现新签部制度和审批流程为支撑，在研发、采购、生产、销售等方面形订单过百亿元，营业收入、净利润同比增长均超过70%，公司核成了完整规范的模式；公司保护股东和债权人权益，严格履行信辞心产品超高速多主栅串焊机市占率超过60%。公司践行环境、社息披露义务，公司通过多种方式与投资者交流，并及时向投资者会、治理责任，将可持续发展理念融入到公司经营的各个方面。等利益相关方披露各种重要信息；公司通过信息化系统建设、管理流程优化、精益化生产管理等，提高经营效率；公司高度关注坚持创新发展，推动经济社会发展绿色化内部控制和风险管控，不断加强信息安全、廉洁从业、知识产权保护，保证公司稳健运营长期发展。
自“双碳”目标提出以来，光伏发电技术的升级换代推动了光伏产业的发展。奥特维加大研发投入，持续提高关键技术能力，不践行社会责任，实现多方共赢断对产品进行技术工艺更新，截至2023年底共计获得1605项知识产权。高速焊接系统、多种 0BB 工艺设备、XBC 设备、智能 公司保护客户、供应商权益，严格按照合同约定，保质保量交货，营业收入、净
利润同比增长超低氧单晶炉等新产品持续推向市场；通过优化工艺，公司新产及时足额支付货款；截至2023年底，公司员工4832人，公司均超过品在性能提升的同时，产品自身的能耗也在降低。始终坚持以人为本，严格遵守法律法规，坚持合法合理用工，坚
70低碳化是实现高质量发展的关键环节，奥特维持续推进绿色生产决维护员工权益，通过实施股权激励来促进公司和员工共同发展。%运营，通过使用可再生能源、提高能源使用效率、倡导绿色办公公司建立完善的生产体系和质量体系，保证产品质量以及生产安
截至2023年底等方式打造绿色低碳的可持续发展模式；通过培训等方式提升员全；公司重视股东回报，2023年不仅实施现金分红，还先后两次共计获得知识工的可持续发展与环境保护意识，在生产生活的过程中减少碳排回购公司股票，展示对奥特维未来发展前景的信心。
产权放。
1605项完善治理结构，规范运营公司未来奥特维将继续沿着科技创新之路，秉承“科技创造智公司员工慧工厂，助力全球智能制造”的使命，为推动智能制造进
4832人公司建立相关管理和治理制度，始终严格遵守法律法规和行业要步而努力，为企业和社会的可持续发展注入绿色动能。
求，畅通投资者交流渠道并及时向投资者等利益相关方披露各项重大信息、分享公司成果和发展计划，发挥党建引领作用，以确保公司稳健运行和长期发展。
01我们的问候报告综述关于奥特维责任管理
股票代码688516报告综述时间范围指代说明
本报告的时间跨度是2023年1月1日至2023年12月31日。为为方便表述和阅读，本报告中称谓指代如下：
增强报告可比性，部分内容往前后年度适度延伸。
简称全称
组织范围奥特维、公司、本公司、我们、我司、集团无锡奥特维科技股份有限公司
智能装备公司无锡奥特维智能装备有限公司，系公司控股子公司本报告以奥特维为主体，除特别说明外，本报告范围与公司年报供应链公司无锡奥特维供应链管理有限公司，系公司全资子公司范围保持一致。光学应用公司无锡奥特维光学应用有限公司，系公司控股子公司松瓷机电无锡松瓷机电有限公司，系公司控股子公司发布情况奥特维科芯、科芯技术无锡奥特维科芯半导体技术有限公司，系公司控股子公司旭睿科技无锡奥特维旭睿科技有限公司，系公司控股子公司本报告是无锡奥特维科技股份有限公司发布的第1份环境、社会
立朵科技无锡立朵科技有限公司，系公司控股子公司及公司治理（ESG）报告。
无锡智远无锡奥特维智远装备有限公司，系公司控股子公司捷芯科技无锡奥特维捷芯科技有限公司，系公司控股子公司编制标准普乐新能源普乐新能源(蚌埠)有限公司，系公司全资子公司本报告主要参照上海证券交易所《上海证券交易所科创板股票无锡普乐无锡普乐新能源有限公司，系公司控股子公司上市规则》《上海证券交易所科创板上市公司自律监管指引第1号——规范运作》、中国社会科学院企业社会责任研究中心《中信息来源国企业社会责任报告指南 5.0(CASS-ESG5.0)》、全球报告倡议组
织《GRI Standards（2021 版）》、联合国《可持续发展目标（SDGs）》 本报告使用的定性、定量信息均来自奥特维的公开信息、内部文件和相关统计数据。
等报告指引或规则编制而成。
02我们的问候报告综述关于奥特维责任管理
股票代码688516奥特维基本情况战略与文化
关无锡奥特维科技股份有限公司创立于2010年，2015首次认定为国家高新技术企业，曾获江苏省科技小巨人企业、苏南自创区潜在独角兽企全世界有工厂的地方，就有奥特于业、无锡市准独角兽企业等称号，是光伏、锂维的智能制造系统。电和半导体专业领域知名的智能装备制造商。愿景奥奥特维集团旗下拥有奥特维智能、松瓷机电、奥特维旭睿、奥特维科芯、立朵科技等子公司，光伏产品覆盖产业链的拉棒、硅片、电池、组特件四大环节，核心产品多主栅串焊机、硅片分选机拥有强劲的市场竞争力，获得了行业龙头科技创造智慧工厂，助力全球智企业客户的高度认可，市场占有率较高。能制造。
维 使命顺应新能源汽车、储能及消费电子市场的发展趋势，公司自主研发了锂电模组、PACK 智能生产线及锂电池外观分选设备，得到行业知名客户多批次多项目的复选采购；并于2021年正式坚持自主创新、技术领先的产品开
推出半导体键合设备，已获得批量订单。发；坚持优良的产品品质；坚持高效的客户服务；坚持契约精神。
未来，奥特维将致力于为客户提供产业链全面、价值观智能的解决方案，为客户创造更高价值，为行业做出更大贡献。
0203我们的问候报告综述关于奥特维责任管理
股票代码688516业务布局与发展锂电业务
模组 /PACK/ 集装箱 全栈解决方案
公司是光伏、锂电和半导体专业领域知名的智能装备制造商，产品覆盖光伏储能方形产业链的拉棒、硅片、电池、组件四大环节，核心产品多主栅串焊机、硅片储能模组 /PACK 生产线 方形储能模组 /PACK 生产线
分选机拥有强劲的市场竞争力，获得了行业龙头企业客户的高度认可，市场 储能集装箱装配线 方形动力模组 /PACK 生产线占有率较高。公司自主研发了锂电模组、PACK 智能生产线及锂电池外观分选设备，得到行业知名客户多批次多项目的复选采购；并于2021年正式推出半导体键合设备，已获得批量订单，并不断延展在半导体封测环节的产品开发。软包圆柱软包模组 /PACK 生产线 圆柱模组 /PACK 生产线光伏业务半导体业务涵盖光伏产业链四大环节涵盖半导体封测领域四个细分环节划片装片划片机软焊料装片机晶圆清洗机银浆装片机拉棒环节硅片环节电池环节组件环节单晶炉硅片分选机丝网印刷整线设备多主栅串焊机
拉晶自动化设备激光打码/解码设备光注入退火炉激光划片机
硅片打包设备 烧结退火一体炉 叠焊机 AOI 检测 引线键合自动复检打包线包装线和智能物流线排版机混合模块光学检测机铝线键合机
LEM 设备 高速焊接系统 混合模块键合机接线盒焊接机光伏组件层压机
04我们的问候报告综述关于奥特维责任管理
股票代码688516奥特维发展历程
2017
硅片分选机成功打破
2010进口垄断
公司成立
2018
2012键合机项目启动，进军
研制光伏串焊机，开启光半导体行业松瓷新一代单晶伏时代炉新品发布会成
2019功举办
2013键合机焊接工艺研究，
串焊机首次公开亮相首套样机装配完成
20202023
2014科创板上市
销售额达到2亿元
2015新华路二期厂房办公2021楼竣工并投入使用
首次认定为国家高新技术企*控股松瓷机电业，开拓海外业务*铝线键合机获得首批订单
2016
并购智能装备公司进入锂电2022设备领域打造奥特维智慧工厂
0405我们的问候报告综述关于奥特维责任管理
股票代码688516载誉2023国家级省一级
国家高新技术企业（松瓷、旭睿） 江苏省智能制造领军服务机构 江苏省绿色工厂 江苏省 AA 质量信用企业行业市一级
2023金豹奖“技术卓越奖”“智造典范奖”、“首席品牌官”无锡市光伏装备先进制造无锡市专利金奖2023年度“无锡最佳聚才
及“先进串焊机奖”技术重点实验室单位”其他
中国上市公司价值评选第十七届 2023 年度最佳互动交流 IR 团队 第十四届中国上市公司投资者关 信息披露优胜单位科创板上市公司价值三十强系天马奖
06我们的问候报告综述关于奥特维责任管理
股票代码688516绩效一览表治理环境社会指标单位2023年指标单位2023年指标单位2023年营业收入亿元63.02研发费用(包含股份支付)万元32730.77
电力使用量万千瓦时589.45
资产总额亿元156.17研发投入占营业收入%5.19
归属于上市公司股东的净利润亿元12.56燃油使用量吨132.83研发技术人员数量人875
纳税总额亿元6.61报告期获得授权知识产权数量件358
每股社会贡献值 元 5.59 天然气使用量 KNm3 46.26 报告期授权发明专利数量 件 32董事会召开会议次数次23员工总数人4832董事会讨论审议事项数次82市政供水吨72697
女性员工占比%11.61召开监事会会议次数次22
40岁及以上员工人数
监事会讨论审议事项数 次 71 温室气体范围一 吨 CO2e 583.53 （不含 40） 人 359
30岁至40岁员工人数
召开股东大会次数次5（不含30含40）人1816
股东大会讨论审议事项数 次 22 温室气体范围二 吨 CO2e 7124.93 30 岁以下员工人数（含30）人2657
业绩说明会召开次数次6劳动合同签订率%100
全年环保投入万元7.36
商业贿赂诉讼案件数次0社会保险覆盖率%100
0607我们的问候报告综述关于奥特维责任管理
股票代码688516
稳固的治理架构是实现良好经营的重要基础。2023 年，奥特维以 ESG 报告编制为抓手，组建 ESG 工作小组，并通过ESG 理念宣贯、ESG 实质性议题识别、ESG 信息收集与专家访谈等多元化的方式，实现了员工和组织在 ESG 理念和内涵上的统一认识和基础搭建。
ESG 工作机制
董事会 ?董事会是公司 ESG 治理的最高决策机构，负责 ESG事宜的整体规划及工作统筹。
最高决策机构责
?董事长担负责监督和审议公司 ESG 战略、目标及
董事长 审计委员会 年度工作计划等，向董事会汇报 ESG 执行成果和重大计划。任?审计委员会亦参与公司应对气候变化、保障健康安
监督审议机构 全等 ESG 相关事宜的审议与决策。 管?公司总部负责统筹协调和推进落实 ESG 相关工作，公司总部并由综合管理部、法务部、各子公司相关部门等具
体负责各专项 ESG 议题的管理。 理*综合管理部下单独设立专门的业务执行机构，即综合管理部 法务部 各子公司职能部门 E SG 工作小组，由集团公司综合管理部与各子公司社会责任相关的职能部门负责人组成。
*ESG 工作小组共同负责 ESG 政策和目标的具体执行工作，设置了环安卫专员负责公司的环境相关事执行机构务、公司证券投资部负责公司治理事项。
?各子公司根据 ESG 管理制度、ESG 总体规划及目标任务，负责具体工作的执行和落地。
08我们的问候报告综述关于奥特维责任管理
股票代码688516利益相关方沟通
奥特维重视各利益相关方意见，根据股东和投资者、员工、客户、供应商及合作伙伴、政府及监督机构、媒体和社区精确识别利益相关方。公司与各利益相关方建立畅通的沟通机制，通过网站、媒体平台、会议、报告、活动等渠道和方式，与利益相关方展开常态化沟通，充分了解利益相关方关注点并回应其诉求。
利益相关方期望与诉求沟通与回应利益相关方期望与诉求沟通与回应责权益合规保障员工活动合规经营员工薪酬制度完善组织培训薪酬制度政府依法纳税政府座谈会任晋升体系畅通晋升机制促进就业接待政府来访管产品质量增强品控依法合规经营信息披露客户客户服务客户回访监管机构服从监管要求配合监管商业道德售后服务响应发展政策报送文件学习最新政策规则理经济绩效技术交流会合规经营官方网站供应商与供应商管理合作伙伴商业道德供应商走访媒体发展战略微信公众号供应商管理体系劳工与人权媒体见面会环境与能源管理新闻发布会社会责任投资回报信息披露评级人才就业官方网站股东与权益保护股东大会投资人公司治理业绩说明会社区公益活动微信公众号社区服务社区活动投资者关系推介路演环境与能源管理志愿者活动
0809我们的问候报告综述关于奥特维责任管理
股票代码688516实质性议题识别
为了更好地确认与公司运营相关的 ESG 重点议题，我们开展了实质性议题调研、识别、评估和筛选工作，通过问卷调查的方式向内外部利益相关方收集相关意见，从“对公司可持续发展影响的重要程度”和“利益相关方认为的重要程度”构建了实质性议题分析矩阵，以评估获得议题排序结果。
实质性议题识别流程
开展利益相关方访谈，收集各相关方对我们可持续发展实践的反馈和建议，以及对未来参考资本市场 ESG 评级如 MSCI（明晟）、 利益相关方 可持续发展策略的看法。
S&P DJSI（标普道琼斯）、CDP（碳信息披 沟通与调研 编制 ESG 重要议题评估在线调研问卷，邀请露 项 目）、Morningstar（ 晨 星）、Wind、 各利益相关方对相应 ESG 议题的重要性进行华证指数等相关评估要素，结合 GRI（全球报 识别议题形 打分。告倡议组织）标准、UN SDGs（联合国可持 成议题库续发展目标）、SASB（可持续发展会计准则）
等可持续发展管理相关国际标准和目标，参考同行业企业识别的实质性议题，识别公司依据利益相关方调研问卷的结果，结合企业所处行业在可持续发展领域的重点关注议题发展情况，从“对利益相关方的重要性”和“对并形成议题库。重要性议奥特维发展的重要性”两个维度，开展重要题评估性议题评估，将各项议题的重要性按照评分排序，生成矩阵图。
