台基股份：高级管理人员薪酬及考核办法

高级管理人员薪酬及考核办法
湖北台基半导体股份有限公司
高级管理人员薪酬及考核办法
为了完善公司高级管理人员的绩效评价和激励约束机制，及时有效地发挥管理层的积极性和创新性，促进公司业绩的持续提升，为公司和股东创造更大效益，按照责权利对等原则，根据《上市公司治理准则》和《公司章程》的有关规定，在充分考虑公司实际情况和行业特点的基础上，制订本办法。
一、考核对象和考核期间
（一）考核对象：本办法所规定的考核对象为公司高级管理人员，具体指：公
司总经理、副总经理、财务负责人、董事会秘书。
（二）考核期间：按公司会计年度。
二、薪酬结构与考核办法
（一）高级管理人员的薪酬由岗位基本年薪+年度绩效工资+专项奖金+福利构成。
（二）岗位基本年薪不考核，按月发放。岗位基本年薪标准由董事会薪酬与考
核委员会拟定，经董事会批准后执行。
（三）年度绩效奖励根据年度主要经营指标完成情况进行绩效考核，按照岗位
基本年薪标准的一定比例，由董事会薪酬与考核委员会在年度审计完成后一个月内考核兑现。
个人年度绩效奖励=个人岗位年薪工资标准×公司年度绩效系数K×个人分管
考核系数NK=（公司当年营业收入/上年度营业收入）×30%＋（当年归属于上市公司股东的净利润/上年度净利润）×70%高级管理人员薪酬及考核办法公司年度绩效系数
K＜1.1 1.1≤K＜1.2 1.2≤K＜1.3 1.3≤K＜1.5 K≥1.5
K 0 0.3 0.5 1 1.5
N值的确定
岗位 N值的确定
总经理 N=1-0.2*重大安全、环保事故次数副总经理（技术） N=分管技术的质量挂钩考核系数
副总经理（生产） N=分管生产的质量挂钩考核系数
副总经理（行政） N=1-0.2*披露公告重大差错次数
财务负责人 N=1-0.2*定期报告财务重大差错及财务违规次数
（四）在公司产品研发、市场开发、管理创新、资本运作、产业基金投资收益
等方面做出突出成绩并取得重大经济效益的，且高管在其中发挥主要作用的，另外给予专项奖金。
（五）高管基本福利由节假日福利和定制福利构成。节假日福利按公司制度执行，与其他员工一致；定制福利年额度为高管岗位基本年薪标准的10%，用于其度假旅游和购买商业保险等用途。
三、其他规定
（一）因工作变动离任或新任者以任免通知的时间为准，按月计算其薪酬。
（二）本方案考核的年度绩效考核奖励含：年度奖金、业务补充经费、培训学
习费用、高管及家人补充福利等。
（三）高级管理人员薪酬涉及的个人所得税由公司统一代扣代缴。
（四）本办法由董事会解释和修订。