华电国际:2023年度社会责任报告

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CONTENTS
关于本报告01秉德践信
管理层致辞03强化管治策略07大道为简促进高质量发展19稳产保供筑牢安全底线29
关于华电国际05公司治理09规范公司运营21夯实安全生产31公司介绍05风险管理11积极开拓市场26保障稳定供应33业务情况05股东权益保护12推动精益管理27确保职业健康34年度大事记06投资者关系管理13创新前行不止27信息披露透明13可持续供应链28
ESG 管理 14未来展望53附录55关键绩效表55指标索引60免责声明64严格管理35齐心合力度度温暖守护绿水青山打造卓越团队43共享美好生活49加强环境管理37保障员工权益45助力乡村振兴51应对气候变化38重视人才培养46关爱走进社区52严控运营排放39多彩员工活动48
紧抓生态保护41华电国际电力股份有限公司/2023年社会责任报告关于本报告关于本报告
自2010年以来，华电国际电力股份有限公司（以下简称“本公司”或“华电国际”）及其附属公司（统称“本集团”）信息说明本报告内容所涉及的信息均来源于本集团的正式文件和统计报告，以及除非另有注明，积极发布社会责任报告。2016年起，本公司按照香港联交所及上海证券交易所有关《指引》等要求，将公司环境、社所涉及的货币金额以人民币作为计量币种。本公司董事会（“董事会”）、监事会及董会及治理相关工作纳入报告中。《华电国际电力股份有限公司2023年度社会责任报告》（“本报告”）是本公司发事、监事、高级管理人员保证本报告内容的真实、准确和完整，不存在虚假记载、误导
布的第八份独立报告，旨在汇报本集团二〇二三年在环境、社会及治理维度的相关信息，并对利益相关方重点关注的性陈述或重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。
核心 ESG 议题做出回应。本报告应与《华电国际电力股份有限公司二零二三年年报》（“二〇二三年年报”）中“企业管治报告”章节一并阅览，以便更全面地了解本集团的环境、社会及治理表现。
数据来源除特殊说明之外，本报告所引用的信息与数据均来源于公司的内部文件或有关公开资料。
本报告已经公司董事会审议通过，公司董事会保证本报告内容不存在任何虚假记载、误报告范围如无另外说明，本报告涵盖的组织范围为本公司及其附属公司。本报告涵盖的时间范围导性陈述或重大遗漏。
与二〇二三年年报一致，为二〇二三年一月一日至十二月三十一日（“报告期”）。为增强本报告的可比性，部分内容根据需要超出上述时间范围。
货币单位如无特殊说明，货币单位均为人民币元。
编制依据本报告按照香港联合交易所有限公司（“香港联交所”）发布的《香港联合交易所有限公司证券上市规则》之附录 C2《环境、社会及管治报告指引》（“《指引》”），以 报告编制流程 本报告经过资料收集、框架确定、报告编写、报告设计、部门与高层审核等环节完成编制。
及上海证券交易所发布的《上海证券交易所上市公司自律监管指引第1号—规范运作》
中“第八章社会责任”编制，同时参考国务院国有资产监督管理委员会（“国资委”）
《提高央企控股上市公司质量工作方案》中的 ESG 要求及《央企控股上市公司 ESG 专 报告获取 本报告以中、英文两种语言发布。若内容理解存在差异，概以中文版本为准。您可在本项报告参考指标体系》及全球报告倡议组织（GRI）发布的《GRI 可持续发展报告标准》 公司网站主页（www.hdpi.com.cn）、上海证券交易所网站，以及香港联交所披露易的相关内容。 网站获取本报告的中、英文 PDF 版本。
报告编制原则本报告已遵守《指引》所载的“强制披露”规定及“不遵守就解释”条文，并且以“重联系方式各位的宝贵意见对本集团持续改善环境及社会表现至关重要。如您对本报告有任何疑问要性”“量化”“平衡”及“一致性”这四项汇报原则作为编制基础。在编制本报告的或建议，欢迎通过以下方式联络本公司：
过程中，本集团应用汇报原则的情况如下：地址：北京市西城区宣武门内大街2号◎重要性：以利益相关方沟通结果为参考，并采用重要性评估的方式，识别本集团报邮编：100031告期内的重要性议题，进而围绕重要性议题编制本报告。详情请见本报告“重要性议题联系电话：8610-83567888评估”中内容；联系传真：8610-83567963
◎ 量化：适时附注列明量化资料所用标准、方法及适用的假设； 电子邮箱：hdpi@hdpi.com.cn
◎平衡：本报告不偏不倚地呈报本集团于报告期内的表现，避免可能会不恰当地影响报告读者决策或判断的选择、遗漏或呈报格式；
◎一致性：在可行情况下及除非另有注明，披露统计方法与往年报告一致，以确保有意义之比较。
0102华电国际电力股份有限公司/2023年社会责任报告管理层致辞
管理层致辞
2023年，华电国际以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习本集团高度重视回馈伙伴，坚持创新发展。
贯彻党的二十大和二十届二中全会精神，在集团公司党组和公司董事会的正确领导下，以打造强而大的一流能源上市公司为目标，以提高上市公司质量为主我们坚持“以人为本”，完备人才培养机制，吸引和激发人才活力。我们加强员工福利保障，关爱女性员工，推进民主管理，提供职业发展平台，切实提升员工幸福感。我们线，锚定目标、真抓实干，攻坚克难、主动作为，扎实做好安全环保、转型发展、扎实筑牢安全防线，全面提升安全生产管理水平。我们持续深化科技创新体制机制改革，提质增效、内控合规、从严治党等工作，全面超额完成年度各项目标任务。
全力以赴打赢关键核心技术攻坚战。我们推动责任采购、阳光采购，实施供应商全生命周期管理。我们发挥自身资源优势，服务乡村振兴。
本集团推动绿色低碳转型，坚持高质量发展。
本集团始终践行强基固本理念，坚持稳健发展。
认真履行上市公司社会责任，促各区域切实履行环保达标排放主体责任，全年未发生超标排放事件。扎实开展主要能耗指标监管和对标分析，及时提出有针对性的节能降耗建我们将党的领导深度融入公司治理，持续完善治理结构，建立健全现代企业制度，公司议，推动公司煤耗处于动态优化、持续领先局面。实时跟踪碳市场动态，掌握当前碳市“三会”治理体系平稳运行，顺利完成公司董事会换届。我们高度重视投资者关系管理，场建设进展情况和运营模式，推进公司碳资产可视化分析及经营绩效评估系统建设，提建立良好沟通渠道，积极保护投资者权益。我们着力完善内控建设，健全合规风控体系，升碳资产管理运营水平，公司纳入碳资产控排的企业全部完成2021-2022年度履约。从严夯实合规风控管理基础。
2024年，我们将携手各方共同探索可持续发展道路！
0304华电国际电力股份有限公司/2023年社会责任报告关于华电国际
关于华电国际
▎公司介绍
本公司是在中国山东省济南市注册成立的发电企业，经过多年发展，已成为中国最大型的综合性能源公司之一。本集团的主营业务为建设、经营、管理发电厂，包括大型高效的燃煤、燃气及水力发电机组。多年来，本集团始终坚持科学发展观，突出价值思维理念，以公司战略为统领，加快结构调整，持之以恒地抓发展、提效益、强管理、带队伍。
本集团的综合实力不断增强，发电资产遍布全国十二个省、市，地理位置优越，主要处于电力负荷中心、热力负荷中心或煤炭资源丰富区域。
2023年，公司荣获中国上市公司协会“2023年上市公司董事会最佳实践案例”、第十三届中国证券金紫荆奖“最佳上市公司”。
经营理念激活资源，提升价值愿景目标能源巨子、行业先锋、国际一流
▎业务情况▎年度大事记
长期以来，本集团以清洁低碳、安全高效为方向，积极推进综合能源服务项目，密切关注新兴技术发展，积极研究探索储能、地热能等新兴业态，努力推动技术应用创新和资源管理创新，提高资源整合利用效率，拓展发展空间和发展连续9年在上交所信息披露工作中连续5年荣获维度，增厚发展绩效。 获得最高评级 A 级 中国证券金紫荆奖“最佳上市公司”连续4年获评荣获首届国新杯
纳税信用评价 A 级纳税人 “ESG 金牛奖百强”奖
董事会荣获中国上市公司协会2023年“最佳实践案例”奖
0506华电国际电力股份有限公司/2023年社会责任报告秉德践信，强化管治策略
01
秉德践信强化管治策略
本集团始终秉承着“尽责、诚信、创新、和谐”
的核心价值观，不断深化提升企业管理水平。
通过持续地探索和实践，本公司已经形成了规范的管理架构和有效的内部监管制度，以保证公司治理的高效性和有效性。
公司治理风险管理股东权益保护信息披露透明
ESG 管理
0708华电国际电力股份有限公司/2023年社会责任报告秉德践信，强化管治策略
公司治理
本公司一贯重视公司治理，不断推进管理创新，严格按照《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》《上▎董事会及监事会选聘海证券交易所股票上市规则》《香港联合交易所有限公司证券上市规则》及境内外证券监管机构的有关规定，持续完善治理结构、提升治理水平，努力实现本公司成长与股东利益的协调发展。公司按照《公司章程》选聘和任免公司董事与监事。公司董事由股东大会选举或更换，并可在任期届满前由股东大会解除其职务。董事任期3年，董事任期届满，可连选连任。公司监事的任期3年。股东担任的监事由股东大会按累积经过多年的探索和实践，本公司已建立较为完善的法人治理结构和相应的组织制度，明确划分股东大会、董事会及监投票制选举或由股东大会更换，职工担任的监事由公司职工通过职工代表大会、职工大会或者其他形式民主选举产生。