最终识别出高度重要议题重要议题相关议题回收有效问卷涵盖利益相关方
9个11个5个438份6类
基于重要性议题的分析结果，本报告对高度重要议题进行了详细披露，以回应内外部关注重点。内部访谈涉及业务板块领导和员工代表。
10我们的问候报告综述关于奥特维责任管理
股票代码688516实质性议题重要性矩阵高
ESG 治理相关议题重要议题高度重要议题股东及股权可持续盈利能力合规经营可持续盈利能力
ESG 治理 风险管理与内部控制合规经营研发创新废弃物及有害物质管理安全生产员工薪酬与福利风险管理与内部控制废弃物及有害物质管理股东及股权清洁生产产品质量清洁能源使用清洁生产信息安全与隐私保护水资源使用和管理清洁能源使用绿色产品保护知识产权环境保护培训水资源使用和管理应对气候变化与碳排放生物多样性保护绿色设计绿色产品反歧视与多元化管理环境保护培训职工发展与培训对研发创新奥安全生产特社区贡献与公益活动绿色采购和绿色供应链员工薪酬与福利维产品质量发信息安全与隐私保护展应对气候变化与碳排放的保护知识产权重生物多样性保护反歧视与多元化管理要产学研合作社区贡献与公益活动性绿色设计职工发展与培训绿色采购和绿色供应链产学研合作对利益相关方的重要性一般重要非常重要
1011自主研发
创新为“奥”奥特维始终坚持创新驱动，基于“科技立身、实业报国”的创新源动力，积极引进国内外的先进技术和人才，深度参与产学研合作，重视知识产权保护，不断加强自身的研发实力和创新能力。
在持续完善研发体系的基础上，对产品优势进行进一步提升和创新，不断拓展研发领域，提升产品技术含量，为客户创造更大的价值。
对标 SDGs创新研发体系创新研发举措创新成果智能化发展与数字化升级
12自主研发筑牢根基才行高洁安全可控聚焦公益通力合作绿色发展
创新为奥特色治理大有可维品质为先持之以恒附录股票代码688516华章再续低碳共行我们的成效研发投入研发投入占营业收入的
32730.77万元5.19%
创新成果申请专利其中发明专利申请专利其中发明专利
399项84项2219项556项
2023年度累计数
授权知识产权其中发明专利授权知识产权其中发明专利
358项32项1605项102项
智能化
生产设备自动化率通过智能化建设，产品一次合格率达到
14%97.55%以上（注：综合合格率数据）
1213自主研发筑牢根基才行高洁安全可控聚焦公益通力合作绿色发展附录
股票代码688516创新为奥特色治理大有可维品质为先持之以恒华章再续低碳共行创新研发体系研发模式创新研发模式产品研发销售合同客户定制公司战略产品规划自主研发项目管理创新研创新制产品优化发理念度保障技术研发平台开发技术开发
销售一代《项目立项及管理流程》
研发一代《项目奖励制度》创新管
储备一代 《绩效考核制度》理机制 在创新项目实践中，我们以产品线为基础，IT 手段为支撑，建立起“一心五化”《合理化建议奖励制度》等的创新管理机制。
一心以自主创新为中心一心五化
公司始终坚持以技术创新和客户需求为导向，持续加强科研投入，以确保公司的可持续竞争力。我们以“三位一体”确定产品路线，将“销一心五化售一代，研发一代，储备一代”的研发理念贯穿其中，通过综合评估销坚持高端化产品定位售、产品和研发三个关键领域，定期举行工作会议，深入了解市场的主生态化质量管理要趋势和新兴工艺的未来发展方向。以客户需求为基准，不断调整和优 五化 结合上下游质量管理，全情化企业管理化产品路线，确保产品始终与市场对齐，实现可持续发展。 全景化信息平台（SAP 平台）战略化运营管理
14自主研发筑牢根基才行高洁安全可控聚焦公益通力合作绿色发展
股票代码688516创新为奥特色治理大有可维品质为先持之以恒附录华章再续低碳共行创新研发体系三大创新产业化实践基地
三大研发管理机构公司以光伏、锂电、半导体设备的研发以及关
键工艺的产业化为重心，为联合外部资源协同公司成立了项目管理委员会、标准化管理委员会、实验中心管理委员会，统筹决策重大技术创新和管理发展，先后成立江苏省工程技术研究中心、江创新项目。
苏省企业技术中心、江苏省博士后创新实践基地，共同推动奥特维持续研发符合市场需求和十二大技术创新实验室公司发展战略的新产品新技术，确保公司在行业中的优势地位。
结合光伏、半导体、锂电三大行业需求及技术特性，综合运用机械、电气、电子、光学、机器视觉、机器人、计算机综合技术手段，奥特维积极探索成为全球新兴产业与传统行业转型升级的核心智能装备供应商。
目前，我们已围绕光伏、半导体、锂电三大领域成立了12大实验室，并配备了无损划片机、纳秒红外激光器、倍福系统、面阵相机、高温加热试验平台、小型层压机、电池电压内阻测试仪等众多先进的测试设备，为技术创新保驾护航。
激光加工技锂电技术术实验室光伏组件技机器视觉技术实验室术实验室实验室通用技术光伏硅片技（GT） 太阳能电池 机械仿真术实验室 （SC） （CAE）实验室实验室实验室半导体技术材料测试与分析
光伏电池技 实验室 （MAT） 人工智能
术实验室 实验室 （AI）实验室
研发创新中心(12大实验室)
1415自主研发筑牢根基才行高洁安全可控聚焦公益通力合作绿色发展
股票代码688516创新为奥特色治理大有可维品质为先持之以恒附录华章再续低碳共行创新技术储备与在研产品技术储备
奥特维的创新思维始终伴随着产品实现的全生命周期，通过多年持续研发投入和技术积累，公司形成了四大核心支撑技术（4M 技术）和八大核心应用技术的创新技术储备体系，该等技术应用于公司主营业务多个核心产品，构成公司在光伏硅片端、电池片端、组件端布局的核心产品体系。
打破国外技术垄断：半导体引线键合技术
为实现半导体芯片引线的高可靠性焊接，公司综合运用超声波焊接、高速运动控制、高精度光学定位、高灵敏传感器检测技术，攻克了超声应用、压力控制、焊丝检测、拉力检测、多轴伺服联动、视觉随动定位等多个技术难题。
该项目于 2017 年立项，历经 4 年实现重复定位精度 ±3um，兼容 2-20mil 的铝线以及铝带的技术指标，良品率≥ 99.95%，打破了国外技术在该领域的封锁。
16自主研发筑牢根基才行高洁安全可控聚焦公益通力合作绿色发展
股票代码688516创新为奥特色治理大有可维品质为先持之以恒附录华章再续低碳共行在研产品调研在研
316
TOPCon 电池设备 大尺寸电池片串焊机 半导体键合机锂电池电芯叠片机大尺寸硅片分选机半导体装片设备光伏高效背接触串焊机半导体检测设备半导体封测设备电池整线设备半导体划片设备电池丝网印刷整线设备切叠一体机电池退火设备直拉式单晶炉金属化先进激光处理设备连续加料机智能物流包装线半导体单晶炉
1617自主研发筑牢根基才行高洁安全可控聚焦公益通力合作绿色发展
股票代码688516创新为奥特色治理大有可维品质为先持之以恒附录华章再续低碳共行创新研发举措创新激励制度创新人才培养
公司建立了成熟运作的管理创新激励制度，充分提高科技人才的工作积为推动产品持续创新，公司不断优化人才培养体系，培育出具备创新思维和专极性和科研热情，激发科技人才的科研潜能，促进科技成果转化，提升业技能的人才。我们坚持打造一支高学历、高水平的研发团队，截止至2023公司整体技术水平、管理水平与市场竞争力。年底，公司研发人员共875人，同比增长23.41%，其中，研究生以上学历共
170人，为科研创新提供源源不断的动力，助力公司可持续发展。
创新激励制度激励方向与目的激励对象全员人才推荐奖励制度推荐各类外部专业人才全员公司研发人员同比增长
科技人才培训制度激励技术能力提升全员875人23.41%李文工匠杯评比重大技术创新及难点攻关全员合理化建议奖励制度激励产品优化及技术提升全员专利奖励制度技术成果进行固化和保护研发人员科研项目奖励制度鼓励研发项目创新及技术创新研发人员研究生以上学历人才晋升晋级制度管理和专业技术提升研发人员170人科技成果组织实施激励制度激励科技成果转化研发人员
18自主研发筑牢根基才行高洁安全可控聚焦公益通力合作绿色发展
股票代码688516创新为奥特色治理大有可维品质为先持之以恒附录华章再续低碳共行创新技术合作产学研合作
公司持续深化产学研合作，与上海交通奥特维与无锡职业技术学大学展开科技研发技术合作，不断加大院建立“无锡奥特维智能自主创新与产学研合作的融合，通过产制造学院”，共同为奥特教融合、校企合作，促进资源优势互补，维培养、输送工程技术人共同探讨合作新模式，致力于打造产学员。
研一体的新势态，持续提升公司科技创新水平。
奥特维科芯与泰昕微电子签约，共助芯智造
2023年11月30日，奥特维科芯获得杭
州泰昕微电子有限公司的设备订单，将为泰昕微电子提供十余台 IGBT 铝线键合机。
借本次订单签订的契机，双方将密切合作，共同攻克行业难点，为半导体封装行业的设备国产化进程贡献关键力量。
1819自主研发筑牢根基才行高洁安全可控聚焦公益通力合作绿色发展
股票代码688516创新为奥特色治理大有可维品质为先持之以恒附录华章再续低碳共行创新成果
公司持续跟踪光伏产业链、锂电产业链、半导体产业链的技术发展变化，高度关注下游应用行业新工艺、新技术。
知识产权保护
奥特维坚持走创新驱动的可持续发展之路，高度重视知识产权保护，遵守《中华人民共和国专利法》等法律法规。公司2016年首次通过了国家知识产权管理体系认证，并一直维持有效。现拥有专业的知识产权工程师11人，其中9人拥有专利代理人资格证书，5人通过江苏省知识产权工程师培训合格。
公司明确知识产权方针及目标，建立知识产权数据库，通过提供体系化管理和资金支持，保障科研成果能够得到有效法律保护。同时建立专利规划决策机制和预警应急机制，进一步落实知识产权保护工作。
为营造良好的技术创新氛围，奥特维建立《知识产权奖励制度》，对职务发明予以奖励，鼓励员工积极参与技术创新，促进公司在科技创新的道路上不断跃进。
本期新增累计数
申请数(个)申请数(个)
3992219获得数(个)358获得数(个)1605
257271
1361
1213
556
84190
3226243130102107105182
1153
发明专利实用新外观设软件其他总计发明专利实用新外观设软件其他总计型专利计专利著作权型专利计专利著作权
20自主研发筑牢根基才行高洁安全可控聚焦公益通力合作绿色发展
股票代码688516创新为奥特色治理大有可维品质为先持之以恒附录华章再续低碳共行创新成果产业化
奥特维作为科技创新的行业领跑者，在创新成果产业化的道路上取得了显著成就，已成功地将多项科研成果转化为具有市场竞争力的产品，帮助产业降本增效，推动技术升级迭代。研发团队还承担了“江苏省科技成果转化项目”、“江苏省高端装备研制赶超项目”，参与了2项“国家科技计划项目”等科技研发项目。
光伏多主栅串焊机实现国产替代 LEM 设备提效显著，最高可达 0.3% 以上公司的主营产品光伏多主栅串焊机，连续三年全球市场占有率超60%，水平全球领先，在光伏电池领域，栅线金属化处理是关已完全替代进口。该产品还通过了“国家制造业单项冠军产品”、“江苏省首台套系电池转换效率的一个重要议题。奥特重大装备”的认定，进入江苏省新技术新产品推广目录。近年来获得了“江苏省机 维激光增强金属化设备（LEM）可显著械工业科技进步奖一等奖”、“民营科技企业发展贡献奖”、“无锡市科技进步奖降低栅线和硅基体之间的接触电阻，提二等奖”和“无锡市优秀软件产品飞凤奖”等荣誉。升开压和短路电流，从而显著提高电池光电转化效率和填充因子，实现电池片的效率升级。奥特维技术团队通过1年的时间反复测试和优化，目前最新验证市场占有率超结果确认提效最高可达0.3%以上，大幅度提升了基于 TOPCon 电池的组件发电
60提效最高可达%效率，光伏发电的性价比和电站投资收
益也将得以进一步提升。0.3%松瓷机电推出低氧型单晶炉 SC-1600-LO2 推出高速硅片分选机，打开硅片超高速检测时代当炉体、单晶尺寸越来越大时，硅液温度稳定用时越来越长，将导致单光伏硅片持续朝着大尺寸、薄片化方向发展，对串焊机、硅片分选机提出了更高晶的氧含量稳定性相对较差。松瓷机电基于市场发展需求，聚焦这一技的要求。公司研发了满足大尺寸、薄片化的超高速串焊机和硅片分选机，硅片分术难点，通过多项技术开发、验证、测试，最终打造单晶硅片降低氧含选机产能已达13500片/时，较行业上代设备提速60%。不仅使用于大尺寸、超量解决方案，推出低氧型单晶炉：SC-1600-LO2。研发团队掌握了同心 薄片的出料方式，更是具有更高精度的检测能力，一经问世，就获得了市场认可，圆缺陷出现的机率与单晶氧含量存在的相关关系，结合低氧拉晶技术，获得客户批量订单。
优化单晶炉软硬件设计，显著降低同心圆缺陷比例。相较于主流硅片氧硅片分选机产能已达含量水平，同等条件下低氧型单晶炉可实现氧含量降低24%以上，试验线验证数据电池片效率提升0.1%。13500片/时较行业上代设备提速氧含量降低电池片效率提升
240.160%%以上%
2021自主研发筑牢根基才行高洁安全可控聚焦公益通力合作绿色发展
股票代码688516创新为奥特色治理大有可维品质为先持之以恒附录华章再续低碳共行智能化发展与数字化升级
报告期内，奥特维借助数字化、智能化技术，积极推进“智能制造”工厂总体战略目标（可视化、数字化、智能化），通过数字、技术、流程、组织的互动创新，推动工艺技术升级、优化工作流程，凝聚制造业升级的新力量，将最尖端的技术融入智能制造解决方案中，助力客户实现更高效的产线运行和创造更大价值，并为行业提效做出贡献，共同构建低碳、绿色可持续未来。
