中远海科:2023年度ESG报告

中远海科官微船视宝官微
2023
环境、社会及治理报告
Environmental Social and Governance Report
地址：上海市浦东新区民生路600号
电话：021-65969398
邮编：200135
官网：tech.coscoshipping.com报告出版的环境考虑
纸张：采用环保纸张印刷
油墨：采用环保油墨以减少空气污染报告导读报告简介
本报告是中远海运科技股份有限公司（以下简称“中远海科”“公司”“我们”）发布的2023年度环境、社会及治
理报告（以下简称“本报告”或“ESG报告”），旨在阐述公司在环境、社会及治理方面的制度建设与工作表现，客观地披露公司在可持续发展方面的管理和成效，以响应利益相关方及社会公众的期望。
报告周期本报告周期为2023年度。
报告范围及边界
本报告聚焦中远海科于2023年1月1日至2023年12月31日期间在ESG方面的管理与成果，部分信息和数据将追溯2023年及之前，或延伸2024年。本公司的业务详情，请参阅中远海科2023年年度报告。
报告编制依据
本报告主要根据以下规则标准编制：
国务院国资委《关于国有企业更好履行社会责任的指导意见》
深圳证券交易所《上市公司自律监管指引第1号——主板上市公司规范运作（2023年修订）》
中国社会科学院《中国企业社会责任报告指南（CASS-ESG 5.0）》
全球报告倡议组织《可持续发展报告标准》（GRI Standards）
联合国可持续发展目标（SDGs）编制流程本报告通过“利益相关方关注点调查→报告策划→框架构建→编制培训→素材收集→报告编制→部门审核→报告设计→意见征求→报告修订→管理层评审→董事会审核→定稿发布”的流程完成。
质量保证
本报告披露的信息和数据来源于企业统计报告和正式文件，并通过相关部门审核。公司承诺本报告不存在任何虚假记载或误导性陈述，并对内容真实性、准确性和完整性负责。
发布形式
本报告以印刷版和电子版两种形式发布，欲获取报告电子版，请登录公司官网：tech.coscoshipping.com或巨潮资讯网：cninfo.com.cn。
联系我们
如您对本公司环境、社会及治理方面的工作有任何意见或建议，欢迎通过以下方式与我们取得联系。
邮箱：ir.tech@coscoshipping.com 电话：021-65969398 官方网站：tech.coscoshipping.com目录 高层致辞 04 ESG 管理 11 未来展望 66走进中远海科06责任聚焦14附录68奋楫笃行守护生态砥砺担当坚持稳健经营26赋能绿色航程40奏响和谐乐章50
强基固本规范治理····················28绿色管理低碳运营····················42汇聚英才合力奋进····················52
创新引领加速转型····················32绿色研发赋能产业····················44安全建设防范风险····················56
提升质量优化服务····················36绿色生态守护环境····················48协同伙伴互促共赢····················60
惠民担当共享发展····················64
CONTENTS中远海运科技股份有限公司
2023年环境、社会及治理报告高层致辞
高层致辞
2023年，是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年。这一年，我们以深入学习宣这一年，我们大胆“碳”索、逐绿前行，赋能公司发展取得新成效。我们加强环境管传贯彻党的二十大精神为主线，以高标准高质量开展学习贯彻习近平新时代中国特理和污染管控，开展云数据中心碳排放排查，推动绿色低碳转型；开发打造“低碳色社会主义思想主题教育为牵引，坚持党建领航，强化党建融合，锚定发展目标，主宝”“绿色数智船舶服务平台”等一系列绿色低碳的数字化、智能化产品及平台应用，动担当作为，全面深化改革向纵深推进，科研生产能力持续提高，技术创新取得新突推动绿色数智船舶服务高质量发展，助力航运企业实现能耗管理、碳排放管理智能破，用实际行动为企业高质量发展印证最佳注释。化和企业效益最大化。2023年，公司在船舶能耗算法及系统等领域获多项发明专利授权。
这一年，我们抢抓机遇、坚定信心，开创公司发展新局面。我们聚焦主责主业，坚持稳中求进，在赋能集团数字化转型、公司自身业务转型升级等方面发展势头良好，改革这一年，我们初心不变、担当奉献，展现公司发展新作为。我们坚持以人为本，维护员发展取得新进展、新成效；加大步伐抢抓航运、海事、交通物流行业及城市治理数字工合法权益，强化员工关爱，营造和谐健康的工作氛围；深化政企、企企、校企战略合化转型机遇，不断优化平台产品，推进数字化、智能化解决方案研发，通过“建云+聚 作，履行GO（I 浦东大企业开放创新中心）成员职责，不断赋能行业，与行业伙伴实现数+创智”赋能行业，进一步打造数字产业的标杆。2023年，公司荣获中国物流与采资源共享、优势互补、合作共赢；主动履行社会责任，开展消费帮扶、抢险救援、特色购联合会科技进步一等奖、入选第一批中央企业行业领域公有云项目清单等多项教育等系列公益捐赠、志愿活动，凝聚美好向善力量。
荣誉。
征程万里风正劲，重任千钧再奋蹄。2024年，将是公司发展的新坐标，集团建设“世界一流航运科技企业”的蓝图已经绘就。面对新的宏伟蓝图，我们使命光荣、责任重大，我们将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，巩固主题教育成果，始终与党和国家同心共向、同频共振，锚定发展目标、增强发展动力，为建设交通强国、航运强国奏响更加精彩的时代乐章！
0405中远海运科技股份有限公司
2023年环境、社会及治理报告走进中远海科
走进中远海科组织架构中远海运科技股份有限公司公司简介董行战证法科市数运人组财监纪党工事政略券务技场字营力织务督委委会会事发事与创经化管资部管审工工中远海运科技股份有限公司是中国远洋海运集团有限公司（以下简称“中远海运办务展务风新营转理源理计作作公部部部险部部型部部部部部部集团”或“集团”）控股的科技型上市公司，总部设在上海，于2010年5月在深室管部理
圳证券交易所挂牌上市。公司是国内最早从事交通和航运科技服务的企业之一，部坚持发展数字航运与供应链、数字城市与交通业务，拥有全方位全链条的软硬件一体化服务能力。依托服务世界最大的综合航运企业中远海运集团，公司构筑形成满足客户各类个性化需求的信息化、数字化服务能力，支持服务集团及企业客企数数人数研云软深重成昆贵西户的数字化转型需求。业字字工字发数件圳庆都明阳宁数供航智交创据交分分分分分分字应运能通新中付公公公公公公近年来，公司正积极推进现有业务与大数据、云计算、人工智能等新型技术的结化链服应与中心中司司司司司司服服务用安心心合，通过与行业优势企业股权合作、战略合作，探索业务结构和商业模式创新，务务事事防网事事业业事络
加快推进数字化转型，以“平台+产品+服务”为模式，为行业客户提供端到端的业业部部业安部部部全
数字化、智能化解决方案，通过技术和数据为行业赋能赋智，加快打造数字产业中标杆。心
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0607
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2023年环境、社会及治理报告走进中远海科
企业定位荣誉成就科技进步奖基本定位航运产业链科技与数智化能力策源2023年度中国物流与采购2022年度上海市科学技术2022年度中国交通运输地和集团数智化创新与建设平台。联合会科技进步一等奖进步奖二等奖协会科技进步奖二等奖作为集团数智化技术赋能核心和主
要承建单位，为集团建设世界一流航运科技企业提供科技关键能力支撑，面向航运产业链拓展航运科技业务，打造数字产业的标杆。
发展目标围绕航运港口物流行业，顺应航运业“绿色、低碳、智能”的发展新趋势，聚焦“产业数字化”和“数字产业化”两大赛道，坚持“对内赋能”与“产业构建”双轮驱动，持续打造航运科技核心能力，对内强化集团行业认定类荣誉建设世界一流航运科技企业的科技实力，发挥央企在科技自主可控、安全支撑和产业控荣获2023中国设备协会碳达峰碳中和创新项目一等奖制作用；对外补齐上海国际航运中心建设中
荣获第29届智能交通世界大会创新大赛暨第一届“姑苏杯”长三角智能交通创新技术应用大赛一等奖
的航运科技短板，培育数据企业及数字经济新模式。荣获国企数字场景创新专业赛二等奖
荣获第七届世界智能大会智能科技创新奖
荣获第二届“光华杯”千兆光网应用创新大赛——智慧交通专题赛三等奖荣获2022年全国水运系统职工岗位创新成果征集三等奖
荣获第二届全国工业和信息化技术技能大赛三等奖
荣获2023WIC智能科技创新应用优秀案例荣获2023中国数字化转型与创新评选人工智能创新产品奖
荣获2022年度宁夏“西夏杯”优质工程奖荣获2022浦东新区国际航运十大创新案例荣获2023数据交易节年度数据产品奖
0809中远海运科技股份有限公司
2023年环境、社会及治理报告 ESG管理
ESG 管理行业认定类荣誉
荣获2023年度高速公路信息化最佳产品 ESG 管理架构荣获中国设备协会2023年年度用户满意服务商
荣获第二届下一代DNS发展论坛最佳实践案例 中远海科积极贯彻落实党的二十大精神，积极推动ESG理念融入公司改革创新发展、生产运营管理等各方面，深耕
ESG实践，不断提高ESG专业治理能力、风险管理能力、价值创造能力，持续提升ESG信息披露质量，为建设中国特荣获2023港航物流业TOP30创新案例 色ESG体系贡献力量。