事会的职责与权限。董事会负责本公司的领导及监控工作。为确保良好的公司治理，董事会下设四个专门工作机构，监事任期届满，连选可以连任。
包括审计委员会、薪酬与考核委员会、提名委员会及战略委员会，并按照有关规定制订其职权范围。报告期内，本公司股东大会、董事会、监事会等决策、监督机构运作规范有效，各专门工作机构均较好履行相应职责。
▎董事会多元化股东大会战略委员会
公司坚持高标准、专业化、多元化选聘公司董事，在选聘过程中充分考虑董事会成员的行业经验、专业、背景审计委员会等因素，确保董事会构成多元化。公司董事12名董事，监事会董事会
包括4名独立董事。公司董事具有管理、法律、会计、12名董事薪酬与考核委员会
电力等专业背景，董事知识结构和专业领域具有专业性又互为补充，实现各个领域的专业、科学、有效监督。
总经理提名委员会
4名独立董事
财务总监副总经理总法律顾问
股东大会作为公司最高权力机构，代表出资人履行股东职责。董事会作为公司决策机构，依照法定程序和公司章程授权决定公司重大事项，发挥“定战略、作决策、防风险”作用。
董事会设立战略、审计、提名、薪酬与考核4个专门委员会，有效发挥外部董事在重大决策中的专业支撑作用，提升了董事会决策的科学性。
监事会作为公司监督机构，对董事会和经理层的工作和执行情况进行监督。经理层作为公司执行机构，贯彻落实董事会决策的经营管理事项，发挥“谋经营、抓落实、强管理”作用。
经理层负责组织实施股东大会、董事会决议事项，负责公司日常经营管理工作。
0910华电国际电力股份有限公司/2023年社会责任报告秉德践信，强化管治策略
风险管理股东权益保护
本公司已根据本集团业务范围及经营状况制订较为健全的风险管理及内部控制制度。董事会负责持续监督本公司的风本公司按照法律法规的相关规定，不断完善投资者关系管理工作，严格信息披露，确保信息披露真实、准确、完整、及时、险管理及内部控制系统，并审阅及确认其对本集团风险管理及内部控制的有效性。公平。本公司加强投资者保护宣传工作，通过多种方式与投资者沟通，强化对投资者利益的保护；积极利用交易所网站设置的投资者互动平台，及时回应投资者提出的咨询和诉求。
◎完善风险内控管理
积极推进并修订了独立董事工作制度，持续完善独立董事工作机制，确保中小股东权益得到有效主张和维护。维持稳定适度的利润分配政策，妥善落实三年股东回报规划，严格兑现了对资本市场的承诺。
加强风险管理
已根据公司业务范围及经营状况制订较为健全的风险管理机制。董事会负责持续监督本公司的风险管理，并审2023年阅及确认其对本集团风险管理有效性。本公司亦设有专门部门定期审阅本集团风险管理系统确保有效性，并由公司召开股东大会股东大会出席率
审计委员会检讨该部门对主要监控系统的有效性的工作报告及建议。在风险评估过程中，各风险关联业务部门作为风险识别的第一层责任人，需识别出主要风险，制定相应应对措施，并再次评估剩余风险，并向本公司管4次100%理及决策层汇报。
加强内控管理根据业务范围及经营状况制订较为健全的风险管理及内部控制制度。董事会负责持续监督本公司的风险管理及内部控制系统，并审阅及确认其对本集团风险管理及内部控制的有效性。本公司亦设有专门部门定期审阅本集 案例：成功召开 2023 年第一次临时股东大会、A 股类别股东大会及 H 股类别股东大会团风险管理及内部控制系统是否足够及有效，并由审计委员会检讨该部门对主要监控系统的有效性的工作报告及建议。 11 月 30 日，公司在北京召开 2023 年第一次临时股东大会、第一次 A 股类别股东大会及第一次 H 股类别股东大会本次召开的临时股东大会审议批准了修订《公司章程》的议案、续订与华电集团《购买（供应）燃料、设备和服务框架报告期内，本公司开展 2023 年度风险识别与评估工作，形成 2023 年风险管理清单，识别前十大经营风险。重大决策、 协议》的关联交易议案等共计 5 项议案。A 股和 H 股的类别股东大会分别批准了修订《公司章程》的有关议案。
经济合同、制度三项工作法审率达100%。
1112华电国际电力股份有限公司/2023年社会责任报告秉德践信，强化管治策略
投资者关系管理 ESG 管理
华电国际根据《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》《上市公司投资者关系管理工作指引》和《上市本集团在践行企业社会责任，加强环境、社会及治理相关议题管理的同时，逐步摸索出一套职责分明、上下联动的社公司治理准则》等要求，制定《投资者关系管理办法》，推动公司完善治理结构，规范公司投资者关系管理工作，促会责任管理推进机制，形成由董事会、战略委员会、高级管理层、牵头部门、各部门及分子公司组成的分级管理体系，进证券市场健康发展。 充分发挥企业各级对社会责任的管理职能，进一步提升了 ESG 管理的系统化和专业化水平。
公司指定董事会秘书担任投资者关系管理负责人，证券管理部承办投资者关系的日常管理工作。公司通过官方网站、▎管理架构及职责
上海证券交易所网站和上证 e 互动平台、新媒体平台、电话、传真、邮箱等方式，采取股东大会、投资者说明会、路演、投资者调研、证券分析师调研等形式，建立与投资者的重大事件沟通机制。 在 ESG 管理体系方面，本公司董事会通过下设战略委员会监督和管理本集团 ESG 有关事宜，对本集团 ESG 策略及汇报承担总体责任，同时对评估、优次排列及管理重要 ESG 相关事宜（包括对本集团业务的风险）负有全面责任。本公
2023 年 司战略委员会负责本集团 ESG 战略规划、政策制定及目标设定，并适时向董事会汇报及检讨进度。本公司高级管理层
负责跟进本集团 ESG 战略规划、政策及目标的实施进度，同时对本集团 ESG 重要性议题进行审议，并适时向战略委路演次数投资者交流会次数超过累计接待投资者数量超过
员会汇报，积极推动 ESG 与企业经营深度融合。2023 年，本公司荣获“第一届国新杯·ESG 金牛奖百强”奖，入选中
6次 60 次 300 人次 国上市公司协会“上市公司 ESG 优秀实践案例”。
未来，本集团将继续坚定不移地践行企业社会责任，加强环境、社会及治理相关议题管理的同时，结合自身运营现状及两地监管机构对于上市公司企业管治与 ESG 管理的有关要求，不断完善 ESG 管理推进机制，强化本公司董事会及战略委员会对 ESG 相关事宜的管理责任，进一步推进责任理念落地。
信息披露透明社会责任管理架构董事会战略委员会高级管理层
本公司严格按照有关法律法规及公司信息披露事务管理制度真实、准确、完整、及时、发布公告数量
公平地披露相关信息；认真学习上海证券交易所颁布的新版《上市规则》和自律监管指引，及时适应新的披露标准。 67个 各部门及子公司 ESG工作牵头部门严守法律法规底线，及时修订《公司章程》《信息披露管理制度》《关联交易管理制度》等相关制度，从制度层面进一步规范信息披露工作。积极履行上市公司信息披露义务，制定信息披露工作方案。 案例：荣获“第一届国新杯·ESG 金牛奖百强”奖
11月24日，由中国证券报、中国国新控股有限责任公司、凭借在 ESG 方面的卓越表现，本公司荣获本公司连续9年获得2023年入选南通市人民政府联合主办的2023金牛企业可持续发展
沪市上市公司信息披露工作最高的 A 级评价结果 中国上市公司协会“2022 年报业绩说明会优秀实践” 论坛暨第一届国新杯·ESG 金牛奖颁奖典礼在江苏南通举行。多年来，本公司始终坚持科学发展观，突出价值 第一届国新杯·ESG 金牛奖百强思维理念，以公司战略为统领，加快结构调整，持之以恒地抓发展、提效益、强管理、带队伍。
1314华电国际电力股份有限公司/2023年社会责任报告秉德践信，强化管治策略
▎利益相关方沟通▎重要性议题评估
本集团始终致力于与利益相关方建立双向、透明和常态化的沟通与联系，实现多样化的沟通渠道。本集团考虑了“受为了能有针对性地识别相应利益相关方所关注的重要议题，并且展示本集团的相应绩效，本集团依据“重要性”原则企业影响程度”以及“对企业的影响程度”两方面因素，识别出主要的利益相关方类别，通过多种形式了解他们对本开展重要性评估工作。
集团可持续发展的期望和诉求，从而能够定期检视和调整工作计划，并通过实际行动作出回应。通过“识别－沟通－评价－回应－汇报”的良性沟通机制，本集团在报告期内的责任沟通情况如下： 在重要性评估的准备阶段，本集团以香港联交所发布的《香港联合交易所有限公司证券上市规则》之附录 C2《指引》所载披露要求为基准，同时参考下列指引，对往年重要性议题进行回顾，进而搭建报告期内的潜在重要性议题库：
利益相关方期望和诉求沟通方式沟通频率本集团行动
01 可持续发展会计准则委员会（SASB）发布的《电力公用事业及发电企业可持续发展会计标准》；
遵纪守法
依法运营严格遵守国家法律法规;制订政策
依法纳税及时宣贯法律法规;
工作汇报  定期 02 气候相关财务信息披露工作组（TCFD）发布的《气候相关财务信息披露工作组建议报告》；
能源供应安全积极配合监管机构;
信息报送不定期
政府及结构优化保证电力和热力供应稳定;
监管机构高层会晤节能减排积极响应国家战略提升生态环保自律能力
03 MSCI（明晟公司）ESG评级针对公用事业所关注的主要事宜； 生态保护