物流中心智能化
为应对公司业务体量的增长，解决仓储压力及分散管理问题，公司对现有部分租赁厂房资源进行整合，并通过 WMS 系统，实现实时收料、上架、拣货等功能，保障出入库的准确性和及时性，提升了物流效率。
优化管理物流运输
整合资源，集中分配，提升效率，降低容错率。 统一调拨、高效配送 +GPS 定位。
物流中心智能化推进成效
质量提升 提升 5S 管理
消除因存放环境因素导致的质量隐患，促进物料先进先出。整合厂区场地，促进外围环境规范化、整洁化。
22自主研发筑牢根基才行高洁安全可控聚焦公益通力合作绿色发展
股票代码688516创新为奥特色治理大有可维品质为先持之以恒附录华章再续低碳共行工艺智能化数字化升级我们以旭睿科技作为试点区域，分阶段落实智能化（设备化—自动化— 报告期内，公司开启数字化转型升级的新篇章，以 SAP 为主轴， 同时上信息化—智能化）。针对自动化这一阶段，2023 年共推进 18 个自动 线并优化 OA、SRM&MCS、WMS、HRM、E-learning 系统 5 个 IT 系统，化项目，包括9个自研设备和9个引进设备，以提升人员效率和优化实现主数据及业务数据的传输贯通。
工作流程。 此外，为了给运营管理和决策提供有力的数据支撑，公司通过 BI 系统集截止至 2023 年底，共落地 9 个项目，包括 5 项自研设备和 4 项引进设备， 成上述 IT 系统数据，形成数据分析报表（包括趋势图，环形对比图等），近阶段待验收2项。让相关人员能更为直观地查看数据结果，提高数据分析效率。同时，公司建立《SAP 运行健康度检查》等数据质量管理规定，及时监测数据情况。
通过智能化建设，产品一次合格率达到97.55%以上。（注：综合合格率数据）未来，公司将持续推进落实供应智能化，实现整体效率的提升。
旭睿科技倍速链已初步运行使用
2223筑牢根基
“特”色治理
奥特维依法合规诚信经营，持续完善法人治理结构、优化内部管理、建立健全风险管控机制，实现股东权益和公司价值最大化，创造良好的经济效益和社会效益。
对标 SDGs组织架构三会运作股东权益保障内部控制与风险管理反腐败反贿赂坚持党建引领自主研发筑牢根基才行高洁安全可控聚焦公益通力合作绿色发展股票代码688516创新为奥特色治理大有可维品质为先持之以恒附录华章再续低碳共行我们的成效三会运作
2023年合计召开股东大会董事会监事会审议事项通过率
5次23次22次100%
投资者权益保护信息披露回报股东
174 A 2023 年现金分配金额为次 44818.43 万元
全年接待投资者信披评级为占当年净利润的比例为
35.69%
25自主研发筑牢根基才行高洁安全可控聚焦公益通力合作绿色发展
特色治理股票代码688516创新为奥大有可维品质为先持之以恒附录华章再续低碳共行组织架构三会运作股东大会
战略与 ESG 委员会 报告期内，公司严格按照《公司法》《证券法》《上监事会薪酬与考核委员会市公司治理准则》《上海证券交易所科创板股票上董事会提名委员会市规则》等法律法规和证监会发布的其他有关上市
公司治理的规范性文件的要求，不断完善公司治理董事会秘书审计委员会制度和治理结构。
总经理财务总监股东与股东大会
智光工公司严格按照《公司章程》《股东大会议事规则》证券能学供应旭松科立智捷普研战销制流综人风装应睿瓷芯朵远芯乐发略售造质程程财
服合力务控及相关法律法规的规定程序召集、召开，股东大会投备用链资公科机技科装科新能中采中中量信务管资购部息理源中审
计采取现场、现场结合网络投票的方式进行表决，确部公公司技电术技备技源心部心心部中部部心司司心部保所有股东，尤其是中小股东充分行使表决权。公司控股股东、实际控制人认真履行诚信义务，无损害公司及其他股东权益的情形。
本报告期内，公司共召开5次股东大会，共审议议案22项。
共召开股东大会共审议议案
5次22项
26自主研发筑牢根基才行高洁安全可控聚焦公益通力合作绿色发展
股票代码688516创新为奥特色治理大有可维品质为先持之以恒附录华章再续低碳共行董事与董事会
董事会的召集、召开遵循《公司章程》《董事会议事规则》及相关法律法规的要求。公司董事积极出席董事会及专门委员会、股东大会，熟悉有关法律法规，了解作为董事的权利、义务和责任，维护公司全体股东的合法权益。同时，公司董事会下设的审计委员会、战略与 ESG 委员会、提名委员会、薪酬与考核委员会按照《审计委员会工作细则》《战略与 ESG 委员会工作细则》《提名委员会工作细则》《薪酬与考核委员会工作细则》的规定，认真履行各自职责。
本报告期内，共召开23次董事会，共审议议案82项。公司设立董事9名，其中独立董事3名，女性董事2名。
共召开董事会共审议议案公司设立董事其中独立董事女性董事
23次82项9名3名2名
监事及监事会
监事会设立监事3人，公司监事按照《公司章程》《监事会议事规则》以及相关法律法规的规定，认真履行职责，对公司财务状况、重大资产重组、关联交易以及公司董事、高级管理人员履行职责的合法合规性进行监督，维护公司及股东的合法权益。
2023年共召开22次监事会会议，提交监事会审议议案共计71项。
监事会设立监事共召开监事会会议提交监事会审议议案
3人22次71项
27自主研发筑牢根基才行高洁安全可控聚焦公益通力合作绿色发展
股票代码688516创新为奥特色治理大有可维品质为先持之以恒附录华章再续低碳共行股东权益保障投资者关系管理信息披露管理
我们本着《上市公司投资者关系管理工作指引》中合规性原则、平等性原则、主动性原则、奥特维严格遵守《公司法》《证券法》《上市公司信诚实守信原则，内部制定《投资者关系管理制度》，加强公司与投资者和潜在投资者之间息披露管理办法》《上海证券交易所科创板股票上市的信息沟通，切实保护投资者特别是广大社会公众投资者的合法权益，形成公司与投资者规则》以及《公司章程》等有关规定，内部制定《信之间长期、稳定、和谐的良性互动关系。息披露管理制度》和《信息披露暂缓与豁免事项管理报告期内，我们除了就法定信息披露内容、公司发展战略、经营管理信息、企业文化建设制度》，强调信息披露的质量和规范程序，保证公司等内容与投资者积极沟通，还主动将公司更多的环境、社会和治理信息向公众展示，便于真实、准确、完整、及时、公平地披露各项重大信息，广大投资者可以多要素、多维度的认识和理解奥特维。确保所有股东公平获取信息，保证相关方及时了解公司经营状况及重大事项进展情况，维护投资者的合法权益。
线下沟通线上沟通股东大会公司网站2023年业绩说明会、分析师会议、现场参观、路演电话、邮件咨询
媒体采访、新闻发布会 上证 e 互动平台 披露公告
134份
2023年信息披露评级
A
投资者接待次数 e 互动回复次数 业绩说明会次数 接听投资者热线因信息披露遭受的处罚
174次23次6次超过100次无
28自主研发筑牢根基才行高洁安全可控聚焦公益通力合作绿色发展
股票代码688516创新为奥特色治理大有可维品质为先持之以恒附录华章再续低碳共行持续的股东回报
我们在关注自身发展的同时高度重视回报股东，上市以来严格按照公司章程制定现金分红方案，使股东共享公司发展成果，促进资本市场理性发展。
最近三年现金分配占当年利润的比例最近三年现金分配金额
15787.20万元24594.21万元44818.43万元
2021年占比2022年占比2023年占比
42.58%34.51%35.69%
2021年现金分配金额2022年现金分配金额2023年现金分配金额
债权人利益保护
公司奉行“以诚立业，守信经营”原则，制定《可转换公司债券持有人会议规则》，高度重视债权人合法权益保护。为持续提高公司研发水平，丰富产品线，优化产品组合，优化资本结构，提升抗风险能力，增强经营稳定性和可持续性，除向各商业银行进行融资外，2023年公司公开向不特定对象发行可转换公司债券拟募集资金总额11400.00万元。
截止到 2023 年 12 月 31 日，相关项目正在按计划有序投入。根据中证鹏元出具的信用评级报告，公司的主体信用等级为 AA-，严格遵守金融信贷政策和纪律，及时履行债务人责任与义务。
29自主研发筑牢根基才行高洁安全可控聚焦公益通力合作绿色发展
688516创新为奥特色治理股票代码大有可维品质为先持之以恒附录华章再续低碳共行
内部控制与风险管理
奥特维将内控及风险管理作为公司可持续发展的重要环节，报告期内持续完善公司各生产和经营合规制度，建立了《内部审计制度》等制度文件，规范合规管理流程。
内部控制体系
结合相关法律法规要求，奥特维从公司层面到各业务流程层面建立起系统的内部控制及必要的内部监督机制，积极开展风险控制、授权审批控制、不相容岗位分离控制和财务预算控制等内部控制工作，并定期开展内部控制自我评价。
报告期内，公司内部控制机制得到了有效执行，公司未出现财务或非财务内部控制重大缺陷和重要缺陷，为公司经营管理的合法合规、资产安全、财务报告及相关信息的真实、完整提供了合理保障。
风险管理体系风险管理目标保护企业资产提高决策能力促进业务连续性确保合规性和法律遵守等三道防线风险预警措施
1各业务职能部门
在全面组建风险管理组织各业务职能部门作为风险管理的第一道防线，应从各自为了科学、准确地识别、评估、预判公司的业务流程梳理出发，在风险管理职能部门的指导下评体系的基础上，公司明确第一道防线估业务层面相关的风险，并按照重要程度进行排序。面临的重大合规风险，公司深入梳理评估了各业务职能部门、董事2证券投资部各业务领域的合规风险，密切跟踪境内外会秘书办公室、风控审计第二道防线董事会税书办公室作为风险管理的第二道防线，基于既法律及合规政策动态，形成了重大风险库部等责任部门在风险管理定的风险应对策略和管理举措，对风险管理情况和应对与预警指标库，对市场、财务、战略、运能力进行巡检评审，评价各主要责任部门风险管理工作体系中的定位和职责，以的成效，给予专业指导，并追踪整改落实情况。营、法律等模块的风险，进行了定量指标、贯彻落实风险管理“三道第三道防线定性指标、预警阀值的论证，加强重点领
3风控审计部防线”的要求。风控审计部作为风险管理的第三道防线，结合经济责任域合规治理，做好合规风险预警和应对，审计、内部控制审计或专项审计，对本公司各职能部门并明确风险的职责部门。
是否按照有关规定开展风险管理工作及其工作效果进行监督评价并出具报告。
30自主研发筑牢根基才行高洁安全可控聚焦公益通力合作绿色发展
特色治理股票代码688516创新为奥大有可维品质为先持之以恒附录华章再续低碳共行反腐败反贿赂
公司一以贯之遵守反腐倡廉相关的国家法律法规、规章制度，规范公司经营行为和员工从业行为，深化廉洁风险防控管理，常态化开展反腐败活动，净化公司发展环境。
廉洁制度建设公司恪守商业道德，严格遵守《反不正当反腐倡廉培训竞争法》《关于禁止商业贿赂行为的暂行公司面向全体员工常态化开展反腐倡廉宣传培训和警示教育，组织开展形式多规定》等法律法规对任何形式商业贿赂样的廉洁教育活动。
行为采取零容忍政策。
2023年相继发布了《反舞弊与举报管理制度》《利益冲突管理制度》《礼品礼金报开展《利益冲突管理制度》学习，参与学习培训人员500余人。
备上交管理制度》，明确了“奥特维廉洁针对《反舞弊与举报管理制度》《礼品礼金报备上交管理制度》及“奥特维廉洁从业红线”从业红线”，为公司反腐倡廉活动提供了开展了两次宣贯培训，共计50余人参与。
有力的制度保障。开展企业员工职务犯罪风险防范专题讲座，共计80余人参与培训。
畅通举报通道反腐倡廉文化建设鼓励内部员工及外部相关方按照上述举报途径举报公司内部员工或相关舞弊案
奥特维提倡员工诚实守信、廉洁自律。培育廉洁文化，努力营造风清气正件。设置了举报邮箱、公司官网、微信公众号、通讯地址等举报途径，并将举的企业环境。报的保密工作放在首位，通过制度明确对举报人的保障措施，严厉禁止打击报复行为。
2023年6月15日，“廉洁奥特维”公众号正式创建。关注总用户数1000余人，共发布文章20篇，包括廉洁过节提醒、公司制度解读、企业职务犯罪预防、由纪检部接收举报信息：由董事长接收举报信息：
廉洁活动月宣传、知识竞答等内容助力公司健康稳健发展。 官网 :https://www.wxautowell.com/about/message微信公众号 : 廉洁奥特维 ( 微信号 :lianjieATW) 举报邮箱：jubao@wxautowell.com
12月为2023年度廉洁宣传月，公司组织征文、知识竞答、讲座三个主题活动。通讯地址:江苏省无锡市新吴区新华路3号无锡奥特维科技股份有
限公司纪检部
31自主研发筑牢根基才行高洁安全可控聚焦公益通力合作绿色发展
特色治理附录股票代码688516创新为奥大有可维品质为先持之以恒华章再续低碳共行坚持党建引领
奥特维在推进完善公司治理中加强党的领导，公司党支部充分发挥政治核心和政治引领作用，贯彻落实“推进党建标准化，提升组织战斗力”的目标和要求，认真落实上级党建工作要求，不断加强党建创新工作，进一步推进公司党支部建设科学化、标准化和制度化，更好地发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
机构建设党委
公司党支部成立于2016年，2017年升级为党委，我们秉承将员工培养为骨干，将骨干发展为党员，将党员提拔为领导的理念，将党建思书记1名副书记1名纪检委员1名宣传委员2名组织委员2名路扎扎实实的传递到每一位员工中。