荣获2023物流技术创新案例
公司董事会参与ESG工作重大事项的审议与决策，包括相关战略与方针的制定、对ESG报告进行专项审议。公司管理荣获IDC数字化转型坚定者称号 层负责公司ESG管理工作，包括战略方针推行、工作部署，向董事会定期汇报ESG管理实践情况。公司积极开展ESG荣获2023年上市公司数字化转型典型案例报告编写工作，结合自身实际，联动各职能部门和下属子公司，形成了跨部门联动的报告编制工作机制。各部门分
荣获第二十届“金轮杯”用户满意的航运数字平台 工明确，有效推进编制工作顺利进行。证券事务部负责ESG工作的组织策划、联络沟通等相关工作；其他部门共同参
荣获第二十届“金轮杯”用户满意的航运科技企业 与，协助收集ESG相关素材并配合报告编写，保障报告真实性、完整性。
荣获2023年责任犇牛奖·ESG新秀企业
ESG 管理提升
公司高度重视ESG能力建设，2023年3月发布首份ESG报告，主动披露ESG工作实践。积极开展ESG专题培训，举办ESG报告编制启动会暨专题培训会，总结年度ESG工作，明确下一阶段ESG目标，不断健全ESG能力建设。2023年，凭借在ESG方面的优异表现，公司入选国务院国资委“央企ESG*先锋100指数”、中证国新ESG成长100指数；荣榜单入选类荣誉 获“ESG犇牛奖之ESG新秀企业”“国新杯*金牛奖ESG新锐二十强”；“以‘数智’创新赋能航运企业绿色低碳发展”入选央企ESG蓝皮书ESG优秀案例。
入选国资委第一批中央企业行业领域公有云项目清单
入选工信部2023年新一代信息技术典型产品、应用和服务案例（第一批）名单入选2022年度交通运输重大科技创新成果库入选2023上海软件和信息技术服务业百强入选2022年度上海市第二批创新产品推荐目录入选2022年度浦东新区创新创业20强入选2023年航运业十大航运先锋企业入选2023浦东航运周创新成果入选上海市现代航运服务业创新潜力项目入选国务院国资委“央企ESG*先锋100指
入选第一届国新杯·ESG金牛奖新锐二十强 数”，“以‘数智’赋能航运企业绿色低碳入选中国产业互联网年度领军企业榜 获评“2023年责任犇牛奖· 荣获“第一届国新杯· 智能发展”入选《中央企业上市公司ESG蓝ESG新秀企业” ESG金牛奖新锐二十强” 皮书（2023）》ESG优秀案例
1011中远海运科技股份有限公司
2023年环境、社会及治理报告 ESG管理
利益相关方沟通实质性议题分析
公司建立了高效的利益相关方沟通机制，主动识别各利益相关方对公司的期望并进行积极回应，通过官方网站、官方 公司结合自身发展战略和规划，逐步完善ESG实质性议题识别与管理，在2023年ESG报告编制工作启动前期，通过同微信平台及主流媒体网站及时披露企业ESG相关的工作信息或活动资讯，积极参与行业论坛及会议，传递行业信息及 业对标识别重要议题形成议题库，并采用沟通交流、调研访谈等方式评估各个议题对于公司和利益相关方的重要性，动态，提高公司知名度和品牌影响力。进而得出议题的重要性排序，由公司管理层对重要性议题及排序进行审阅，外部专家对重要性议题及排序进行审议和建议，形成如下重要性议题判定结果：
利益相关方期望与诉求沟通与回应议题重要性议题所属范畴服务国家战略诚信合规管理党的建设公司治理维度政府合规经营支持地方发展反腐倡廉建设提供就业岗位完善公司治理公司治理维度聚焦主责主业价值创造维度高度重要议题完善公司治理公司持续盈利提升经营业绩完善信息披露坚持科技创新价值创造维度股东和投资者强化风险管控加强合规管理深化企业改革公司治理维度推进公司数字化转型价值创造维度赋能行业数字化发展价值创造维度薪酬福利体系人才培养机制
保障员工权益助力员工成长绿色产品/平台赋能行业绿色转型环境维度员工职业发展通道关心关爱员工平衡工作生活健康与安全落实安全生产完善环境管理环境维度
坚持诚信经营重视研发创新助力“双碳”目标环境维度保障客户权益产品与服务创新客户优化产品质量保障服务质量应对气候变化环境维度提升客户满意度保护客户隐私落实安全生产社会维度
提升产品质量/服务社会维度提供安全支撑社会维度带动上下游产业链发展带动行业发展协同伙伴共赢保障员工权益社会维度合作伙伴打造负责任供应链落实责任采购中度重要议题员工培训与发展社会维度坚持阳光采购深化战略合作悉心关爱员工社会维度促进行业合作共赢社会维度积极融入社区开展志愿活动服务乡村振兴参加公益活动打造责任供应链社会维度社区帮扶困难群众助力社区发展推行绿色办公环境维度环保公益活动环境维度
保护生态环境合理利用资源强化能源管控响应“双碳”战略服务乡村振兴社会维度环境促进节能减排应对气候变化宣贯环保理念深化绿色办公公益慈善与志愿服务社会维度
1213中远海运科技股份有限公司
2023年环境、社会及治理报告责任聚焦
责任聚焦党建引领凝心铸魂筑牢根本书记讲党课
2023年6月19日，公司党委书记、董事长作了题为“顺势而为、乘势而上、聚势而强，以数字化转型塑造发展公司始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色新动能新优势”的专题党课，并指出公司要把推进数字化转型工作列入“头号工程”“一把手工程”，坚持政社会主义思想主题教育，统筹推进党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设、制度建策驱动、组织推动、示范带动、协同联动，在统筹谋划上下功夫，在重点任务上求突破，做到自上而下和自下设和反腐败斗争，坚持以政治建设为统领，全面筑牢绝对忠诚的思想根基；坚持以党的领导为根本遵而上相结合、顶层设计和基层实践相结合，全面激发数字化转型的创新动力。
循，深化改革服务发展大局，深化党建融合，为推动企业高质量发展提供坚强政治保证和纪律保障。
坚持以政治建设为统领持续深入学习贯彻党的二十大精神
深入学习贯彻党的二十大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，严格落实“第一议题”和党委中心组理论学习制度，对标对表党的二十大关于建设交通强国、数字中国等战略部署，持续发挥党委把方向、管大局、保落实的领导作用，切实把党的创新理论作为工作的根本遵循，自觉肩负起航运强国建设的使命担当。
721开展“感悟信仰力量践行初心使命”主题教育举办学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义举办期专题研讨期读书班次专题辅导报告会
读书班活动思想主题教育研讨班暨2023年年中工作会、安
委会、职工代表视察工作会议开展8次专题党课1次成果交流会组织撰写论文11篇扎实开展主题教育
坚持把主题教育作为首要政治任务，认真贯彻落实习近平总书记关于开展主题教育的系列重要讲话精神，按照主题教育“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，立足主责主业，强化责任担当，突出“四个以学”，引领广大党开展主题教育专题调研召开主题教育调研成果交流会员干部服务国家战略、奋进航运强国、推动创新变革。
1415中远海运科技股份有限公司
2023年环境、社会及治理报告责任聚焦
坚持以党的领导为根本遵循纵深推进党风廉政建设
积极践行“两个一以贯之”强化政治监督
深化落实《关于中央企业在完善公司治理中加强党的领导的意见》，结合实际修订完善公司《党委议事决策规则》和聚焦贯彻落实党的二十大精神和公司战略决策部署，持续开展政治监督，编制巡察工作规划（2023—2027年），落实《“三重一大”决策事项及权责清单》，明确不同治理主体权责边界，提高前置研究质量。2023年巡察计划，确保全面从严治党要求落实落地；聚焦数字化转型核心能力建设开展日常监督，强化审计巡视问题整改和成果运用，持续推动公司提升管理水平。
召开党委会40次研究讨论议题120项前置研究公司重大经营管理事项32项一体推进“三不腐”
组织召开2023年党风廉政建设和反腐败工作会议，督促各级党组织、各部门、各单位共同承担一体推进“三不腐”的政治责任，推动各类监督力量整合，程序契合，工作融合；组织开展廉洁教育，与干部、关键岗位人员签署《廉洁承诺书》，强化基层纪检干部履职培训，提升监督执纪能力。
党建聚焦业务深度融合
系统谋划推进新一轮国企改革、数字化转型、绿色低碳智能发展等重点工作，切实把党的二十大精神转化为公司创新加强作风建设发展的生动实践；围绕深化体制机制改革、推动业务转型升级、筑牢数字化核心能力等重点任务，积极探索各级党组织推进党建与业务深度融合的有效路径；结合“党员教育月”“党建+”特色党支部创建、党支部联学共建等活动载持续紧盯元旦春节、中秋国庆等重要节点，加强提示提醒和监督检查；督促各级党组织对照形式主义、官僚主义的具体，将党建优势逐步转化为企业发展优势，不断提高企业核心竞争力和增强核心功能。报告期内，公司荣获2022年体表现形式进行自查自纠，严查违规吃喝，严格落实“谁审批、谁负责”“谁经办、谁负责”要求，压实各环节审核度党建责任制考核“优秀”评价。责任，筑牢国资央企落实中央八项规定精神堤坝，进一步扎紧织密制度笼子。
公司申诉与举报机制
执行《中共中远海运科技股份有限公司纪律检查委员会处理检举控告工作规定》《中远海运科技股份有限公司信访工作暂行规定》等制度，分别对检举控告、问题线索、信访等的管理、处置等进行约定，从制度流程上确保检举控告、问题线索、信访等工作处置及时、规范。
公司纪委设置明确的申诉与举报渠道，确保有关诉求得到及时有效地处理。2023年，公司未有关于腐败问题的申诉与举报，未发现腐败问题。
1617中远海运科技股份有限公司
2023年环境、社会及治理报告责任聚焦
责任聚焦数智创新激发动能塑造优势全面升级船舶主动安全系统
2023年，为全面提升船岸协同的安全航行和管