提高经济效益;
销售收入股东会议
年度  提质增效 提高效益 ; 04 全球报告倡议组织（GRI）发布的《GRI 可持续发展报告标准》；
公司利润公司公告
季度不断完善风险管理和内部控制系统;
公司治理定期报告
不定期加强信息披露提高信息透明度;
股东定期沟通路演进行定期交流组织沟通活动05同行企业关注议题
员工权益工作会议
完善人力资源管理体系确保员工权益;
职业健康员工沟通定期
紧抓本质安全工作 落实员工职业健康安全工作 ; 在重要性议题评估阶段，本集团 ESG 工作牵头部门通过整理评估利益相关方期望，并且充分考虑本集团的业务性质及教育培训劳动合同不定期
员工完善人才培养机制提升员工知识及技术水平
多元生活员工活动发展策略，对报告期内的重要可持续发展议题进行回顾与更新，从而得出重要性分析结果。在评估过程中，本集团不仅考虑议题对本集团和利益相关方的影响，亦考虑其对经济、环境及社会的影响。
提质增效确保电力、热力供应稳定与安全；
供应稳定合同协议年度提供完善的有关售电供热客户服务；
服务保障客户服务季度最终判定14项议题为重要性议题（包括5项环境层面议题、6项社会层面议题及3项经济层面议题）。该等议题已与完善生产管理制度;
客户质量管理公司网站不定期
促进科研创新 提高生产效率 本报告一并经董事会批准，并将作为今后 ESG 工作的重点。
公平公正合同协议年度确保招标、采购过程公平透明;
供应商及其他合作共赢产品服务不定期坚持履行合同和协议重要性评估流程合作伙伴
确保能源稳定供应;回顾往年更新重要性评估及识别重要重要性评估
社区建设社区探访共同参与和谐社区建设;定期重要性议题议题库筛选议题可持续发展议题结果确认
精准扶贫爱心奉献积极开展志愿活动;不定期
社区环境保护环保活动落实环境保护措施；
开展电厂公众开放活动，加强社区对电厂运作的认识
1516华电国际电力股份有限公司/2023年社会责任报告秉德践信，强化管治策略
重要性议题矩阵
●应对气候变化●生态保护●职业健康与安全
●供应商管理●能源使用及管理●保障服务质量
●员工多元化与平等机会●清洁能源发展●员工权益
●社会公益参与●温室气体排放与管理●员工发展与培训
●科技创新●排放物管理●反腐败
●保障电热稳定供应对利
益●发展策略
相●企业业绩
关●合规管理方的重要
性●水资源使用及管理
●劳工准则
●企业信息披露对华电国际的重要性较低重要性议题中度重要性议题高度重要性议题
●环境层面●社会层面●经济层面
1718华电国际电力股份有限公司/2023年社会责任报告大道为简，促进高质量发展
02
大道为简促进高质量发展
本集团秉承依法治企、规范运作的根本原则，从规模扩张向效益提升转型，加快推进高质量发展。同时，本集团积极应对市场动态，不断提高运营效率，深入推进改革创新，优化生产指标，与供应商携手，做好供应链管理，共同努力打造具有较强竞争力的综合性能源企业。
规范公司运营积极开拓市场推动精益管理创新前行不止可持续供应链
1920华电国际电力股份有限公司/2023年社会责任报告大道为简，促进高质量发展
规范公司运营案例：华电邹县电厂开展系列普法宣传活动
作为落实全面依法治国战略重要力量之一的中央企业，本集团务求切实发挥表率作用，严格遵守和执行国家各项法律华电邹县电厂结合建设“法治邹电”工作实际，扎实开法规，努力成为社会主义法治经济的践行者、推进者和带动者。为此，本集团及时掌握有关依法治企的政策及要求，展多层次、全方位的系列普法宣传活动，营造浓厚的法同时不断加强依法治企制度建设，强化制度有效性、合法性，杜绝制度合规性风险。 治宣传教育氛围。利用厂宣传栏、厂网站、LED 屏幕、展板、专题微信等形式普及《宪法》知识，邀请法律专▎确保合规经营业人士向职工普及宪法知识，组织开展职工承诺签名，发放宪法宣传日历，促使广大干部职工在参与活动的过修订《内控合规风险管理办法（试行）》，已制定重点业务领域专项制度《华电国际电力股份有限公司电力基建工程程中进一步提升法治意识。管理办法》。
公司设立首席合规官，并建立内控合规风险管理委员会，委员会主任为公司主要负责人，副主任为公司领导班子成员，委员会成员为各部门负责人。截至2023年12月已召开内控合规风险管理委员会会议三次：2023年3月6日，《2022年度内控合规风险管理▎加强廉洁建设工作报告》；2023年4月20日，《重要事项沟通联络制度》；2023年12月15日，《华健全合规体系电国际电力股份有限公司内控合规风险一体化管理信息平台推广建设工作计划》。同时，本集团全面深化“清廉华电”建设，以“三清”企业创建为抓手，深入开展“清廉华电我先行”反腐倡廉宣传教育月设立企业管理与法律事务部（审计部）为合规管理部门，并设立专职合规管理人员1人。活动，积极宣传廉洁理念、廉洁典型，推动“清和十廉”廉洁文化进本部、进部门、进处室、进岗位、进家庭、进生活，构建具有上市公司特色的“六大清廉单元”。全体党员，特别各级领导干部要把“以权谋私、贪污腐败”看成是极大的耻辱，严于律己、严负其责、严管所辖，注重家庭家教家风，营造崇廉拒腐的良好风尚。
建立合规风险识别评估预警机制：建立并定期更新合规风险库、必要时印发风险提示函。
建立合法合规审查机制，首席合规官签署合法合规审查意见、制定业务流程合规管控清深化廉洁风险排查，各部门全面梳理权力运行的廉洁风险和日常监督的薄弱环节，绘制职权运行风险监控图42张，针单、制定重点岗位合规管理职责清单；发生合规风险时，及时编制合规风险应对报告；对可能存在的96项廉洁风险，制定防控举措102项，编印《公司廉洁风险防控手册》，打造了廉洁风险防控体系“2.0”加强核对审查
对于违规问题设立违规举报平台，建立追责问责机制，并制定整改方案及台账。版本。
重大或重要内控缺陷数量0个本集团严格遵守适用的有关防止贿赂、勒索、欺诈及洗黑钱的法律法规，包括但不限于《中华人民共和国刑法》《中华人民共和国惩治贪污条例》国资委的有关规定等。同时，为深入推进党风廉政建设和反腐败工作，本集团已制订并不断完善多项内部政策，包括《廉洁谈话流程指引》《党风廉政建设责任制实施办法》《纪律检查委员会工作规则（试行）》《职能部室党风廉政建设和反腐败工作责任清单》等。
反腐倡廉培训时长员工参与反腐廉洁培训时长反腐倡廉培训参训人次
186小时12090小时845人次
2122华电国际电力股份有限公司/2023年社会责任报告大道为简，促进高质量发展
案例：开展“6+15”系列活动掀起反腐倡廉新热潮案例：开展“知廉守廉、同心向廉、家庭助廉”系列活动
2023年5月5日，华电国际公司召开“清廉华电我先行”反腐倡廉宣传教育月活动动员会，深入宣贯上市公司“6个方面、华电国际持续深入贯彻落实集团公司各项工作部署，以反腐倡廉宣传月为契机，不断巩固“线上+线下”宣传阵地，
15项系列活动”活动方案，对反腐倡廉宣传教育月进行系统部署。公司精心策划“一场领导班子专题研讨、一场‘党大力开展“知廉守廉、同心向廉、家庭助廉”系列活动，精心策划宣传活动，构筑家庭反腐倡廉坚固防线，全面推动“清史廉洁故事’宣讲、一场全员学习研讨、一场‘清廉华电我先行’主题党日”等“四个一”特色活动，着力强化对党廉华电我先行”理念入脑入心，在干部员工中引发强烈共鸣。
员干部的思想淬炼、坚守廉洁底线。
案例：召开2023年党风廉政建设和反腐败工作会议杭州华电半山发电有限公司加强年轻干部廉洁从业管理
2023年1月，华电国际召开2023年党风廉政建设和反腐败工作会议。传达宣贯了党的二十大和二十届中央纪委二次加强年轻干部、青年员工教育管理监督，制定实施《关于加强年轻干部（青年员工）教育管理监督的具体措施》，组
全会精神，落实集团公司2023年党风廉政建设和反腐败工作会议部署，全面总结了2022年党风廉政建设和反腐败工作，织签订导师帮带协议，组建“青年纪法宣讲团”，组织纪法知识竞赛答题，参观多元廉洁教育基地，在各党支部开展对深入贯彻落实党的二十大和二十届中央纪委二次全会精神等工作进行了全面部署。会上，华电国际党委书记兼董事纪法专题党课。发布“伴·莲”廉洁文化品牌和“1235”廉洁品牌体系，印发廉洁文化宣传手册。深入开展“清洁项长与各党支部（职能部室）代表签订了《2023年党风廉政建设责任书》，并与全体干部员工进行集体廉洁谈话。目清廉行”专项行动，建立健全新能源领域廉洁风险防控体系，对项目一线青年员工召开座谈会，签订廉洁共建责任书、廉洁承诺书，发放亲清告知卡等，多维度、立体式营造廉洁氛围。
2324华电国际电力股份有限公司/2023年社会责任报告大道为简，促进高质量发展
▎强化党建引领积极开拓市场
根据《公司法》，在公司中，根据中国共产党章程的规定，设立中国共产党的组织，发挥领导作用，把方向、管大局、保落实。公司配备足够数量的党务工作人员，保障党组织的工作经费，为党组织的活动提供必要条件。面对来自电力市场、煤炭市场以及环保监管等方面的风险，本集团坚持以“坚持做强做优主业、坚持差异化发展、坚持提升相对竞争力”为指导思想，积极采取以下策略及措施，力争占据行业领先地位。
严格落实“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，认真开展主题教育，组织专题读书班，围绕“深化党的创新理论学习和运用”等开展专题研讨、举办专题讲座。组为实现“碳达峰、碳中和”战略目标，国家推动构建以新能源为主体的新型电力系统。