目前党委下设4个党支部（一支部以研发人员为主，二支部以工程服务人员为主，三支部以职能部门人员为主，四支部以制造部人员为主）、一支部二支部三支部四支部
8个党小组，共有党员139人。研发人员工程服务人员职能部门人员制造部人员
********党党党党党党党党
413小小小小小小小小党委下设党支部个党小组个共有党员139人组组组组组组组组
党员深耕于公司的各个部门和岗位，在各自岗位上充分发挥先锋模范党建业务融合作用、传播正能量，营造积极向上的工作氛围。报告期内召开党员大会6次，支委会议13次、党小组会12次。
为打造车间党建氛围，以红色车间为阵地，奥特维成立四支部——制造部。我们真正将支部建在生产第一线，发挥一线党员的先锋模范作用，带动制造部生产动力，以党召开党员大会6次支委会议13次党小组会12次建“红”的凝聚力，激发科技“蓝”的创造力，为确保公司高质量发展保驾护航。
32自主研发筑牢根基才行高洁安全可控聚焦公益通力合作绿色发展
688516创新为奥特色治理股票代码大有可维品质为先持之以恒附录华章再续低碳共行
组织活动
2023年，在公司党委的正确领导下，各党支部深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，深入开展主题教育，扎实推进“能力作风建设年”“党支部标准化建设”，创新开展“品牌创建”“结对共建”等活动，强化责任担当，不断增强党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。
推进主题教育活动党建联盟活动扎实推进主题教育，把《习本着联盟共建、共创先进、共同进步近平谈治国理政》第四卷、的原则，公司党委先后与相关企事业开展主题党日活动红色基地走访活动《习近平著作选读》、习党员意识教育单位签订党建联盟责任书，通过党建近平总书记重要讲话精神日常工作交流，实现“共建组织、共纳入支部学习计划，结合公司将主题党日活公司通过微信公众为弘扬红色精神，抓队伍、共享资源、共谋发展”的党“三会一课”、主题党日，动与公司中心工作、号对干部职工进行学习先辈们永不言建工作新格局。
开展集中学习研讨2次、创建党建品牌、党党建及意识形态教败、坚持革命的伟报告期内公司与共建单位先后举办
个人自学12次、专题党员学习教育紧密结育，并由专人负责大精神，2023年，“不忘初心跟党走春风十里徒步行”课5次。合，开展主题党日网站上稿的审核、我们走访了延安精大型徒步环保活动、“亲有度清有为”公司为全体党员发放《习12次，推动主题党发布，及时公开公神无锡学习天地、廉洁教育主题活动、“追寻历史足迹近平著作选读》《党的日活动走深走实。司的信息动态；打茅山新四军纪念馆、体验风雨征程”国家安全观宣传教育二十大报告学习辅导百造党建活动室、红江阴渡江战役纪念活动等。
问》等书籍，强化对党员色车间等党建宣传馆、烈士纪念馆等，干部日常学习的考核机文化墙，营造浓厚通过参观红色基地，制，23名党员干部职工的党建文化氛围。切实增强理想信念，已经完成考核目标。在工作中履职践诺、担当作为。
33自主研发筑牢根基才行高洁安全可控聚焦公益通力合作绿色发展
股票代码688516创新为奥特色治理大有可维品质为先持之以恒附录华章再续低碳共行加强党风廉政建设
我们始终将党风廉洁防控作为工作重点，努力营造风清气正的工作氛围。公司通过身边的反腐倡廉的典型案例进行警示教育，增强法纪教育的说服力和有效力。
强化源头预防01强化权利制约和监督02深入开展廉洁活动03党务工作及时公开04组织开展廉政党课讲座和严格执行民主集中制原全体党员签订廉洁承诺
廉政谈心谈话活动，组织则，凡“三重一大”事项发展党内民主、强化党内书，进一步加强廉洁风险观看廉政视频3期，及时都经集体讨论决定，通监督，使广大党员更好了防控。
了解中层以上同志工作和过支委会讨论重大事件4解和参与党内事务。
生活情况，确保廉洁意识次。
不动摇。
34才行高洁
大有可“维”员工是企业发展的基础，奥特维始终秉持“才行高洁，大有可维”的人才理念，以海纳百川的开放之心，拥抱天下英才；助天下怀志宏图之士施展万千风采。
公司从员工权益、员工发展、员工关怀、员工安全
等多方面建立了较为完善的人力资源管理制度，持续吸引和培养人才，不断完善员工福利，做好员工的权益保障与发展工作，不断加强人才队伍的建设，与公司共同发展成长。
对标 SDGs平等雇佣与多元化建设保护员工权益助力员工发展关注员工幸福守护员工健康与隐私自主研发筑牢根基才行高洁安全可控聚焦公益通力合作绿色发展附录股票代码688516创新为奥特色治理大有可维品质为先持之以恒华章再续低碳共行我们的成效雇佣
截至报告期末，奥特维拥有员工总人数劳动合同签订率2023年度招聘新员工超过
4832人100%2000人
福利
2023年限制性股票激励计划激占公司员工总数额外为其本人及1名子女提供商业保险，
励人员共计覆盖率
1283人4832人26.55%（截止2023年12月31日）100%
晋升
2023年共计员工晋升其中晋升组长管理岗技术晋升
257名155名73名29名
培训健康员工培训总投入员工受训总时长员工体检覆盖率员工职业病发病率为
13269000元55000小时100%0%
36自主研发筑牢根基才行高洁安全可控聚焦公益通力合作绿色发展附录
股票代码688516创新为奥特色治理大有可维品质为先持之以恒华章再续低碳共行平等雇佣与多元化建设
奥特维严格遵守《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》《中华人民共和国妇女权益保护法》等相关法律法规，坚持平等雇佣，坚决杜绝使用童工与强迫劳动，反对任何形式歧视。此外，公司持续完善内部制度规范，为不同性别、年龄、国籍、民族的人才提供平等开放的成长平台，打造施展才华、共同奋斗的家园。
多元化绩效
215人7人
561人359人
2657人
865人1470人
4271人
性别年龄教育
1816人
2275人
男性员工数量女性员工数量30岁以下30岁至40岁40岁及以上博士硕士本科大专大专以下（含30）（不含30含40）（不含40）
130人7人
1477人生产人员
875人销售人员54人
专业财务人员其他
352人工程人员
研发人员19.37%
1956人42人管理人员
女性管理者占比比量少数民族员工人数外籍员工人数新员工招聘
我们遵照公平、公正、公开的原则，建立了完善的新员工招聘体系，不断优化《社会招聘》《校园招聘》《内部招聘》等内部文件，同时构建多样化招聘渠道，通过网络招聘、校园招聘、现场招聘、猎头招聘、报告期间：校园招聘超过社会招聘超过校企合作、内部推荐、社交招聘等不同的渠道招贤纳士，为公司储备满足业务发展的复合型人才。130人2000人
3637自主研发筑牢根基才行高洁安全可控聚焦公益通力合作绿色发展
股票代码688516创新为奥特色治理大有可维品质为先持之以恒附录华章再续低碳共行保护员工权益
奥特维倡导以“重视人才、绩效文化”为核心的薪酬管理理念，致力于打造一个公平、透明、科学合理的薪酬与福利体系，根据员工的工作表现和贡献程度进行薪酬分配，提供更好地福利保吸引和流住优秀人才，提升核心团队凝聚力和企业核心竞争力。
薪酬体系
公司致力于搭建有竞争力的薪酬体系，通过岗位分类、岗位价值评估方法论建设了以岗位价值、技能水平为基础的薪酬框架，并通过绩效管理评估员工浮动薪酬；此外，公司还通过晋升调薪、技能提升调薪等方式对薪酬进行动态管理。
福利体系
为更好地发挥福利保障作用，报告期内公司不断完善各项福利管理制度，规范福利管理标准及流程。
保险保障
入职签署正式劳动合同的员工，除为其缴纳五险一金，公司还额外为其本人及1名子女提供商业保险。
灵活工作制
实行人性化工时管理制度，特定部门员工上下班时间弹性，其余部门实施8小时工作制，周末双休及法定假期按法规执行。
假期福利
除法定节假日外，公司为符合资格员工提供补充年休假、补充带薪病假；还提供育儿假、独生子女护理假、奖励假、海外探亲假等，保障员工休息休假权利。
班车服务
为便利员工上下班，提供多范围的班车路线，并提供交通补贴。
各类补贴
话费补贴、交通补贴等。
员工子女发展教育福利
公司本着和全体员工共同成长、共享成果的原则，一直十分重视员工子女的教育工作，达到个人和家庭共成长的目标。2023年秋季，公司通过企校合作，成功引进无锡市金桥教育集团优质教育资源和师资力量，面向优秀员工子女开展素质发展教育活动。
38自主研发筑牢根基才行高洁安全可控聚焦公益通力合作绿色发展
股票代码688516创新为奥特色治理大有可维品质为先持之以恒附录华章再续低碳共行人才激励
公司肯定员工的卓越贡献，通过股权激励、现金激励的方式，对销售、研发、运营等不同岗位人员进行个性化激励。
实施股权激励，激发人才积极性为进一步建立、健全公司长效激励机制，吸引和留住优秀人才，充分调动公司核心团队的积极性和创造性，奥特维报告期内发布了2023年限制性股票激励实施计划。
激励对象范围：2023年限制性股票激励计划激励人员共计1283人，占公司员工总数4832人(截止2023年12月31日)的26.55%。
股权激励的权益总数：拟向激励对象授予75.6214万股限制性股票，约占本激励计划草案公告时公司股本总额15482.73万股的0.49%。
激励对象共计占公司员工总数截止2023年12月31日激励对象授予限制性股票
1283人4832人26.55%75.6214万股
民主权利
我们积极推动民主管理，落实员工的知情权、参与权、表达权与监督权，为规范内部沟通管理、畅通员工沟通渠道，贯彻及传达公司的企业文化与战略目标，2023年公司结合相关法律法规要求，更新发布《员工手册》（2023年版），搭建管理层与员工之间多元化的沟通交流渠道，听取员工对公司经营和涉及员工利益的重大事项的意见，民主协商，保护员工权益，充分发挥员工的积极性、创造性，提高公司的科学管理水平。
办公场所公共区域设立意见箱
3839自主研发筑牢根基才行高洁安全可控聚焦公益通力合作绿色发展附录
股票代码688516创新为奥特色治理大有可维品质为先持之以恒华章再续低碳共行助力员工发展
公司为员工创造良好的人才发展环境，针对岗位特性及需求开展各类专业技能、管理技能、员工健康、子女教育等培训项目；公司设置职业发展双通道，助力员工个性化发展。
同时，为助力员工个人技能提升，公司鼓励员工考取与岗位相关的职业资格证书、报销相关费用（如英国皇家采购与供应学会的证书（CIPS）、项目管理（PMP）等），引导员工做好个人职业发展规划。
员工培训
奥特维搭建了个性化培训体系，针对不同员工需求实施相应的培训方案。同时，公司提供线上学习平台 E-learning，为员工提供丰富的学习资源，扩展自身视野。
培训对象培训重点内容
定期开展入职培训、安全培训、企业文化培训、岗位技能提升培训课程，帮助社招新员工快速融入企业，了解企业文化，熟悉公司运营管理模式及各项规章制度，社招新员工培养良好的职业素养，为胜任岗位打下坚实基础。
校招新员工专设“青松计划”应届生培养项目，包括：系统的了解公司概况、培养职业素养，适应从校园人向职场人的身份转变。
在职人员根据业务需要定期开展专项技能提升培训；可根据业务场景需要进行外部公开课或交流研讨会；内部线上学习平台有海量学习资源可供员工自学。
针对公司主管级、经理级人员开设管理者角色转身与知人善用切入、战略解码、目标管理与计划执行、教练领导力、优质决策、团队画布等系列课程，支撑公司业管理人员务发展和提升公司内部层层的人才造血能力。
后备人员 针对“高潜”人员专设 HIPO 项目加速培养班（海博计划），致力于选拔并培养高绩效、高潜力的骨干人才，打造人才蓄水池，为公司持续有效的发展提供人才保障。
一线班组长人员每年开展基层班组长能力提升营培训，采用“线上+线下”的混合运营模式，实行“学-考-评”的培养模式，开展一线生产管理，精益管理、品质管理等专项课程，提升基层班组长现场管理能力。
40自主研发筑牢根基才行高洁安全可控聚焦公益通力合作绿色发展
股票代码688516创新为奥特色治理大有可维品质为先持之以恒附录华章再续低碳共行
海博计划：《高效能人士的七个习惯》阅读分享会有人说，脚步丈量不到的地方，书可以；眼睛看不到的地方，书可以。读一本书，其实是与一位智者对话，与高手过招。2023 年 7 月 25 日，HIPO 项目 01 班的同事们齐聚一堂，在班主任杨后中经理的带领下分享交流《高效能人士的七个习惯》读后感，引发思想的碰撞和交流。
培训绩效新员工的培训时数新员工的受训人数比例研发人员的培训时数研发人员的受训人数比例员工人均培训投入小时
30004100%6
小时95%元中级管理层的培训时数高级管理层的培训时数女性员工的培训时数员工人均培训时数
5小时3小时10小时
10小时
中级管理层的受训人数比例高级管理层的受训人数比例女性员工的受训人数比例
80%70%90%
4041自主研发筑牢根基才行高洁安全可控聚焦公益通力合作绿色发展
股票代码688516创新为奥特色治理大有可维品质为先持之以恒附录华章再续低碳共行员工晋升
公司设置多维立体人才发展通道、内生型职业发展路径、定制化技能矩阵。奥特维为每位员工制定职业发展规划，完善的职级晋升制度，以满足员工与公司共同的发展需求。
管理总监
通经理员工通过走管理通道，承担更多责任来实现道主管职位晋升，成为更高层次的管理人员。成长路径员工双通道晋升机专