公司聚焦国家前沿性、紧迫性需求和社会经济发展需要，全力开展关键核心技术攻关，打造数字技术平理水平，公司完善船舶避碰关键算法，人工智能台，研发数字化创新解决方案和产品，通过“建云+聚数+创智”赋能集团与行业，进一步打造成为数字增强瞭望、智能避碰和辅助靠离泊3个子系统在产业的标杆。“秀池号”和“紫荆22号”实现完整验证和优化，在“大富轮”和“中远开拓轮”正式商用。
船舶行为感知系统开展多场景下的行为感知分
聚势而强以核心能力和产品提升竞争力析，实现预警准确率97%以上；启动全球海域海面目标大数据工作，有效样本数突破100万个。
服务交通强国战略船舶航行安全辅助系统
为服务交通强国建设，增进航行安全和效率，促进水上生命安全和支持环境保护，支撑建立快速反应的水上监管体系，公司配合交通运输部开展相关科技创新工作，全力支撑“陆海空天”体系及全要素水上“大交管”构建。
支撑海事科技创新高质量发展实现预警准确率海面目标样本数
为进一步服务海事科技创新，推动加快发展航运业新质生产力，公司全力支撑海事科技创新相关工作。针对部分重点领域开展创新研究工作，推动大数据、互联网、人工智能等新技术与航运业深度融合，带动相关产业发展，服务交通组织智能化、水上交通管理决策需求，全力支撑“陆海空天”体系及全要素水上“大交管”构97%以上100万个建，保障水路运输交通安全和国家海洋主权。
为安全航行提供支撑实现高风险水域的安全闭环管控
航行安全是航运产业的生命线，2023年，公司持续加大在航行安全方面人工智能的研究和投入，开展联合创新，进为解决传统防海盗管理以人工监控为主存在的效一步为航行安全提供支撑。率低、信息采集工作量大、风险跟踪不及时、风险信息不对称等问题，应用大数据和人工智能算法实现了全球安保突发事件的自动采集及推送、
高风险区进出的智能辨识、区域内航行安全的实
时监控及预警等功能，通过智能预警、自动跟踪、动态监测等应用，帮助客户消除了由管理人员经验和疏忽造成的管理标准差异，增强了船舶安全航行的风险防控，人工跟踪监控工作量大大减少，监管效率和及时性大幅提升。
1819中远海运科技股份有限公司
2023年环境、社会及治理报告责任聚焦
构建全球供应链服务生态
“船视宝”PC端 SAAS化服务产品
公司积极推动“船视宝”系列产品持续升级，强化“I航运”业务链协同，将航运数字化从船舶、港口延伸至船舶全 https://www.myvessel.cn/航次周期，为全球航运物流供应链体系平稳、有效地运转保驾护航。13个“船视宝”系列产品是公司技术基础和数据底座，2023年，公司持续推进“船视宝”系列产品研发，实现了船舶行为时空特征的自动智能识别、在航船舶预抵港和预抵时间预测等关键技术突破：
调度宝完成产品全新升级，计算效率提升近40%，准确性提升到90%左右。
航运公共数据 引入气象、PSC、海图等6大类专业数据，提升风险防范智能化能力。
航运大模型 形成智能检索大模型、人机交互大模型Beta版。
知识检索大模型针对航运知识和特定体系文件实现准确回答。
人机交互大模型实现从用户意图识别到六类业务场景下的准确回答。应用小程序“船视宝”小程序运力宝实时跟踪5种主要全球大宗商品运力变化。42个场景宝/安全宝形成16个维度110个组件，初步具备低代码开发能力。
智能找船覆盖国内基本港200个，沿海及兼营船约7000艘。
联合创新与客制化项目持续优化特运智能排期、特运智能能效、散运智能能效功能。
SAAS后台 管理实现一键查看基础资产情况和趋势变化。
荣获中国物流与采购联合会科技进步一等奖荣获2022浦东新区国际航运十大创新案例
航运数字荣获第29届智能交通世界大会创新大赛暨第一届“姑苏杯”长三角智能交通新基建创新技术应用大赛一等奖入选2022年度上海市第二批创新产品推荐目录
2021中远海运科技股份有限公司
2023年环境、社会及治理报告责任聚焦
“I航运”可实现业务链条上各个环节的高效联动、协同作业 赋能船员业务数字化
“I航运”是围绕船公司的船舶管理、安全管理业务构建的船岸协同一体化的数字化平台，可贯穿到船舶运营 2023年，公司进一步赋能船员业务数字化转型，PDCA的各个工作环节，驱动业务链条上各个环节的高效联动、协同作业。截至2023年底，平台已构建数字化 船员管理系统实现无纸化差旅及船员换班费用统服务场景32个，实现900+艘的安全监管。账统结功能，提升船员移动服务能力；绘制船员画像雷达图，实现船员信息一屏展示；并完成船员队伍模型建设，帮助船员公司实现对船员队伍配置科学规划的管理目的。
数实创新推动技术与场景深度融合
公司深入挖掘行业数字化应用场景的潜力，通过“技术+场景”开展数字化创新，不断拓展航运业务数字化覆盖面，助力客户实现数字化破局。
务实行动助力集团数字化能力提升船货易平台实现功能迭代完善
公司深入推进集团统建系统、数据中台、业务中台建设和业务上云技术准备，有序提升集团数字化底座能力；继续承接应用服务系列项目，从船舶管理、船员业务数字化、云平台建设及网络安全防御等方面为集团数字化转型贡献 围绕市场交易模式拓展、移动端建设、港口动态监控等功能，搭建船货易SaaS化工作台，提升市场第三方用户体力量。验；强化数据治理，建设专属运营分析模块，实现各层级的客户量、流量、业务量统计分析；利用平台与核心客户的业务经验以及船视宝的数字化能力，研发辅助经营管理的数字化赋能产品；并通过船舶船位、港口作业等动态数据，拓展航标平台功能，提升船舶管理效能为企业提供可视化的经营动态。
2023年，公司持续拓展航标平台功能，完成189
项功能新增，增强产品船岸一体化的闭环管控船舶服务平台建设强化技术赋能能力。优化SaaS服务能力，提升实施及服务效率。开发智能数据应用，构建个人工作台，增强 协助中远海运绿色数智船舶服务有限公司完成平台门户、解决方案编排中心、智能工作台等主体研发，Smart辅助决策能力，改进工作绩效。开展安全检查 Sailing平台于2023年6月25日首发上线并发布四款数字化产品；发挥公司、中远海运绿色数智船舶服务有限公司等技类、风险辨识类、油耗监控类等数字化运营场景术团队的协同优势，打造“智慧供应链”产品线，完成船舶备件交易信息流上线；探索研究备件需求预测、预防性维研发，有效赋能船岸一线人员，辅助船队管理绩修保养场景和外贸燃油采购平台自主创新研发产业中台运营所需的解决方案无代码编排能力，实现数字化产品与解决效的提升。方案集成。
2223中远海运科技股份有限公司
2023年环境、社会及治理报告责任聚焦
顺势而为引领行业数字化转型发展推动公路收费体系创新变革
公司紧密跟踪航运、海事、交通物流行业及城市治理的发展趋势，挖掘核心需求，致力于为行业客户提供定制化的数公司高速公路收费系统覆盖4个省级联网收费中心、1000多个收费站、10000余条收费车道，自主研发的高速公路无字化创新解决方案和产品，引领行业数字化转型发展。 人收费机器人、ETC手持应急收费终端等产品已实现推广应用。公司重点研发的云收费系统正式落地宁夏首个标准化无人值守收费站孟家湾收费站，为下一步在宁夏及其他区域推广打下良好基础。
增强海事业务辐射能力
成立海事数字化业务专项办公室，积极拓展海事监管部门信息化、数字化业务。完成浙江、宁波等海事监管部门的产省级联网收费中心收费站收费车道品交付，围绕交通运输部中国海上搜救中心需求，打造“全国海上应急一键搜救平台”。协助完成“阿波罗凯旋”应覆盖急搜救工作，数字化、智能化服务支撑能力得到全面验证。4个1000+个10000+条拓展城市治理数字化转型
面向城市治理部门，开发各等级道路管养平台，实现道路基础设施数字化，养护问题发现智慧化，路政管理业务处置协同化，养护决策智慧化。面向中小型养护企业，开发“I养护”产品，帮助养护企业作业流程的标准化，统筹管理市政、排水、绿化、环卫等各业务条线，把控工作质量，提升作业效率，降低企业成本，推进养护企业数字化转型。
推进道路养护助手（I养护）产品研发
2023年，公司积极推进道路养护助手（I养护）产品研发工作，主要以数据驱动业务为主旨，融合智能巡检数
据、人工巡查数据、物联感知数据、投诉工单数据以及交通流等其他数据，提炼市政养护类企业的共性需求，包括设施管理、养护计划、组织管理、养护作业、作业监管等问题，给出全业务过程闭环解决方案。同时从自动制定养护计划、道路病害问题追溯、多维养护成本分析等角度，为养护企业提供综合养护模式下科学决策方助力宁夏实施的首个标准化无人值守收费站——定武高速公路孟家湾收费站正式投入使用法，实现管理效益提升。
加速数字安防产业转型
加强数据治理相关能力储备，利用公司自有的大数据模型和研发资源，积累技术优势加快运维系统建设。联合国内头部重点高校开展相关超大型城市图像数字化创新转型课题研究，持续推进图像监控联网平台系统的开发，搭建满足超大型平安城市的视频和数据联网管理的专用高清智能联网基础平台和应用平台。持续稳步推进智能图像综合应用平台系统的开发与实施推广，有效对接平安城市需求，持续丰富相关应用场景的智能算法模型，并进行数字孪生模型建I养护车辆管理 I养护设施管理 设，更好地服务超大型城市平安工程。
242501奋楫笃行公司严格遵守相关法律法规，不断提升公司治理水平，围绕战略发展方向，创新并优化管理及业务机制体制，规范产品质量要求，完善服务管理体系，全面厚植企业高质量发展根基。坚持稳健经营中远海运科技股份有限公司
2023年环境、社会及治理报告奋楫笃行坚持稳健经营守护生态赋能绿色航程砥砺担当奏响和谐乐章
强基固本规范治理制定年度会议计划，明确4次定期会议召开的时间安排。制定月度会完善议计划，做好相关议案的审议流程协调，确保了议案审议的及时性和公司严格遵守相关法律法规和上市管理规定，持续提升公司治理水平，深入推进企业改革，确保公司的会议制度有效性。在董事会年度会议中听取上一年度董事会授权事项行权情况良性发展，携手投资人、股东、客户和供应商等利益相关方共同发展。报告。