织本部党员到河南红旗渠红色教育基地现场学习，传承红色基因、汲取奋进力量。
深入开展主题教育本集团将立足我国能源资源禀赋、经济社会发展等实际国情，充分发挥燃煤发电机组承担的基础保障性和系统调节性重要作用，积极融入和服务新型电力市场建设。
电力市场方面
党委成员深入四川、湖北等多家系统内外企业调研，形成9份调研报告，并深入交流调研体会、分享调研成果，以改革创新的精神研究提出解决问题的新理念新思路，累计转本集团将密切跟踪国家政策，加强煤炭市场分析，积极推动中长期合同签约及强化合同化成果66项。
履约、兑现，不断优化采购和库存策略，保障电煤的安全稳定供应。
加强企业调研工作煤炭市场方面
实施“四力四推”党建工程，积极创建“四型”党组织；强化组织建设，顺利完成“两委”换届工作。设立党员先锋岗，划定党员责任区，成立党员突击队和服务队，教育引国家陆续出台了一系列环保治理方面的政策规定，对企业环境信息披露、生态环境监测、导党员亮身份、践承诺、当先锋、作贡献，以实际行动助力公司高质量发展。加强党对节能减排等方面工作提出了更高的要求。本集团将牢牢把握实现减污降碳协同增效的总群团工作的领导，工会和共青团作用充分发挥。深化“四风”防范与树立“新风”，引要求，认真履行环保主体责任全面做好污染防治和达标排放工作，加强主要能耗指标强化组织机制建设
导干部员工凝聚“创新奋进、奋勇争先”文化共识。环保监管方面监管和对标分析能耗指标不断改善。
案例：举行学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育专题党课暨“两优一先”表彰会面对来自电力市场、煤炭市场以及环保监管等方面的风险，本集团坚持以“坚持做强做优主业、坚持差异化发展、坚持提升相对竞争力”为指导思想，积极采取以下策略及措施，力争占据行业领先地位。
7月3日，公司举行学习
贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育专题党课暨“两优一先”表彰会，深入落实集团公司关于开展主题教
育的安排部署，热烈庆祝中国共产党成立102周年，表彰优秀共产党员、优秀党务工作者和先进基层党组织。
2526华电国际电力股份有限公司/2023年社会责任报告大道为简，促进高质量发展
推动精益管理可持续供应链
本集团以建成具有较强竞争力的综合性能源企业为目标，持续优化生产指标，通过标准化、精益管理，持续推进企业本集团重视供应链中与环境及社会有关的潜在风险管理，同时通过建立严格的采购政策体系及供应商甄选流程，打造的高质量发展。围绕“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念，本集团通过精进生产管理模式、实施技术改造可持续、高质量的供应链。
等方式，贯彻提质增效工作，提升价值创造能力。
本集团的采购内容主要包括燃料、基建设备、相关物资及服务。本集团严格遵守《中华人民共和国招标投标法》等法强化运营机制建设，成立月度经营预算工作小组，进一步完善预算管控机制。加强能源产业政策研究和市场形势研判，律法规，并且制订《华电国际电力股份有限公司物资采购管理办法》《华电国际电力股份有限公司基建工程采购管理督导各区域落实电价政策，量价统筹开展市场交易。办法》等内部政策。同时，本集团致力于确保采购管理工作的合法合规，保证招标过程公开、公平、公正、诚信。
创新协调绿色开放共享为有系统地控制规范和加强供应商管理，保证招标与采购质量，管控供应商环境及社会风险，本集团按照“统一管理、动态考核、科学管控、扶优汰劣”的原则，建立统一的供应商网络，对供应商选择、供应商入网资格预审、供应商动态量化评价、年度评审、检查和监督等每个环节实施层层把关，凭借电子商务平台对供应商进行及时和供应商管理有效的管理。
建立供应商评价指标体系，不断优化供应商结构，并且建立供应商黑名单，以控制采购风险。供应商的评价标准主要包括供应商的质量安全水平、服务水平、环境管理体系ISO14001 认证情况、是否有完善的质量及环境方针与相应的目标、是否曾出现对生产供应商评价经营或工程建设产生不良社会影响的行为等方面。
供应链重大风险与影响事件数量0件创新前行不止研发投入总额
创新是提升企业竞争力、实现企业可持续发展的不竭动力。本集团始终秉持“严细、高效、超越”的企业精神，在追232019万元求以高效率实现高效益的同时，积极营造活跃的创新氛围，鼓励员工进行创新尝试。
本集团大力推进技术创新，在科研方面投入大量资源，积极开展各类科研创新活动，不断取得技术进步。与此同时，发明专利数量实用新型专利数量外观设计专利数量本集团坚持科技创新与知识产权保护工作相结合，在下达科技项目计划时要求“公司科技项目研究所产生的知识产权个个个由公司内项目承担单位拥有”，且将知识产权维护费用计入一般管理费。于报告期内，本集团不涉及任何与知识产权354213相关的争议事件或法律诉讼的情况。
2728华电国际电力股份有限公司/2023年社会责任报告稳产保供，筑牢安全底线
03
稳产保供筑牢安全底线
本集团坚持以安全生产工作为运营的首位，并且贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，以严细、
高效的企业精神，抓好安全生产工作，不断完善安全管理和监督体系，提高安全风险管控能力，落实职业健康安全措施，确保人身财产安全，可持续地为社区提供稳定、可靠的能源。
夯实安全生产保障稳定供应确保职业健康
2930华电国际电力股份有限公司/2023年社会责任报告稳产保供，筑牢安全底线
夯实安全生产
案例：邹县电厂开展“安全生产月”活动
本集团始终将安全生产视为头等大事，严格遵守《中华人民共和国安全生产法》等国家、行业有关安全生产的法律法规、2023年6月是第22个全国“安全生产月”，邹县电厂紧紧围绕“人人讲安全，个个会应急”活动主题，超前谋划、规程、标准，建立健全了安全生产监督体系、保障体系和支撑体系。公司、分公司、基层单位均成立了安全生产委员会，精心设计、科学组织，制定9个方面19项重点工作，以重实效、接地气的活动形式，不断提升职工安全素养，为本设立了安全生产监督机构，基层单位建立了三级（厂、车间、班组）安全监督网，确保层层压实安全责任。公司系统质安全型企业建设营造良好安全环境。
健全了安全管理制度体系，制定了包括安全生产责任、安全风险分级管控及隐患排查治理、重大危险源安全管理、职业健康管理、发（承）包工程安全管理、安全培训管理、反违章管理、工作票和操作票管理、动火作业管理、安全奖惩、
安全信息管理、交通安全管理、防汛管理等方面的安全管理制度，并持续强化安全管理制度的执行与落实。案例：华电下沙公司发起安全倡议书本集团本部及分子公司均成立安全生产委员会，建立为推动安全责任落实，切实提高风险隐患排查整改质量，进一步落实防范措施，提升全员安全意识和安全技能，着力“厂－车间－班组”的三级安全监督网，确保层层压实夯实公司安全生产基础，华电下沙公司向全体员工发出安全倡议。
厂车间班组安全责任。
案例：天津公司实现 5G+AI 赋能安全风险智能管控安全风险管控
在工信部两化融合发展规划以及集团公司塑造科技创新新优势发展战略背景下，天津公司以本质安全型企业建设为指积极开展安全生产标准化建设工作，不断提高安全生产管理水平。深化安全风险分级管控，加大安全风险辨 导，采用 5G、工业互联网、大数据及 AI 智能视频分析等数字融合技术，按照“远程监控，数智技防、应急指挥”的目标，识和动态分级管控力度；结合季节性安全检查、防汛、节日和重大活动前安全检查等安全活动，深入开展安 打造了安全风险智能管控平台，实现 5G+AI 赋能安全风险智能管控。该项目历经方案设计、软件收资、硬件安装、调全生产隐患排查治理和反违章工作；狠抓安全技术措施的制定、完善与落实，突出开展易燃易爆区域、重大 试优化、系统上线各环节，推动了“5G+ 智慧安全”领域的信息化发展，提升了华电的品牌影响力，催生更多的新能力、危险源、高处作业、外包和外委工程安全管控。持续完善易燃易爆气体浓度监测和报警、确保通风设施，安新应用、新场景、新业态，助力电力行业数字化转型，提高城市安全指数，筑牢公共安全“生命线”。实现了源头控制、全风险处于可控在控状态，安全生产基础持续夯实；加强生产现场安全设施配置管理和安全作业环境管理， 关口前移的安全管理新模式；实现了安全管控过程的高效智能化；实现了 5G+ 智能技术在电厂安全管控场景中首批示确保生产现场安全设施配置齐全、可靠，确保生产现场作业环境安全。 范应用。荣获工信部第五届绽放杯 5G 应用征集大赛公共安全赛道一等奖、全国总决赛二等奖、中国电力技术市场协会2022年度电力设备管理技术创新成果五星奖、中国信息通信研究院第二届边缘计算开发者大赛全国总决赛二等奖、
国务院国资委首届“国企数字场景创新专业赛”总决赛二等奖，入选国家能源局 2022 年 5G 应用优秀案例。
提升安全意识
积极开展安全培训工作，全面开展有关法律法规、安全规章制度、安全生产形势等内容培训与学习，认真开展安全事故典型案例学习，安排基层单位安全生产的管理人员和一线人员按照规定定期参加安全技能培训考案例：十里泉电厂开展防汛应急预案演练试，通过认证者才可到生产现场从事生产工作；鼓励基层单位认真开展安全实际操作体验培训，增强员工安全意识。7月29日以来，受台风影响，枣庄市出现局部强降雨天气。十里泉电厂迅速反应，组织各部门全面进入防风防汛实战状态，全面筑牢防汛安全“堤坝”，确保各项安加强应急管理