业员工通过在专业岗位上的技能和经验的提升，成长通为某个领域的专家。公司坚持企业与员工共同发展，道充分利用各类资源和条件为全体员工提供培训与发资深工程师专家工程师
展的机会，以帮助员工发挥最大的业务潜能。成长路径高级工程师中级工程师初级工程师
M6 高级经理 P12
M5 经理 M10 副总经理 P16 P11 资深工程师 / 专员
P19 科学家
M4 副总经理 M9 高级总监 P15 P10
M11 总经理 管理通道 技术通道 P18
M3 高级主管 M8 总监 P14 专家 P9
P17 首席专家
M2 主管 M7 副总监 P13 P8 高级工程师 / 专员
M 副主管 P7
P1-----P6
组织中的管理者:通过计划、组织、领导、控制等职能来协调他专业人才:企业发展的中坚力量，专业人才具有良好的人活动，使团队成员同自己一起来实现既定目标。教育背景、丰富的专业知识及经验、较强的学习能力。
42自主研发筑牢根基才行高洁安全可控聚焦公益通力合作绿色发展
股票代码688516创新为奥特色治理大有可维品质为先持之以恒附录华章再续低碳共行关注员工幸福
奥特维高度重视对员工的人文关怀，注重平衡员工的工作与生活，通过开展生日会、节假日慰问、团建活动、心理咨询等丰富多彩的员工活动，增强员工对公司的归属感和认同感。
团建活动
为了营造健康和谐、轻松愉快、积极向上的工作环境，进一步加强各部门之间的交流沟通和团结协作，增强团队凝聚力，以提高工作热情和效率。公司在2023年6月组织了欢乐运动嘉年华活动。
欢乐运动嘉年华兴趣活动
为丰富员工的业余生活、
提升员工幸福感，公司开设兴趣小组，定期开展内外部交流赛、登山、竞走、
员 工 运 动 会； 此 外， 在 DIY 花艺 奥特维参加区运动会 羽毛球小组活动 书法小组活动三八妇女节、世界读书日、
端午节、七夕节、教师节、
中秋节等节日，公司组织员工开展形式丰富多样的节日活动。
蛋糕 DIY 篮球小组活动 乒乓球小组赛 徒步小组活动三八妇女节运动会兴趣小组活动
4243自主研发筑牢根基才行高洁安全可控聚焦公益通力合作绿色发展
股票代码688516创新为奥特色治理大有可维品质为先持之以恒附录华章再续低碳共行守护员工健康与隐私职业健康安全职业病防范措施
我们致力于为员工打造健康、安全的
工作环境，坚持“预防为主、防治结合”的管理方针，建立健全职业健康安全职业病防护邀请职业病防控方面的专家对职工进行健康管理培训，提升员工职业健康意识。
管理体系，积极落实职业病危害防治教育培训责任制，从职业健康风险评估、风险管控、个人防护、宣传培训等各环节入手，守护员工的职业健康与安全。
?开展上岗前体检、在岗期间的定期体检、离岗时体检及应急性体检，建立职业内部常态化健康监护档案。
检测?定期对职业病危害因素进行评估和更新，定期进行工艺和生产设备检查，及时进行职业病危害因素辨识和评估，确保员工无职业健康禁忌和职业病的发生。
外部定期评我们定期邀请第三方机构开展职业健康与安全评估，进一步确保生产安全。
估优化
?对存在职业病危害的岗位、工种不断进行技术改造，将岗位职业病危害降至最减少职业病低水平。
暴露风险?确保购置的劳保用品、设备设施符合有关规定，并定期维修保养及更新改造。
?持续完善有毒有害、粉尘与噪声等作业管理，减少职业病暴露的风险。
奥特维职业健康安全管理认证证书
44自主研发筑牢根基才行高洁安全可控聚焦公益通力合作绿色发展
股票代码688516创新为奥特色治理大有可维品质为先持之以恒附录华章再续低碳共行关注心理健康
我们充分关怀员工的心理健康，2023年公司通过线上线下方式开展心理健康专题培训课程，帮助员工从心理学的角度去看待身边的问题，扎实筑起员工心理健康防线。
《职场情绪与压力管理》
2023年6月14日开课，主要针对公司有情绪压力且自愿报共参训
名参加的主管、经理及以上管理人员，共参训94人。94人《情绪与压力管理》
2023年12月7日开课，主要面向一线班组长与研发人员共参训
有情绪压力的人群，共参训51人。51人员工隐私保护
员工隐私保护是公司与员工互信关系的基石。公司以相关法律法规为基础，制定了严格的员工隐私保护制度，包括保密协议、信息保护制度、数据安全管理制度等。
在人事管理方面，公司确保员工的个人信息和个人隐私得到合法、合规、严格的管理。在 IT 系统建设方面，公司采用了严格的信息安全保障措施，保证了公司和员工隐私信息的安全性和保密性。同时，公司也对员工隐私权保护进行了全员培训，增强了员工对个人隐私保护的意识和保密意识，提高了公司员工隐私保护水平。
此外，公司为涉及职业病因素的岗位员工建立健康档案，内容包括工作经历、既往病史、体检报告和323031岗位信息。档案管理一人一档，专人进行管理，非相关人员不得查看他人的档案信息。
4445安全“可”控
品质为先
奥特维将产品质量安全视为公司发展的压舱石，为促进高质量水平发展和提升，公司压实安全生产管理、严格把关产品质量和项目品质、夯实客
户服务机制，以产品质量捍卫品牌价值。
对标 SDGs安全生产管理产品质量管理完善客户服务自主研发筑牢根基才行高洁安全可控聚焦公益通力合作绿色发展股票代码688516创新为奥特色治理大有可维品质为先持之以恒附录华章再续低碳共行我们的成效安全生产安全生产培训合计排查安全生产隐患完成整改
78次241项241项
产品质量
客户车间最高连续产能突破日产35000块，串返稳定在1.2%以内，车间连续产量全球基地第一。
产品合格率
97.55%日产量突破串返稳定在
35000块1.2%以内
客户服务客户满意度全年培训客户共计
95.4%60+家550人次
全年获得行业头部客户表扬信/锦旗/奖杯
45+次
47自主研发筑牢根基才行高洁安全可控聚焦公益通力合作绿色发展
股票代码688516创新为奥特色治理大有可维品质为先持之以恒附录华章再续低碳共行安全生产管理突发事件应急处理
公司高度重视安全生产事故应急管理工作，为提高应对风险和防范事故的能力，保安全生产组织机构障员工的安全健康和周边社区民众的生命安全，最大限度地减少因安全生产事故、突发环境事故等产生的财产损失、环境损害和社会影响，公司结合自身安全生产的公司通过《岗位说明书》《安全生产责任制》等制度，明确总经理、各实际情况，制定了《安全生产责任制》《突发危机事件应急处理规定》和《重大信部门负责人、班组长、员工的安全生产职责和工作规范，形成了一种自息内部报告制度》，由公司管理层、综合管理部、制造中心和财务部组建危机处理上而下、纵深到各个部门的管理模式，即以工会、安全员作为安全生产小组及时处理可能影响公司形象和信誉的安全、环保、产品质量等重大事件。
管理的监督主体，以人力资源部、综合管理部、产品管理部等11个职能部门作为安全生产管理的执行主体，严格履行与落实安全生产责任。
安全生产教育
根据《中华人民共和国安全生产法》和安全生产标准化体系要求，安全应急演练安全生产委员会组织机构图公司制定了一系列安全生产管理制度，建立安全标准化体系和双控体系文档资料，积极组织开展安全生产培训宣贯活动；定2场次主要负责人期进行现场安全隐患排查，并在生产车间和厂区张贴安全警示覆盖标识和相关安全知识；为提高生产人员应急能力，每年定期进行安全应急演练，2023年举行安全应急演练２场次，覆盖500500余人余人。
工会安全员安全生产人综产力合品研制工战流程财销略程质演练现场资管管发造服务售采信量料理理中中务部部购息部部部部心心部部部
48自主研发筑牢根基才行高洁安全可控聚焦公益通力合作绿色发展
股票代码688516创新为奥特色治理大有可维品质为先持之以恒附录华章再续低碳共行安全生产培训绩效
?三级安全教育培训?叉车作业?应急救援?制造、物流现场安全管理培训（月度）
新员工全员培训次数叉车作业岗位全员培训次数有诉求员工培训次数制造、物流部门全员培训次数
69次1次35次18次
新员工全员培训时数叉车作业岗位全员培训时数有诉求员工培训时数制造、物流部门全员时数
138小时1小时85小时32小时
安全应急演练覆盖
? EHS 全员培训 ?生产安全培训 ?物流作业安全培训
49自主研发筑牢根基才行高洁安全可控聚焦公益通力合作绿色发展
股票代码688516创新为奥特色治理大有可维品质为先持之以恒附录华章再续低碳共行产品质量管理同时，公司制定完善的质量安全责任体系，形成三级质量安全承诺机制。
奥特维严格遵守《中华人民共和国产品质量法》等法律法规，坚守“质量是水、企业是舟、水能载舟、亦能覆舟”的质量管理理念，公司全员坚守“不三级质量安全承诺机制接收不良、不生产不良、不流出不良”质量管控的三不原则，运用 PDCA质量管理模式，建立了从供应链管理到售后服务的全生命周期的质量管理机制，夯实各过程质量责任。一级公司全员坚守质量二级
管控的三不原则不接收不良不生产不良不流出不良公司总经理级：质量安全的第一责任三级
人部门经理级：质量完善质量管理体系安全的主要责任人二线管理与一线员工
级：质量安全的直接责
我们积极推动质量管理体系建设和完善，建立并通过了 ISO9001 质量管 任人理体系认证；持续将信息化高效融入经营生产活动中，按照 GB/T23001-
2017《信息化和工业化融合管理体系要求》和 GB/T23006-2022《信息化和工业化融合管理体系新型能力分级要求》建立了信息化和工业化融
合管理体系，并于2021年7月取得证书。此外，公司将品质管理贯穿于理解客户需求、研发、工艺、采购、生产直到产品生命结束的全过程，形成了一套完整有效的质量安全保证体系，切实对产品质量负责，保证产品质量：
《供应商管理》《采购管理》《来料检验》
《过程质量控制》《出货质量控制》《不合格品管理》
《追溯性管理》《售后服务》《客户反馈改善》
两化融合管理体系证书 ISO9001 质量管理认证证书 ······
50自主研发筑牢根基才行高洁安全可控聚焦公益通力合作绿色发展
股票代码688516创新为奥特色治理大有可维品质为先持之以恒附录华章再续低碳共行多重质量审核机制
第一重审核：过程监控第二重审核：公司内审第三重审核：认证许可
奥特维始终将品质把控融入到产品生为保证质量管理系统有效运行，公奥特维一向重视贯彻执行质量管理体系相关标准，公司及产的全流程中，从供货质量、生产过 司对产品质量相关的全流程、各环 下属子公司（智能装备、松瓷、旭睿、科芯）已通过 GB/T程质量以及客户端的交付、售后服务节进行审核，发现问题并督促整改，19001-2016质量管理体系证书。
质量均进行严格把控、层层筛查，杜 并及时制定纠正预防措施、防止问 公司产品符合欧美等国际标准，取得了 TUV 和 Intertek 等国绝产品质量问题的发生。 题的再发。 际化认证组织的认可，并获得了 CE 证书 EAC 证书；同时，公司产品也顺利获得了北美市场准入许可。
GB/T 19001-2016 质量体系认证证书 产品证书
51自主研发筑牢根基才行高洁安全可控聚焦公益通力合作绿色发展
股票代码688516创新为奥特色治理大有可维品质为先持之以恒附录华章再续低碳共行质量管理措施
设置首席质量官“端到端”的质量控制质量管理活动
公司建立了首席质量官专人专岗重点管控为有效提升质量管理工作，公司以完成业务绩公司加强产品过程保证制度，设置首席质量官，质量承诺机制效作为出发点、构造“端到端”的业务流程为和产品零缺陷管理能在产品实现过程中对影中心，对整体的业务流进行梳理，并对各个端力；通过质量提升活动、响产品质量安全的事件
为了管控产品质量，公口的价值链进行分析，厘清了公司的管理流程、合理化建议等活动来持拥有“一票否决权”。
司设置了负责控制产品业务流程、支持流程，逐步完善制度框架、分结合公司自身产品的特续提升产品质量。
层设计业务权限分工、系统固化流程执行；同点，与客户签订《技术质量安全的“过程检”时，通过打造流程与质量体系融合的管理体系，协议》，对产品的主要这一关键岗位，专门针技术性能指标、售后服对生产过程中可能会影实现全价值链的质量管控。务及培训、质量保证方响产品质量安全的关键面做出相应的规定和承
工序实施重点监控，有诺。
效保证产品的质量安全。
质量提升活动合理化建议活动职业技能大赛
针对相关设备使用过程中存在的潜在隐患，报告期内，公 集团以 OA 的形式，2023 年合计收集 5700 余 2022 年以来，公司已连续 2 年开司开展了包括“串焊机磨损改善、半导体键合机焊接区机条线上反馈意见，有效提升公司产品质量和运营展制造、物流相关技能大赛，持构装配质量标准化”等质量提升活动。通过成立专门项目效率，合计节约成本2562万元。续弘扬工匠精神，不断提升产品组、采用专业测量设备、运用问题分析工具（MSA、5W、 质量。头脑风暴），形成解决方案，全面整改相关隐患，结合客2023年合计收集反馈意见合计节约成本户使用情况，及时推进改进措施的落实情况，实时优化改5700余条万元进，形成质量提升活动的闭环管理。2562
52自主研发筑牢根基才行高洁安全可控聚焦公益通力合作绿色发展
股票代码688516创新为奥特色治理大有可维品质为先持之以恒附录华章再续低碳共行完善客户服务
优质客户服务是企业参与市场竞争的重要抓手，是吸引更多客户的途径，是防止客户流失的屏障。
声誉风险管理
责任营销管理 承担责任SHOULDER
THE MATTER
