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中复神鹰:中复神鹰碳纤维股份有限公司2024年度“提质增效重回报”行动方案

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中复神鹰:中复神鹰碳纤维股份有限公司2024年度“提质增效重回报”行动方案

zjx 发表于 2024-3-28 00:00:00 浏览:  487 回复:  0 [显示全部楼层] 复制链接

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中复神鹰碳纤维股份有限公司
2024年度“提质增效重回报”行动方案
为贯彻落实关于开展科创板上市公司“提质增效重回报”专项行动的倡议,落实以投资者为本的理念,推动上市公司持续优化经营、规范治理和积极回报投资者,大力提高上市公司质量,助力信心提振、资本市场稳定和经济高质量发展的精神要求,特制定中复神鹰碳纤维股份有限公司(以下简称“公司”或“中复神鹰”)2024年度“提质增效重回报”行动方案。
公司深刻认识到,提高上市公司质量,增强投资者回报,提升投资者的获得感,是上市公司发展的应有之义,是上市公司对投资者的应尽之责。公司将积极开展“提质增效重回报”专项活动,以进一步提升公司经营效率,强化市场竞争力,保障投资者权益,稳定股价,树立良好的资本市场形象。主要措施如下:
一、深挖万吨规模优势,提升产品竞争能力
随着神鹰西宁2.5万吨基地全面投产,中复神鹰归纳总结出一系列产业化技术成果和经验,已经成熟掌握了万吨碳纤维制备的核心产业化技术。为继续提升万吨规模带来的成本边际效应,中复神鹰将在技术和规模双轮协同驱动下,不断优化生产要素,打造符合神鹰特色的新质生产力,不断提升产品竞争力。
1、科学配置产品结构,各线产能最大化
聚焦生产主业,科学配置好连云港和西宁各条生产线的产品结构,持续扩大差异化产品权重。充分发挥高端化、高毛利产品结构优势,科学制定全年生产计划,合理安排生产任务,以产品定产线,将不同产线速度、根数最大化,实现产能最大化。通过产品差异化和规模最大化战略的实施,充分释放万吨规模的潜力。
2、持续节能降耗,筑牢成本护城池
产能规模效应下更要加快推动公共工程系统达到最优运行模式。持续开展各类单耗的“追本溯源”的压降工作,深入推行“一分钱”成本节约行动。特别是降低以蒸汽为首的能耗,以“中高品位蒸汽全部回用”为理念,通过蒸汽回用系统提高蒸汽回用率。通过降低单位产品公辅能耗,进一步降低产品生产成本,提高产品综合竞争力。
3、面向应用,打造差异化产品
1通过差异化产品的打造,面向新的应用领域的推广和布局,不断提高产品
在各个领域的渗透力。重点围绕 T700-48K 大丝束碳纤维在风电领域低成本的应用、T1100 级和 M40X 级高强高模碳纤维在高端体育休闲领域的应用推广等。通过加大对新开发产品的应用推广,不断提高产品的差异化、定制化的需求,保持产品的更高的市占率。
二、深挖科技新动能,厚植创新源动力
公司将牢牢把控科技创新作为高质量发展“第一引擎”,坚持以世界科技前沿、国家重大战略、市场应用需求、企业发展战略为导向,综合研判产业发展形式,实时跟进行业技术发展趋势,积极开展碳纤维新技术、新产品、新工艺和新装备研发工作,同步完善研发平台建设和研发体系建设工作。2024年,将加强对研发工作的支持,预计研发投入保持在2亿元左右,同时加快专利布局工作,预计年度新增申请专利超230件。真正把科技创新优势转化为发展强势,做好碳纤维产业这篇文章,实现高质量发展。
1、加压奋进,持续拔高科技创新水平
紧盯行业变化,加足马力抓科技进步,主要围绕碳纤维性能再提升、航空级高端应用再推进、产业化优势更凸显等方向开展相关研究工作。
碳纤维性能再提升方面,将继续深入研究碳纤维微观缺陷控制技术,做好高强高模型 T1100级碳纤维产品的进一步完善工作;前瞻性布局,启动 T1200级碳纤维的前期研究工作;不断摸索拉伸强度与拉伸模量性能同步提升方法,着力提升高强高模碳纤维性能稳定性;深入研究石墨化阶段纤维内部晶体结构调控方法,做好高模 M55J 等更高性能碳纤维的开发工作;积极推进风电领域用干喷湿纺
T700-48K 大丝束碳纤维、光伏领域用 SYT45T、SYT49T碳纤维、压力容器领域用