全生产工作平稳有序。汛期伊始，十里泉电厂开展2023制定了生产突发事件应急管理规定，强化明确有关各方在生产安全应急中的职责。成立了应急抢险队伍，建年度防汛应急预案演练，开设筑垒围堰、紧急排水、伤立健全应急预案并加强演练，不断提高有关人员应急处置的能力。员救护三项演练科目，提升各部门、各队伍防汛紧急集合、应急处置、统一调度和配合联动等应急实战能力。
3132华电国际电力股份有限公司/2023年社会责任报告稳产保供，筑牢安全底线
案例：朔州热电分公司积极推行科技兴安、科技强安策略案例：襄阳公司确保顺利完成迎峰度夏期间能源保供任务
朔州热电分公司建设以 VR 技术为支撑的沉浸式应急互动培训系统，实现实物、实景、实操为一体的安全培训基地。 为保障千家万户拥有“夏日清凉”，襄阳公司站在讲政2023年11月建设“反违章监控平台”，通过监控系统行为识别、远程监督等优势，搭建无死角反违章监督系统，在治的高度，高标准、严要求，统筹落实各项有效措施，
输煤系统全线设置红外成像监控，丰富输煤火灾防范手段。积极使用安全应急管理系统，借助信息化管理手段，实现打出“加减乘除”组合拳确保顺利完成迎峰度夏期间能安全风险管控、隐患排查治理、安全教育培训、两外管理、应急管理、例行安全工作、人员管理“一体化”管理，真源保供任务。通过责任落实做“加法”，风险隐患做“减正做到科技兴安。法”，“口粮”保障做“乘法”，应急防灾做“除法”，有效发挥保障电力安全稳定供应的“顶梁柱”和“压舱石”作用。各基层企业全力以赴，战高温、斗酷暑、保供应迎“峰”而上打好能源保供攻坚战。
保障稳定供应
本集团已成立能源保供工作领导小组，认真履行肩负的政治责任和社会责任，围绕保供电、保供暖核心目标，克服煤案例：朔州热电分公司胸怀“国之大者”，紧盯能源保供炭市场价格高位运行、煤电企业经营压力大的困难，全力保障能源安全可靠供应。与此同时，本集团结合当前融资环境，认真梳理各所属煤电企业资金状况，根据资金需求有序安排各类资金支持，最大程度保证能源供应对资金的需求。深入学习贯彻习近平总书记关于能源保供重要指示批示精神，全面加强运行调整精细化、机组检修精益化管理，此外，本集团不断完善应急响应机制，加强应急处置培训与演练，在夯实安全生产的同时，保障稳定供应。本集团每双机并列运行首次突破127天，一号机组长周期运行首年均会对重点突发事件的应急预案进行演练，每两年对应急预案和应急处置方案进行全部演练。对于重要节点，如冬季、次达到207天，高质量完成党的二十大、全国两会、冬重要活动（如国庆）节日保电保暖，亦会进行专项检查和保电保热工作。奥会等重要时段保供任务，圆满完成为期210天的历史超长供热季，并受到央视专题报道，充分彰显华电担当。
案例：世界首创超临界双抽再热背压机组建设全面竣工
天津华电南港3号热电机组顺利通过96小时满负荷试运正式投产运营，标志着该公司一期3台世界首创超临界双抽再热背压机组建设全面竣工。天津华电南港热电项目位于天津市石化产业高质量发展主战场—天津南港工业区，园区定位为世界一流绿色化工新材料基地。项目作为园区的基础配套工程和唯一热源点，为区内化工企业提供生产所需工业蒸汽。根据热用户需求，一期工程建设3台1172吨/小时超临界循环流化床锅炉和3台170兆瓦双抽再热背压机组，确保职业健康
年设计供热量4132万吉焦，发电量30.6亿千瓦时，最大供汽能力每小时达2000吨。
本集团严格遵守对本集团有重大影响的有关提供安全工作环境及保障员工避免职业性危害的法律法规和行业标准、规程，包括但不限于《中华人民共和国职业病防治法》《工业场所职业卫生监督管理规定》，并且制订及执行职业健康管理企业标准、职业卫生监督管理制度等。为贯彻落实以上法律法规，加强对职业病防治工作的管理，切实保障劳动者在工作过程中的健康与安全，本集团各分子公司及时宣贯相关法律法规和政策，完善职业卫生管理体系，定期对体系及管理制度进行检讨并更新，落实职业病危害防治目标。
3334华电国际电力股份有限公司/2023年社会责任报告严格管理，守护绿水青山
04
严格管理守护绿水青山生态能源梦，绿水青山情。本集团始终坚持“提供可靠、清洁、经济之能源”的企业使命，积极响应国家环保政策，全面贯彻落实国家能耗双控及“3060”双碳目标，加强对气候变化风险应对能力，持续推进节能减排工作，持续加大资源投入力度，实现高质量发展和生态环境保护的协同推进。
加强环境管理应对气候变化严控运营排放紧抓生态保护
3536华电国际电力股份有限公司/2023年社会责任报告严格管理，守护绿水青山
加强环境管理应对气候变化
以有效节约资源并提高使用效益为目标，本集团围绕科学管理、周密组织、精心施工进行项目建设，并且对现有燃煤本集团在对国内背景及相关政策认真研判、对自身基本情况进行客观评估、对面临形势进行全面分析的基础上，积极发电机组进行节能节水技术改造，持续完善能源消耗指标管理。响应十四五规划中对“能源保障、能源转型、能源系统效率、创新发展、服务水平”五个层面的目标，提出了一系列支持双碳发展以及应对气候变化的措施。
▎节约资源使用
随着气候变化所带来越来越多的不利影响，例如极端天气的发生频率的增加，全球暖化日益加强。对此，发电企业需作为发电企业，本集团严格遵守《中华人民共和国清洁生产促进法》《燃煤火电企业环境守法导则》等有关资源要加强自身的应对风险的能力，以应对可能的频率更高的高温、暴风暴雨天气，确保生产活动的安全及稳定进行。面使用的法律及行业规范，同时坚实贯彻落实中国“十四五”规划中的节能优先方针并且强化节能管理，持续推进对可能遇到的极端天气，本集团附属公司制定详细的工作方案、应急预案及演练，例如迎峰度夏、防汛保电、防台风能源结构向绿色、低碳、高效转型。工作机制及演练。
在资源及原材料使用方面，本集团消耗的资源及原材料主要包括燃煤、天然气、柴油及水资源。以有效节约资源公司累计碳排放总量17891.41万吨，单位排放强度0.8千克/千瓦时。
并提高使用效益为目标，本集团围绕科学管理、周密组织、精心施工进行项目建设，并且对现有燃煤发电机组进行节能节水技术改造，持续完善能源消耗指标管理；通过对能源消耗数据进行收集、整理和分析，有针对性地实能源能源能源系创新服务保障转型统效率发展水平
施节能节水计划，逐渐形成成熟的能耗管理体系。此外，本集团持续推进燃料智能化管理的研究工作，健全燃料管理信息系统，全程跟踪燃料数据，实现燃料的精细化管理。
案例：襄阳公司在 COP28 边会分享火电机组节能降碳案例环保投入用电量
2023 年 12 月，襄阳公司代表中国重点排放单位受邀在 COP28 边会交流火电机组节能降碳案例。从积极参与中国碳市
49643万元140004.85兆瓦时场建设、探索创新传统煤电减排路径、提高清洁能源装机占比和积极践行生态碳汇行动四个方面向国际社会系统介绍
了企业在应对气候变化、推动低碳发展方面的一系列创新举措及实际行动，生动展示了公司绿色低碳发展取得的突出成果。
▎清洁生产探索新能源业务发展着力培育新业务、新业态，稳步推进综合能源、地热项目发展，并示范推进氢能项目发展。
公司深入推动高质量发展，着力推进清洁低碳转型。始终将清洁低碳作为项目发展主线，高质量推动项目相关工作，努力为保障电力安全稳定供应做出更大贡献。
推进燃机项目发展围绕煤电在新型电力系统中发挥调节或保障作用的定位，结合“两个联营”等政拓展抽水蓄能项目在项目开发过程中加强设计方案优化和建设条件落实，重点加强抽蓄项目地勘、策导向，择优推进煤电项目发展，并在气源有保障、价格承受力强的区域，根据设计、移民等工作深度，充分做好项目基础性工作，推动抽蓄项目建设满足新型电力系统需要科学推进燃机项目发展。
电力系统构建需求。抽蓄项目资源储备已形成一定规模，并在江西、吉林、陕西、甘肃、广西等无存量资产的区域实现抽蓄项目布局，正在根据抽蓄项目纳规情况稳步开展项目前期工作。
开发建设能源项目湖南平江2号机、广东汕头、山东龙口四期第一台、天津南港3号机等清洁高效煤
电机组投产发电，山东省首台套 9F 重型燃机项目 - 青岛燃机第一台顺利投产。
3738华电国际电力股份有限公司/2023年社会责任报告严格管理，守护绿水青山
废气管理严控运营排放
为确保大气污染物排放合规达标，本集团关注并及时宣贯、落实国家环保政策及有关规定，完善环保管理及监督制度，坚持把基础管理和日常监督落到实处，并且将整体环境保护状态、环保投本集团及时宣贯并坚决落实国家相关政策及要求，完善内部环境保护管理制度及措施，并且积极采取环保技术改造及入以及需改善的方面纳入到本集团的年度总结和规划之中，同时落实排放监测，做好指标分析与相关环境保护措施，落实环保设备的正常运行和环保指标监督，严格控制污染物达标排放。总结工作。此外，本集团还通过技术改造和加强环保设施的运行维护管理，努力减少污染物排放。
自2020年起，本集团已完成全部火电机组的超低排放改造工作，在不进一步采取相关减排措施在运营过程中，本集团所产生的排放物主要有二氧化硫、氮氧化物、烟尘等大气污染物、温室气体、废水及固体废弃物。的前提下，由于环保设施的不断老化，其脱除效果的保持已成为各单位的环保重点工作之一。
本集团严格遵守对本集团有重大影响的有关废气和温室气体排放、向水及土地的排污、有害及无害废弃物产生及处置