为保证企业在营销活动中满足市场合规的需求，公司严格遵守国家和地方法律法规，依法诚信经营、遵循行业规范，自觉维护产业经营秩序，我们恪守以《诚信经营》为核心的道德规范，制定了《招投标管理》《供应商管理》和《廉政协议》等制度来确保产品营销过程合法合规、有序权威证实有效运行。 STANDARD 真诚沟通为防范营销风险，公司设立法务部，并常年外聘专业法律顾问，为公司 SINCERITY经营提供专业性法律保障。 5s 原则品牌危机处理
为快速、妥善处理突发品牌危机事件，公司制定了品牌危机处理机制及流程。系统运行速度第一SYSTEM SPEED
处理原则：
遵循品牌危机事件处理的 5S 原则，即承担责任原则、真诚沟通原则、
速度第一原则、系统运行原则、权威证实原则。
奥特维成立至今，严防突发品牌危机事件，公司尚未发生过品牌危机事件。
53自主研发筑牢根基才行高洁安全可控聚焦公益通力合作绿色发展
股票代码688516创新为奥特色治理大有可维品质为先持之以恒附录华章再续低碳共行客户权益保护
公司秉持“谦逊”“细心”“专业”的服务理念，聚焦单一项目的服务管理，通过日常维护、要点分析、及时复盘等举措持续提升单一项目服务水平。此外，公司通过产品线内外训、组织周会、销售案例及经验分享会等不断提升团队专业能力和综合能力。
2023销售年度总结会销售分享会
客户信息安全
我们重视客户信息安全管理，持续提升信息保密、数据安全能力，加强客户信息全流程管理，严防客户信息泄露。2023 年公司引进 ISO 27001 体系管理办法，正式启动信息安全体系建设，逐步建立和完善了保密制度、访问控制制度、网络管理制度、防范病毒及恶意软件管理规定等，通过严格管控客户信息访问权限、客户文件加密保护、防病毒软件部署等一系列措施，防止客户信息外泄。
我们注重信息安全培训及演练，报告期间组织了3000多人进行了学习和考试，普遍提升了员工信息安全意识和专业能力。
售后服务体系
我们真诚回应客户关切，健全售后服务体系，从售前、售中、售后全流程提升客户满意度，提升客户体验。
售前◆专项小组负责客户售前培训、服务流程介绍。◆根据项目状态，组建项目团队，制定项目计划和目标。
◆项目经理现场统筹、调配人员、制定计划、反馈项目进度和问题。
◆项目主管全程提供支持，推动指标和目标达成。
售中◆制定调试标准，通过培训、抽检、巡查等方式，落实标准化执行。通过落实设备调试标准化工作，快速定位设备运行问题、提升设备运行稳定性。
◆实时了解客户使用情况，通过工程/销售/客户微信群，每周主动反馈现场项目进度、核心问题、资源需求等信息。提高客户体验、打通三方信息沟通渠道、及时在使用过程中纠偏；不定期进行客户回访（上门拜访/微信/电话/线上会议等），及时了解客户生产现状以及实际需求。
◆提供24小时远程支持。
售后◆客户紧急需求国内24小时到达现场、国外72小时到达现场。◆定期回访，了解设备运行状态、客户需求，进行客群关系维护等。
◆通过微信公众号定期推送日常问题处理方法等文章，提供技术资料支持。
54自主研发筑牢根基才行高洁安全可控聚焦公益通力合作绿色发展
股票代码688516创新为奥特色治理大有可维品质为先持之以恒附录华章再续低碳共行客诉响应机制为规范公司的客户现场服务、问题反馈和处理流程，确保各个过程的问题实现早发现、早反馈、早处理、早解决，形成问题闭环，奥特维制定了《客户反馈改善》《售后服务流程》等制度，对公司现场服务、客户使用等过程的问题及时反馈与处理，进一步提升客户满意度。
Step1 Step2 Step3客诉处理流程项目经理立即响应，确认严重性并保持客户方-现场团队-服务后端（工售后团队介入，对接客户负责人了升级处理。程、销售、研发）信息有效沟通。解情况。
Step7 Step6 Step5 Step4
针对客诉情况，内部及时拟定改进行客户回访、复盘。持续推动解决进度，直至问题得到公司内部当天制定解决方案并发善优化方案并推进落实。有效解决。送至客户。
2023年公司对重大客户进行满意度调查统计，客户满意度为95.4%
不合格品处理机制
公司建立《不合格品管理》流程文件，若发现发往客户端的产品存在质量瑕疵，将立即成立专项工作组，启动现场检查，结合实际情况进行评估分析，快速制定切实报告期间，在产品交付过程中以及产品交付结束后，公司可行的处理方案，确保相关问题得到有效解决。均未发生过违反质量承诺的事件。
55自主研发筑牢根基才行高洁安全可控聚焦公益通力合作绿色发展
股票代码688516创新为奥特色治理大有可维品质为先持之以恒附录华章再续低碳共行赋能客户价值
我们持续对客户进行产品和服务知识宣传普及的活动，在为客户提供现场或远程技术支持的同时还为客户团队开展相关培训，做到深度赋能客户。
客户培训——奥特维训练营
2023年，为进一步提升客户对相关机型的认识与使用，公司特举办为期2个月的“奥特维训练营”，吸引了包括通威、晶澳、隆基、晶科、正泰、弘元、一道、东磁等客户参加。同时，公司通过培训客户，也持续听取并参考客户的优化建议，同步完善培训的体系与内容，全力配合客户的提升计划与需求。
通威学员顺利结业(部分)晶澳学员结业留影客户培训绩效
培训内容：050E/F/EH/FH/K、027X、叠焊机等机型认识、设备操作、按照调试与异常处理等。
培训客户数量：60＋家，共计550人次。
颁发毕业证书和优秀学员证书：共计550张。
培训客户数量共计颁发毕业证书和优秀学员证书
60+家550人次550张
56聚焦公益
“持”之以恒
奥特维全力推进公司高质量发展的同时，不忘以实际行动积极践行社会责任担当，以自己的实际行动回馈社会。奥特维积极参与公益与教育事业，传递社会正能量，尤其在青少年关爱与教育发展方面持续投入精力与资金，以实际行动回馈社会；我们倡导员工参与志愿活动，大力发展公益慈善活动，传递爱心，与社会同行。
对标 SDGs依法纳税社区共建与发展社会公益与捐赠志愿者活动自主研发筑牢根基才行高洁安全可控聚焦公益通力合作绿色发展股票代码688516创新为奥特色治理大有可维品质为先持之以恒附录华章再续低碳共行我们的成效依法纳税
2023年纳税总额
6.61亿元
捐赠
面向教育发展、突发公共危害事件及生活困难群众近三年累计捐款向无锡市教育发展基金会捐款
969.99万元100万元
58自主研发筑牢根基才行高洁安全可控聚焦公益通力合作绿色发展
股票代码688516创新为奥特色治理大有可维品质为先持之以恒附录华章再续低碳共行依法纳税社会公益与捐赠
公司在生产经营活动中，按照固定的税率、税种和纳税期限，公司积极投身于各类社会公益活动，关注弱势群体的需求，努力筑及时准确地缴纳税款，保障国家财政收入，促进社会公平正建一个更加美好的世界。在过去的三年中，我们面向教育发展、累计捐款义，共同维护良好税收环境突发公共危害事件及生活困难群众累计捐款969.99万元，致力于969.99万元汇聚社会各界的爱心力量，共同推动公益事业的发展。
近三年缴纳税情况
6.61
6
5
42.61
31.76
2102.52506.82360.65
1万元万元万元
0
亿元2023年2022年2021年2023年2022年2021年海博计划：《高效能人士的七个习惯》阅读分享会社区共建与发展
为助力教育事业高质量发展，2023年4月，公司向无锡市教育发展基金会捐款100万元。
奥特维致力于与社区紧密合作，共同为人才的培养和发展提供有力支持。公司通过招聘支持当地人才发展，解决周边社区的人才就业问题，既助力当地经济的发展，又有利于强化员工归属感，让员工见证自己所在地区的积极变化，实现公司、社区和员工共同成长的发展目标。
捐赠证书捐赠纪念
5859自主研发筑牢根基才行高洁安全可控聚焦公益通力合作绿色发展
股票代码688516创新为奥特色治理大有可维品质为先持之以恒附录华章再续低碳共行志愿者活动
作为一家具有社会责任感的企业，我们鼓励员工积极参与志愿活动，为社会贡献一份温暖的力量。
“助盲徒步，与爱同行”以爱心为眼睛，让盲人朋友感受到美丽的世界。在国际盲人节到来之际，奥特维党委志愿者小分队参加了“我们都一样，阳光下同行”的大型公益徒步活动。
60通力合作
华章再“续”
为保证供应商提供产品具有稳定的质量，助力公司持续提供高质量产品与服务，奥特维不断强化供应链系统集中管理，带动供应链尽责履职，打造安全、绿色、高品质的责任供应链。
对标 SDGs可持续供应链助力行业发展
60自主研发筑牢根基才行高洁安全可控聚焦公益通力合作绿色发展
股票代码688516创新为奥特色治理大有可维品质为先持之以恒附录华章再续低碳共行我们的成效可持续供应链
本地化采购（江苏省范围）占比来料检验质量合格率较2022年提升新增标准件供应商数量为
58%2.34%236家
行业发展
共参加内标杆展会海外标杆展会专业论坛赞助（演讲）
9场5场3场
62自主研发筑牢根基才行高洁安全可控聚焦公益通力合作绿色发展附录
股票代码688516创新为奥特色治理大有可维品质为先持之以恒华章再续低碳共行可持续供应链供应商管理
奥特维坚持责任采购，推行阳光采购、本地化采购的采购策略，制定《供应商管理与维护》《供应商开发与批准》等相关制度，将可持续理念融入采购的全过程。
供应商开发与准入
奥特维为保证原料安全、提升产品质量，明确了供应商的开发原则，并从基本资质、资金状况、经营资质、生产规模和技术力量等方面作出规定，与所有供应商均签订《保密协议》《供应商质量协议》《供应商廉洁协议》，对供应商行为规范、供应商选择等内容提出明确要求，同时要求对新开发供应商进行验厂，确保供应商符合采购需求。
若竞争对手也在使用该供应商，原则上可以开发使用，但需要说明清楚。
离职人员介绍/经营的供应商，原则上暂不采用。
供应商开
代理型供应商资质需要与授权单位确认真伪后，原则上不可可以开发使用。可采用类型发原则采用类型成立时间不足一年的供应商，原则上不予采用。
公司设备用的零部件原则上开发直接生产厂家。
6263自主研发筑牢根基才行高洁安全可控聚焦公益通力合作绿色发展
股票代码688516创新为奥特色治理大有可维品质为先持之以恒附录华章再续低碳共行供应商分类管理
公司按照向供应商的采购金额，按金额从大到小排序，对供应商分成一、二、三共三大类，并从质量、成本、考核等维度对其进行分类管理。
界定管理策略一类二类三类一类二类三类
考核周期内占采考核周期内占采考核周期内占采★维护供应商关★质量导向，安考核周期内占采购总金额购总金额80%购总金额15%购总金额5%范系，质量导向+全库存，集中采5%范围内的供应商。
范围内的供应商范围内的供应商围内的供应商。成本导向，集中购，保证供应，★成本导向，减少供应商，及考核周期内采及考核周期内采购，共同研发，降低成本。集中采购，降低采购管理购金额≥300万采购金额≥100降低成本。★对在绩效考核成本。
的供应商。 万。 ★全部进行绩效 周 期 内 MRB 不 ★ 对 在 绩 效 考 核 周 期 内考核。 良 率 ≥ 0.1% 的 MRB 不 良 率 ≥ 0.2% 的 供供应商进行绩效应商进行绩效考核，其余考核，其余供应供应商不进行。
商不进行。
64自主研发筑牢根基才行高洁安全可控聚焦公益通力合作绿色发展
股票代码688516创新为奥特色治理大有可维品质为先持之以恒附录华章再续低碳共行供应商督查
为确保采购能力满足公司持续发展的要求，公司根据《供应商定期绩效考核评定表》（标准件 / 加工件）对供应商进行半年度绩效评定，依据评分细则将供应商分为 A、B、C、D 四等级（B 为合格线），结合考结果调整相应的合作方式。
等级 A 级 B 级 C 级 D 级标准件供
分数 A ≥ 80 65 ≤ B ＜ 80 50 ≤ B ＜ 65 D ＜ 50应商督查
1）停止新产品开发；1）停止新产品开发；
合作方式新产品开发优先新产品开发优先级降低2）要求供方改善，与供方检讨后续产2）要求供方改善，与供方检讨后续产品品质量管理方案及改善方案。质量管理方案及改善方案，半年内如不能改善提升至 C 级，剔出合格供应商名录区别于标准件供应商，奥特维重点关注机加工供应商的信息安全管理能力，每半年度对供方进行信息安全管理评审。
督查负责人：SQE（供应商质量工程师）
督查改善流程：
会议交流讨论、拟定持续改善专案等，并 SQE 下达实施记录或至供应商现场确认 依据改善情况，更新“合格供应商名录”，由 SQE 确认后方可实施。 其改善后是否符合要求。 共建共享和谐供应链生态。
Step1 Step2 Step3
6465自主研发筑牢根基才行高洁安全可控聚焦公益通力合作绿色发展
股票代码688516创新为奥特色治理大有可维品质为先持之以恒附录华章再续低碳共行
关注供应商 ESG 表现
公司坚持绿色采购，所采用的物料含包装（材料、部件和设备等）均符合国家相关环保政策的要求。公司优先考虑和选择具有质量管理体系认证 ISO9001\ 环境管理体系认证 ISO140001\ 职业健康安全管理体系 ISO45001 等资质认证的供应商，持续关注供应商在雇佣关系、员工权利保障、环境健康、突发事件响应等在可持续发展方面的表现。
供应链稳定性
为保障供应链稳定与高效，避免断供风险，公司提前部署、灵活应对；同时，公司顺应供应商国产替代趋势，在确保品质及价格的前提下，积极开拓国内高品质供应商。
根据年度销售预测情况，制定瓶对核心物料、少品类结构件供定期跟踪供应商产能情况，调报告期内，新增标准件供应商数量颈物料、长交期物料的备货计划。应商进行多货源开发及储备。整采购策略，确保供应交付。236家助力供应商提升定期交流管理赋能