建立董事会及时落实董事在现场会议中提出的工作意见和建议，并于下一次现场完整决策闭环机制会议召开时通报意见建议执行跟踪情况。
提升公司加强董事会建设
治理水平公司董事会严格按照《公司法》《证券法》等法律法规以及《深圳证券交易所股票上市规则》《公司章程》《董事会议事规则》等相关规定，认真执行股东大会建立月度以月度为单位定期召开工作例会，总结交流当月工作内容，研讨规划次的各项决议。董事会设独立董事3名，拥有网络安全、风险防控、财务管理等相关例会机制月工作计划，有效保障董事会工作的开展科学合理、井然有序。
领域的多元化专业背景；设立战略、审计、提名、薪酬与考核、风险与合规管理5
个专门委员会，统筹负责公司治理相关业务。
公司进一步加强董事会规范化建设，通过组织基层工作调研的形式，聚焦企业改革发展关键环节，切实保障了董事履职的义务和责任，畅通董事会沟通交流渠道，推动董事履职与公司内部决策流程的有效融合，充分发挥董事自身专业优势和管理经验，提高董事会决策质效。
筑牢风险防线合规风险管理
2023年度公司股东大会、董事会、监事会、专门委员会会议情况：
公司严格履行守法合规责任，修订《合规管理办法》，建立健全的内控合规管理体股东大会董事会系。重点推进数据合规管理工作，积极学习研究国内外法律法规及政策框架下的合规要求，举办2023年度数据合规相关专题培训，全面提升全员综合掌握理论与实践、技术与法律、业务与管理的知识和技能。组织开展风险排查工作，制定风险应对举审议决议事项审议决议事项措，对风险预警指标和阈值予以明确；开展重大风险动态监控，建立重大风险及重大
18933风险事件监测与报告工作机制。2023年，公司未发生重大风险事件。次项次项
坚决反对商业贿赂和行业垄断，以建设公平、公正和公开的市场竞争环境为原则，在《采购管理实施细则》《采购评审专家管理细则》《工程基本建设项目实施暂行规定》等专项管理制度中纳入反商业贿赂、反腐败、推动廉洁从业相关要求。
监事会董事会专门委员会内控体系建设审议决议事项审议决议事项
编制制度开展内控手册修订和2023年度内控评价工作，做好2022年度内控监督评价缺陷
6121530整改工作。组织开展2023年制度编制计划工作，对重点领域的制度空白进行补次项次项17个足，同时根据内控自评价、审计监督等发现的制度问题，组织开展制度修编工作。2023年度公司共完成制度编制17个。
2829中远海运科技股份有限公司
2023年环境、社会及治理报告奋楫笃行坚持稳健经营守护生态赋能绿色航程砥砺担当奏响和谐乐章
强化审计监督
聚焦领导干部履职担当、重点领域规范管控、科技创新及数字化转型战略落地、设立“数字供应链服务事业部”设立“人工智能应用事业部”
实施专项审计项目审计整改成效四个方面开展审计工作，推动管理提升；通过教育整顿、组织培训
7等方式抓实纪检审计队伍自身建设，提升监督执纪能力。2023年，公司实施专项主要为航运、港口和物流行业提供数字化解以更好顺应人工智能发展和产业应用新趋项审计项目7项，开展联网审计、专项治理等监督14批次。决方案，同时对接服务集团上述板块的数字势，推动和支撑“智能航运”战略性新兴产化业务，助力集团一体化的全球数字化供应业发展。
链服务生态建设。
投资者关系管理
高标准、高质量推进投资者关系管理，进行年度、半年度、季度定期报告披露并举办业绩说明会，实现关键少数出席业绩说明会并直接与投资者对话的常态化机制；建立多元化的沟通渠道，通过举办业绩说明会、接待投资者调研、参加券商策略会等多种方式加深投资者对公司的了解和认同；加大在公开渠道的信息披露推动智慧交通与安防业务的整合重组程度，持续关注投资者及媒体的意见、建议和报道等各类信息，及时与其进行沟通和反馈，切实保障和维护相关方的知情权和监督权。坚持“问题导向、结果导向、战略导向”三个导向，聚焦“可持续发展、高效协同”两个核心，推进智慧交通板块自身的数字化转型改革工作，将原智慧交通业务板块的三个事业部重组整合为“数字交通与安防事业部”，形成1+1>2效应，更好地应对外部环境变化。加速与航运数字化技术相关的共性底层研发能力的打造，形成互补、共生与共享关系。积极利用公司在数据底座、数据中台、数据治理和人工智能应用等方面的综合研发优势，打造覆盖航运、港口、公路等领域的综合交通数据平台和产品。
深入推进公司重点围绕基本定位与主责主业，以提升核心竞争力和增强核心功能为主要目标，以资源优化配置和重组整合为主要抓手，谋划推进多个专项改革。与上海船企业改革研所解除《委托管理协议》，自2023年3月1日起公司不再受托对上海船研所的非上市板块的业务和日常事务进行管理，更加专注于数字化相关业务的发展。重构公司能力中心以基础共性、技术创新和共享能力培育为核心重新构建，形成由云数据中心/网络安全中心、研发创新中心、软件交围绕行业和集团战略，优化重组数字化业务组织架构付中心组成的能力中心。云数据中心/网络安全中心定位为集团大数据、云计算和网络安全服务平台；研发创新中心定位为公司数字化产业化创新平台；软件交付中心定位为公司软件开发和资源共享平台。
按照服务集团主业方向和数字化赋能方向等分类对现有数字化业务资源、人员和
组织机构进行整合重组，建立了更适应于数字化业务发展的组织管理体系，在数字供应链业务板块建立起一条服务线（企业数字化服务事业部）、两条战略线能力中心3（数字航运服务事业部和数字供应链服务事业部）和一条技术线（人工智能应用赋能集团及航运物流供应链行业事业部），具体如下：
企业数字化服务事业部
事云数据中心/网络安全中心业数字供应链服务事业部
设立“企业数字化服务事业部”设立“数字航运服务事业部”部数字航运服务事业部群研发创新中心人工智能应用事业部主要为企业客户提供一站式的智慧办公和企 主要为航运服务相关行业提供“绿色、低碳 N业数字化转型服务，同时对接服务集团总部和智能”的数字化服务，同时对接服务集团赋能数字城市和交通行业软件交付中心数字化业务，面向集团负责集团统建系统和航运服务相关业务板块的数字化业务，助力数字交通与安防事业部
二级公司通用企业管理系统的建设、实施和集团绿色低碳智能船舶服务建设。
运维。
公司N+3业务组织架构
3031中远海运科技股份有限公司
2023年环境、社会及治理报告奋楫笃行坚持稳健经营守护生态赋能绿色航程砥砺担当奏响和谐乐章
创新引领加速转型中远海运云计算服务平台攻克多云和跨云资源的快速自动交付技术
中远海运云计算服务平台以云计算服务为核心，“赋能智慧航运”科技创新是第一生产力，公司坚定不移实施“科技创新+产业创效”双轮驱动战略，聚焦科技创新和数纳管中远海运集团私有云，并与业界各主流公有字化转型的发展方向，深化产学研合作，进一步提升产业链供应链的韧性和安全水平。云平台互联互通，构建起航运产业链的混合多云万舸云计算服务平台。2023年，公司持续推进技术攻 SaaS化赋能行业关，攻克了多云和跨云资源的快速自动交付等技国资央企云 AI算力术难题，实现了区域与中心的云边协同调度和自创新公司着力推动科技体制改革，成立公司科技与数字化转型工作委员会，设立数字动化部署能力；同时可对多云资源进行有效监中远海运科技航运、数字交通、网信安全与云计算、人工智能等领域专业组，统筹协调科技研云计算服务平台境外云管理机制控，将航运产业链中来自不同中心区域的异构云发和数据创新工作的落实。认真落实《创新项目管理办法（试行）》《科研项目公有云节点的IT数据进行统一运营和管理。平台成功入管理办法》等创新管理制度，建立科研项目意向收集机制和在研项目月度跟踪机私有云边缘站点选“2023年集团十大数字化转型优秀成果”。分中心制，及时跟踪创新项目及科研项目进度并协调解决问题；同时，重视科研人才各全年研发投入
项保障工作开展，推进“中远海科开放创新中心”建设，提升创新工作环境，积
10459总体目标万元极做好人才奖项激励申报、人才落户工作。加大科研投入，加快推进公司“绿色、低碳、智能”方面的科研项目开展，积极构筑自立自强的数字技术创新体+算力收敛+优化布局同比增长系。2023年，公司研发投入10459万元，同比增长76.64%。·整合数据中心·中心+边缘
76.64%+云网融合数智化+全面云化
·骨干网络SD-WAN ·业务逐渐上升
·网络IPV6升级 ·考虑存量演进
+行业生态+专业队伍
夯实公司不断提升技术中台、大数据、云计算、人工智能、区块链等技术能力，以加·行业云·价值外溢·运营运维团队·构建产业链生态速驱动行业转型发展为方向，通过新一代信息技术为数字航运与供应链、数字城数字化底座市与交通业务发展提供有力支撑。
构建全方位数字化经营管理体系做好人才平台支撑
2023年，公司基于自研的航运数据集成平台，打造行业级数据底座，赋能
航运服务链、产品供应链与产业链的机制与算法，通过货流战略、产业链科研人才队伍分析、航运营运、财务管理、客户服务、船舶风险防控等六大专题，利用大数据、人工智能等技术提炼不同的模型和算法，构建全方位数字化经营公司持续加大引才力度，拓宽引才渠道，搭建引才平台，在引才工作上全面发力。成立管理体系，海事数字化业务专项办公室，引入具备海事信息化建设经验的优秀团队，加强公司在海年底研发人员
成功入选“2023年集团十大数字化转型优秀成果”。
事领域信息化业务服务能力。2023年，成功引进一名海外高层次博士算法工程师及一名深耕海事、航运信息化行业二十余年的专家，完成77位数字化专业人才招录。截至2023520名年底，公司共有520名研发人员，其中博士3人，硕士80人。
产学研平台
公司积极构建开放式研发平台，坚持开放式自主创新，实现产学研用联合。与上海市气象局共建航运气象联合创新实验室，持续挖掘航运与气象之间数据融合价值；与集团内船员公司、厦门中远海运、中国远洋海运人才发展院签订四方联合创新实验室协议，共同开展科技研发，推进科研成果的示范应用与推广；与上海交通大学共建“数字化航运联合创新实验室”，共同打造自主自控的数字化创新能力；与上海交通大学、同济大学、大连海事大学开展工程硕博士培养改革专项试点，培养高层次人才，目前公司有3名员工就读在职博士。