SYT49S-24K、SYT50S-36K碳纤维的市场拓展工作,不断提高公司新产品在新能源领域的市占率。航空级高端应用再推进方面,在取得 PCD预批准的基础上,全力推进预浸料研发、验证及评价工作,提升航空级预浸料产品性能及工艺适配性,实时跟进在大飞机上的验证效果与进度。产业化优势更凸显方面,在万吨级干喷湿纺碳纤维产业化规模基础上,持续开展聚合 APC控制系统优化、蒸汽节能系统、中水回用等一系列降本增效技术攻关,通过产能规模优势和节能降耗措施的双重加持,大大提高公司产品的市场竞争力。
22、科学布局,全方位打造创新研发平台为保障研发工作的顺利开展,持续加快研发平台布局,搭建从“碳纤维基础研发-实验室论证-中试放大-产业化验证-应用开发研究”的全流程研发平台。碳纤维板块,不断细分研究板块,明确重点研究方向,完善碳纤维结构分析评价平台、对外检测实验室、新一代聚合体研究平台、高速纺丝平台、全能力的碳化研
究平台、规模化技术验证平台等;预浸料板块,加快打造航空级碳纤维预浸料中试研究平台、航空碳纤维复合材料树脂研究平台、中间材开发与应用研究平台,目标具备树脂优化、中间材、自动铺丝料、自动铺带料、分切等生产能力,进一步夯实研发硬件基础。
3、多措并举,积极创新研发管理模式
不断完善现行科技研发体系,推动管理创新和技术创新相融合。着力统筹内外部科研任务,组织制定详细的年度研发目标,明确科研方向;不断凝练研发成果,加快形成“碳纤维知识库”;持续贯彻落实专利培训和交流机制,打造核心专利和外围专利保护网;重点加强技术人员的引进与培养,完善人才队伍建设。
在此基础上,公司还将加强内外部合作,聚焦协同创新,集聚资源智慧促进公司发展。大力促进公司内各科研板块通力协作,定期开展老中青技术研讨会,以头脑风暴、专题活动、技术总结、团队建设四种活动方式加强碳纤维研究板块资源共享;持续加强与典型应用客户沟通粘性,深入了解应用方技术需求及关注重点,促进公司技术研发工作紧贴市场需求。
三、全球化攻域拓市,下好市场先手棋
2023年度,全球碳纤维运行产能为28万吨,国内运行产能13万吨。全球
产业格局中,中国产能已近半数,需求量也全球居首。在行业继续扩张的趋势下,中复神鹰提前预判行业局势,战略布局未来市场。
1、市场开拓下力度,积极拓宽应用场景
2024年度,碳纤维市场形势和行业竞争将持续白热化,公司将凭借自身产
品开发能力、产能实力、性能稳定性等优势,传统领域与新兴市场两手抓。纵向深挖应用潜力,在保有氢能、光伏等既有优势市场的基础上,瞄准入局先机,进一步验证产品在该类市场更多层面的应用可行性。同时,横向扩展应用场景,抓住折叠屏手机等放量时机,积极应对汽车轻量化需求,进一步大力开拓电子 3C、
3汽车等增量市场,以扩张未来碳纤维在新兴领域的应用潜能。
2、夯实国内主阵地,发挥区域共振效应
紧密跟踪市场动向,公司梳理重点业务版块,全面盘点客户区域分布,在国内既有市场基础上,将进一步针对性加大区域攻关力度,开创连云港基地、西宁基地东西联动,北京业务处、深圳业务处南北呼应的新局面,以产品矩阵与市场需求更加高效的匹配协同,巩固并加速国内市场深耕进度。
3、按下出海快进键,多维加强国际布局
立足本土的同时,公司加强对国际碳纤维市场的深入研判,2024年度,在外贸业务逐渐回暖的形势下,乘势加速出海进程。市场方面,双碳目标下,公司将加大海外风光氢等新能源产业应用浸入力度,并重点关注汽车、体育等领域,多方走访欧洲目标市场客户,开拓韩国等东南亚空白市场;产品方面,继续加强产品低碳认证和输出验证,通过更多国际大型展会等途经扩大海外宣传力度,提升产品国际市场知名度和影响力;配套方面,拟成立海外销售机构,为产品国际化进程提供保障。通过进一步多维度、多层次地探讨国外产业布局,公司将尽己所能引领中国碳纤维从“走出去”到真正实现“全球化”。
四、完善公司治理,推动企业高质量发展
1、对标管理先进,提升管控效能
公司规模的扩大对管理水平提出了更高的要求。公司将持续以加快创建世界一流专业领军示范企业为抓手,坚持对标国际成熟的管理机制和经验,厘清总部在决策、执行、监督的权责边界,加强对各子公司的管理、授权;从党建、治理、用人等方面出发,完善中国特色国有企业现代公司治理,在战略、科技、效率、品牌、生产等各项工作上不断改革,不断提高公司合规与管理水平。