的相关法律及法规，包括但不限于《中华人民共和国环境保护法》《中华人民共和国水污染防治法》《中华人民共和国水土保持法》《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》《中华人民共和国环境保护税法》《燃煤火电企业环境守法导则》《火电厂大气污染物排放标准》及《国家发展改革委关于组织开展重点企（事）业单位温室气体排放报告废水管理工作的通知》。此外，本集团严格执行并遵守依据适用的国家法律法规制订的《中国华电集团有限公司生态环境保护对于运营过程中产生的废水，本集团按照国家和地方相关规定开展工作以确保达到废水处置与排监督管理办法》《中国华电集团公司建设项目环境保护和水土保持“三同时”管理办法》《中国华电集团公司排污许放的要求。本集团的发电项目按照“清污分流，雨污分流，一水多用”的原则，通过有效的废水可管理办法》等管理办法。处理系统对废水进行处理，经处理后的废水部分用于厂区绿化用水及清洁用水，其余部分按规定进行排放。本集团持续加强废水排放的管理，力争实现废水的零排放。本集团辖下火力发电厂，报告期内，本集团已足额缴纳环境保护相关税费，且未有违反环境保护相关法律法规的事件发生。依据《国家突发环自2016年开始着手废水综合治理改造准备工作，自2020年起全部满足环保排放标准。接下来，境事件应急预案》，本集团于报告期内未发生任何一般及以上级别的突发环境事件。本集团将继续落实在“十四五”规划末期达到除直流冷却水外的废水接近零排放的目标。
废水排放量
1156万吨
废弃物管理
对于运营过程中产生的废弃物，本集团按照国家和地方相关规定开展工作，以确保达到废弃物处置与排放的要求。公司主要危险废弃物为催化剂及废机油，一般固体废弃物为脱硫石膏、粉煤灰及炉渣。对于所产生的危险废物，本集团均建立危废贮存库，并交由合格资质的第三方进行运输及处置，处置率达100%。对于一般固体废弃物，本集团积极推进循环经济，将脱硫石膏、粉煤灰和炉渣进行综合利用或外售。
3940华电国际电力股份有限公司/2023年社会责任报告严格管理，守护绿水青山
2023年
案例：新乡公司深挖潜能降低启停机期间烟气超标排放时长
单位发电量废机油产生量克/千瓦时0.0030
废机油处置总量千克690972.70新乡公司立足现有生产设备，深入挖潜、合理利用锅炉和环保设施的特性，在提高设备可靠性、优化启停机过程、提单位发电量粉煤灰产生量克/千瓦时80.81高入口烟温等方面入手，减少由于启停机期间烟气温度低导致环保设施无法投入的环保超标排放时长。公司通过强化机组启动期间过程管理质量、强化特殊节点时间精准控制、强化实时排放指标的质量控制、强化系统时均排放数据与
单位发电量炉渣产生量吨/千瓦时0.00002
国发平台、上级公司 SIS 系统排放数据核对质量等方式，使公司机组启停期间污染物排放超标时长得到有效控制，机单位发电量脱硫石膏产生量克/千瓦时23.6294组启动由原有的平均超标4小时最低降至1小时。
单位发电量铅污染物产生量克/千瓦时0.0274铅污染物处置总量吨0
案例：江东公司推进危废数字化管理汞污染物产生总量吨0
单位发电量汞污染物产生量克/千瓦时0
江东公司始终坚持“从严管控”的要求，加强危险废物辨识、产生、厂内转运、暂存、处理等过程管控，努力降低环保风险。
汞污染物处置量吨02023年5月，公司完成危废暂存库监控和电子秤的安装，做到“辨识有清单、产生有管理、转运有审批、暂存有记录、处理有联单”的新要求，江东公司目前使用的电子秤可满足《危险废物识别标志设置技术规范》（HJ1276—2022）要求，并且可与全国固体废物管理信息系统（浙江省）数据互通，实现标签一键打印，台账实时同步，联单在线办理，确保危废管理全过程合法、合规，实现危废管理的自证守法。
紧抓生态保护
本集团亦严格遵守《中华人民共和国水土保持法》及相关政策要求，致力做好水土保持有关工作。对于建设项目，本集团均会开展建设项目环境影响评价工作，识别重要的环境影响因素，制定并实施各项环境保护措施；在工程建设、采矿及项目运营期间，亦会实行严格的管理。对工程建设，本集团均实行环境保护和水土保持“三同时”制度，将环评报告、水保方案意见和措施要求，国家环保、水保管理要求等编制在“三同时”方案中进行落实，确保工程建设对生态环境的影响降低到最低。
近年来，本集团持续开展水电站珍稀鱼类增殖放流活动，每年放鱼20万尾以上，保证各水电站生态流量，并且积极参与电站周边植树造林活动，以多种方式投身到生物多样性保护工作之中，为共建万物和谐的美丽家园而努力。
4142华电国际电力股份有限公司/2023年社会责任报告齐心合力，打造卓越团队
05
齐心合力打造卓越团队
与员工共同成长、迈步前行，才能打造优秀、团结的队伍，共同实现本集团的可持续发展。本集团坚持以人为本，重视员工合法权益保障与员工关怀，努力营造和谐共融的工作环境。同时，本集团深入贯彻落实新时代人才强国战略部署，不断完善人才培养机制，加快打造知识型、技能型、创新型员工队伍，唱响高速发展之歌。
保障员工权益重视人才培养多彩员工活动
4344华电国际电力股份有限公司/2023年社会责任报告齐心合力，打造卓越团队
保障员工权益重视人才培养
本集团严格遵守对本集团有重大影响的有关薪酬及解雇、招聘及晋升、工作时数、假期、平等机会、多元化、反歧视、本集团大力推进“人才强企”战略，积极制定人才开发年度培训支出
其他待遇及福利，以及防止童工或强制劳工等方面的法律法规，包括但不限于《中华人民共和国劳动法》《中华人民培训发展战略和各项规划，同时调动人才的积极性、主
9503.48万元共和国劳动合同法》《中华人民共和国工会法》《中华人民共和国民法典》《中华人民共和国未成年人保护法》，并动性和创造性，为企业发展提供有力的人才支撑。本集且依据以上法律法规制订并执行人力资源管理制度，涵盖对于员工招聘、劳动合同、晋升机制、薪酬福利、工作时数、团各附属公司贯彻落实本集团的人才战略，坚持以人为年度培训总时长解雇等方面的管理。报告期内，本集团无违反上述劳工及雇佣相关法律法规。本、精益化管理，并且结合岗位需求、人才队伍建设和2057815.1小时员工职业规划的实际情况，致力为员工提供覆盖面广、员工平均培训时长
针对性强的多层级培训，不断提升员工的专业技能和知坚持公开、公正、公平的人才竞争和选拔机制，并且通过在招聘过程中严格审核应聘者识水平。83.69小时的信息，坚决不聘用未满十六周岁的未成年人。若发现童工，本集团将立即按照相关法员工培训覆盖率
律法规要求进行处理，并且进行调查、采取补救措施，杜绝事件再次发生。在用人阶段，本集团制定年度人才开发培训工作计划，开展员工培训，98.85%本集团依法与员工签订劳动合同，明确员工薪酬福利、职位及解雇终止理由等事项。提升员工综合业务水平和管理能力。
坚持平等雇佣此外，本集团倡导平等及多元化的用工政策，不会因种族、国籍、肤色、性别等因素而歧视员工。
在薪酬及其他福利方面，本集团遵循按劳分配和同工同酬的原则，在处理好效率和公平的前提下，实行薪点工资和领导人员年薪制等制度，同时建立客观、公正、科学有效的全员绩效考核体系，从绩效原则出发，坚持质量效益优先、兼顾效率公平，使员工有机平等薪酬福利会获得薪酬或职位的调整；以及，根据国家相关法律及经职工大会审议通过的有关规定，参加养老、失业、医疗、工伤、生育等社会保险，并按时缴纳社会保险。
河北华电组织新员工入职培训
本集团实行每周40小时工作制，平均每天不超过8小时，遵守国际法律法规要求，为员工提供节假日、休假、探亲假等法定节假日。因工作需延长工作时间和休息日加班的，工作时间与休假按法律法规及公司制度要求执行，确保员工工作时间及休假权利。
本集团将职代会作为民主管理的主要载体和基本形式对职工提案、集体合同册等涉及企
业的重大决策、涉及职工切身利益的重大问题等进行审议。同时，本集团建立职工监事提倡民主管理选任制度，确保员工享有决策权、参与权。
员工参与职工代表大会劳动合同签订率人权投诉问题
171人次100%0件
河北公司组织首届“科技创新领军人才”“金钻工程师”“河北工匠”表彰
4546华电国际电力股份有限公司/2023年社会责任报告齐心合力，打造卓越团队
多彩员工活动
案例：湖北公司“首席师”选拔扎实推进人才强企
湖北公司始终坚持把人才队伍建设作为催生企业创新驱动、高质量发展的重要保障，建立健全由党委统一领导，人力本集团积极营造有活力、有动力、有凝聚力的企业环境，让员工队伍更具向心力，促进员工的身心健康发展。本集团资源部门牵头抓总，职能部门各司其职、密切配合的人才工作格局。首席工程师、首席技师的评选、聘用作为湖北公每年都会开展形式多样、丰富多彩的文体活动，以期满足员工的精神文化需求。此外，本集团还开展多种竞赛活动，司2023年人才强企战略的重要举措之一，该公司党委高度重视、超前谋划，按照德才兼备、以德为先，面向一线、如技术比武，为员工搭建展示技能和才华的平台，希望通过同台竞技不断提升员工的专业技能水平和业务素质。
突出业绩、优中选优的原则，健全评选机制，规范选拔程序，确保“首席师”评选结果客观公正。
案例：公司工会喜获集团公司“模范职工之家”荣誉称号