3233中远海运科技股份有限公司
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科研创新 公司尊重科技创新成果，持续开展知识产权保护工作，梳理完善数字化信息项目 建立多维度拥堵指标体系，基于全球船舶AIS数据，利用大数据智能分析算法以及的知识产权条款。完成企微工作台知识产权线上申报应用搭建并发布，有效提升成果丰硕对港口拥堵指标的历史及实时计算数据，利用对比、趋势分析等方式形成一套完事业部科技成果申办效率。完成上海市浦东新区专利预审服务备案，建立发明专一种港口拥堵整的分析和展示系统，能准确识别出港口的拥堵情况，并提供准确的趋势分析，利授权的绿色通道，推进发明专利便捷、快速提交申请及获得授权。状况分析方法为各大船公司合理分配运力提供适用的参考。
2023年，公司通过软著及专利申请、相关标准参与制定等方式，以丰富的科研
成果不断推动公司高质量发展，夯实在航运、海事、交通物流行业的发展潜力和后劲。
借助于大数据挖掘技术，以散货船、集装箱船、油轮姐妹船实测数据集为基础，软著依据不同船型载货量及气象条件进行分类，建立各分类下转速与航速、转速与燃油一种船舶风浪航行
30消耗率两阶段回归模型，可估算不同船型不同船舶的能耗基线，从而对船舶实际填能耗精准估算方法完成软件著作权登记项报能耗进行检验；可对目前航运企业的能耗管理方法进行补充及优化，同时为船舶
排放指标估算与航线规划提供基础。
标准
5提供了一种基于匝道智能控流算法的监控方法及系统，采用粒子群算法计算得到参与制定发布标准项
一种基于匝道智能控流路网内各匝道的最优控流方案，可有效提高高速公路的通行效率，提升了预测精算法的监控方法及系统度，且使用方便，仅需对接高速公路上现有的情报板设备，无需新设备，准确标准类型标准号标准名称性高。
国家标准 GB/T 43046-2023 《信息技术服务应对突发公共安全事件的信息技术应急风险管理》
行业标准 CQC/PJ12001—2023 《云原生服务稳定性保障能力评价技术规范》
在云计算平台中部署监控采集器，对容器微服务中的性能指标进行监控，确定微T/SISA 0001—2023 《网络安全保险安全服务技术要求》 一种面向容器微服务的 服务的性能监控指标和键值确定监控侧策略及阈值，通过多维度建模进行数据分性能监控告警方法及析；针对不同云资源提供对应的不同监控数据和分析结果，采用底层性能采集服团体标准 T/SHDSP 1—2023 《“上海数据”认证要求》 告警系统 务的群集，统一性能监控数据的告警，可有效实现在多种云资源在性能监控数据采集、数据汇总清洗、分析展示和异常告警方面的灵活性和可扩展性。
T/ITS 0157-2023 《智慧港口云控平台总体技术要求》专利
公司以“人工智能赋能行业应用”为主线，在产业发展上以“数、算、用”的人工智能技术原型作为指引，以基础性、关键性和共性技术能力储备为引导，以大量用户实际业务操作场景和供需场景、重大工程项目等应用验证作为布局和实践方向，开展核心技术攻关。
获受理发明专利58件，获得授权发明专利26件发表论文23篇，其中SCI论文3篇
3435中远海运科技股份有限公司
2023年环境、社会及治理报告奋楫笃行坚持稳健经营守护生态赋能绿色航程砥砺担当奏响和谐乐章
提升质量优化服务
经中国电子信息行业联合会认证评估、专家评审，作为需求，具有轻量化、耗能轻的属性，可提供数据汇聚、公司坚持以客户为中心，以需求为导向，严格规范产品质量要求，完善服务管理体系，并通过多种沟通渠道， 数据解决方案提供商，公司通过了 DCMM 数据管理能 数智赋能、应用使能为一体的数字化创新基座能力，面全方位了解客户对产品及服务的反馈，及时解决客户问题，集中公司优势资源更好地保障客户权益。力成熟度评估稳健级（3级）认证。向且不限于信创环境接入、数据采集、数据分级分类、数据建模、数据治理、数据开发、数据可视化、数据资
公司在赋能行业客户生产运营过程中，不断积累数据管源共享等业务场景需求。
理能力，提升数据管理人员的数据资产意识，规范数据产品质量管理源于对高品质的追求和对客户负责任的思想，公司坚持从用户需求出发，严格规管理流程，搭建了数据全生命周期运营体系。目前已经范产品质量要求，持续改善、追求卓越。公司不断优化质量体系管理流程，修订建立包括数据治理委员会、数据治理办公室以及各事业质量管理体系文件，有序开展管理体系内审、外审工作，确保体系有效性。公司部的数据管理组在内的数据治理组织，制定了数据战略、已通过ITSS信息技术服务能力成熟度二级、CMMI软件能力成熟度三级、DCMM数 治理、架构、标准、安全、应用等能力域的数据管理体开展相关培训
据管理能力成熟度三级、ISO 27001、ISO 9001等管理体系认证。聚焦所涉业务工 系文件，实现自上而下、跨部门合作的数据管理模式。
892作特点，公司精选相关专业培训课程，开展一系列质量相关培训和相关岗位持证人次公司自研的小爱数字化运营分析平台涵盖数据的全生命人员（检验员、内审员）再教育培训，2023年共计对892人次开展相关培训，相周期管理，从数据采集、集成加工、存储、治理、建模、关岗位持证人员（检验员、内审员）100%持证上岗。
共享、分析、可视化多个方面满足用户各类的数据运用
全称Data management Capability Maturity Model，即《数据管理能力成熟度评估模型》GB/T 36073-
2018国家标准，是我国首个数据管理领域正式发布的国家标准。旨在帮助企业利用先进的数据管理理念和方法，建立和评价自身数据管理能力，持续完善数据管理组织、程序和制度，充分发挥数据在促进企业向信息化、数字化、智能化发展方面的价值。
DCMM 质量管理体系认证证书 CMMI软件能力成熟度三级认证证书 ITSS运维成熟度二级认证
全 称 I n f o r m a t i o n 全 称 C a p a b i l i t y
Technology Service Maturity Model
Standards，即信息 Integration，即软技术服务标准，是一名词解释件能力成熟度模型集套成体系和综合配套 成，CMMI认证一共的信息技术服务标准 ITSS CMMI 有5个级别，代表软库，全面规范了信息件团队能力成熟度的技术服务产品及其组5个等级。
成要素，用于指导实施标准化和可信赖的信息技术服务。
开展ITSS服务经理培训
3637中远海运科技股份有限公司
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提供优质服务公司积极推进研产销一体化发展，完善以客户为中心的运营机制，积极举办产品参与展会业务培训，策划并参与相关专业展会，不断挖掘客户需求，增强客户黏性，夯实积极挖掘展会渠道，组织公司优势产品参展、介绍宣传公司品牌，不断展示公司形象，快速将产品推向市场；借助展会服务品质。
收集客户需求，缩短公司与客户沟通距离。
产品推介
紧密围绕客户需求积极开展营销拓展业务，让更多的人了解公司数字化产品的研发理念、技术优势、使用方法等。2023年，围绕船视宝系列产品，策划组织船员公司、海事大学等8场推广活动，定向开展39家客户151人次业务培训及推广。
船视宝系列产品推广活动
8场
参与2023年亚洲物流双年展客户定向培训
39家
151人次
开展“基于航运数据中台的数字化产品——船视宝”主题交流活动
参与2023年中国（上海）国际海事展览会参与2023年中国（宁波）海洋经济博览会展会满意度调查客户满意度
积极推进在执行项目的客户满意度调查，全面覆盖传统业务、创新业务、大客户、
99.37老客户、新客户多维度，以求准确了解顾客满意程度，不断提高与改进产品和服务%质量。2023年，公司的客户满意度为99.37%，较2022年有所提升；年内无客户投诉事件发生。
开展“船视宝进校园”系列推广暨全国科普日青年科技论坛活动
383902守护生态公司切实履行中央企业生态环境保护主体责任，把环境保护工作放在重要突出位置，加强环境管理和污染管控，坚持绿色低碳发展，着力打造高效、清洁、低碳、循环的绿色企业。赋能绿色航程中远海运科技股份有限公司
2023年环境、社会及治理报告奋楫笃行坚持稳健经营守护生态赋能绿色航程砥砺担当奏响和谐乐章
绿色管理低碳运营响应“双碳”战略
公司加强顶层设计和组织领导，制定《绿色低碳转型工作方案》，结合运营需求和绿色低碳数字化建设要求，制定绿色低碳转型发展目标、发展路径和重点任务；成立绿色低碳转型领导小组、工作小组，统筹公司绿色低碳转型战略部署与实施，推动碳达峰碳中和各项任务有序推进。
改善环境保护健康参加2023碳达峰碳中和创新项目交流大会
环境方针2023年8月16日，公司参加由中国设备管理协会碳达峰碳中和专业委员会主办的2023碳达峰碳中和创新项目交流大会。大会重点解读国内有关碳达峰碳中和的最新政策，并对2023碳达峰碳中和优秀创新项目进行了表科学管理持续发展彰，中远海科“低碳宝——船舶能耗数据管理平台”项目荣获“2023碳达峰碳中和创新项目一等奖”。
环境目标危险废物合法处置率生产过程噪声和废气达标排放
100%100无环境污染投诉事件发生%