除不断提升自身管理能力建设外，公司针对主辅材供为提升供应商管理与质量控制能力，以满足奥特维快速发展带来的高应商定期以现场会议形式进行交流，内容包括产品现精尖、重难点物料需求，公司通过走访行业领先水平的供应商现场、场实际使用情况分析、产品后续使用分析、新产品推总结学习先进经验，提炼总结切实可行的14条提升措施，提供给其进与使用效果，产品总体稳定性等。他供应商结合自身实际自主选择；同时，我们选择14家重点供应商报告期内，为便于供应商充分了解奥特维战略及发展通过督促落实所选措施、现场评估实施效果、持续跟踪等方式分批次规划，公司以“提升2024，决战2025”为主题，举推进改进措施。
行一年一度的供应商大会，共邀请93家供应商参与，通过此次管理赋能活动，供应商整体管理能力和质量合格率得到明显参会供应商合作额占全年采购额的75%。提升，其中来料检验质量合格率较2022年提升2.34%，达到预设的奥特维2023年度供应商大会提升目标。
供应商大会邀请供应商占全年采购额重点供应商合格率较
93家75%14家2022年提升2.34%
66自主研发筑牢根基才行高洁安全可控聚焦公益通力合作绿色发展
股票代码688516创新为奥特色治理大有可维品质为先持之以恒附录华章再续低碳共行助力行业发展
奥特维积极活跃在行业第一线，我们乐于参与各类展会，与其他企业开展项目合作，参与国家重点研发项目。通过与各行业伙伴在报告期内，我们共参加内标杆展会海外标杆展会专业论坛赞助（演讲）交流融合，激发创新活力，携手助推整体行业向上发展。9场5场3场加强国际交流
奥特维的愿景是让全世界有工厂的地方就有奥特维的智能制造系统。着眼未来，奥特维将秉承“以科技创造智慧工厂，助力全球智能制造”的长期使命。在全球新能源产业智能制造的大浪潮中，奥特维是践行者，亦是先行者。报告期内，我们积极参加在印尼、土耳其、德国、美国、印度举行的多场行业展会，持续加强国际间交流合作，逐步完善全产业链布局，致力于持续为客户创造更多价值，推动全球新能源市场的高速增长。
奥特维出席德国慕尼黑太阳能光伏展览会 Intersolar Europe 奥特维出席土耳其国际太阳能光伏博览会
2023年4月，一年一度的土耳其国际太阳能光伏博览会盛大开展，
2023 年 6 月，德国慕尼黑太阳能光伏展览会 Intersolar Europe 此次博览会是土耳其乃至中东地区最大规模、最具影响力的太阳
于慕尼黑国际展览中心隆重举行，来自世界各地的知名光伏企业能及储能盛会。作为全球知名的光伏自动化智能装备制造商，奥共赴盛会。本次展会，奥特维展示了最新的光伏+储能智能制造特维精团队携多款光伏智能装备及行业解决方案参展，受到极大解决方案，吸引众多国内外客户及观众关注。关注。除了产品展示，奥特维也与来自全球各地的专业人士进行了交流，分享彼此的经验和见解，共谋行业技术发展。
参加行业活动
奥特维亮相 SNEC 国际太阳能光伏展，尽显光伏智造尖端科技奥特维亮相 EESA 第二届中国国际储能展览会
2023 年 5 月，奥特维亮相 SNEC 国际太阳能光伏展，向
行业伙伴展示了光伏智能制造一体化解决方案，同时也 2023 年 8 月，由 EESA 储能领跑者联盟主办的第二届中国就产品技术、创新研发、行业发展等主题内容与现场访国际储能展览会在苏州国际博览中心举办。展会上团队向广客进行了深入探讨和交流。 大客户及专业观众展示了储能模组 /PACK/ 集装箱产线全栈解决方案。
6667绿色“发展”
低碳共行
为响应全球气候行动号召，坚定不移走绿色发展道路，奥特维坚持履行生态保护的责任与义务，积极开展环境管理工作，不断改善自身的环境管理能力，协同推进降碳、减污、扩绿、增长，推动形成绿色低碳的生活方式和生产方式，努力实现经济发展与生态环境保护协同共进。
对标 SDGs环境管理污染物管理能源资源管理绿色运营碳排放管理自主研发筑牢根基才行高洁安全可控聚焦公益通力合作绿色发展股票代码688516创新为奥特色治理大有可维品质为先持之以恒附录华章再续低碳共行我们的成效环保投入节能能源管理环保投入节能技改投入万元产值综合能耗
7.36万元34.54万元0.0015吨标煤
温室气体减排污染物管理
?温室气体排放强度?通过绿色工厂认证审核，获得江苏省绿色工厂称号。
0.012 tC0 / 万元营收 ? 公司厂界外环境噪声符合《工业企业厂界环境噪声排放标准》（GB 12348-2? 分选机产品（018F）获得碳足迹认证。 2008）中三类标准的要求。
69自主研发筑牢根基才行高洁安全可控聚焦公益通力合作绿色发展
股票代码688516创新为奥特色治理大有可维品质为先持之以恒附录华章再续低碳共行环境管理此外，为确保公司环境安全管理体系的有效运行和环境管理体系的持续改善，公司设立环安卫专员的岗位，专门负责公司在生产经营中的环境保护与安全生产。
环境管理体系奥特维环境安全管理体系安全生产检查制度伤亡事故管理制度职业安全健康教育制度建设项目安全健康管理制度公司严格贯彻落实《中华人民共和国环境保护法》特种设备及人员安全管理制度相关方安全管理制度防火安全管理制度危险作业审批制度《中华人民共和国环境影电气临时线审批制度危险化学品管理制度厂内交通安全管理制度职业病预防管理制度响评价法》《《中华人民安全奖惩制度安全防护设备管理制度防尘防毒设施管理制度劳动防护用品管理制度共和国水法》《中华人民女工和未成年人保护制度易燃易爆场所管理制度安全生产“五同时”管理制度安全机构设置与人员任命管理制度共和国固体废物污染环境安全生产目标管理制度安全生产责任制管理制度班组岗位达标管理制度变更管理制度防治法》等法律法规要求，结合公司产品业务布局和操作牌管理制度法律法规标准规范管理制度反“三违”行为管理制度规章制度管理制度
日常办公运营实际需求，化学品物性表风险评估和控制管理制度绩效评定管理制度警示标志和安全防护管理制度领导现场带班制度不断完善环境管理体系建设备设施安全管理制度设备设施检修、维护、保养管理制度施工和检维修安全管理制度事故应急救援管理制度设，并于2023年4月通危险化学品管理制度危险源管理制度文件和档案管理制度消防安全管理制度过 ISO14000 体系认证。
员工工伤保险管理制度作业安全管理制度安全生产费用提取和使用管理制度环保设施运行管理制度安全生产会议制度安全风险分级管控制度环境突发事件应急管理酒精泄漏演练为规范各类突发环境事故的应急救援行动，公司编制了《环境突发事件应急预案》，系统分析环境风险和潜在突发环境事件，针对性为提高员工在突发性事故中的处理能力，公司于2023年2月组织酒精泄制定环境风险防控措施，建立内部预警机制，并配置相应的应急资源。漏演练，本次演习提高了员工的安全此外，公司每年举行相应的突发事件应急培训和应急演练，编写演意识，检验了在突发性事故中各相关练报告，提高公司对环境突发事件应急的能力。单位人员的响应和协作能力。
70自主研发筑牢根基才行高洁安全可控聚焦公益通力合作绿色发展附录
股票代码688516创新为奥特色治理大有可维品质为先持之以恒华章再续低碳共行污染物管理三废排放
公司注重安全环保，并积极将绿色发展理念贯穿公司日常运营中，不断深化污染物管理，强化资源能源合理运用，定期安排第三方检测机构对涉及职业病危公司废气主要为机加车间油雾、食堂油烟。废气排出口安装了废气处理害的厂区进行检测，积极响应国家“双碳”战略，开展“双碳”目标建设。装置，达到排放标准进行排放，并定期安排检测机构对排出的废气进行检测。
清洁生产废气
奥特维于2023年参加自愿性清洁生产审核，并通过审核验收，通过绿色工厂认证审核，获得江苏省绿色工厂称号。公司绿色生产技术进一步提高，降低了生公司生产不涉及工业废水，仅产生生活污水，经厂区4米深化粪池预产能耗、物耗，减少了生产中污染物的产生和排放量，实现经济效益和环境效处理后接入接管市政管网，由新城水处理厂集中处理。
益的双赢。随着时间推移、公司快速发展，为不断寻求清洁生产更好更优方案，实现绿色生产、绿色生活。废水此 外， 公 司 在 产 品 设 计 中 引 入 生 态 设 计 的 理 念， 即“Reduce、Recycle、 固体废弃物方面，公司对产生的固体废弃物实施分类放置和集中回收Reuse”，按照 GB/T 24256 要求对生产的产品进行生态设计，从产品原料选择、 制度，并交给有资质回收部门处理，减少环境危害。
产品能效与节能设计、有害物质减量或替代、清洁生产工艺和技术、包装及运输、针对生产过程中产生的危险废物废切削液，公司定期对产生的废切削资源化循环利用、无害化处置等方面，综合考虑资源节约与综合利用、能源节液委托其他有资质的单位处理。
固体废弃物
约和环境保护等方面的要求，并形成产品生态设计方案。
通过绿色工厂认证审核，获得江苏省绿色工厂称号?模块化?智能化噪音管理我们关注生产环节中的噪音对周边环境及员工的影响。公司坐落于工业园两化
?耐用性?可靠性区周边无居民楼和生活区，对于噪音场所工作人员，通过设备防护、作业?可维修性?可重复使用性?对环境产生不良影响部
件的易拆解（分离）性环境检测、职业健康检测等措施，开展厂区噪声治理工作，最大程度减少?可再制造性?易回收性噪音对员工的职业健康危害。
五性环保性报告期内，公司厂界外环境噪声符合《工业企业厂界环奥特维绿色 境噪声排放标准》（GB 12348-2008）中三类标准的要求。
设计理念
71自主研发筑牢根基才行高洁安全可控聚焦公益通力合作绿色发展
股票代码688516创新为奥特色治理大有可维品质为先持之以恒附录华章再续低碳共行能源资源管理能源管理体系奥特维遵循“遵守法规、节能降耗、科学发展、持续改进”的能源方针，持续优化能源管理体系，推进能耗在线监测系统应用，通过对能耗大数据的分析、应用，提高能源管理精细化水平、创新能源管理方式、发掘节能潜力、确保能源的有效管理和利用。
通过 ISO 50001:2018 能源管理体系认证 能源监控管理系统能源资源使用
公司生产运营过程使用能源资源主要有市政供水、外购电力、燃油、天然气。
2023年
电力燃油天然气
589.45 万 Kwh 132.83 吨 46.26 KNm3
市政供水能源消耗总量万元产值综合能耗
72697吨975.72吨标煤0.0015吨标煤
注：公司主要涉及的直接能源为燃油、天然气；间接能源主要为外购电力。综合能源消耗量是按照中华人民共和国国家标准的《综合能耗计算通则》(GB/T2589-2020) 换算因子进行核算。
72自主研发筑牢根基才行高洁安全可控聚焦公益通力合作绿色发展附录
股票代码688516创新为奥特色治理大有可维品质为先持之以恒华章再续低碳共行绿色运营绿色办公
公司积极倡导员工在日常工作、生活中奉行绿色低碳理念，全面推行绿色办公计划。我们鼓励每一位员工从自身做起，节约资源、杜绝浪费，将无纸化办公融入日常工作开展中，努力降低碳足迹。
01020304
根据季节设定空调温度，避免下班时关闭空调、照明灯、电室外室内照明采用节能型灯提倡无纸化办公，人均用纸量：
同时开启空调机与门窗，办公脑、打印机等设备，减少办公具，尽量利用自然光，在照度2022年公司人均用纸量为860.62室提倡少开一小时空调。能耗，杜绝浪费。满足的情况下，减少用灯数量，张；2023年公司人均用纸量为根据不同季节规定装置照明时648.39张；2023年人均用纸量同比间。2022年下降了24.66%。
环保培训和宣教
公司注重节能环保的宣传，报告期内，我们通过培训、张贴标识等方式，及时分享、宣传最新的节能减排相关法律法规、政策文件，积极组织员工参加环保主题活动，宣传节能减排新产品、新技术，提高员工的节能环保意识。
2023年全国节能宣传周
2023年7月公司组织开展了“全国节能宣传周”活动。公司通过制作节能宣传横幅及海报，营造“全国节能宣传周”活动氛围。公司以此次节能宣传周活动为契机，
进一步加强节能工作，切实抓好节电、节水、节约能源工作，倡导文明、节约、绿色、低碳的工作和生活方式，形成全员节能的良好风气。
73自主研发筑牢根基才行高洁安全可控聚焦公益通力合作绿色发展附录
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我们以绿色环保的理念引领电子行业，主动承担社会责任，公司于 2023 年成立碳核查管理小组，依据 ISO 14064 标准的要求，对企业的碳排放进行管理控制，并于2023年5月发布2022年度温室气体核查报告，为我国专用设备制造业的碳清单和碳强度测算工作起到示范作用。
温室气体核查工作组
为积极落实公司温室气体排放核查、核算等相关工作，公司建立以总经理作为最高管理者、以管理者代表及综合保障部作为推进落实部门、以其他职能部门作为具体执行部门的碳排放管理组织架构，逐步规范企业碳排放管理体系，营造全员共同参与的良好绿色氛围，持续推动公司走清洁低碳的高质量发展道路。
确定环境总体发展方向。
对环境管理文件定期进行评审。
......最高管理者总经理
GHG 排放源的识别，汇总及评价 ; 指导组织、领导温室气体排放源的识别工作 各部门开展 GHG 盘查工作。
按 IS014064 标准要求建立、实施和保持 推进落实 GHG 排放数据的收集、汇总、计算排放环境管理体系及温室气体管理文件。
......管理者代表综合管理部
量、报告书的编制及管理。
GHG 管理文件的编写、评审、修改、发放等管理工作
具体执行......其他职能部门
本部门 GHG 排放源识别工作。
执行减排项目的实施及生产生活过程的 GHG 排放控制 4 提供本
部门 GHG 盘查数据记录及与 GHG 有关设备的清单。
......