案例：天津开发区分公司组织开展2023年度管理人员办公软件培训暨“当好主力军奋力创一流”技能比武近年来，公司工会坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实习近平总书记重要讲话及重要指示批示精神，按照集团公司及公司党委、工委的各项决策部署，紧紧围绕中心工作，全面履行政治责任和基本职责，天津开发区分公司组织开展了2023年度管理人员办公软件培训暨“当好主力军奋力创一流”技能比武，针对常用的把建设“职工之家”作为一项暖人心、稳人心、聚人心的基础工程来抓，守正创新，主动担当，积极履职，充分发挥办公软件 Word 、Excel 和 PPT 的操作方法和应用技巧进行讲解，采用理论讲解与实际操作相结合的方式，根据实际工会桥梁纽带作用，为公司职工队伍建设带来了生机活力。5月，荣获集团公司“模范职工之家”荣誉称号。
工作进行实景演示，力求让每一位参训学员熟练掌握常用办公软件的基本操作，对于解决日常办公问题具有较强的指导性、针对性和可操作性。大力提高了管理人员日常应用办公软件的能力，为今后相关工作的开展打下了坚实的基础。
案例：朔州热电组织开展“手作之美——闻香寻芳悦心悦己”女职工三八活动
案例：广东公司多措并举加强人才培养朔州热电组织开展“手作之美—闻香寻芳悦心悦己”女职工三八活动。花艺老师为大家详细讲授和演示了香薰挂件的制作流程、种类以及注意事项。参加活动的五十多名女职工们表现出浓厚的兴趣和激情。制作过程中，大家互相协作，广东公司深入实施人才强企战略，组织区域第二批技术专家、技能工匠和首批“远航”人才选拔，开展管理人员岗位互相帮助，尽情发挥想象力和创造力。
胜任力提升专项行动，规范完善技能鉴定站建设，分类开展各领域考学活动。制定《“华电粤才”人才开发行动方案》，开展首批区域技术专家、技能工匠评聘，区域全面推广职位序列应用，有效拓宽技术、技能型人才成长通道。深化产案例：朔州热电分公司开展“牵手中国华电共筑绿色家园”品牌宣传暨公众开放日活动
教融合协同，与上海交通大学、中国海洋大学等联合培养工程硕博士6名，通过各工种技能等级考评鉴定140人。青年职工参加集团公司电力交易员大赛并获金奖。承办广东省海上风电劳动和技能竞赛、9F 级以上燃气轮机运行值班员
5月20日，朔州热电分公司开展“牵手中国华电共筑绿色家园”品牌宣传暨公众开放日活动，30余名职工家属代表
技能竞赛，荣获第一名和第四名，3家基层单位分别荣获广东省“五一劳动奖状”“五四奖章”，1人获广东省“五一走进公司，身临“企”境感受花园式电厂的独特魅力。漫步在厂区，迎面扑来的是满树槐花的香气，杏树、枣树、梨劳动奖章”。深化华粤特色青年精神素养提升工程的探索与实践，按照“红、绿、蓝”青春“三色谱”提炼总结华粤树引得喜鹊、蜜蜂争相穿梭，干净整洁的经纬路上，满架的爬山虎营造出阵阵清凉。多年来，朔州热电一直坚持打造“花特色做法。
园式”厂区，绿化面积占50%，各类树木、绿植时刻让置身其中的职工家属和媒体朋友感受到蓬勃向上的奋进生命和绿色低碳的清洁理念。
1个集体获1人荣获1人获
全国五四红旗团支部广东省优秀团干部央企优秀团干部组织员工免费问诊活动燃料物流公司组织端午节活动
4748华电国际电力股份有限公司/2023年社会责任报告度度温暖，共享美好生活
06
度度温暖共享美好生活
本集团铭记央企责任，弘扬“度度关爱”精神，积极了解社区需求并考虑社区利益，以真诚的心和诚挚的服务回馈社会。这一年，本集团自觉投身乡村振兴事业，同时扎实推进各项社区志愿服务工作，用实际行动奉献爱心、服务群众，努力将“华电温度”传送到全国各地。
助力乡村振兴关爱走进社区
4950华电国际电力股份有限公司/2023年社会责任报告度度温暖，共享美好生活
助力乡村振兴关爱走进社区
本集团响应国家战略号召，聚力巩固拓展脱贫成果自觉投身乡村振兴事业，用实际行动践行社会责任和企业担当。本集团积极支持员工参与公益事业，通过开展各类员工志愿者活动，将关爱深入社区。
2023年，继续实施消费帮扶，采购所属集团新疆定点扶贫县的农产品，同时，积极支持所属区域开展帮扶，进一步巩
固脱贫攻坚成果、助力乡村振兴，切实履行了中央企业社会责任。
案例：慰问帮扶视障儿童
2023年，本集团在中国上市公司协会“2023年上市公司乡村振兴最佳实践创建”活动中志愿者走进北京爱百福视障人士关爱中心，
荣获“优秀实践案例”开展慰问帮扶活动，积极履行新时代国有企业社会责任。志愿者为孩子们带去了学习用具及生活物资等慰问品，并与爱百福关爱中心老师进行了深入的交流，详细了解了中心儿童日常生活和社会帮扶等情况。
案例：广东公司运营“华电爱心积分超市”助力乡村振兴
广东公司驻镇帮镇扶村工作队在南丰镇侯村创新运营“华电爱心积分超市”，并设立“华电爱心超市基金”，列支资金40万元，探索“以行动换积分、以积分换物品”的长效运营机制。2023年6月建设新时代文明实践站，扎实开展“我为群众办实事”志愿服务，努力“把活动搞起来，让群众走进来”。设置“党员卫生责任区”，党员带领村民进行乡村治理，同时通过“多劳多得、以奖代补”，引领村民融入乡村振兴实践，全面激发村民参与乡村振兴、文明建设的案例：华电坪石公司推进爱心公益事业积极性和主动性。运营近两年的时间，累计开展人居环境整治评比30余次、助学活动6次、植树活动6次等、2900多名群众和志愿者参与人居环境整治等活动，持续为乡村增“颜值”、提“气质”、升“品质”。2023年7月7日，华电公司开展“爱心传递，生命相连”无偿献血活动，组织党员、团员、职工群众弘扬社会主义核心价值观，传递“中国华电、度度关爱”品牌责任；本次无偿献血人数 25 人，献血总量 8700ml，累计献血总量
119100ml。组织青年志愿服务队开展送清凉活动 1 次，参与《保护母亲河共植青年林》新时代文明实践活动及《南岳
人居环境整治评比群众和志愿者参与活动古驿道定向大赛》志愿者等活动，用实际行动践行央企责任，充分发挥了青年生力军作用。
30余次2900多名
案例：广东清远公司开展新时代文明实践志愿服务进社区活动助学活动植树活动
6次6次3月5日，广东清远公司团委联合英德团市委在英德市城中社区开展“每十每刻”新时代文明实践志愿服务进社区活动，
组织志愿者们围绕清洁能源分类、能源行业分析、节能技巧以及用电安全知识等方面为社区群众开展宣讲宣传，针对社区群众提出的问题给予认真细致的解答，帮助社区群众不断提高电力知识和节能、安全用电常识。
5152华电国际电力股份有限公司/2023年社会责任报告展望未来
展望未来
2024，华电国际将坚持习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党
的二十大和二十届二中全会、中央经济工作会议精神，全面落实集团公司各项决策部署，坚持稳中求进、以进促稳、先立后破，以深化“四力四推”党建工程、创建“四型”党组织为统领，以加快打造强而大的一流能源上市公司为目标，扎实开展上市公司质量提升年活动，统筹推进安全环保、转型发展、提质增效和内控合规风险一体化管理等工作，着力增强公司高质量发展能力和创新协同服务保障能力，不断提高公司形象和市场美誉度，确保全面完成年度各项目标任务。
大道至简，实干为要。本集团将深入学习贯彻党的二十大精神，全面落实公司董事会的决策部署，锚定年度目标任务，坚定信心、同心同德，笃行实干、勇毅前行，为加快打造强而大的一流能源上市公司、全面开创公司高质量发展新格局而团
结奋斗！
5354华电国际电力股份有限公司/2023年社会责任报告附录
附录
▎关键绩效表指标单位2023年2022年指标单位2023年2022年
第一部分：环境范畴　　　气候变化　　　
资源消耗　　　排放总量万吨二氧化碳当量17891.417007.2温室气体排放
火电发电耗水总量万吨26131.129499.2单位发电量温室气体排放量千克/千瓦时　0.80.7水资源
火电企业发电水耗率克/千瓦时1167.61260.6资源与环境管理制度措施
火电厂综合厂用电量兆瓦时14231607.813812964.5第二部分：社会范畴
天然气消耗总量万立方米395269.0397395.0员工权益
能源柴油消耗总量万吨1.41.9雇佣类别构成
燃煤消耗总量万吨9393.49098.7正式员工人数人2477824755
单位发电量标准煤耗总量克/千瓦时289.34287.11劳务派遣员工人数人97118污染防治员工性别构成二氧化硫排放量吨1236812888男性员工人数人1941819344氮氧化物排放量吨2220822300女性员工人数人54575529烟尘排放量吨12981178员工年龄构成废气
单位发电量二氧化硫排放量克/千瓦时0.070.0724岁及以下人17201552
单位发电量氮氧化物排放量克/千瓦时0.120.1225-29岁人30643058
单位发电量烟尘排放量克/千瓦时0.010.0130-34岁人34733388员工构成
废催化剂产生总量万吨2423.722830.8835-39岁人24362230
废除尘布袋产生总量个251324093140-44岁人27192988
废除尘布袋处置总量个251324093145-49岁人44084741
废机油产生总量吨673.31635.4350-54岁人46524599
粉煤灰产生总量万吨1808.422001.4255岁及以上人24032371
粉煤灰综合利用率%99.8997.0员工地区构成固体废物
炉渣产生总量万吨350.77441.87北京人118119
炉渣综合利用率%99.23100山东人1138811106
脱硫石膏产生总量万吨528.81646.45湖北人27352579
脱硫石膏综合利用率%99.9796.0安徽人2821187铅污染物产生总量吨00汞污染物产生总量吨00