2、加快绿色转型,锻造新竞争优势
中复神鹰坚定不移走绿色发展之路,进一步加快绿色化转型。坚持能源消费低碳化,加快清洁能源使用占比,积极推动绿电项目建设;持续加强工艺创新、加速提升资源的回收利用效率与能源的梯级利用水平,打造循环经济;将绿色创新理念融入产品的未来发展,通过打造具备市场需求的轻量化、高强度材料推动行业价值链的低碳发展,为国家“双碳”战略做出贡献。
3、践行 ESG 理念,助力可持续发展
4践行 ESG理念、推动可持续发展,逐步成为中国企业的“时代命题”和“价值共识”。公司将进一步探索战略规划、体制机制层面与 ESG 有机结合,构建有目标、有计划、可执行、有评估、有改进的 ESG闭环管理体系,做到有效披露并响应外部关注,撬动新增长引擎,扩大品牌影响力,帮助公司更好实现自身发展与社会进步、环境改善的有机统一。
五、强化投关管理,提升股东回报
公司自上市以来,着力提升投资者沟通的广度和深度,不断拓展投资者关系管理并已取得初步成效。2024年,公司将继续通过数字化、新媒体等高效便捷方式强化投资者沟通,持续提升投资者关系水平。积极高效组织业绩说明会、投资者沟通交流会及多种投资者关系数字化平台,实现向资本市场积极的战略专递,加强与投资者之间的快速沟通渠道,有效提振投资者信心。在2023年多元化投关平台设立的基础上,我们将采用图文、视频等可视化方式做好公告解读工作,进一步利用好“中复神鹰碳纤维”公众号的宣传能力,展现一个更为贴近投资者、朝气蓬勃、实干进取的中复神鹰。2024年将继续开展更多形式的特色化投关活动,举办不低于3场的业绩说明会/投资者接待日,不少于30次的投资者调研或路演活动,并不定期邀请投资者到公司实地调研。2024年,公司将在严格遵循法律法规和监管要求,执行公司信息披露管理制度和履行信息披露义务下,持续加强投资者沟通交流。
公司重视投资者回报,2022年上市首年就进行现金分红。2023年度,综合考虑投资者的回报需求和公司长远发展,拟每股10股派发现金红利1.06元,合计拟派发现金红利共计9540万元,占公司2023年度合并报表归属于上市公司股东净利润的30%。未来公司将结合实际情况、发展规划以及行业发展趋势,制定科学、合理、稳定的投资回报规划,以确保利润分配政策的连续性和稳定性,兼顾股东的即期利益和长远利益,不断完善股东回报机制,积极探索一年多次分红、中期分红、预分红等方案,提升广大投资者的获得感。
六、优化市值管理,开启公司市值管理新格局
公司贯彻落实国务院国资委“全面推开上市公司市值管理考核”指导方针,以提高上市公司质量为核心,科学、合规、高效的开展市值管理工作,并形成具有自身特色的工作体系。2024年公司将持续在业务、技术、经营、治理、机制等
5方面苦练内功,提高核心竞争力,进而创造公司价值;通过辅之以资本运作,提
高市值管理效果;通过加强公司资源整合,让资本真正发挥优化资源配置的功效,最终实现公司市值与内在价值的有机统一。
七、强化管理层与股东的利益共担共享约束,强化“关键少数”的责任
公司不断优化高级管理人员薪酬体系,将高管薪酬与公司经营情况相挂钩,并于2023年3月修订了《高管人员薪酬管理办法》。该办法的修订,进一步完善了公司薪酬体系,使得企业发展战略、生产经营管理和高管人员薪酬相匹配,促进了公司高管人员薪酬体系科学化、合理化、规范化,充分调动高管人员工作的积极性和创造性。2024年,公司将不断优化并持续执行高管薪酬方案,确保高管薪酬与公司经营情况挂钩。
2024年度,公司及控股股东、实际控制人、董事及高级管理人员等将根据资
本市场情况结合自身实际情况,在增减持安排等方面充分考虑公司的经营情况、股价表现,通过自愿延长锁定期、承诺不减持、增持公司股份等方式,传递对公司未来发展前景的信心。
中复神鹰2024年度“提质增效重回报”行动方案是基于目前公司的实际情
况而作出的判断,未来可能受市场环境、政策调整等因素影响,具有一定的不确定性。本方案中所涉及的公司规划、发展战略等系非既成事实的前瞻性陈述,不构成公司对投资者的实质承诺,敬请投资者注意相关风险。
中复神鹰碳纤维股份有限公司董事会
2024年3月26日
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