74自主研发筑牢根基才行高洁安全可控聚焦公益通力合作绿色发展
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2023年温室气体排放
为更好地推动奥特维温室气体减排工作、精准掌控并管理温室气体排放现况，报告期内，我们根据运行控制权法，对组织边界内的温室气体排放源开展核查。
核查结果显示，我们的温室气体排放源主要为外购电力、天然气、汽油、柴油以及部分制冷设备，其中，温室气体间接排放（即范围二排放）是公司最主要温室气体排放源，主要由公司运营用电所产生。
2023年
范围一范围二
583.53 tCO2e 7124.93 tCO2e
范围一+范围二*温室气体排放强度
7708.46 tCO2e 0.012 tCO2/ 万元营收
* 温室气体直接排放量（范围一）和温室气体间接排放量（范围二）计算依据《2006 年 IPCC 国家温室气体清单指南》、GB/T 2589-2020《综合能耗计算通则》、其中电网排放因子依据《关于做好2023—2025年发电行业企业温室气体排放报告管理有关工作的通知》。
分选机获得碳足迹认证
报告期内，我们建立了产品生命周期评价（Life Cycle Assessment LCA）管理体系，引入产品碳足迹核算方法，开展分选机产品（018F）的碳足迹分析，对其生命周期中的温室气体排放进行核算并形成 LCA 碳足迹报告，并于 2023 年 6 月获得了由中国质量认证中心（CQC）颁发绿色足迹评价证书。
报告显示，分选机生命周期系统边界包括原材料阶段、制造阶段、分销阶段、使用阶段以及废物处置/再利用五个阶段。其中，产品在原物料阶段的功能单元碳排放量最高，为 7484.29 kg CO2e（占比超过 90%），针对高排放环节，我们积极识别评估影响因子并制定绿色改善措施。
75自主研发筑牢根基才行高洁安全可控聚焦公益通力合作绿色发展
股票代码688516创新为奥特色治理大有可维品质为先持之以恒附录华章再续低碳共行节能降碳管理推行节能技改节能技术改造总投入
公司加强生产制造过程中的节能管理，持续优化生产工艺，降低产品动能单耗，从而降低能源消耗。此外，不断推进能耗在线监测系统应用，通过对能耗大数据的分析应用，提高能源管理精细化水平，创新能源管理方式，发掘节能潜力，不断34.54万元提高能源利用效率。
选用节能设备，提高能源使用效率改造空调系统，降低能源使用量优化生产工艺，降低产品动能单耗为提高能源使用效率，公司选用节报告期内，公司对空针对自动化设备，为降低使用能耗，公司优化其能高效空压机；对于离心机、离心调系统进行优化改造，一年节约电量生产工艺，由原先的压缩空气实现设备自动化运泵等设备选用变频节电技术，达到并且取得了较好的节行，改进为真空控制系统，实现能耗降低。针对调节负载转速的目的，提高设备用 能 降 耗 效 果。 一 年 节 50 万 Kwh 层压机工艺，由原先的油加热改为电磁加热，能电效率。 约电量 50 万 Kwh。 耗降低 50%。
低能耗空压机使用清洁能源
为响应国家大力发展清洁能源的号召，公司积极推进生产新华路一期厂房屋基地的光伏发电项目建设，为公司的绿色低碳发展注入清顶光伏电站占地装机容量累计达洁动能。截至报告期末，新华路一期厂房屋顶光伏电站占 17000 平方米 1599.4 KWP地 17000 平方米，装机容量累计达 1599.4KWP ，年预计发电量 1764.06MWh ，年可减少二氧化碳排放约 1006 年预计发电量 年可减少二氧化碳排放约 优化用能结构，鼓励使用清洁能源吨。 1764.06 MWh 1600 吨光伏发电系统不仅改善了公司的能源结构，还有助于建筑物的隔热和防晒，尤其在夏季高温期间，可以有效降低室（注：温室气体核算依据国家发展和改革委员会发布的《工在优化用能结构方面，公司厂区路灯全业其他行业企业温室气体排放核算方法与报告指南（试行）》部更换为光伏发电路灯，全厂共安装51内温度，从而减轻空调系统的负担，进一步促进能源效益进行核算，其中电力排放因子采用生态环境部印发的《关盏光伏路灯。以工厂为试点，投入一批和环保效益的提升。于做好2023–2025年发电行业企业温室气体排放报告管理智能充电桩错峰用电，并鼓励员工使用有关工作的通知》《中国区域电网二氧化碳排放因子研究新能源汽车，降低化石燃料的使用量。（2023）》中的电网排放因子计算。）
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附录1：专有名词解释专有名词解释封测环节封测是集成电路产品制造的后道工序指将通过测试的晶圆按产品型号及功能需求加工得到独立集成电路的过程
串焊机是一种用于焊接电子元器件、电路板、电池片或其他小型金属件的工业用焊接设备
激光划片是利用高能激光束照射在工件表面，使被照射区域局部熔化、气化、从而达到划片的目的退火炉是一种用于热处理，改善材料的物理和化学性质的设备多轴伺服联动 指在一台机床上的多个坐标轴 ( 包括直线坐标和旋转坐标 ) 上同时进行加工，而且可在计算机数控系统 (CNC) 的控制下同时协调运动进行单晶炉是一种用于晶体生长的设备，主要用于制造单晶体材料PACK 线 指的是将多个单体电池组合在一起，形成更大容量的电池组的生产线激光辅助烧结是利用激光器产生的高能激光束对粉末材料进行加热的过程温室气体范围一是来自公司拥有和控制的资源的直接排放的温室气体
温室气体范围二企业由购买的能源（包括电力、蒸汽、加热和冷却）产生的间接排放的温室气体半导体封装指将通过测试的晶圆按照产品型号及功能需求加工得到独立芯片的过程引线键合技术是用于将芯片和基板通过金属引线进行通讯连接的一款半导体封装技术
IGBT Insulated Gate Bipolar Transistor，绝缘栅双极型晶体管TOPCon 电池 Thin Oxide Passivated Contact，隧穿氧化层钝化接触电池ISO9001 质量管理体系 由质量管理体系技术委员会制定的所有国际标准
TUV Technischer überwachungs-Verein，德国的技术监督协会，类似于中国的技术质量监督局ETL 是北美最具活力的安全认证标志
CE 证书 是一种安全认证标志，被视为制造商打开并进入欧洲市场的护照EAC 证书 是海关联盟技术法规证书 ( 或符合性声明 ) 是用来证明出口产品符合海关联盟技术法规要求的文件
MSA Measurement System Analysis，是一种通过统计分析方法来评估和改善测量系统的过程
5W 是一种问题解决和决策制定的框架，包括 what why where whowhen
MRB Material Review Board，是针对所有检验工作站发现产品异样状态暂时不能确定是否为缺陷的一种处理办法SQE Supplier Quality Engineer，供应商质量工程师ISO14000 环境管理系列标准是国际标准化组织（ISO）组织编制环境管理体系标准
ISO45001 职业健康安全管理体系，用于帮助全世界的组织确保其工作者健康和安全ISO14064 该标准规定了国际上最佳的温室气体资料和数据管理、汇报和验证模式
LCA Life Cycle Assessment，生命周期评估
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附录2:指标索引
GRI 标准 披露项 对应章节组织及其报告做法
G2-1 组织详细情况 关于奥特维
G2-2 纳入组织可持续发展报告的实体 报告综述
G2-3 报告期、报告频率和联系人 报告综述
G2-4 信息重述 报告综述活动和工作者
G2-6 活动、价值链和其他业务关系 关于奥特维
G2-7 员工 平等雇佣与多元化建设管治
G2-9 管治架构和组成 组织架构
G2-12 在管理影响方面，最高管治机构的监督作用 三会运作G2-15 利益冲突 信息披露管理
G2-17 最高管治机构的共同知识 员工培训
战略、政策和实践
G2-23 政策承诺 内部控制体系、平等雇佣与多元化建设
G2-24 融合政策承诺 平等雇佣与多元化建设
G2-25 补救负面影响的程序 畅通举报通道、客户权益保护
G2-26 寻求建议和提出关切的机制 畅通举报通道、客户权益保护
G2-27 遵守法律法规 信息披露管理
G2-28 协会的成员资格 助力行业发展
G2-29 利益相关方参与的方法 利益相关方沟通实质性议题
G3-1 确定实质性议题的过程 实质性议题识别
G3-2 实质性议题清单 实质性议题识别经济绩效
G201-1 直接产生和分配的经济价值 绩效一览表、依法纳税
G201-3 固定福利计划义务和其他退休计划 福利体系间接经济影响
G203-1 基础设施投资和支持性服务 社区共建与发展
G203-2 重大间接经济影响 创新成果产业化采购实践
G204-1 向当地供应商采购的支出比例 可持续供应链反腐败
G205-2 反腐败政策和采取的行动 反腐倡廉文化建设、反腐倡廉培训、畅通举报通道
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GRI 标准 披露项 对应章节税务
G207-3 与税务关切相关饿的利益相关方参与及管理 利益相关方识别
G207-4 国别报告 绩效一览表能源
G302-2 组织外部的能源消耗量 能源资源使用水资源和污水
G303-1 组织与水作为共有资源的相互影响 三废排放
G303-2 管理与排水相关的影响 三废排放排放
G305-1 直接（范围 1）温室气体排放 2023 年温室气体排放
G305-2 能源间接（范围 2）温室气体排放 2023 年温室气体排放
G305-4 温室气体排放强度 2023 年温室气体排放
G305-5 温室气体减排量 2023 年温室气体排放废弃物
G306-1 废弃物的产生及废弃物相关重大影响 三废排放
G306-2 废弃物相关重大影响的管理 清洁生产供应商环境评估
G308-1 使用环境评价维度筛选的新供应商 关注供应商 ESG 表现雇佣
G401-1 新进员工雇佣率和员工流失率 平等雇佣与多元化建设
G401-2 提供给全职员工（不包括临时和兼职人员）的福利 福利体系职业健康与安全
G403-1 职业健康安全管理体系 职业健康安全
G403-2 危害识别、风险评估和事故调查 职业健康安全
G403-3 职业健康服务 职业健康安全，员工隐私保护G403-6 促进工作者健康 职业健康安全
G403-7 预防和减缓与业务关系直接相关的职业健康安全影响 职业健康安全，关注心理健康培训与教育
G404-1 每名员工每年接受培训的平均小时数 员工培训
G404-2 员工技能提高方案和过渡援助方案 员工培训多元化与平等机会
G405-1 管治机构与员工的多元化 平等雇佣与多元化建设公共政策
G415-1 政治捐助 社会公益与捐赠
79688516
无锡奥特维科技有限公司
Wuxi Autowell Technology Co. Ltd.