5556华电国际电力股份有限公司/2023年社会责任报告附录
指标单位2023年2022年指标单位2023年2022年宁夏人62专业管理人员人48874405四川人14531469专业技术人员人33873106浙江人10511059技能人员人1586716087
河北人22912343企业领导人员（含董事、监事）受训占比%1.821.8
河南人10991019专业管理人员受训占比%19.8718.3
广东人13971309专业技术人员受训占比%13.7713.1
天津人718691技能人员受训占比%64.5366.8山西人459467按培训内容划分员工参训人次内蒙古人6546参加中国华电及上级单位培训人次4087210756重庆人427404任职资格培训人次194927419湖南人1090985适应性培训人次8849564099其他人29688技术等级培训人次4404539608员工构成员工岗位构成员工薪酬与福利继续教育培训人次1087708管理岗位人51675210其他培训人次12947994528专业技术岗位人29352888按员工类别划分员工参训人次生产岗位人1591515792正式职工人次32309724755服务岗位人734842劳务派遣人次373118其他岗位人124141按性别划分员工平均培训时长
员工学历构成男性员工小时83.8786
研究生及以上人12011077女性员工小时83.0683大学本科人1303712403按员工类型划分员工平均培训时长
大学专科人68417190企业领导人员（含董事、监事）小时142.54122
中专学历人21472362专业管理人员小时81.0585
技校学历人517559专业技术人员小时81.6382
高中及以下人11321282技能人员小时83.2885
社会保险覆盖率%100100员工满意度调查%100100
全员重大疾病保险投保率%100100全年劳动纠纷事件量件00因工亡故的人数人00按性别划分员工流失人数
因工死亡率%00男性员工人135159各类安全事故导致的损失工作日数日02340女性员工人1536按性别划分员工参训人数按年龄划分员工流失人数员工薪酬与福利员工满意度男性员工受训人数人191821876724岁及以下人2524
女性员工受训人数人5407533025-29岁人4363
男性员工受训占比%78.0177.930-34岁人4764
女性员工受训占比%21.9922.135-39岁人2622
按员工类型划分员工参训人数40-44岁人59
企业领导人员（含董事、监事）人44844545-49岁人48
5758华电国际电力股份有限公司/2023年社会责任报告附录
指标单位2023年2022年▎指标索引
50-54岁人05
55 岁及以上 人 0 0 ? 港交所 ESG 指引索引
按地区划分员工流失人数
层面指标所在报告位置/备注北京人10
一般披露严格管理，守护绿水青山山东人1817
严格管理，守护绿水青山湖北 人 13 27 关键绩效指标 A1.1关键绩效表
安徽人312严格管理，守护绿水青山关键绩效指标 A1.2宁夏人00关键绩效表
层面 A1： 严格管理，守护绿水青山四川 人 18 5 关键绩效指标 A1.3排放物一般披露关键绩效表
员工满意度浙江人212严格管理，守护绿水青山关键绩效指标 A1.4河北人89关键绩效表
严格管理，守护绿水青山河南 人 18 39 关键绩效指标 A1.5关键绩效表
广东 人 46 36 关键绩效指标 A1.6 严格管理，守护绿水青山天津人26一般披露严格管理，守护绿水青山山西人04严格管理，守护绿水青山关键绩效指标 A2.1内蒙古人00关键绩效表
严格管理，守护绿水青山重庆 人 5 17 层面 A2： 关键绩效指标 A2.2 关键绩效表
湖南 人 13 11 资源使用 关键绩效指标 A2.3 严格管理，守护绿水青山其他人30严格管理，守护绿水青山关键绩效指标 A2.4产品与服务管理关键绩效表
关键绩效指标 A2.5 由于本集团业务性质，此项对本集团而言不适用发明专利数量个3523
一般披露严格管理，守护绿水青山创新发展 实用新型专利数量 个 421 456 层面 A3：
外观设计专利数量个33环境及天然资源
严格管理，守护绿水青山关键绩效指标 A3.1关键绩效表供应链安全与管理
层面 A4： 一般披露 严格管理，守护绿水青山供应商数量 家 2296 3912 气候变化 关键绩效指标 A4.1 严格管理，守护绿水青山供应商管理中国内地供应商数量家22943910
一般披露齐心合力，打造卓越团队中国香港供应商数量家22齐心合力，打造卓越团队层面 B1： 关键绩效指标 B1.1关键绩效表雇佣
自报告期起统计并披露员工流失比率数据。员工流失比率细项（即按性别、年龄组别及地区划分的员工流失比率）的计算方法为相关类别员工流失人齐心合力，打造卓越团队关键绩效指标 B1.2数除以本年度相关类别员工总数。关键绩效表自报告期起统计并披露参与培训员工人数及百分比数据。参与培训员工百分比细项（即按性别及员工类型划分的参与培训员工百分比）的计算方法为相关类别参与培训员工人数除以本年度参与培训员工总数。一般披露稳产保供，筑牢安全底线稳产保供，筑牢安全底线关键绩效指标 B2.1关键绩效表
层面 B2：
健康与安全 稳产保供，筑牢安全底线关键绩效指标 B2.2关键绩效表
稳产保供，筑牢安全底线关键绩效指标 B2.3关键绩效表
5960华电国际电力股份有限公司/2023年社会责任报告附录
层面 指标 所在报告位置 / 备注 ? GRI 内容指标索引
一般披露齐心合力，打造卓越团队齐心合力，打造卓越团队层面 B3： 目录 GRI 可持续发展报告准则关键绩效指标 B3.1关键绩效表
发展及培训 关于本报告 GRI 1 GRI 2-2，GRI 2-3
齐心合力，打造卓越团队关键绩效指标 B3.2
关键绩效表 管理层致辞 GRI 2-22
一般披露齐心合力，打造卓越团队关于华电国际齐心合力，打造卓越团队 公司介绍 GRI 2-1 GRI 202层面 B4： 关键绩效指标 B4.1关键绩效表
劳工准则 业务情况 GRI 2-6
齐心合力，打造卓越团队关键绩效指标 B4.2
关键绩效表年度大事记/
一般披露大道为简，促进高质量发展秉德践信，强化管治策略大道为简，促进高质量发展 公司治理 GRI 203关键绩效指标 B5.1关键绩效表
风险管理 GRI2-27
大道为简，促进高质量发展层面 B5： 关键绩效指标 B5.2
关键绩效表 股东权益保护 GRI2-15供应链管理
大道为简，促进高质量发展信息披露透明度关键绩效指标 B5.3关键绩效表
ESG 管理 GRI2、GRI3
大道为简，促进高质量发展关键绩效指标 B5.4 大道为简，促进高质量发展 /关键绩效表
由于本集团的业务性质，有关所提供电力的健康、广告及标 规范公司运营 G205 GRI 206一般披露签事宜
积极开拓市场 GRI 201 GRI 203
关键绩效指标 B6.1 由于本集团的业务性质，此项对本集团而言不适用推动精益管理 GRI 2-23 GRI 2-27
层面 B6： 关键绩效指标 B6.2 稳产保供，筑牢安全底线创新前行不止 GRI 2-23 GRI 2-27产品责任
关键绩效指标 B6.3 大道为简，促进高质量发展可持续供应链 GRI 308 GRI 414 GRI 204
关键绩效指标 B6.4 由于本集团的业务性质，此项对本集团而言不适用稳产保供，筑牢安全底线关键绩效指标 B6.5 稳产保供，筑牢安全底线夯实安全生产 GRI 2-23 GRI 2-27
一般披露大道为简，促进高质量发展保障稳定供应 GRI 203
层面 B7： 关键绩效指标 B7.1 大道为简，促进高质量发展 确保职业健康 GRI 403反贪污 关键绩效指标 B7.2 大道为简，促进高质量发展严格管理，守护绿水青山关键绩效指标 B7.3 大道为简，促进高质量发展加强环境管理 GRI 301 GRI 303 GRI 307
一般披露度度温暖，共享美好生活应对气候变化 GRI 302
度度温暖，共享美好生活层面 B8： 关键绩效指标 B8.1 严控运营排放 GRI 303 GRI 305 GRI 306关键绩效表社区投资
度度温暖，共享美好生活 紧抓生态保护 GRI 304关键绩效指标 B8.2
关键绩效表齐心合力，打造卓越团队保障员工权益 GRI 401 GRI 402 GRI 405 GRI 406 GRI 407 GRI 408 GRI 409
重视人才培养 GRI 404
多彩员工活动 GRI 405
6162华电国际电力股份有限公司/2023年社会责任报告附录
目录 GRI 可持续发展报告准则 ? 免责声明
度度温暖，共享美好生活助力乡村振兴 GRI 413 本报告所包含信息不构成任何投资建议，投资者不应以该等信息取代其独立判断或仅根据该等信息作出决策，本公司关爱走进社区 GRI 413 亦不对因使用本报告中的信息而引发或可能引发的损失承担任何责任。本公司所刊信息真实准确，若有与法定披露文未来展望/件不一致之处，以法定披露文件为准。
附录
关键绩效表/本报告若构成前瞻性陈述的陈述，不构成对公司未来行动的约束，本公司无义务且不承诺会对本文件所刊载前瞻性陈指标索引/述（如有）作出修订。
免责声明/
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