加强绿色管理 公 司 根 据 G B / T 2 4 0 0 1 - 2 0 1 6 环 境 管 理 体 系标准，建立并运行环境管理体系，取得体系认证证书。制订《环境保护管理规定》，将环境保护管理指标纳入经营业绩考核体系，明确责任及考核要求，落实生态环境保节约能源资源年内无环境污染事护“党政同责”“一岗双责”责任。组织全体故、投诉事件发生职工认真学习国家和上海市的相关环境保护法公司制定《用电管理规定》《用水管理规定》，促进公司用电、用水管理工作进一步规范化、制度化和科学化，实行律法规，增强环境保护意识，落实各项环境保“归口管理，分级管理，各司其职”的原则，采取技术上可行、经济上合理的节电节水措施。以持续推进能耗下降为目护措施。2023年，公司无环境污染事故、投诉标，组织开展三年上云专项行动，逐步实现集团内数字化基础设施集中集约，算力有效收敛，应用系统向微服务、云原事件发生。环境管理体系认证证书生方向演进。
降低污染排放
坚持低碳运营公司立足新发展阶段，完整、准确、全面贯彻新发展理念，制定绿色低碳转型工公司会同物业公司做好生活污水排放系统设备设施的巡检维护，定期冲洗生活污水格栅池，将处理后的生活污水排入市作方案，助力实现双碳目标；将碳减排、节约能源资源与日常生产经营紧密联系政污水管网，保证生活污水纳管达标排放；规范雨水排放管理，确保雨水排入市政雨水管网；加强垃圾管理，提倡自觉在一起，让生态文明思想与碳达峰碳中和理念深入人心。做好垃圾分类定点投放，要求物业公司定时做好垃圾收集，按规定委托专业公司及时做好清运工作。
4243中远海运科技股份有限公司
2023年环境、社会及治理报告奋楫笃行坚持稳健经营守护生态赋能绿色航程砥砺担当奏响和谐乐章
绿色研发赋能产业风浪条件下的船舶失速和能耗计算模型
构建融合包含风、浪、流及日均转速在内的能耗预测模型；基于船舶实
面对交通与航运行业低碳转型发展新需求，公司将生态保护、绿色低碳理念贯穿交通运输建管养、航运际表现，构建船舶实际风浪下的失速预测模型，模拟不同气象条件下船供应链端到端等全过程、各环节，搭建绿色智慧平台，充分挖掘新技术的巨大减排潜力，助力航运企业舶航速与转速拟合关系。
绿色运营管理优化和效率提升，推动绿色数智船舶服务产业链建设，以数字化解决方案助力“双碳”目标实现。
船舶能耗及排放跟踪、监控、预测和优化形成船舶工况能耗的跟踪和监控。
“低碳宝”平台 “低碳宝”主要基于船舶AIS数据、气象数据、行为动态数据、基础资料和报文数据，建立了不同载货状态及气象条件下的船舶航速、油耗、碳排放预测模型，船舶能耗及排放管理精细化、智能化、数字化实现全球近3万多艘主力商船（集装箱、干散货、液体散货船舶）的AI能耗排放跟 研发进展 推进构建智能航线规划模型和以碳航线规划路径为基础的航速优化模型
踪以及碳排放、碳强度的跟踪计算。产品应用集包括船舶碳足迹测算、碳航线规构建。
划、EU ETS碳税计算、船舶能耗和排放监测与分析及CII智能推演等，切实服务船队能耗排放的智能管理与效率提升。在相关客户投入应用后，能效数据准确性提升85.7%，节能减排效果明显；通过历史数据分析、现状监控和未来趋势推演，船队综合碳排放智能管理支持客户改进船舶能耗监管与年度营运碳强度指标（CII）评级，助力船公司提高开发基于船舶航速、受载期因素的船货匹配算法。
船舶的运行效率和经济效益。
船舶碳相关指标数字化监控，智能优化及合理预测全称Carbon Intensity
推进CII计算器、CII模拟器、船舶CII航次测算功能研发。
Indicator，即船舶营运碳名词解释 CII 强度指标，用于衡量船舶单位运输工作量二氧化碳的平均排放量。
实现能效管理2.0迭代
2023年，公司以“低碳宝”底层能力为基础，结推动船舶能效管理从传统的经验管理走向标准化、智能
合客户船队特点进行模型精化训练，实现了从船化、过程化管理。
端人工填报能耗，岸端基于试航数据级上报数据监管判断演变为能耗数据智能检验，并可基于历史报文数据，考虑载况、气象、工况变化，搭建燃油管控指标模型，辅助船管识别能耗偏差，帮助船管验证效率提升、追踪工况变化、进一步优化指标。已为相关客户所属船队形成船管指标模船舶CII计算器让碳足迹更一目了然 船舶CII模拟器让碳模拟更简单可控 型47个，2023年有效识别油耗指标偏差113项，
4445中远海运科技股份有限公司
2023年环境、社会及治理报告奋楫笃行坚持稳健经营守护生态赋能绿色航程砥砺担当奏响和谐乐章
绿色数智绿色数智船舶服务平台以航行安全、绿色低碳和智慧供应链为主题，为船东、船管、船员提供服务，旨在通过智能化分析、预测和管理船舶运营全过程，保障航船舶服务平台行安全并辅助优化能耗，实现节能减排，帮助船舶企业提升竞争力。截至2023年底，平台已累计集成元应用产品50个，正式上线解决方案5个，其中绿色低碳应用产品25个。
筹建设立中远海运绿色数智船舶服务有限公司
船舶油耗模型 船舶CII看板
2023年，公司与中远海运香港所属中远海运国际（香港）有限公司共同投
资设立绿色智能航运服务平台公司——中远海运绿色数智船舶服务有限公司，旨在围绕绿色低碳、航行安全和智慧供应链三条业务线，利用数字化智能化手段，为集团和行业客户提供船舶全生命周期管理绿色化、智能化和数字化服务，打造船舶服务生态，助力行业转型升级。
船舶碳足迹船舶工况异常识别可扫描下方二维码或点击链接进入
2023年，“低碳宝—船舶能耗数据管理平台”荣获2023数据交易节年度数据产品奖、2023碳达峰碳中和创新项目一中远海运绿色数智船舶服务有限公司官网等奖等奖项。
https://www.smartsailing.com/smart/#/mainHome
4647中远海运科技股份有限公司
2023年环境、社会及治理报告奋楫笃行坚持稳健经营守护生态赋能绿色航程砥砺担当奏响和谐乐章
绿色生态守护环境
宣贯环保理念公司深入宣传贯彻生态文明理念，围绕“节能降碳，你我同行”和“积极应对气候变化，推动绿色低碳发展”主题，分别开展2023年全国节能宣传周和全国低碳日宣传活动。利用企业公众号、图册、短视频等形式宣传绿色低碳理念，引导员工自觉履行生态环境保护责任，做生态文明的践行者；以“六五环境日”为契机，多部门协同联动，共同组织开展“让垃圾回到自己的家”等宣传活动，参与人数多达百余人，取得较好的宣传效果。
开展“垃圾分类”环保趣味游戏
2023年公司在上海野生动物园开展“垃圾分类”的环保趣味游戏。活动以垃圾分类为主题，将生活中常见的
物品图案印在卡片上，通过对卡片图示的判断，分别投入“有害垃圾”“厨余垃圾”“可回收物”“其他垃公众号宣传环保知识制作环保折页图册圾”等四个相应的垃圾桶内，让小朋友们从小认识垃圾分类标志，掌握垃圾分类和方法，在寓教于乐中学习垃圾分类知识。
深化绿色办公节约用能
推进空调配置节能化，将办公楼宇的荧光灯管更换成节能型LED灯管，提倡多开窗少用空调，督促物业公司加强对办公场所温度巡视检测，合理调整空调系统水温和风量等，有效减少能源消耗。
节约耗材
开展“我为美好环境出份力”活动 日常提倡无纸化办公，利用电子邮件、OA、企业微信等信息化工具，减少纸质文件传输；加强宣传废旧物品回收，号召绿色循环包装。
2023年公司组织志愿者在园区内开展“我为美好环境出份力”活动。志愿者们通过在园区绿化带内捡烟头、废纸等垃圾，引导大家尊重自然、顺应自然、保护自然，共同参与生态环境建设保护，牢牢绿色出行树立“爱护环境，人人有责”的理念，形成推动绿色高质量发展的强大合力。强化公车集中管理，合理安排生产经营用车，更新车辆选型为小排量的绿色节能型车辆。
484903砥砺担当公司坚持“以人为本”的发展策略，全方位筑牢健康及安全防线，携手合作伙伴共同打造行业发展新格局，勇担社会责任、倾力回报社会，努力与各利奏响和谐乐章益相关方同创共享幸福美好人生。中远海运科技股份有限公司
2023年环境、社会及治理报告奋楫笃行坚持稳健经营守护生态赋能绿色航程砥砺担当奏响和谐乐章
汇聚英才合力奋进薪酬福利体系
按照《岗位管理规定》《员工薪酬管理规定》《员工绩效管理规定》等规章制
公司追求企业发展与员工成长同频共振，关注员工成长，完善薪酬福利体系，为员工创造安全健康的工度，公司岗位薪酬遵循“以岗定薪、按绩取酬”原则，依据岗位职责与要求确定作环境，构建价值实现的平台，与员工共享企业发展成果。岗位工资和薪酬宽带幅度，依据工作业绩确定薪酬；深化薪酬分配制度改革，加强薪酬分配顶层设计；坚持问题导向、考核导向，以工资总额管理为抓手，深化内部收入分配改革；在全员考核的基础上，根据个人贡献，加大市场对标结果在薪酬分配中的应用；薪酬激励以奋斗者为本，鼓励员工立足岗位，提升能力，激发员工积极向上，承担更大的责任，创造更大的价值。
保障员工权益坚持平等雇佣
公司严格遵守《劳动法》《劳动合同法》《就业促进法》等相关法律规定，坚持平等、多元化原则，公平公正对待不同性别和文化背景的员工，提供平等发展机会，切实保障每一名员工的合法权益。截至2023年底，公司员工924人。职业健康管理年末员工人数
924类别名称人数（人）比例（%）公司高度重视员工身心健康，定期开展员工体检，在普通体检套餐的基础上，优人化眼部检查、“阳康关怀”等体检项目，在办公区域配备急救药箱。组织开展6场
男性69075开展健康讲座
性别员工健康讲座，邀请知名医生专家来公司现场问诊。
女性234256场博士5硕士15187学历本科647本科以下12113加强民主管理
“我为群众办实事”急救药箱
公司持续加强和改进民主管理，深化厂务公开，召开公司三届六次职代会、三届四次工代会、职工代表视察工作会议等，保障职工民主参与、民主管理、民主监督的主人翁权利，筑牢企业与职工的桥梁纽带。2023年，公司荣获“2020—2023年度上海市厂务公开民主管理工作先进单位”称号。
荣获“2020—2023年度上海市厂务公开民主管理工作先进单位”称号员工体检手册组织开展健康讲座
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助力员工成长公司高度重视员工发展与培养，积极对接各部门培训需求，建强培训体系。开发新公司为员工提供明确、多样的职业发展通道，不断激发员工动力与活力，促进员工职业发展。公司明确管理类岗位与专课程、引入外部讲师，组织开展ITSS服务经理实战、企业数据资源财税事项讲解、 业类岗位两个类别，划分九个岗位序列，并以岗位类别与岗位序列为基础，构建“H”型的发展通道，设置对应的序列公文写作能力提升等专题内训班。充分利用IHR平台，开展全员年度质量安全教 发展通道。
育、科技周、数据合规、保密教育等在线培训。2023年，公司职业培训投入费用共计424万元，培训覆盖率100%。
管理类划分为决策管理序列和经营管理序列发展通道。
H”型全年职业培训投入名词解释发展通道
424 万元 IHR平台：即人力资源数字化平台，集成了组织管理、人员管理、招聘管 划分为职能序列、技术序列、项目管理序列、研发序列、IT序列、专业类
理、培训管理、队伍管理等模块，是公司目前人力资源数字化应用最重要市场营销序列和技能制造序列发展通道。
的平台。
关爱员工生活和谐友好的工作氛围是提高公司凝聚力、提升职工幸福感和获得感的重要基石。公司全力做好职工关心关爱工作，用心用情用力解决职工的困难事、群众的烦心事；
同时，积极开展各类健康有益、积极向上的文体活动，陶冶职工情操，丰富职工精开展新员工培训
神文化生活，促进企业文化融合。
2023年8月9日至11日，为帮助新员工了解企业文2023年，公司开展职工帮困、金秋助学帮困、职工直系亲属离世慰问合计13人次。
化、提升职场适应能力，尽快融入中远海运科技大家庭，围绕团队融入、素质拓展、集团“十四五”战略规划解析、公司数字化转型规划解读、保密教
育、网络安全教育、通识类应知应会等内容，为新员工开展了为期三天的入司培训。
组织开展青年精神素养提升专题研讨高温慰问职工疗休养
2023年，公司组织青年通过编制“思维导图”的方式开展结构化研讨，在研讨中深度自我剖析、查找自身不
足、思考努力方向，提振青年弘扬优良传统、赓续红色血脉的精神力量。
新员工户外拓展活动妇女节主题活动
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安全建设防范风险
中远海科深入贯彻习近平总书记关于安全生产的重要指示批示精神，认真落实党中央、国务院和集团关于安全生产的决策部署，落实全员安全生产责任制，全面夯实信息安全管理和安全生产管理，坚定不移守住安全底线，以本质安全护航企业高质量发展。
信息安全管理完善信息安全体系建设参与“2023年全国行业职业技能竞赛——第二届全国工业和信息化技术技能大赛”并荣获三等奖
修订《公司网络安全管理规定》，规范公司网络安全管理工作，提高总体防护能力和水平，保障信息化建设健康发展，促进数据合法开发利用。根据架构调整情况及时调整公司网络安全委员会成员，建立健全公司网络安全管理组织和工作机提升全员网安防护意识制。2023年，公司顺利通过信息安全管理体系监督审核外审。开展网络安全培训组织开展2023年度网安全员培训、新员工网安培训、钓鱼命中仿真培训，重点对钓
868鱼邮件仿真命中、远程办公安全、上网行为规范、口令安全等内容进行讲解。2023人次年，公司完成网络安全培训868人次。
强化信息资产安全加固
持续开展信息资产测绘，落实网络管理责任。开展实时态势感知监控，及时处置攻击告警，发布钓鱼邮件预警。组织系统安全风险排查，推进漏洞专项治理，落实办安全生产管理公司高度重视安全生产工作，不断强化安全履责意识，夯实安全基础管理，强化双公电脑终端防护。强化信息资产安全加固，完成信息系统等保定级，完成系统EDR 控机制建设，牢牢守住安全生产防线。2023年，公司未发生责任性一般及以上等级信息安全管理体系认证证书 部署并推进WAF、防火墙、防篡改、防泄漏、防病毒等安全措施部署。 安全事故，未发生责任性一般等级以下安全事故/事件，安全生产结果考核实现“三零”，公司安全生产形势保持持续稳定。
提升重保和应急处置能力压实安全责任链条
开展节假日、重大活动期间的网络安全重保活动，做好网站和互联网应用系统的防护，实现活动期间未发生网络安全事件。组织完成机房、网络、信息系统应急演认真履行安全生产主体责任，组织召开安委会、安全练，提升网络安全应急处置能力。专题会，传达学习习近平总书记关于安全生产的重要指示批示精神，部署各项安全生产工作。各级领导严格落实“一岗双责”和“三管三必须”的安全履职要求，持续建强网安组织队伍带头组织落实各项安全生产工作，充分发挥示范引领作用。明确年度安全生产工作目标，与各事业部组织签订网安团队持证率
明确网络安全岗位职责，建立标准化服务和规范化流程，落实网络安全日常运营，《安全生产和生态环境保护工作责任书》，将考核结果
100 全力保障公司网络安全服务。不断加强网络安全人才队伍建设，2023年，公司网安 与工作绩效挂钩落实奖惩，以正向激励的工作机制，调% 团队CISP或同等及以上证书持证率100%；积极参与“2023年全国行业职业技能竞 动全员参与安全学习和安全活动的积极性，强化全员安 召开安委会会议暨安全专题会，传达学习习近平总书记赛——第二届全国工业和信息化技术技能大赛”，荣获三等奖。全履职责任意识。关于安全生产的重要指示批示精神
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夯实安全基础管理紧盯安全重点管控
结合生产安全特点，2023年制订、修订安全管理文件共19个。公司持续加大安全生公司强化在建工程项目安全管控，开展多次在建工程项目施工现场安全检查与问题产投入，加强基础设备设施的安全运维和更新，确保设备设施运行安全。推进安全整改，保障公司在建工程项目安全施工、安全交付；强化园区消防安全管控，紧盯制修订安全管理文件
信息化建设和有效运行，实现移动端安全检查和隐患整改功能，全面夯实安全基础关键环节和重点部位，进一步细化消防风险预防预控措施；强化危险作业安全管理
19管理。和供应商安全管理，修订《危险作业安全管理要求》和《外来人员安全告知书》，个
规范管理要求；强化关键时段和季节性安全管控，落实全国两会、第六届进博会等重大活动和春节、国庆等法定节假日安全工作。
安全培训与宣贯
公司积极开展2023年度开展新员工入职安全培训、全员安全教育培训考核、各类安
安全管理人员继续全管理人员持证上岗培训和年度继续教育考核。结合“安全生产月”和“消防宣传教育培训考核月”，有序开展安全风险辨识和安全生产典型事故案例警示教育等各项专题教育活职业健康安全管理体系认证证书135动，吸取事故经验教训；以视频短片、案例警示、消防知识竞答等形式宣贯消防安人次全等知识，组织开展急救知识、应急逃生等应急安全知识培训和演练，普及应急救护知识，切实提高应急响应能力和应急处置能力。2023年，公司完成交安、建安及深化双控机制建设安全管理人员继续教育培训及考核135人次。
公司持续强化安全风险预控与隐患排查治理，积极开展安全管理强化年行动和重大事故隐患专项排查整治行动，建立隐患公开机制，以隐患整改促检查提升。组织开开展安全公司级检查展年度安全风险辨识、评估等安全生产风险管理工作，形成《2023年度安全风险
87分级管控清单》并动态识别、更新管控措施，确保重要风险在控、受控。培养安全次风险隐患管控“三个习惯”，推动现场管理人员及作业人员形成作业前辨识安全风
险、提醒安全风险的习惯。2023年，共组织开展公司级安全检查87次，发现安全隐患72项，均全部落实整改。
急救知识培训消防安全专项检查消防应急演练
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协同伙伴互促共赢开展战略合作公司持续加强与政府机构、高校、知名企业等利益相关方的合作，强化交流对接，互话合作空间；建立战略合作机制，汇聚更多资源和力量，实现多方专业分工、优势互补，推动行业优化和产业升级。
中远海科致力于将可持续发展理念融入价值链管理中，通过加强产业上下游的合作和联动，共创共享价值。
为更好推进集团全球数字化供应链建设，进一步加强与上海市数字化合作，共建数字化服务体系，公司参股设立上海浦江数链数字科技有限公司，与上海数据集团有限公司等股东单位建立友好合作关系，共同推动区块链基础服务体系建设助力城市数字化转型。聚焦主责主业发展，积极拜访宁波远洋、贵州高速集团等企业客户，交流合作事宜；拓展与天翼云的合作内容，加深关于船视宝产品维护和增值研究的打造责任公司持续完善供应商管理体系，印发《供方能力评价实施细则》，建立统一的公合作，以全方位、深层次的合作形成协同效应，开创高质量发展新局面。
司合格供应商库，明确各部门管理职责，建立内部管控机制；规范供应商的开供应链发、准入、选用、评价和奖惩等管理行为；规定供方选择、质量保证能力的评价和再评价的内容、方法和程序，确保供方提供的产品符合规定要求；对《合格供方名录》中的供方进行年度复审和考核，有效保障供应商质量。
供应商考评分级标准
A 级 B 级 C 级 D 级战略级优秀级一般级限制级考评结果
2023年B级及以上供方企业476家 参股设立上海浦江数链数字科技有限公司
打造阳光采购公司坚持“统一管理、集中采购、运行规范、公开透明、强化监督”原则，通过实施“阳光采购”，杜绝贪污腐败、垄断等不正当竞争行为，维护廉洁的供应链环境。严格按照公司《采购管理办法》《采购管理实施细则》开展采购工作；优化采购制度和流程，组织编制《采购评审专家管理细则》，确保招标评标的公正性。
6061中远海运科技股份有限公司
2023年环境、社会及治理报告奋楫笃行坚持稳健经营守护生态赋能绿色航程砥砺担当奏响和谐乐章
推动行业发展共建公司与北京国家区块链技术创新中心签署合作备忘录，共建船运贸易数字化合作创新联盟，推动航运贸易数字化与“一带一路”合作创新发展。2023年，公司成功加产业生态圈 入智能航行ONE-SEA国际联盟，成为我国首家联盟会员，对于洞悉国际行业技术趋势、获取上下游合作伙伴信息，并积极参与国际海事组织自主航行系统技术标准制公司通过“建云、聚数、创智”的定和立法都具有较为深远的意义。
方式不断构建完善产业新基建，以智能航运“科技创新的创意组织平台”“创新项目的实施孵化平台”
和“运营服务平台”为载体，推动行业标准建设，打造开放共享的创 中远海科加入ONE-SEA联盟，成为国内首家会员！新工场、港航数据中心、航运数字
经济平台，大幅提升上海现代航运2023年12月，中远海科业国际竞争软实力。 参加“数字化智能化赋能航运产业发展”研讨会 加入ONE-SEA联盟，是国
内第一家ONE-SEA联盟会作为浦东大企业开发创新中心员。ONE-SEA联盟成立于（GOI）成员，公司建设超1000平
2016年，总部位于芬兰首都
方米的赋能空间——智慧航运创新
赫尔辛基，是非营利性的智中心，长期开展技术赋能、商业赋能航行联盟，由海事技术、能、生态活动赋能等工作。截至数字解决方案以及自动化和
2023年底，通过航运数据中台、船
自主系统的制造商、集成商
视宝、小爱分析等数字化产品，赋和运营商组成，均是行业内能企业超700家；开展宣讲交流活领先的头部企业。该联盟以动40余场，包括“数字化智能化赋参加2023世界人工智能大会自主航行系统的正式商用为能航运产业发展”研讨会、“船视总体目标，以推动形成自主宝进校园”系列活动、“互联网+航行系统的技术标准和航海船员服务”线下赋能等。
规则为具体任务，定期组织参加国际海事组织的技术会议，对船舶自主航行系统的标准化和相关立法工作，具有一定的引导能力。
组织航运数字化创新科普交流活动利益相关方感言
我们很高兴欢迎中远海运科技加入ONE-SEA Association。在过去的12个月中，ONE-SEA持续发展，作为一个国际性协会，来自全球航运业的代表企业，对于为我们与整个海运链规则制定和技术开发相关的工作，提供全面的行业视角至关重要。”——ONE-SEA联盟秘书长 Sinikka Hartonen走进船员公司开展船视宝应用培训
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2023年环境、社会及治理报告奋楫笃行坚持稳健经营守护生态赋能绿色航程砥砺担当奏响和谐乐章惠民担当共享发展践行公益行动公司在推进自身发展的同时，不断发挥自身资源与优势，积极投身志愿行动，与浦东新区洋泾街道、上海海事大学共同签订了《“社企校携手”助推大学生创业服务合作协议书》，为大学生创新、创业、就业提供渠道和资源保证。连续7年开展“中远海科勇担社会责任，在实现自身发展的同时积极参与抢险救援、慈善捐赠、志愿服务等公益活动，趣味科技进校园”志愿活动，在志愿者服务月开展“阳光之家温暖陪伴”“最美食持续助力乡村振兴，以实际行动建设和谐社会。物包”等公益志愿活动，参与集团“浪花心愿”云南永德爱心助学活动，以实际行动传递正能量，用真情回馈社会。
服务乡村振兴公司积极贯彻落实党和国家有关脱贫攻坚、乡村振兴的部署，根据自身实际，通过人力、资金、技术等多种途径，分层次、多角度开展相关工作。向中远海运慈善基开展“趣味科技进校园”志愿活动金会捐赠50万元，主要用于以巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接为重点的公益慈善事业。参与“央企消费帮扶兴农周”活动，采购集团定点帮扶和对口支2023年，公司连续第7年开展“趣味科技进校园”志愿活动，由公司科技青年为学生们开展各类科普课程，入选援地区的大米、油等农副产品。公司会结合实际情况，继续参与脱贫攻坚、乡村振了“上海共青团首批团建资源服务社区项目清单”，项目成员粟晨同志荣获“中国青年志愿者优秀个人奖”。
兴，关注监督中远海运慈善基金会捐赠款项的具体用途和使用情况，积极贡献公司的力量，切实发挥国企担当，履行社会责任。
参与抢险救援公司坚决扛起央企的责任担当，在非洲莫桑比克海峡中部海域货轮起火救援行动中，迅速响应国家号召，积极利用各项资源参与抢险救援。
获海上搜救中心专致感谢信
2023年12月26日，公司参与交通运输部海事局紧急委托的非洲莫桑比克海峡中部海域起火货轮救援行动，中国海上搜救中心专致感谢信：“中远海运科技股份有限公司在此次搜救行动中充分发挥数字化、智能化的技术能力，展现了航运科技企业的社会担当和信息化支撑保障能力”。
接到委托第一时间，公司迅速通过“船视宝”系列产品“调度宝”船舶检索功能，定位到遇险船舶位置及其基本信息，并确定事发海域附近船舶清单及其基本信息，一键生成包括“附近拖轮、特种船、通代、使领馆”等资源信息的事故应急报告。在搜救过程中，公司技术团队时刻待命，依据现场救援指挥要求迅速查询距遇险船舶66海里“CL XUCHANG”轮的船舶信息、船舶经营人信息和联系方式，协助搜救中心建立起搜救指挥中心与事发现场的沟通通道，为搜救工作提供及时、全面、准确的搜救信息支持，最终19名遇险人员全部被安全救起。
公司与浦东新区洋泾街道团工委、上海海事大学共同签订了《“社企校携手”助推大学生创业服务合作协议书》
“阳光之家”志愿服务活动员工积极参与无偿献血
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2023年环境、社会及治理报告未来展望
未来展望中远海科将以习近平新时代中国特色社会
主义思想为指导，全面贯彻党的二十大、二十届二中全会精神和中央经济工作会议精神，完整、准确、全面贯彻新发展理念，构建新发展格局、发展新质生产力，以时不我待的激情、攻坚克难的决心、抓
铁有痕的劲头，肩负起集团建设世界一流航运科技企业的重任，点燃科技创新主引擎，激活高质量发展新动能，在新的发展坐标上、在数字化革命的浪潮中为交通强
国、航运强国和数字中国画卷增色添彩！
6667中远海运科技股份有限公司
2023年环境、社会及治理报告附录
附录指标索引关键绩效中国企业社会责任报告指南一级标题二级标题报告位置指标单位2021年2022年2023年
（CASS-ESG 5.0）
报告导读 P1.1-1.3 P01 守法合规培训时长 小时 22 24 32守法合规培训人次人次343846
高层致辞 P2.1-2.2 P04-05 守法合规培训次数 次 11 12 16
公司简介 P4.1 P4.3 P06 反贪腐培训时长 小时 14 10 20
组织架构 反贪腐培训人次 人次 650 312 510P4.1 P07走进中远海科反贪腐培训次数次9510
企业定位 P4.2 P08 ESG培训人次 人次 12 30 33
荣誉成就 G3.11 P09-10 能源消耗量 吨标煤 467 503 633
能源消耗强度吨标煤/万元0.00270.00280.0036
ESG管理架构 G2.1-2.2 G3.1-3.2 P11 新鲜水用水量 吨 7245 6879 6685
ESG管理提升 G3.9-G3.11 P11 废水排放量 吨 6520 6191 6016
ESG管理 劳动合同签订率 % 100 100 100
利益相关方沟通 G3.6-3.7 P12
员工流失率%5.024.144.48
实质性议题分析 G3.5 P13 社会保险覆盖率 % 100 100 100
责任聚焦：党建引领，凝心铸魂筑牢根本 P3.1 G1.6-1.9 P14-17 人均带薪年休假天数 天 10 10 10职业培训投入万元95256424
责任聚焦：数智创新，激发动能塑造优势 P3.1 V1.1-1.3 V2.2 V2.4-V2.6 V3.3 P18-25 职业培训人次 人次 2356 4448 6539强基固本，规范治理 P4.4 G1.1-1.5 G1.7 G1.10 P28-31 新增职业病数 人 0 0 0奋楫笃行，安全生产投入万元164298389创新引领，加速转型 V2.1-2.5 V2.7-V2.8 P32-35坚持稳健经营安全生产培训时长小时439145625708
提升质量，优化服务 S4.1-4.4 S4.7 P36-39 安全生产培训人次 人次 1660 1817 1881绿色管理，低碳运营 安全生产培训次数 次 12 13 18E1.1-E1.2 E1.6-E1.7E1.9 E2.1-E2.3 E2.9-E2.10 E3.2 V4.1-4.2 P42-43守护生态，安全生产培训考核覆盖率%100100100绿色研发，赋能产业 E1.8 P44-47赋能绿色航程安全生产事故数个000
绿色生态，守护环境 E1.7 E2.14 V4.4 P48-49 工伤/亡人数 人 0 0 0因工伤损失工作日数天000
汇聚英才，合力奋进 S1.1-1.10 S2.1-S2.4 S3.1 S3.3 V3.1-V3.2 P52-55 产品合格率 % 100 100 100砥砺担当， 安全建设，防范风险 S3.4-S3.12 S4.6 P56-59 客户满意度 % 97.20 98.77 99.37奏响和谐乐章 协同伙伴，互促共赢 审查的供应商数量 个 171 160 363S5.1-5.5 V2.5 V2.8 P60-63因不合规被中止合作的供应商数量个0011
惠民担当，共享发展 V1.1-V1.3 V3.1 V3.4 V3.6-V3.7 P64-65 因不合规被否决的潜在供应商数量 个 3 1 1未来展望 研发投入 万元 6985 5921 10459A1 P66-67新增就业人数人586777
指标索引 A4 P68 公益捐赠总额 万元 100 100 50
附录 关键绩效 志愿服务时长 小时 200 500 200A2 P69志愿服务人次人次100400100
意见反馈 A5 P70 志愿服务次数 次 10 100 10
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2023年环境、社会及治理报告
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